项目管理软件ROJECT操作手册

工程治理软件PROJECT2023操作实例Project必需明确如下几项：A，做什么事？这些事的时间有什么要求？要做的事之间有什么关系？D，做这些事的人员有谁？E，人员有特别的时间要求？下面举一个具体例子，了解一下工程治理软件的操作过程。工程名称：电石炉主体安装工程工程的开头日期：202321工程的完毕日期：2023611日程排定方法：从工程的开头之日起工程日历：标准日历78工程目标：确保设备按期投产。大纲级别1〔摘要〕任务名称电石炉主体安装进度打算大纲级别1〔摘要〕任务名称电石炉主体安装进度打算工期〔工作日〕901.1机械设备安装771.1.1安装炉底板41.1.2安装炉壳体4大纲级别1〔摘要〕任务名称电石炉主体安装进度打算工期〔工作日〕901.1.3焊接炉壳体131.1.4安装水安排器及其管路341.1.5安装炉盖21.1.6安装水冷密封套21.1.7安装下料槽41.1.8安装底部装置31.1.9安装铜母线9安装黄铜管3安装电极壳3安装电极柱2安装下料仓2安装下料管4安装环形加料机10安装炉顶加料皮带10。。。。。。。。。。。1.2电气安装571.2.1安装低压配电室电气柜41.2.2安装中控室电气柜、掌握台51.2.33－431.2.4安装电缆槽301.2.5。。。。。。。。。。1.3液压安装291.4调试272协作投料大纲级别 任务名称大纲级别 任务名称1〔摘要〕电石炉主体安装进度打算903投产保驾4设备验收5完毕二、资源可使用状况：资源名称钳工最大单位4标准工资率￥4.00/工时每次使用本钱本钱累算方式按比例电工4￥5.00/工时按比例管工6￥10.00/工时按比例电焊工12￥5.00/工时按比例起重工2￥150.00/工作日按比例力工42￥120.00/工作日按比例电动葫芦卷扬机3￥20.00自卸车1￥500.00三、任务之间的相关性：放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→完毕四、具体操作步骤〔一〕、启动阶段建工程文件图标设置工程信息自定义日历将周六、周日设置为工作时间。方式为每周，将周日、周六选上，点确定。工程工作日由57确定工程信息工程栏—工程信息——开头日期，调为工程的打算开头日期，如：2023年21〔二〕打算阶段定义资源视图——资源工作表中，输入资源的根本信息。建立任务设定任务级别，形成层次关系，从而展现任务分解构造，完整的工程见以下图。任务信息置前置任务，建立任务的限制条件、给任务安排资源等功能。任务相关性任务的相关性有完成-开头类型FS开头-完成类型SF开头-开头类型SS完成-完成类型FFFSABSF是任务B取决于任务A，A开头之后B才能完成。不要求B任务要在A开头时马上完成。如下一个人接到接力棒后，前一个人才能完成任务。SS是A任务开头之后，B任务才能开头，不要求两个任务同时开头，机械开头之后一段时间，才能进展电气的安装。FF是A完成之后B才能完成，强调前一个任务完成的必要，后一个任务可以隋朝完成，不要求两个任务同时完成。提出问题和答复以下问题，答复以下问题任务要在提出问题之后随时可以完成。“FSSS“类型“SF”类型“FF”类型取消任务链接选择任务栏中的“取消链接任务按钮