土建工程师个人工作总结

土建工程师个人工作总结土建工程师个人工作总结

年度工作总结

姓名：殷祥公司：淮安苏宁置业部门：工程工程部岗位：土建工程师职级：部长

正文：

一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进展排列。

时间

重点工作

核心绩效

XX．4．6

入司

XX．4．6—6．2

1、在集团总部承受企业文化及治理制度培训，熟识相关工作流程。

2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。

3、实施该工程的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。

融入苏宁，把握流程，理解图纸，单位确定。

XX．6．2—6．21

1、淮安工程临时施工用水的接通，

2、场地出土（原始标高降50cm），

3、15cm厚砼环形道路场地硬化，

4.临时办公区及生活区的搭建，

5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调（与政府、电信、自来水公司、新亚等多方）。

基坑支护施工前的各项预备工作。

XX．6．21—7．10

1、实施6根工程试桩的施工掌握及治理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量掌握

2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩供应施工用水。

工程试桩

取水井施工

XX．8．21—9．14

完成6根工程试桩的低应变及静载检测，其中3根抗压桩静载检测，达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会，打算二次抗压试桩的施工，增加后注浆工艺。

工程试桩检测

XX．7．4—10．11

1、完成321根基坑支护桩施工掌握及治理，分φ850@1200和φ1100@1300两种钻孔灌注桩，桩长24m左右。

2、9月6日临时施工用电接通（网电），帮助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量掌握等。

基坑支护桩施工

临时用电的接通

XX．10．12—11．30

完成378幅三轴深搅止水桩的施工掌握及治理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等掌握；与新亚方关于施工面的协调。

止水帷幕施工

XX．10．8—10．21

完成3根抗压桩的二次试桩的施工掌握和治理

二次试桩（后注浆）

XX．11．12—11．30

3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测（规划开头及完成时间）

二次试桩检测

XX．10．31—XX．1．25

实施工程桩（抗拔桩）及局部立柱桩的施工掌握和治理。XX.1.25为规划完成时间。

工程桩（抗拔桩）施工

XX．6．2—XX．1．25

进展建立单位现场三掌握二治理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。

现场工程治理

置业总部工作联系

二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成状况进展总结分析。

本人XX年4月6日进入苏宁置业，本年度工作主要分总部工程治理中心和淮安工程部两块。现总结分析如下：

总部工程治理中心

1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程治理相关的细则等，参与公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习，让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的治理制度。

2、熟识南京清江广场工程图纸，并提出看图意见。批阅淮安苏宁电器广场整体工程规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸，并整理其不合理和需明确的设计要点，为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好预备。依据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计，整理出基坑监测报价样表，基坑支护桩施工掌握统计表。

年度工作总结

3、帮助完成淮安苏宁电器广场工程勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测（总部工程治理中心）、桩基检测、上部构造总包施工单位（淮安工程部）等招标工作，并与各中心共同确定单位。出差淮安，帮助前期部门进展临时水电办理和各项建立报建的跟进；完成各单位考察工程现场时的协调事宜。

淮安苏宁置业有限公司工程工程部

1、基坑支护施工前的各项预备工作。本人积极主动开展工作，对施工单位实行了既要治理和掌握又要帮忙的工作方式，并取得较好的效果。6月2日进场至6月20日，短短的18天的时间内，就完成了临时施工用水的接通，场地的出土和砼硬化，临时办公区和生活区的搭建，6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司工程部的支持、组织下，进展了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙撤除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。

2、工程试桩的现场质量掌握及检测的协调治理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和

3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。根据置业总部一级规划该局部的施工总工期100天。XX．7．4—10．11完成321根支护桩的施工；XX．10．12—11．30完成378幅三轴深搅止水桩的施工，实际完成工期为146天，滞后46天。主要缘由1.临时用电接通时间为9月6日，之前均采纳发电机施工，存在用电负荷瓶颈，共6台机械进展支付桩的施工，与原规划10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣，北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调撤除等，施工面的影响较大。3.支护桩的施工中，在地下16-20m范围内存在砾石层，成孔难度较大。4.临时用电接通后，三轴深搅机械的进场滞后，江西机械从南京至连云港工程，再至淮安工程，发生了二次进场，二次组装，耽搁1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季，影响施工。尽管客观上施工的难度大，但工程部依旧加强工程治理，梳理外部和各参建单位的关系，保证了其图纸工程量的完成。

4、工程桩的施工（抗拔桩）局部。因首次工程试桩（抗压桩）静载检测没有到达设计承载值，抗压桩局部需等二次试桩施工及检查结果，工程部在征得置业总部的同意，先进展了抗拔桩和土方局部的招标及与江西地质的重点谈判。XX.10.31进展了工程桩的试打，规划今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及工程部加强与总部规划设计中心的沟通，取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图，为大面积的施工供应指导和制造条件。在三轴深搅止水桩完成后，将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上，规划投入10台机械。

5、加强现场的掌握和资料治理。本人依据公司的统一要求及现场实际状况创立了22个工程资料台帐，每一份收发的资料均合理、清楚的归档，并进展登记、便于查询和调用。在工程部资料员到岗后，本人积极赐予传、帮、带，使得在较短的时间内上手，独立开展工作。本人在工作中也注意用落实于书面文字的形式进展工程治理，本人每天的工作均根据公司的要求做好施工日记。同时帮助工程部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通，使得工程现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控，集团总部的每一个指导性意见及精神在工程现场得以顺畅的贯彻和执行。

6、本人作为主要人员，参与了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议（周三）,每周现场质量及安全文明大检查（周四），每周监理例会（周五），以及每月28日的月度质量、安全、资料的检查。

三、下一步工作的思路、规划与核心任务。

下一步的工作思路：

在淮安分公司工程部的领导下，掌握好淮安苏宁电器广场的进度、质量和安全；做好设计院、总部规划设计中心、工程治理中心、现场建立单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建立行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和积极性，团结同事，敬重领导，为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。

下一步的工作规划：

XX．11．12—11．30完成二次试桩（抗压桩）的检测，尽快实施工程桩的设计调整工作，为春节后抗压桩的施工打下必要的技术根底。