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文档简介

度1、目和适范围1.1为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生出预和响应,最大限度地减轻可能产的事故后果特制定本制度.1.2、本制度适于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处.2、应急管理原则。实行领导负责制和责任追究制应管理工作实行统一领导级责公的领下全级分线负责”为主应急理制,充分发应急警响应的指挥用。。以人为本,安全一把保障员工的命安全身健康、大度地预和少事故成人员伤作首要任务切实强应救人员的安全护2.3预为强基础,速反应坚持预防与应急相结合、常态非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范平的时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作安,强化一线人员紧急处和生的能发、、处。、实用应急预案应、实用和可作。险辨识、风险评估行制应急练实用练断完.范加强理。。、分级:应急工作事故害程度、和响范围,实分应急响应。3、应急管理3.1领导在经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导,安全生产事应急管理工作的最高领导。负安生产事故的急救领工作。3.2事公司生产安全事故应急救援领公设在安全生产,负责制度、实常管理责4、运行机制。、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统开展危险源辨识、环因识和风险评工,到及发、时报告、善置每个急员须岗位熟练用两个以上预警电话或其他报警方式。4.1。、警别和布根据危境素别和风险价测析结对发可警在进行预预警级别依据全生产故能造成危程度、急度和发势,一般分三公司级重大-—可能产生特严重后果级大--可产严后果班组级(般—可能产生重后).预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应取的措施和发布级别等。预警信息的发布和解除经应急导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布;特可大或电的方式进.4.2应急处置。信告安生产事故发生事发源的必立报告单位领,过分,时报人员和。应急处置过程,及报。。处置事故发生后,事发源的现人的应急人员在报告事故信息的时,及时、地进行处,制事态。4.2。应应。。。、对处能制事的安生产故,要及时应预,公应急领导小组统一开应急工。2、急领小组现的急置工作,应人应,措,严应急人进和开故现的。4.2.4应急结事应处工作,导小组急工作结。4.3建。。、善后处置要积极稳妥、深入细致地做好后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集有单位及人物资,按规定给补.。。、查估对安全生产事故的起因、影响责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评和处理。4.3。恢建根事恢重建划,实恢建。。、信息报告与发安全生产事故的信息发布应当时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政报告并据件处置况做好后续报告工。也应向工发布要息和应防措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。5、应急保障各单位要按照职责分工和相关案做好安全生产事故的应对工作,同时根据总体预案切实做应安事力、运医及障作保应工作的要和恢复重工作的进。、人力经理、财、安全产应急的职和力。安全生产责应急的和应急各要调全员有组织地应急工作。5.2财力保障财责资。。、物资障安全生产责全急物资的及急体善急作,确应急物资的及时应,财要对资的管理。。、医疗生保障责医,确保医发事故后及时医疗、预防等疗卫生应急工作。5.5通输保障责紧情况应通工的安保运安全通要紧急情况通运输工具的调用程序,保抢险救援物资人员能够及时、安全.。6人员防护各加气要指定或建立人员相适应的应急险场所,完善急疏散管理法,各级责,确在紧急情况下员工安全、有序的疏散要采取要的防护措施严格按照程序开展急救援工,确人安全。6、督理6.1预案演练各部门际有计划有重点组织相预案的演练每年至少进一并作好演练的记。。2培训教育办牵安生产负协助组织,行应法法规和预防避险自、互救、减等常识的强员工识会任意识和救互救能.对应急救援和管理人员进行专业培,提高其应急专业技能。保持培训记.6.3任惩安全生产事故急救援作行责任究。对事应急理作中做的进

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