企业员工执行力培训PPT

员工100%执行力企业培训之员工执行力培训讲师：王某某20XX.XX.XX目录什么才是执行力员工执行三原则如何提高执行力执行力相关总结1第一部分什么才是执行力什么才是执行力执行力就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力，执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。全局而言战略意图操作能力什么才是执行力执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。执行力就是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！什么才是执行力即“行动”，指把想法变成行动；把行动变成结果；保质保量完成任务，不折不扣得到结果！即，“行动力”，就是指把想干的事干成功的能力，注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。指“贯彻、实施”，即将战略落实到实处。指贯彻战略意图，完成预定目标的能力。执行执行力个人组织执行力的重要性再优秀的理念也抵不了强大的执行没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！2第二部分员工执行三原则员工执行三原则100%命令执行者（接到命令不找借口）上级的命令要100%的执行。不找借口。坚决执行，一字不差。理解了快速执行。不理解在执行中快速理解。员工执行三原则100%立即执行者接到命令马上执行，不要拖拖拉拉；有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范”。（反正也是去，为什么不马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？）100%责任执行者自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚；公司兴亡与我有责，对公司负责就是对自己负责；100%责任将会带来100%成长、收获；3第三部分如何提高执行力如何提高执行力创建执行力文化各级领导必须参与到自己职能部门的具体工作当中，成为带动全局的发动机！领导者做好表率身教胜于言教，领导者表率对执行力的影响是决定性的！因此，领导要做好强执行力的表率。完善制度、简化流程制度和流程，都要简洁、精炼，要便于理解，更要便于执行。简单才最有力量，简单才最有执行力。如何提高执行力选择有执行力的员工执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。奖罚分明，回报员工奖励是一种拉力，惩罚是一种推力，二者合力即可以倍增执行力。监督检查，跟进追踪监督和检查不是信任不信任的问题，而是游戏规则！后续追踪是计划得以成功执行的不可或缺的要素。如何提高个人执行力树立目标通过目标的牵引和危机感的推促，改变自己麻木不仁，安于现状，裹足不前的危险状态。培养毅力因此，遇到困难或挫折，要有“啃下硬骨头”的勇气和决心，绝不要轻易放弃！绝不拖延什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。当机立断如果我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动，这固然没错，但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。4第四部分执行力相关总结执行力相关总结执行力很简单！执行起来不容易！不是难懂的知识不是铿锵的口号不是死板的定义不是表面的敷衍执行力相关总结执行力是一种执行力没有思想态度习惯理由和借口推脱和逃避公平与不公平员工100%的执行力就是不找借口快速、正确的完成领导完成