《老HR手把手教你搞定HR管理 初级版 从有证书到会干活》读书笔记思维导图PPT模板下载

思维导图PPT模板《老HR手把手教你搞定HR管理初级版从有证书到会干活》最新版读书笔记，下载可以直接修改01插图“初级”学习计划书第二篇入职篇人力资源管理成熟度模型第一篇准备篇第三篇在职篇目录030502040607第四篇离职篇第六篇自评篇第五篇报告篇后记目录0908010内容摘要这是一本关于企业员工管理的“作业指导书”，是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列丛书的第一本，也是“人力资源管理成熟度模型”基础操作级的全部内容。本书有大量企业实战案例，逐一讲解操作步骤和方法，以及法律依据与解决问题的思路，并提示了操作时的风险防范，适合各种类型企业的员工管理。本书适合企业管理者和自主创业者阅读，也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。插图本书有大量企业实战案例，逐一讲解操作步骤和方法，以及法律依据与解决问题的思路，并提示了操作时的风险防范，适合各种类型企业的员工管理。人力资源管理成熟度模型只看了前几章，说实话，只能说写的非常通俗易懂，以至于让人觉得，看了和没看一个样，虽说没有看完全貌，但实在是说，如何是用这种书充字数，是在没必要，适用人群高中及高中以下。“初级”学习计划书人力资源基础操作的指导书，非常值得学习，可以快速掌握基础操作。第一篇准备篇第1章人力资源管理成熟度模型第2章人力资源管理者的职业规划第3章员工生命周期概述第4章“初级”学习计划书第一篇准备篇1.1模型第一阶：基础管理1.2模型第二阶：效率管理1.3模型第三阶：辅佐管理1.4未来企业人员管理方式的进阶第1章人力资源管理成熟度模型2.2我要成为谁2.1我是谁第2章人力资源管理者的职业规划3.2不同周期的不同工作内容3.1员工生命周期第3章员工生命周期概述4.1内容分类4.2总积分计划4.3总进度计划4.4总时间计划4.5提示提醒方式本篇小结010302040506第4章“初级”学习计划书第二篇入职篇第5章招聘选拔管理第7章试用期考核管理第6章新人入职管理第二篇入职篇5.1招聘工作流程5.2招聘需求确认5.3招聘信息的内容及发布5.4招聘渠道的选择5.5简历筛选5.6面试和测试010302040506第5章招聘选拔管理5.7影响面试成败的因素5.8应聘者能力评估5.9录用风险防范5.10招聘工作结束5.11招聘工作表单5.12招聘工作风险防范010302040506第5章招聘选拔管理6.1入职管理工作流程6.2新员工入职的日期概念6.3入职管理的准备工作6.4新员工资料的收集与确认6.5首次订立劳动合同6.6入职培训010302040506第6章新人入职管理6.7物品领用的管理6.8部门报到与交接6.9新员工资料存档6.10入职工作结束检查第6章新人入职管理7.1试用期考核的内容概况7.2与试用期考核有关的概念7.3试用期考核的目的与结果7.4试用期考核的工作流程7.5试用期考核的工作衔接7.6试用期考核的工作审批010302040506第7章试用期考核管理7.7试用期考核的工作表单7.8试用期考核的资料存档7.9试用期考核的风险防范本篇小结第7章试用期考核管理第三篇在职篇第8章规章制度管理第9章劳动合同管理第10章考勤管理第11章绩效管理第三篇在职篇第12章社会保险管理第14章人事变动管理第13章工资核算管理第三篇在职篇8.1规章制度管理的工作流程8.2规章制度的内容8.3制定规章制度的民主程序8.4有效公示规章制度的方法第8章规章制度管理8.5培训管理制度及培训服务期协议8.7员工违章的处理8.6保密与竞业限制第8章规章制度管理9.1劳动合同管理的工作流程9.2订立劳动合同的准备工作9.3劳动合同的种类和期限9.4订立劳动合同的时间9.5劳动合同的条款9.6劳动合同生效及送达010302040506第9章劳动合同管理9.7劳动合同的变更9.8劳动合同的续签9.9劳动合同的文本管理9.10不订立劳动合同的风险第9章劳动合同管理10.1考勤管理的工作流程10.2考勤管理的准备工作10.3考勤方法10.4加班管理第10章考勤管理10.5各类假期管理10.6女员工“三期”管理10.7员工出差管理10.8考勤资料存档第10章考勤管理11.1认识绩效管理11.2绩效管理的工作流程11.3绩效管理的准备工作11.4绩效计划的制订第11章绩效管理11.5绩效考核指标的建立11.6绩效计划实施11.7绩效考核反馈11.8绩效管理结果应用第11章绩效管理12.1社保管理的工作流程12.2社保管理的准备工作12.3社保缴费操作12.4社保审计12.5社保操作答疑12345第12章社会保险管理13.1薪酬的概念及薪酬管理的概念与内...13.2工资核算的工作流程13.3工资核算的准备工作13.4出勤工资的核算13.5加班工资的核算13.6各类假期工资的核算010302040506第13章工资核算管理13.7社会平均工资的应用13.8最低工资标准的应用13.9个税计算公式设置13.10工资表及工资条的制作13.11审核工资表的方法13.12人力成本的预算和决算010302040506第13章工资核算管理14.1人事变动权限设置14.2人事变动审批和生效14.3人事变动其他注意事项本篇小结第14章人事变动管理第四篇离职篇第15章劳动合同的解除和终止第16章经济补偿金核算第17章离职管理第18章劳动争议预防第四篇离职篇15.2劳动合同的终止15.1劳动合同的解除第15章劳动合同的解除和终止16.2“代通金”的适用条件16.1经济补偿金与赔偿金第16章经济补偿金核算17.1离职管理的工作流程17.2离职管理的工作内容17.3离职人员的资料保存17.4离职员工“不辞而别”的应对17.5离职管理工作结束的检查12345第17章离职管理18.1“三先原则”18.2双方遵守法律法规18.3重视非劳动关系人员18.4劳动争议仲裁的时效第18章劳动争议预防18.5举证原则本篇小结18.6证据第18章劳动争议预防第五篇报告篇第20章人事报表管理第19章人事档案管理第五篇报告篇19.1了解有关法律法规19.2人事档案管理制度19.3人事管理工作台账的内容19.4人事管理工作台账的保存19.5员工档案的保存19.6离职员工档案的处理010302040506第19章人事档案管理20.1人事报表的内容及价值20.2各类人事报表的格式20.3人员管理信息的报告20.4企业人力成本的年度报表本篇小结12345第20章人事报表管理第六篇自评篇第六篇自评篇关键句子21.1入职阶段的基础操作成熟度评