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文档简介

XX年企业校内聘请筹划方案毕业季即将到来，那么如何筹划一份企业校招筹划书呢下面由小编为大家细心收集的XX年企业校内聘请筹划方案，欢送大家阅读与借鉴!

1·聘请目的

为协作集团开展战略与目标，通过聘请一批具备开展潜力的高校生，充溢集团的人才梯队，以满足集团业务快速开展对人才的须要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。

2·聘请时间

筹划准备时间：20xx年x月x日20xx年x月x日

聘请实施时间：20xx年x月x日20xx年x月x日

3·聘请小组人员

组长：xxx副组长：xxx

小组成员：xxxx

职责：制作校内聘请的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类传播材料的准备。

4·聘请准备

(1)聘请地点:山东外国语职业学院2号楼阶101

(2)聘请专业及岗位：工商企业管理人力部会计专业财务部

物流管理物流配送部

(3)聘请人数：20人

(4)聘请方式:面试

(5)聘请标准：具备不断创新的精神、快速的学习实力、

务实的工作看法、优秀的团队合作精神、良好的心理素养和抗压实力。

5·聘请流程

(1)校内宣讲：校内宣讲前一周，在学校的就业站上发布集团聘请信息，，以提高校内宣讲的辐射面。同时，通过聘请现场的传播画册、海报，向毕业生介绍企业的开展历史与经营理念，传播企业的形象。

(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成果(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动阅历的根底上，进展初步的筛选。

(3)素养测评：素养测评包括职业倾向性、职业实力、行为风格测评，素养测评的结果将作为初步筛选和人才造就的参考依据。

(4)甄选环节：依据人员甄选的须要，通过无领导小组探讨、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进展甄选，以提高面试的精确性

(5)甄选环节：依据人员甄选的须要，通过无领导小组探讨、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进展甄选，以提高面试的精确性

(6)反应跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进展联系，同时支配好20xx年毕业生实习的相关工作。

6.已聘请实习生的造就与支配

(1)、新员工培训：校内应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业学问、通用技能等方面来进展。培训完毕后，人才部对学员统一进展考核。

(2)、岗位实习：校内应届生遵照从基层做起，逐步提升的造就原那么，并结合学生的个人爱好，进展为期3至6个月的岗位实习。实习期完毕后，依据考核结果，对校内应届生进展定岗定薪。

7.实习期考核聘请完毕

(1)、校内应届生遵照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进展三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，赐予重点造就和晋升。

(2)、校内聘请的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资遵照集团实习期间的薪酬规定执行。

(3)、应届生实习期完毕，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进展定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。

8.

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