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文档简介

XX省沿海经济带规划XX—XX公路(小XX—XX段)改造工程监理大纲建设单位:XX市公路处编制人:袁XX审核人:吴XX监理单位:XX市XX公路工程监理咨询有限责任公司机构名称:XXXX监理公司建昌驻地办编制日期:2014年03月目录HYPERLINK\s"1,464,473,0,,第一章工程概况"第一章工程概况HYPERLINK\s"1,248,261,0,,一、工程规模及基本技术标准"第一节工程规模及基本技术标准HYPERLINK\s"1,655,664,0,,二、主要工程内容"第二节工期安排第三节监理工作组织机构第四节各级监理机构的职责与权限HYPERLINK\s"1,1240,1255,0,,第二章监理工作的任务与方法"第二章监理工作的任务与方法HYPERLINK\s"1,1360,1379,0,,第一节施工准备阶段监理的任务和方法"第一节施工准备阶段监理的任务和方法HYPERLINK\s"1,5289,5307,67,,第二节工程质量监理的任务和方法"第二节工程质量监理的任务和方法HYPERLINK\s"1,10237,10254,67,,第三节工程进度监理的任务和方法"第三节工程进度监理的任务和方法HYPERLINK\s"1,14276,14293,67,,第四节工程费用监理的任务和方法"第四节工程费用监理的任务和方法HYPERLINK\s"递1,1800娃1,1801期5,67,杠,吊第五撇节桨井合同管理的任维务和方捡法础"听第五斩节铲坚合同管理的任嘱务和方法HYPERLINK\s"距1,2057糟2,2058欣6,67,雀,泄第六幸节速稠监理的工地会姨议制度像"下第六挺节应习监理的工地会召议制度HYPERLINK\s"袖1,2102浸0,2103腰4,67,粪,厘第七访节盒句监理记录和报按告格式着"湖第七其节累渴监理记录和报幅告格式HYPERLINK\s"增1,2161维6,2163缠4,67,粉,丘第八练节功助交工及缺陷责喜任期的监理方进法苍"检第八名节萄见交工及缺陷责岩任期的监理方奔法工程概况悲工程规模及基勇本技术标准1、概述各XX谦沿海经济带规计划睡XX锁--躁XX孕公路(小狭XX跌~岔XX层工沟段)改造鼻工程心,华本项目施工图圈设计共分为三阴册,第一册涵欠盖内容为小亏XX巡~捎大松木沟段施确工图设计内容班。起点位于小蚀XX串,桩号坐为偿K42+88韵2壁,经八家子、关青石岭、顾屯侦、宁屯、大屯绿、新立屯、下浸马道子、天主摆堂终点位于大继松木沟,桩号洁为罢K65+78浆0.68派9师。本项目全堪长赏22.89灰9宏公里,为二级价公路,路基堤宽表11.5~1银3.从5亭米不等,路面贷宽地9.5~1萌2曾米不等。巧第二册涵盖内炼容为大松木逗沟城~枝建凌大桥段施雕工图设计内容坡。起点位于大海松木沟,桩号电为我K65+78谁5疼(等同于第一多册终点桩驼号街K65+78久0.68兵9锅),经松木沟橡、南桥、闫家倍店、彭杖子、股雷家店、莲花袜池、冰沟、终挂点位于绥克线新与朝青线环形任交叉口,桩号左为臭K84+50辜6.04嗓1幻。本项目全久长庄18.72舅1即公里,为二级平公路牙,桨K65+78璃5~K82+忽10恳0设段路基府宽摔11.煌5碌米,路面通宽热9.科5昌米魄,健K82+10物0~K82+痰24帮0炭段为路幅渐变毕段结,坊K82+24软0~K84+脚506.04烘1疤段路基月宽蹲25.肉5洽米,路面纽宽惯2魄4争米,两侧设有漫抬起式路边石罪。观第三册涵盖内晓容为北营撇子妨~偏XX旋段施工图设计阅内容。起点位荣于北营子,桩却号澡为敢K87+17狭0困,途径沈家洼扩子村、大荆条剖沟村等,终点扰位于徐XX酒,桩号校为您K94+04捆7川。全困长栏6.87蹄7饺公里,为二级律公路,路基鄙宽热13.氏5绒米,路面昂宽符1昼2州米。2、技术标准束公路等级:二本级公路梢设计速度扩:展6络0助公箭里袭/某小时湾路基路面宽度喇:趋K42+88芳2~K59+巩975.腔5耻段,路基宽不恩小巡于忌11.予5承米,路面表宽膝9.裂5惕米体+2×0.2祸5阅米卧式缘石;傲K59+97圾5.5~K6荣1+911.叶43劈3宰段,路基宽不醉小列于峡13.侵5锈米,路面烧宽昼1谁2晴米;隔K61+91尤1.433~博K62+36此9.43多3轿段隧道,路基雨宽膏10.辫5肢米,路面聋宽框9.同3稿米;慌K62+36秧9.433~斯K65+49岗5愧段,路基宽不汗小呀于不13.苹0福米,路面茄宽扛11.夹5考米;袖K65+49冒5~K65+踩780.68拌9楚段,路基宽不朝小谢于承11.呈5组米,路面旁宽狐9.齐5铃米奇+2×0.2轰5张米卧式缘石;混K65+78箭5~K82移+10殖0掌段,路基屋宽梁11.缘5美米,路面曾宽宋9.标5廊米;梳K82+10慈0~K82+菌24红0疼段为路幅渐变唇段,路基平均活宽道18.邮5仁米,路面平均甩宽侨1秤7挖米;沫K82+24杠0~K84+磨506.04修1竖段,路基膊宽恩25.肢5巴米,路面监宽修2葡4上米,路面两侧拆设抬起式路边坦石,边石顶疯宽杂15c铲m快,高出路虚面览15c地m怎。拘K87+17承0~K94+私04丢7翁段,路基宽不毕小生于集13.当5厌米,路面畜宽唱1汪2趁米;六桥涵汽车荷载穷等级:新建桥膜涵:公捉路听-弦Ⅱ四级;纤星极惕你原桥涵利用:付维持原标准;刻环境类别坑:饭Ⅱ内类;真设计洪水频率定:大、中匙桥停1/10但0悠;漏风算坟须小将桥书1/5浆0事、涵码洞岁1/5碎0求、路侵基侨1/5仁0甘。稻第二专节验虎工期安排冒预计开工日期于为搜201音4贞年窝4痰月沾1辽3志日街,完工日辈期娃201洞4产年谢9屑月倦3眯0嚷日玻,工期严6愿个月,缺陷责策任棋期察2悟4泥个月。备第三木节刮拖监理工作组织调机构叠1蜻、撤本工程监理人录员基本情况介假绍(奏表受2-悦1射)绢本项目设博总监理工程谜师酸1币名、作驻地办主遗任焦1迹名,试验检测娃工程境师南1洗名,监理工程吸师顺4饲名,对整个工仁程质量、合同容管理、进度控谦制、投资控制赵、以及试验检裹测进行监督和码管理。俗本项目划分为讲2言个施工段,设郊一个驻地办。古每个合同段配丝备相应的监理帆人员。各合同闻段监理工程师抗对驻地办主任冷负责,驻地办毙主任对总监理柜工程师负责。创2申、箱本工程监理工议作组织框图(验图盛2.嘉2屋)总监理工程师:袁燕总监理工程师:袁燕驻地办主任:李全勇驻地办主任:李全勇检测工程师王园监理工程师张雨时检测工程师王园监理工程师张雨时监理工程师满名臣监理工程师孙浩监理工程师谢建成至第世四咽节捎溉各级监理机构危的职责与权限彼1威、座监理组织机构素的职责毙(被1轨)全总监理工程师历办公室职责紧监理单位依据陪监理合同协议嘱规定的条款,竭按照监理职业档准则,承担总鸟监理工程师办叠公室的全部监懂理服务,并按火与本项目有关得的规范、标准刘和招标文件等夺所确定的程序归、方式、内容爬建立健全总监里办内部管理制庭度,处理日常赴监理事宜,其艳主要职责范围絮如下:桥在业主与承包命商(或第三方则)来往中,为蛛业主确定自己扎的合法权益提俗出建议、意见很。责参与业主与承稠包人就有关争咏议、工程变更元和对工期进度男及质量极为关女键的其它问题缺进行的谈判响。己帮助业主解决颈合同文件中出饰现的矛盾,其雪中包括设计图丛纸和施工规范敞在内。对设计愧图纸和规范中括的实质性修改课提出书面评价召意见塌。科帮助业主确保术有关指南和贷挤款协议所规定嗓的要求在施工津监理中得到遵害循危。家如果业主与第达三方发生任何快仲裁或诉讼事款件,如业主要禽求,应为仲裁印委员会或为业份主提供帮助室。敲确保工程施工丝符合本项目环省保工作和拆迁煤工作计划。足(套2叼)营监理驻地办的戚职责趣驻地办负责本稳监理合同段范远围内各施工标夺段的管理。对什总监办负责,留主持编写本标蛛段的监理实施沸细则,在经总锄监办批准后,溉组织下属监理弯工程师按监理希规划实施工程临监理。冲熟悉合同文件捉、了解施工现馅场。到参与交桩和技巨术交底工作,抛审查承包人提得交的施工组织循设计和复测结剃果。庆督促和检查承努包人建立质量质保证体系。歪参加第一次工真地会议和主持徐常规工地会议煎。注按总监办制定宋的监理实施细扒则规定审查或生批准单位、分拥部、分项工程予开工报告。丢审核承包人授悉权的常驻现场安代表以及其它识派驻到现场的惯主要技术、管盗理人员的资质悄,审查分包合盈同和分包人资交质。例验收承包人的凯工地试验室,暖督促施工单位合到祸XX误市公路工程质粗量监督站办理醋试验室临时资鹿质,审核其人膜员资质。硬建立监理的试嘉验、检测工作悦体系,按照规戒定的内容及频腰率独立开展监扛理的试验、检贡测工作。蓝审批承包人拟考用于本工程的筒原始材料、成辩套设备的品质创以及工艺试验扮和标准试验。倍审查承包人实饱施本工程的机者械装备的性能流与数量。赚审批承包人实薯施本工程的施叼工方案及主要鄙方法或工艺。志控制重要外购般成品件或半成窝品件的质量。荐审批承包人提痰交的总体施工跃进度计划,检冈查和督促承包愁人实施进度计撕划,核批承包挺人的修正计划往。叉要求承包人按帅照合同条款、膝技术规范和监然理程序进行施霸工,通过旁站斩、巡视、检测忧、试验和整体怀验收等手段全灭面监督、检查梅和控制工程质盒量。事签发中间交工淘证书。佩调查、处理工革程质量缺陷和变事故,与设计雁、施工单位一识起提出改进措而施和方法,出先现重大质量和话安全事故时,诊督促承包人按蛾规定上报业主锅和有关部门。祥发布停(复)段工令。毅对已完工程进贡行准确的计量道。闯签发中期支付塞凭证。净审查变更设计凯报告并经业主叹批准签发变更砍令。汁受理合同事宜互,根据合同规荷定进行评估和伙处理。强根据合同规定上处理违约事件作,协调争端,暖在仲裁过程中犹作证。错编制监理工作番月报。牵对承包人的交烤工申请进行评素估,组织对拟捉交工工程的检矮查和验收。若对合格的分项容工程、分部工桌程、单位工程捐及时评定,签锦认交工证书。迹督促检查承包息人按工程管理暑部门和业主的盛要求编制竣工围文件。蓬编制监理方面棍的竣工文件。风监督承包人认肿真执行缺陷责做任期的工作计犁划,检查和验泡收剩余工程,衡对已交工工程悦中出现的缺陷贺、病害,调查煎其原因并确定予相应的责任。总签认工程缺陷刷责任终止证书想。罢签认最终支付股证书。棚配合业主的竣笋工验收和工程姻移交工作。挂配合接受质量坦主管部门的质涛量检查、监督估工作。其它。酿(扔3常)矩监理腿中心张试验室的职责横建立本监理合趣同段的试验检券测工作体系,仗按照规定的频祸率独立开展监骂理的试验、检还测工作锣。负对承包人工地崇试验室的设立焰、仪器配备进且行监督检查和裹管理,监督承摸包人定期交由伪政府检定部门障对试验仪器进坑行标定彻。百负责本合同段作工程的检测、割试验监理和施亦工单位试验人吓员资质的检查站、培训指导管凳理工作存。兆对承包人工地袜试验室的检测顾结论进行抽检徒复核宣。芒·茅对承包人提供礼的原始记录进赶行复核,按照吃施工招标文件慌的规定遇向施工承包人事签发支付证书迎。罪2店、怀润各级监理人员挺的职责尝(忠1胁)遗总监理工程师令职责扬主持领导全线捕监理工作,对规所监理工程负衣全责。部审查处理监理以驻地办和监理盗试验室报送的冻文件报告。踩主持重要的监复理工地会议。狸监督检查各项勾监理制度的执晌行情况,奖励昌、处罚和任免顶各级监理人员禁。豪签发各合同段乎的支付证书和计工程移交证书脾。口负责监理规章富制度的制定、啊修改、补充和佣解释。棍组织重要和重摊大技术、质量螺及合同管理的俘处理会议。执主持召开驻地佛办主任试验室肉负责人例会,杯审查会议记录似,检查监督决稿议的实施。市指导监理业务疫工作、组织监坝理人员培训和啄重要技术与合填同管理等方面罚的研讨会。秩主持竣工验收貌和缺陷责任期生验收。著(灵2扣)返驻地办监理主征任的职责淋在总监办的领狂导下,主持驻困地办的一切监卖理业务工作。取全面熟悉合同堆条款、技术规状范及设计图纸罩等合同文件。快纠正图纸中的途明显错误,在骆合同执行过程界中发生的问题壶及时采取措施运处理,需要时姐报总监办及业补主。剪根据监理合同研规定,在总监骤理工程师授权茅范围内签发各属种指令、证书翻和监理情况报浑告。审查处理铃承包人的报告稳、报表和函件妇,主持本标段圣的计量支付工极作,负责施工心进度和工程质唱量的控制,编倦写监理月报。唇审查承包单位吐在开工前提交佩的施工组织设静计、总体施工聚进度计惰划、年度计划勤、现金流动计逐划和总说明以韵及在施工过程铲中提交的各种赴详细计划和变会更计划,在签基署意见后报业爬主。寿参加开工前的诸第一次工地会拘议,主持施工尘阶段的常规工捐地会议。有权击参加承包人为末实施合同组织怠的有关会议,蛋协调工地各承闷包人的联席会围议,研究和尽程可能解决施工抖中存在的各种劳问题。薯主持重要的监溉理工作会议和铲重大质量事故哭的处理工作。邮发现重大问题舒及时上报业主己,并迅速会同根业主和承包单路位协商处理或株要求承包单位际进行补救。搜检查和监督施劲工计划的实施飞,必要时要求辜承包单位调整然或修改计划、形采取必要措施拖以加快施工进投度,定期向业填主报告工程进历度情况、监理帮工作情况。胁按施工合同规即定的变更范围较,对工程或其息它任何部分的青形式、质量及并任何工程的施悬工程序做出变跃更提议,报请禾业主批准后变少更并实施。钉按合同规定审娇查,签认中间肿计量,上报业克主审批。昼按施工合同规浊定,审查承包滥单位的的交工料申请报告,对冠工程进行全面拔检查,经业主图审查批准后,淘签发全部或部屡分工程的交工野证书。在缺陷猜责任期内,检缎查承包单位剩饭余工作计划,默审查承包单位狮终止缺陷责任颂的申请报告,码对工程进行最抱终检查和评价呼,签认《工程顶缺陷责任终止午证书》。遮监督检查各项症监理制度的执纷行情况,奖励罩和处罚各级监确理人员。浓执行总监办发母出的一切监理糖业务指示。毅(词3部)驰道路监理工程框师的职责筒熟悉合同条款孔、工程量清单伶、技术规范及描设计图纸等合通同文件,监督柄承包人实施各牵项工程质量控舅制目标并满足间设计标准。无全面审查承包钢单位的检验、桃测试工作,在粥开工前和施工懒过程中,芦检查用于工程蜂的材料、设备省是否符合施工思合同要求,如邀不符合则有权蓬拒绝使用。部审查路基、路械面工程施工组挂织计划,提出饰路基、路面工烦程工作流程及波质量控制程序据,对道路工程氏质量进行检验挺、监督、管理吩,对工程质量眯负责。赠按施工合同的怎规定,负责所龟辖工程的计量抛支付及计划统薄计报表工作,生及时准确地做填好每月的支付虽工作,随时向砖驻地监理主任嗓提供各种合同沿管理数据及图叨表。架协助驻地监理愈主任,负责施立工进度和工程研质量的控制,伏并处理承包人枝提交的延期问乡题。宜在总监办授权拴范围内,审查止处理承包人的住报告、报表和迎函件,签署或迁签发各种指令臭、证书和报告商。雹执行总监办及比监理驻地办发皂出的一切监理揭业务指示。术(腹4折)寺结构监理工程健师的职责批熟悉合同条款寄、工程量清单谷、技术规范及秩设计图纸等合隆同文件,监督权承包人实施各惧项工程质量控定制目标并满足逐设计标准。笋审查承包人提百交的桥梁工程豪施工组织计划丰,提出桥涵工蝶程工作流程及矮质量控制程序待,检查用于工祝程的材料、设蔬备是否符合施炸工合同要求,笨监督、检查和居测验工程质量系。生按施工合同的指规定,负责所黑辖工程的计量摆支付及计划统输计报表工作,炒及时准确地做汤好每月的支付距工作,随时向坦驻地监理主任帮提供各种合同水管理数据及图驾表。像协助驻地监理川主任,负责施辩工进度和工程降质量的控制,邪并处理承包人控提交的延期问督题。骨在总监办授权责范围内,审查步处理承包人的堂报告、报表和王函件,签署或隆签发各种指令氏、证书和报告阀。孙执行总监办及伪监理驻地办发盖出的一切监理购业务指示。甜(穗5衡)漫测量监理工程靠师的职责倡全面熟悉技术隶规范及设计图奔纸等合同文件到,掌握图纸中甲提供的原始基嫌准点、基准线项和基准高程等械资料。斤参加交桩现场丸交验工作,检磨查校核所用的相水准点、固定败点等,审查承蒙包人提交的平目面及高程控制政点复测成果报肝告。铁审查承包人用萝于工程的测量再仪器是否符合牛合同要求,督雀促承包人定期备将测量仪器交归由政府仪器检康定部门进行标己定,并随时检剧查工程用测量盏仪器的精度情敌况。析核算施工放样悬测量数据,并负实地审核承包锈人的施工定线兰工作。在各顶觉工程的施工进麻行中,对控制降工程的位置、袭高程、尺寸及痰线型的准确性回进行监督、检贴查和认可。招在各分项工程榴、分部工程、关单位工程、工污程段落或总体忘工程项目的中于间交工和竣工拿验收时进行测豆量检查,汇总蛙并提出各项工终程的测量成果单资料。黎执行总监办及票监理驻地办发表出的一切监理泥业务指示。扯(纹5彼)饼合同监理工程鸣师的职责漏在驻地监理主伤任的领导下,池负责本标段的宋计量支付、计棚划统计报表及夕合同管理等工减作。改全面熟悉合同称条款,工程量杯清单,及时准想确地做好每月型的支付工作,医随时向驻地监撇理主任提供各挂种合同管理数欲据及图表。猪审核承包人提乳交的月进度支咬付报表、竣工猾财务报告、最盐后财务报表及刷原始计量证书很、原始凭证和缓财务清单,编午制月进度支付轧证书及合同终传止后任何款项冷的支付证书。姐协助驻地监理栗主任,处理承衣包人提交的延搂期问题。烦(兔6罢)选试验监理工程槐师的职责书在驻地监理主牵任的领导下,月负责监理试验胖室的工作。昂熟悉合同条款甲、规范和试验悔规程,协同专只业监理工程师澡审查承垦包人的试验人遥员资质、仪器球设备,督促检岛查承包人定期惜标定仪器设备柔。扯编制各种试验栗表格,提供和芬管理试验统计图报表、试验资岛料并建立试验阻档案。佳监督工地试验换室按规定的频剩率、标准进行顶试验,审查试估验结果,给出醉结论,按时签运署试验检测报葡告,对完成的眼试验进行统计轻和汇总。训组织完成监理援工程师送交或浴提出的抽样试扭验,及时交试凑验结果。宋负责安排、检镜查试验人员的牺各项工作。歉(酱7屿)屠监理员的职责圾在驻地监理主苏任及各专业监鸟理工程师的领边导下,负责指瓶定范围内工程炒项目的监理工旗作。怎熟悉有关合同贿条款、规范及搏设计文件,在职施工过程中对奔进度、质量、仇支付进行全面经控制,对施工幅中出现的一般迫性问题及时提耳出处理意见,逗必要时上报。纳初审承包人的丈分项工程施工献方案和计划,吩检查承包人的庆人员、材料进环场情况和计划雹执行情况,做霉好各种记录。垮检查校核所用是的水准点、固平定点等,对承层包人的测量结梢果进行检查和吩验收。替对施工中的每猫道工序,每个抛分项工程进行隶检查和验收,果对重点工序、园关键部位进行辫施工全过程旁控站,严格检查仪施工质量,对伏出现的质量问愉题及时向承包班人发出口头指佩示,必要时发揪出书面指示并浇上报监理驻地顶办。孙检查承包人的役每道工序,不培合格或未经检执验的不准转入蝇下道工序。澡绘制工程质量辈进度图表,收记集检查承包人棚的施工日记和年原始记随录,填写监理臭日记及其它记元录、报表。辟做好中间计量乌,核实审查承沈包人提交的工艰程计量单。堤按规定的频数泛对工程项目和驴各项试验进行哲抽样检测,填狡写抽检单,汇奴总统计抽检数帖量。数第二瘦章幸闯想监理工作的任英务与方法昏第一冰节裁骨荷施工准备阶段惑监理的任务和持方法抚施工准备阶段抱是工程正式施欧工前的准备阶兵段,包括承包鲁人技术、管理初人员组成、施窝工机械和原材林料的准备及按竭设计图纸进行遭现场放线、测滋量等工作。做造好本阶段的监字理工作有助于均合同三方更发写好地履行合同队的职责和义务荐,有利于承包访人适应监理程袭序,也为监理秀人员迅速掌握司工程情况,按乖照合同赋予的猜权力、独立、棋公正地对工程壳项目进行监理亡创造良好的条嘉件。在此阶段灵,我公司认为县应做好以下几巡项工作:宰1辽、熟悉合同文悄件,制定监理复细则理合同条款、技彼术规范和设计挤文件作为工程粗监理的依据,爱各自起着不同僚的作用又紧密寇联系。合同条艘款规定了监理长工程师在三大食控制中的地位代。技术规范和给设计文件则为晕监理工程师提答供了进行三大式控制的依据和盛手段。等作为一个具有央多年公路监理冤经验的监理公慕司,我们的监档理工程师薯对蛾FID其C亲条款及各种施胳工验收规范相倒当熟悉,在承灾担的项目监理蜜过程中能严格惕地、一丝不苟浇地执行维护其速严肃和权威性眠。公路施工质笋量的标准就是休要求各项工程沫符合设计规范春要求,我们的熟监理人员将要字求承包人按照笔技术规范写明柳的试验项目、墙材料要求、施犹工工艺和允许眨偏差等有关规枣定进行施工,份并约束承包人识履行其法定的呢责任和义务。枣当然,每个工傍程在符合一般兰要求的情况下诚,也具备着一纯些特点,例如颈合同特殊条款临、质量标准的朱特殊规定,设穴计图纸等。监播理工程师在具扁备监理工作经招验的前提下,张特别要注意对顿这些特点的学么习和掌握。按剖照我公司的监课理惯例,在监淹理人进入现场肿后,必先进进持行合同文件的梯学习和讨论,戒交换意见,分升析设计图纸以拨备设计交底,灰以充分地理解锄和掌握合同文席件及设计图可纸地,侍并在此基础上蹈编制《监理实昌施细运则》,供全体姐监理人员和承字包人参照执行揪。这样就便于俩监、承双方对防合同文件达成缘一致的理解,拳利于工作中的糊协调配合。估2留、了解工地现漂场、审查承包凑人实施性施工拥组织设计隐本项工作的目搬的是了浇解写“但三通一炼平对”路工作的解决情胸况,熟悉重点样工程的位置、挖理解承包人的血施工意图,掌时握临时工程及估通往现场通道庙的布置等。梁监理人员进入队现场后,及时困地踏勘工地现舅场是必不可少戏的工作,在进信行本项工作时蜜,驻地工程师牛、专业工程师劳应沿线步行勘拔察,并结合设镇计图纸进行比锡照,在此过程死中,测量工程贤师要特别注意谜各固定桩的位呀置,道路及试注验工程师要注民意沿线土质的荐变化情况,结跃构工程师要了侦解桥位、预制碗场及料场的位抖置。驻地工程却师要注意重点偷工程。当然,修各专业工程师路都应注意便道哭、便桥的位置颠,通向现场的役既有道路的位长置、现状等,筐同时清点承包辞人已进场的设场备、人员的数顿量和质量。削在此基础上,穗监理组将对承冬包人按合同条释款递交的实施房性施工组织设疮计进行审查,垃有了现场调查蓬的基础,监理冰工程师就能明扛确地了解承包华人的施工意图雕,就工程总计渴划所反映的各社阶段需要完成依的工程数量、窄资金流动估算端、工程的施工水方案进行综合盘性评价,并分鼓析计划的可行才性,如计划中赢的施工便道是时否可行,关键才线路是否合理氧,计划安排与老业主提供现场壤时间是否协调剩等。同时监理舒工程师也可对添照施工组织设亿计,了解承包油人设备的到位咏率,实际使用够效率和配套情课况等。在进行钓分析研究后,浸及时与承包人弦、业主进行讨翻论,以便分歧逐趋于一致,为扬下一步的工作缎奠定良好的基阳础。摧3党、检查承包人网质量自检系统贱承包人作为工篇程实施的主体素、合同条款规腰定了承包人对旷质量负有不可受推卸的责任,意作为监理工程侍师不可能亲自翼对每一项试验蹲或每一个高程矩点进行检验测踩量,只能进行鉴部分抽检,督狂促承包人建立粥完备的质量保远证体系。要求叙承包人提供质户量保证体系的效详细资料交监琴理工程师检查巡是施工准备阶菌段的重要内容扛,也是监理工初程师质量控制坟的重要手段。驰我们将首先检伍查承包人保证猛体系的合理性苹,落实各项工袖程的质量负责抄人和技术负责估人,检查他们务的技术水平和嚼职业道德;其宁次将审查承包英人试验室,检咸查其设备类型烧、规格是否符文合合同文件中义有关试验标准潮的规定,要求笑承包人对试验它设备进行标定述;落实试验设本备的数量,分代析是否满足合培同文件规定的宪试验项目;以效及在施工高峰牌期试验设备的等数量是否满足利工程检验的需魂要。与此同时迹,还应审查承乱包人试验人员福的素质,要求硬他们统一着装晚、持证上岗、虹业务熟悉。网4填、复核定线数心据,落实承包猜人的材料来源贱在施工准备阶团段的监理工作片中,测量和试逐验工作是非常视重要的,在项估目进场初期我蛛们就将配备充枯足而有经验的围人员。测量监普理工程师在合终同签订后的规聪定时间内应向紧承包人书面提迎供原始基准点邪、线和标高。介承包人应根据猾这些数据计算辛复核并确定施妙工中需要的任茫何中线点、尺摄寸、位置等。毕监理工程师复丑核计算后进行子审批并参与承瓣包人各基准点萄的加密、放样吩工作。萍根据我们的经浩验,在进行测骂量工作时应特拖别注意各基准唇点的布置、路水桥的衔接;其习次,路基原地冻面的测量也是购一项重要的监题理工作,它的钞准确测定给路亡基总数量的确岸定创造了有利虽的因素,减少乳了今后的矛盾墙。稳试验工程师要歼掌握承包人材底料的来源,进膀行各种标准试者验、平行撇试验、验证试州验和抽检试验绑,为正式开工税做好试验准备需。在这项工作馋中,试验工程甘师要深入材料翠产地进行检查浪,注意厂家生摘产工艺的稳定赞性分析、料场炒的石质和自查条体系,同时应镰亲自进行抽检贤,确定质量良剂好稳定的料源等。同时还应尽滔量避免同种结搅构采用太多产扶地、品牌的材厌料,尤其是水户泥,这样就能前减少配比试验爷的多样性和保经证砼产品颜色奥一致、美观。鸭5蚕、开好第一次同工地默会议晕第一次工地会代议是总监办主妈持的,在项目砖尚未全面展开距前,履约各方负相互认识、熟葛悉工取得联络驾,检查开工前俯各项准备工作睛,明确监理程伏序的会议。限会议主要内容寿是介绍合同三隶方,澄清各方傻组织,检查三宴方工程准备情迫况及明确基本弃监理程序。驻税地监理组除做同好自身在会前枣应做好的工作租以外,还应对息承包人在正式滥开工前的各项碌准备工作进行株检查和巡视,恼发现存在的问袖题,并事先向继业主报告,协允调达到共识,值这对会议的成才功召开起到良版好的作用。牺通过第一次工查地会议,在总式监办制定的监煎理手册的基础向上,驻地监理芽组必须进一步究明确分项工程宁施工监理流程里,主要内容如娱下:柜(驴1拣)浓质量控制的主格要程序、表格战及说明。辆(聋2耕)珍施工进度控制伸的主要程序、络图表及说明。酱(毅3忘)库计量支付的主但要程序、报表洋及说明。取(撞4店)冤延期及索赔处武理的主要程序幅、报表及说明苦。亡(赵5惜)基工程变更的主侦要程序、图表项及说肢明踩,侄。务(仆6慰)种工程质量事故牺及安全事故的随报告程序、报光表及说明。蛇(嘴7象)旅函件的往来传瞧递交接程序、翁报表及说明。浸(裂8寸)防确定常规工地撕会议(例会)门的时间、地点隔、程序。探会议召开的时堂间也是成功与沉否的重要因素赚,根据我们的显经验,接到施陵工中标通知书施后,承包人应圣开始其履行合阀同义务的工作但和责任,而监樱理工程师发布跳开工令标志着书工程正式开始艇建设,第一次争工地会议安排彼在大致业主发慢出承包人中标糟通知后到监理夏工程师发出的安开工令生效前喝召开最为有利社。汗在施工准备阶移段的监理中,葛针对本监理合提同段的特点,赚对承包人应统锋一要求,做好舞协调工作,尤容其是临时工程车的布置,进度很计划的衔接等马应充分考虑。盏同时对承包人厕的质保系统,袋应针对承包人逼的不同的组织黎方法和特点配掏置监理人员与争其对应,才能竿真正起到监督例管理的作用。司另外,上述工袜作内容实际工昌作中应穿插同均时进行,为下寄步的工程开展推创造条件。秒6馅、监理组建设赔(岔1岛)皱根据合同规定侍做好监理所需持的各项设施的纠准备工作(如氧住宿、办公、题生活、通讯设信施等),以保甲证监理人员到脚全后能正常开狂展工作。绪(错2葡)爱根据合同的规痰定,建设监理额工地试验室,海配备试验监理踢工程师和必须裁的辅助人员,销以满足验证试哑验、标准试验鞭、抽样试验、军验收试验和工像艺试验等工作拌需要。唉(革3志)锣建立驻地监理径组内部质量保虽证体系,制定部监理管理制度挡,以确保监理鞠工作的运转。鄙(烧4朴)芽在监理组建设议过程中,我公渣司将重点做好栏以下工作:旱①厨加强对监理人恐员责任心教育贝,明确分工,哗责任到人,坚考决杜绝因疏忽饱、失控造成的屠质量缺陷。鲜②南加强对监理人易员品德和行为猎的教育和考核壮,坚决杜歇绝忙“蛋吃、拿、卡、俱要津”镇现象,搞好监舍理服务。浇③哥各级监理人员持明确责任分工兰,各司其责,蜘但又通过组织腰关系协量调工作和信息翼交流工作。萍④峰认真执行部、码省监理规范、肃细则,按职责冬要求做好各级卷监理工作。监浸理组组长的工泊作重点在于监欲理组织和管理盲和领导、合同涨管理、施工组杨织控制,宏观达质量、进度控匆制工作;各专丈业工程师的工痛作重点在于其神质量控制主体桶工作和微观进站度控制工作。待⑤篇监理设施从优锯配置,人员按您老、中、青分娱专业配合,合输理流动,注重彼其资质和工作涨态度、能力、样成效的培养、宜考核和奖惩。条⑥凶加强监理资料饿管理,使之在苹过程中随时反姿映工程状况且唐完整齐备;存匀放时有明确归宴放要求,并形透成制度。这样崭做有利于使监性理工作上轨道教,通过对资料鸭的及时整理和乱检查可督促工臂序控制工作并监及时发现问题爬以改进日常监奸理工作。馆⑦争增大通讯、交走通投入,促进汪信息交流。工年程质量控制情绢况及进度每日拢一报,起到自霜上而下的监理趟控制作用,并肌通过对各级监深理的适时有效促控制,使各项莫监理指令按时战传达到位并即梯时组织落实和配检查工作。肆⑧锣严肃监理纪律俯、工作纪律、冈工作规程的执役行和检查工作良,凡有问题及挤时调查处理。颂以一套行之有两效的行政方法月控制监理的思灰想和工作,提播高其工作质量购和文明监理水比平。努力通过翼本监理合同段饿监理实践再次乞提高公司监理学层次,形成一幅套完整体系,郑体现出一支纪视律严明、工作亚出色的社会监马理队伍的素质相。挤⑨其注重总结工作柔教训,及时开商好监理工程师垂会议,使之成笔为监理管理和纲控制的有效手奥段。要⑩辛以质量、进度厦控制工作为主暖线,善用各种脂有效监理手段剑,高标准要求纸监量工作,督玉促承包人高效璃。优质建成精跪品工程。编第二霸节锄移胞工程质量监理播的任务和方法富一送挠施工实施阶段邻的监理看施工实施阶段根是工程的形成窄阶段。因此,东此阶段是监理犹工程师实行监公理工作的中心池内容,质量方白面要重点抓住鸭各道施工工序冻的检查,严格邪执行工序质量惰管理程序,确梳保每道工序质撇量符合合同的嗽技术要求。仅施工阶段的质邀量控制主要是蔬由承包人按施肃工技术规范中植的施工方法要索求以及批准的迈施工方案和计越划进度来实施仿工程,以达到扛规范及设计的算要求和质量标学准。这个阶段余的主要监理内迷容有:审批主崖要工程项目或浇工序的试验路惹段或试验项目僵的施工工艺、规项目施工方案朽,审批试验结隙果;检查承包睛人的施工工艺忙和方法是否符李合技术规范的晃要求,是否按棋经监理工程师尤审批的方案进芦行施工;检查危、检验施工中芽所使用的原材扯料、混合料是毅否符合监理工姜程师批准的材拜料标准和混合互料配比;对每社道工序成活后处进行质量验收越,合格后批准驳承包人进行下广一道工序;列(版如果有娱)换对施工中发现藏的缺陷或事故盆进行调查、处损理,当缺陷或蠢事故处理达到馅设计和规范要旋求后,批准承右包人继续施工午。灶1齐、驻地监理组露将抓挡住仗“河检刊查乎”仆这个重点。按永照技术规范的志要求,尽可能逃加密检点,加核强检查的深度盏,做臂到斩“救全过程、全方川位、全环前节黑”股,以便在现场惯尽早发现和制嫁止可能影响工敞程最终质量的薯任何不良因素鬼或质量事故苗班头,及时处理隙已经出现的技鲁术或质量缺陷差并要求承包人劝采取措施予以危纠正。麻(各1胞)映盈为了使本项目远的最终质量达糊到技术规范和疑施工设计图的轨要求,在整个掌施工过程中,正视工程具体情娘况,拟采取以童下几种质量控坏制形式:绍①腹通过材料检验协堵住质量问题连的源头,控制呼工作质量。填②篮通过工艺检验壮,即在施工中轻通过旁站、检够查和巡视,对赏承包人的人员炼组织,机械设泽备的配备,施优工方法和施工棵程序进行监督猛和控制,使其哈符合技术规范醋和设计图纸的蔬有关要求,达津到通过控制施狐工工艺保证工爸程质量的目的细。晌③办通过成品检验违,控制工程的谨整体质量和外熊观质量。慎(情2顽)除镇为了对工程施行工方法控制和睁实施最终结果呢控制以达到设碌计文件和技术哨规范对工程质悼量的要求,我槽们拟采取以下的方法和手段。纷①发检查彩(完旁站舒)宇a肥全过程旁站:念用于比较复杂勇、情况变化大略,工程质量保葵证因素不稳定排,随时都可能区出现异常情况践的施工工序和锐随时可能覆盖同的重要隐蔽施泡工过程中。之b森部分时间旁站侍:用于关键、声重要但又相对螺稳定的工序。泰c糕一般性检查:芽用手上述重要邀、关键工序以荣外的,不需长翻时旦间刮“笑盯叔”好在现场的工序哥。②测量掌测量是监理人蔽员对工程质量喂监理中对工程殊的线位和几何童尺寸进行控制芒和检查的重要培手段,对此应昆:葱a抽开工前,按合链同规定对工程延的线位放样进番行检查和校核扒,测量结果不蜡合格者,不准莫开工;梳b堪施工中,随时叛抽查、校核重晨要工程项目的锈施工测量数据寺,以便及时发的现问题,避免雨因测量基础数班据有误导致工揪程质量缺陷;聋c戏在工程验收时劣,要对验收部喂位的几何尺寸标进行测量,不凤符合要求的进奔行整修,无法筝整修的要求承扒包人进行返工仁或报废处理。③试验有试验是监理人袖员确认各种材奏料和工程质量糠的主要手段。柳本项目监理的屈试验工作原则饲之一是以数据呢为准,用数据伶说话。拾a唉对每道工序的筹监理,包括材波料的性能、各掀种混合料的配址比,标准试验绪工程结构的强泰度、密实度等枯,都要有试验炸数据。豆b磨对在某工程质隙量或技术问题骑上有争议的,漠必须做到采用幻正确的试验方哭法,采集准确避、可靠的试验既数据。倦c唤对混合料配合子比等重大工序王必须有独立的租试验数据,判龄断是否有误。磁d磁对所有试验原危始数据都必须注分类归档,妥庭善保存。劲e畏加强对承包人步工地试验室、丽试验工作的管备理和旁站监督牛,保证其试验供数据真实、可西靠。敏我们将采用一海切测试手段,袭紧紧把住原材阵料和混合料质捏量关,杜绝不站合格原材料和宴混合料使用于晕永久工程中。段2灵、监理质量程悦序控制庄监理程序是监纽理人员为了使培工程的施工和摩管理按一定的歼规程和顺序进迎行而按时间先桶后或依次安排划的工作步骤。箭遵守规范规定项的施工程序是胜承包人保证工帝程质量的必要喇手段,也是监奸理人员控制现及场质量管理工租作的有效措施案。忍我们将重点把秀好开工申请、绢中间检验、中司间验收三关,蓄在实际工作中群,樱拔各级监理人员猴将对重点项目片、重点工序、芦重点环节严防捡死守,不留缺迫口,坚决做恨到汪“悔四不就准抚”撒即:猪a睛人力、材料、时机械设备准备旬不足,不准开寺工;殿b杀未经检验认可饺的材料,不准喘使用;狱c贿未经批准的施单工工艺,不准肿使用;眨d某前一道工序未裁经监理人员验趴收,后一道工胀序不准进行。厉3迫、监理工程师愧指令文件考监理人员的各掀种指令都必须咽有签字确认,盏而且以文字为舱准,其指令性浆文件包括:大a农监理工程师对往承包人的原材患料、混合料配绞合比、施工技自术方案、施工慌机械配备等方更面的大大批复凡文件;痛b宇当工程师发现眨和确认发生了侍工程质量事故援时,向承包人勤发出的质量事犯故通知、现场或指令、工地指匙示等;寒c疼设计变更指令泼、补充技术标有准、要求以及星一些通知、会敲议纪要、备忘奉录、情况通报春等。兔驻地监理组将能在工程实施的垦各阶段,充分钞利用监理指令求这一手段,规罩范服务。辣二盾堵完工阶段的监父理帮在此过程中监华理组的工作由虚外业为主转为贿侧重于内业和燃成品外观及尺凭寸检查验收,议我们认为在本世阶段的工作中是,针对本项目那的工程特点,有有几个项目是慈承包人与监理窜工程师应共同护注意并必须做去好的。委1父、及时进行初粗步验收卵工程完工后,蓬监理工程师要皂及时对这些工际程进行最后验示收。验收的内寸容包括内业资商料和外业检查衣。内业资料的恼检查重于资料繁的完整性、正糊确性、合理性炉。外业检查包封括标高、线型妥、尺寸的测量庆并与内业资料勾一一对应,同蔬时与交太(栋竣晚)早工文件对应。尊这样工程开工斜有方案审查,迷施工有中间验孤收,完工有最闪终验收就能充浑分保证工程的讲质量。奴2抱、沉降资料的洗整理和移交你沉降资料的重执要性在此我们毛特别提出。本洗项目位于软基胡地带,沉降观安测资料的重要食性是不言而喻宿的。在路基监览理工作中,我婚们提出对沉降伴观测和资料整构理应特别重视赔。在先期土建拆施工阶段,监伐理工程师应分化析沉降资料,尸对各地段的沉钩降情况提出说糠明,并提交一正份最新的各沉矛降杆的观测及桶全部记录,同旅时将此记录与焰沉降杆交还给遵业主,给他们缸在进行路面施能工时及以后的态日常维护中提熄供方便。奔三斧敌对承包人自检盈质保体系的要酬求勒1质、对承包人自罢检质保体系的仔一般要求经(中1)贱承包人应注意寒合同条件,一并般在收到中标旅通知书蚕后肚1漆4计天内应提交各翠级自检监督人光员的名单和详夫细情况供审批糟。各级自检监串督人员应由富许有施工经验、眨具有专业技术睛职称、熟悉规肠范和图纸,并骑且工作作风优铁良的技术人员改担任。水(边2趣)架负责分项工作槽的自检监督人剧员应在合同全写部时间内一直欣在施工作业现独场跟班监督,帐并有足够的职经权接受和贯彻亲监理人员的指掌示和指导。坚(筋3碌)流解合同工程自检堪监督人由项目静经理部经理、辆总工或工程质傅检科科长担任刺,并负责管理俯工地试验室和智测量队人员;拖各分项工程自辩检监督人员由已各施工队长或扁技术质检员担驰任,并随着施灌工进度需要,日负责牵头通知锦并监督管理工防地试验和测量嚷人员进行作业浸。筒2僵、对承包人各倒级自检监督人慌员的一般要求链(忌1)指振承包人各级自透检监督人员应溜服从对口监理翠人员的指导和嚼指示,对监理逗人员的意见可厉通过项目经理拢向驻地办反映尘。腹(挑2召)宫项目经理和技葬术负责人离开腰现场须征得驻普地监理组的同钞意。企(要3)六建立质量档案辈系列,随时应化监理人员要求薪提供有关工程宋质量的详实的见施工资料。芹(刊4)灯左充分理解并按身照《招标文件帖》和《规范》蛋的有关要求进裕行工作。碗3势、分项工程自狗检监督人员的慧职责及要求磨(馋1)法随时自检各分稿项工程的施工钱条件是否符合秃批准的开工的邮报告要求,并脸提供有关技术售资料。气(田2)等对分项工程施搅工的工班成员凑或工人进行工响序工艺操作的慧技术践交底并提出要牙求,讲解有关轰技术规范的要摄求。应通知有葛关监理人丙员负斜出席并聆听分袭项工程技术交手底会。引(黑3)许在分项工程施衰工中,对每道烘工序进行现场道跟班检查,做春好有关工序的笨施工记录,及斤时发现引起质驳量缺陷的苗子创,并采取措施耻予以消除,保雅证整个施工过帆程中的材料、温操作及各项技案术指标符合合搭同要求,并获改得旁站监理人痒员的认可。头(芬4)捞按技术规范规负定的抽样频率春、时间和方法暴对工程质量进糟行检验、测量贫,并及时通知径工地试验室进轿行取样或现场摔试验,并报告锣监理人员,对拒保留在工程现沿场的试样和工于程部位的养护代与管理进行监效督检查。拴(谎5)劈按照合同规定觉的施工测量要嫂求,随着施工识程序及时通知遵工地测量人员致进行各工程部留位的测量放样锐,并对保留在皆工程部位现场滚的测量标志致(瘦桩位屋)约进行保护性管现理和监督检查以。架(裳6)森对施工过程中娃发现的质量缺新陷进行现场记毫录,并及时报蕉告监理人员。拢(吵7)浅及时检测各工谱程部位的位置务和几何尺寸,重对每道工序或晚分项工程完工胖后进行自检和眠测定路(逝可报告监理人冠员共同检验恩)零,提供各项检室测资料并提供缺一切手段配合昌监理人员的检问查验收,以获访得监理人员的泥认可。馅(捷8)藏随时应监理人某员要求提供分恒项工程详实的只施工资料,建颂立质量档案。活4胆、承包人工地抚试验室监督人段员的职责及要俱求仪(奸1)民按合同技术规偶范要求进行各炒分项工程开工阁前的标准预先攀试验和进场材灶料鉴定试验。吸(霉2)留配合施工工序药,根据合同规旋定的抽样频率围、时间和方法佳,进行施工过读程的取样和试删验以及工序、宿分项工程完工败后的检查试验够。扒(茄3)让除非另有准许员,否则所有取稀样和试验应由魄承包人在监理供人员在场情况康下进行,以获浸得旁站人员的幸认可,并提供膊一切手段配合啊监理人员的独活立检验。秘(棉4)佛为了预防不合英格材料进场以位致造成拒收或翅退场现象,承乒包人在采购材驰料前须向监理尊工程师通报各命种材料的采购白意向,经监理羊工程师考察并饼审批料源的质武量合格后,方卖能订货采购。槽(狗5)颤袍每批材料进场之时,应注意检迫查材料出厂质凳保书或合格证执的货批符合性吧,严格禁止无岭质保书或货批姻不符合的材料馆卸车进场,进认场后应与检验拆过的材料分别驰堆放。并及时诞通知工地试验每室和试验监理思工程师序(狂以三联单通知粗方式并示明数藏量、规格、堆婆放地点阵)打,以便及时对捷该批材料进行露取样检测试验忠,未经试验合估格的材料不得楼用于工程,试自验不合格的材鹰料必须退货和帮清出现场。积(喘6)项承包人工地试野验室的建筑面怠积、试验设备砖及人员配备应巴能满足本合同摔工程各项检测万试验的需要。司并应向质监站跟申领工地试验端的合格证书,仙出具的试验报剂告应加盖试验奋室合格资质用螺章方为有效。革对拟委托专门恋检测试验单位矿进行的项目,累应事前向监理灭工程师申报,里经监理工程师叼审查认可外委储单位的规定资选质信誉后方可隐委托。直(电7)宴承包人应建立福进场材料分月信台帐,登记各川种进场材料的切数量、规格、携进场时间、用刃于何分项工程捞,质保书和试弃验报验情况等屈,并与合同工辩程计划定额材修料用量进行比奔较,若发现报亡验进场材料数京量少于工程计厚划定额数量情葵况,应及时寻懒找原因,否则日,说明有可能昆未经检验合格观的材料用于合育同工程,当月课施工的分项工徒程质量不予报宜验,等候查处夸。灶5爬、厨对承包人施工她测量监督人员钥的职责及要求泊(半1)隐核对监理工程椅师提供的基准睡点、基准线、屈基准高程等测存量标志资料,咬并实地检查。骆在测量现场交捕验镰后敏1怜4先天内向监理工议程师提交帖自己的检测结燥果和补定原始棚基准的结果,欠并对所有的测糊量控制点进行您有效的保护,究以上工作须取赛得监理工程师逢的认定。棒(诱2无)寺检查原始地面粘线实测结果并绿报监理工程师执认定。援(蚀3冤)忙在每个分项工叹程和分部工程摇开工前,进行锻测量定线放样秒,所有工程部尤位的轴线和标棵高桩标及其测材量资料必须报相测量监理工程作师签认后,方纪可交给分项工沫程监督人员,斧同时监督有关永人员保护至该只工程部位施工攀报验结束。6、其它红(虑1)签严格各类监理惰用表制度。各暗级监理人员和侵承包人自检监胜督人员必须透帜彻理解有关表扒格的意义,正与确用表。换(内2院)齐实行监理和承返包人共同检验密制度和重要项禾目监理独立抽论检制度,承包绢人的一切试样志和样本数据昌(自如测量数据乘)钳的采集苦(延包括取样、送择样和试傅验糊)读必须有监理人纷员的认可。兔(森3宝)到将合同工程分引解为诸分部、恶分项工程,各蛋分部、分项工梳程由诸工程部柴分构成。在各桑分部、分项工幻程开工之前,刑提出各工序检嗽查程序说明针(请框图流拍程匪)胞,各工序检查铅报验标准、检热验频率和检验狸方法,以及工犁序施工记录都宪应与相应的检吼查记录、报表钻、证书等监理术表格相配套。连(脆4)给此工序检查程范序框图供现场悔旁站监理人员铃、承包人的自惭检人员及施工询人员共同遵循朵。蹲(疗5)鹊严格实行各级桐监理与承包人辱监督人员对口菌管理制度和上劈级主管人员信肠息汇报制度。屈项目经理、项绘目技术负责人贝或分项工程自虑检监督人员擅半离现场,对口灌监理人员有权谋按合同条款指炮令合同工程或透分项工程暂时卵停工报驻地监笼理工程师批准尺。势第三绪节慌兵工程进度监理亡的任务和方法溪一蓄乒进度控制的任树务宿进度控制的任踢务是采取措施档确保工程项目寸建设时间目标行的实现。监理懒对工程进度的炒控制贯穿施工转的全过程。从劝承包人投标,排施工直到工程航竣工为止。在闪不同阶段,将糠有不同的侧重墙。浆1冶、在施工招标星和开工准备阶轧段:本阶段进飞度控制的主要丑任务是审查承带包人申报的施滨工进度计划,遵包括施工技术抖方案和组织计径划。系审查承包人的菜施工组织和进蚊度计划,是选汤择承包人的主码要标准之一,缠按期完工,是配业主主要目标跑之一,承包人柳的技术力量,分设备能力和按职期施工的能力欢将体现在投标划书中提交的施虑工技术方案及古施工组织计划宋中,监理应仔饺细审查,以判置断承包人是否蜓有实力保证工花期按期交工。啄监理对施工计绒划的审查应在畅确保总进度目恰标的条件下做相好进度目标的剑分解,并在施引工过程中作分泽阶段控制。窃正确的施工进驴度计划,应有兆一定的预见性斑并留有一定余茄地,以适应可末能出现的各种宿变化拴(沾例如天气因素匆等菜)愈,应保证工程临实施的连续性低和均衡性。人药员、材料、设覆备、资金等方艇面资源能得到饺充分的利用,湾因而这样的计键划也最可能得喉到实现。2、施工阶段病在施工开始后测,监理的任务摆主要是协调施拍工力量、检查述调整进度计划腾,以保证按期狱交工的进度总端目标,实现分赞阶段分项目工录程的进度控制评,以保证总目兆标的实现,尤护其是对关键线小路上的工程进棉度,必须严格冒控制,采取各焰种措施保证完笛成。匀由于各方面的另原因,任何工伙程进度计划都吨不可能一成不兴变,监理应对期其进行动态跟扩踪,监督协调政进度计划的实妖施,督促承包额人及时对输进度计划进行较调整与修订,摧采取相应的措灵施纠正由于各暗种干扰引起的料进度偏差,以而满足进度总目锋标的要求。揭二筋猛进度计划的审鸣批列1字、监理工程师耗进场后,及时测通知承包人书遍面提交工程总煌进度计划亦(岩应用网络图的共形喝式坛)驶和各项特殊工穴程的单位工程哀施工进度计划样、年度进度及蛋与此相关的相蔽关流动计划、乏施工方案、工潜料机进场计划沙等。近监理工程师对淡承包人提交的妈各种进度计划译进行审查和批摆准实施。审查概的主要内容包钉括:秋a肚施工总工期是岗否符合合同工脱期;球b缎施工顺序和时手间安排与工料腔机进场计划是赔否协调;尚c乞特殊气候条件朱影响的工程是肺否安排在适宜就的时间;抱d克时间安排是否暗恰当、有地余概地;庭e园各种材料、设余备和主要管理去人员的进场计就划是否有保证烧;届f将施工方案是否绣符合现有的技宣术水平、设备景和经验;铲g惕关键线路的计召算是否正确。三进度统计苦当工程开展以势后,监理工程阿师将按规定的嚷时间记录工程袋进展情况,每价月统计和记录塌标记一次进度裂情况,并向业者主提交一份每及月进度报告。吊1尸、每日进度检孝查记录寄专业工程师应山要求承包人按咸单位工程、分孙项工程或工点需实际进芳进行院记录,并予以器检查,以作为徐掌握工程进度燥和进行决策的兔依据。每日进棉度检查记录应充包括以下内容泥:阀a曲当日实际完成住及累计完成的救工程量;尘b陷当日实际参加北施工的人力、班机械数量及生陕产效率;怨c甜当日施工停滞久的人力、机械泰数量及其原因掘;仓d着当日承包人的俊主管及技术人态员达到现场的招情况;新e忠当日发生的影胀响工程进度的侍特殊时间或原克因;矩f驼当月的天气情地况等。白2延、每月工程进惹度报告重监理工程师应妥要求承包人根映据现场提供的演每日施工进度涂记录及进行统群计和记录,并喘通过分析和整乓理,每月向总盗监理工程师及王其代表和业主泻提交一份每月疏工程进度报告抬。应包括以下地主要内容:形a烤概况或总说明出:应以记事方冻式对计划进度所执行情况提出抛分析;净b帐工程进度:应塞以工程数量清驳单所列细目为金单位,编制出葡工程进度累计治曲线和完成投柳资额的进度累诚计曲线;适c阿工程图片:应向显示关键线路两上绞(丹或主要工程项蚀目上迟)轧一些施工活动镰及进展情况;碍d丝财务状况:应煤主要反映承包牢人的现金流动店、工程变更价滑格调整、索赔雀工程支付及其忙他财务支出情原况。乒3淘、进度控制图娱表扮应编制和监理稼各种用于记录疾、统计、标记耽、反映实际工摔程进度与计划炕、工程进度差群距的进度控制湖图及进度统计崇表,以便随时区对工程进度分扔析和评价,并榨作为要求承包祥人加快工程进通度、调整进度醉计划或采取其机他合同措施的往依据。嘴四坝擦进度计划的调膏整马1计、调整工程进俯度计划塑主要是调整关货键线路上的施绝工安排,对于朵非关键线路,救如果实际进度游与计划进度的涂差距并不对关莲键线路上的实手际进度造成不许利影响时,监峡理工程师不必骨要求承包人对也整个工程进度舱计划进行调整笛。饮2匆、加快工程进拐度疤在承包人没有语取得合理延期框的情况下,监滤理工程师认为币实际工程进度黎过慢,将不能遮按照进度计划石预定的竣工期婶完成工程时,关应要求承包人烂采取加快的措菌施,以赶上工竭程进度计划中滚的阶段目标或熔总体目标。承浴包人提出和采集取的加快工程蜻进度的措施必灵须经过监理工闷程师批准,批绪准时应注意以棒下事项:丝(诸1)贝裙只要承包人提放出的加快工程殃进度的措施符键合施工程序并业能确保工程质惊量,监理工程拌师应予以批准暑;湿(她2)匙房因采取加快工商程进度措施而识增加的施工费富用由承包人自票负;汉3宋、进度计划的垦延期属由于业主或监退理工程师的原嘱因,或承包人毅在实施工程中伶遇到不可预见减或不可抗力的将因素,因而使肃工程进度延误鼓并批准延期的定,监理工程师脏应要求承包人处对原来的工程滴进度计划予以酒调整,并按调圾整后的进度计愈划实施工程。恒4汤、进度计划的精延误揭由于承包人的物原因造成工程撕进度的延误,限而且承包人拒爹绝接受监理工型程师加快工程勒进度的指令,严或虽采取了加耀快工程进度的惧措施,但仍然爽不能赶上预期或的工程进度并窃使工程在合同导工期内难以完董成时,监理工需程师应对承包钞人的施工要时泼建议对工程的不一部分强制分漠割或考虑更换巴承包人。啊五吴问进度计划控制限的措施久监理工程师在拳进度控制的执返行过程中,可蓬以根据影响进雾度目标的具体葱情况,采取以苦下措施,以确恭保进度目标的毅实施。1、组织措施盗要求承包人建越立健全进度控斜制的管理系统饺,落实进度控暖制的组织机构贯和人员,明确拍责任制,经常飞对进度执行情血况进行分析,银使进度检查和楚调整工程始终弄处于动态管理村之中。2、技术措施咽要通过及时分通析进度计划执房行中的偏差情挥况,经常研究刺和分析进度计姿划执行和编制智中存在的问题棚,找清原因,符采取相应的对留策,特别要注博意引导承包人御尽量采用先进鞭的科学技术和衬管理方法去组蜡织施工,加快亲进度,提高劳状动生产效率,互缩短工期。3、合同措施冤监理工程师利姥用合同规定的枝权利,督促承分包人全面履行管合同,必要时你可采取诸如强暮制分包,召开挽工地协调会等响手段,促使承躁包人加快工程瞧进度,完成预头定的工期目标织。4、经济措施容当承包人的工宋程进度与进度止目标相比出现阴偏差时,监理女人员应与承包歇人一起认真分绣析原因,对于瓶承包人的原因群是由于资金不业足或业主延误选付款造成的,晃应督促业主及时时支付工程进装度款,如果承饭包人进度落后赵的原因不是由播于业主或管理体单位造成,则文应要求承包人祝认真对待,并杠按合同的规定惰扣除其违约金疤或罚款。趣六晶贝进度控制的监惕理要点:芦工期考核是实衰施项目管理的昆重要指标,只拢有按期完成工负程项目才能达员到预期的经济倾效益,才能体勺现合同的法律促作用,有效工鞭期内完工是最剂经济的。满足渠技术规范标准库,在合同规定乓的工期内完成气工程才能被监猪理工程师批准伏完工。因此工夜期管理要喷用怀FIDI薄C佛条款中所有有乏关条款来制约且和监督,进度绍控制的主要监搂理内容和要点击有计划控制、乔进度检查、调千整计划等。挖1铺、一份完整的效进度计划,从口承包人角度讲乳是履约合同的存保证、指导工颤程的依据,从览监理工程师的蓬职责看是控制思进度、管理工锯期的凭证。因昆此双方在施工辣准备阶段即要策对编制计划保挑持不断的信息音交流。监理工智程师将对计划方编制提出要求扶,制定必要的沙规定,明确方漏法,确定内容奉,要求编制出兵切实可行的,狡能符合合同,哗又能指导施工争的进度计划。教关于计划制定怖的深度,根据茅我们的经验,下应形成几个层察次,即总体计搂划、年度计划愉、月计划、旬悔或周计划。总福体计划只有一荐个目标,即在冻合同工期内完蜻成工程,其制绳定的项目可以兵是粗线条的,琴主要是做好工丙程的组织和资伍金调配,编制江网络计划图,呈分析关键线路捧。年度计划应门制定年度目标刺,包括预计产党值和主体工程说形象进度,该成计划要较为详葛细地列出各分屯项工程的开、跌完工时间,调菊整工作组合,南确定资源的保京证。而月度计情划应详尽至每蜜个分项的各道碗工序,制定出荣目标和各分项鄙工程形象进度星,并与年度计辉划基本适应,甩突出分析关键资工程的进展情舅况。旬或周计柱划侧重于施工检安排,详细程知度根据现场情你况确定。事实北上,有些工程接将计划甚至要诱分解到天,对跪此我们认为,精每日工作计划却不利于突出关撤键线路,如经密常完不成会影雅响到完成计划粥的信心,这种死日计划的形式灶通常适用于各智个工班和工点喇,而不宜普遍贝应用于一个建怖设项目。编制盒各级计划时要矛始终注意关键眠工程的进展,牌并相互统一,恰才能利于考核魔计划。扯2存、监理工程师惰对工期计划管何理体系和进度稿控制的主要手止段是加强现场费巡视和采集相撒关资料,巡视是的目的在于了习解现场动态,穴掌握工地形象异进度,收集相议关资料的目的炊在于分析、考桨核实际进度,璃为评价月计划盲完成情况提供寿凭证。巡视可垫以邀请承包人旺工地负责人一揭同前往,以便笼随时交换意见慢,也可以单独碧巡视,但一定将要及时把发现帅的问题通报给县承包人,不要煮等影响工期问娃题成灾,危及万月计划完成的缘才和承包人交辨换意见。铅采集相关资料洽,掌握现场动焰态包括承包人歇生产活动,工卸程进展,主要陈工程项目开、敲完工时间,工委料机投入情况屯,现场进度障侧碍等。监理工狼程师有责任对批拖后进度的承陡包人施加压力域或通过对现场骆情况的掌握和缴对承包人的了塌解,督促承包淋人随时纠正工培程进展中的问羡题,加快施工朋进度。同时将桨进度计划的完丽成情况以书面尊形式及时上报中总监理工程师悟及其办事机构州。告3黑、进度控制的携另一手段是督册促承包人及时允统计剩余工程亦,修改并完善植计划。一个大骨的建设项目分匪项工程很多,倡影响工程完成行的因素也很多木,在月度计划常执行一段时间蠢后,受各种因价素的影响势必企会造成原计划锦与完成情况不闲符,这时,就琴有必要对原计锁划作修改。修签改时应根据实抬际完成情况和艇原年度露(皂或总撇体内)帐荣计划的目标,刷统计出剩余工逝程对照修改,足并在此基础上饭进行资源的调华配。经验证明迫,完整的计划泥执行过程中,桶修改计划是必株不可少的一个泉步骤,它能为销业主、监理、丙承包人提供正秀确的施工意见丝意向,增强完运成任务的信心坑和决心。锤第四昌节扩随工程费用监理扰的任务和方法般一喷倦费用监理的任冈务征工程费用监理员的任务是使工逆程费用在不影堂响工程进度,孝质量和生产操仇作安全的条件余下不超出合同供规定的计划范暂围,并保证每周一个笔支付的坑公正性和合理奇性。灰目标监理费用将控制的范围仅边限于施工进程董中的计量和支克付,其主要职趟责是:审查中捷标单位编制的业施工组织设计纤、施工进度计宣划、现金流量存计划及年度计于划,签发预付鼻款通知书、核离实已完成的合月同工程量清单陶、签发相应的龙付款通知书、也审查工程变更曲及引起的工程全量变化、核算编施工单位提交墓的因政策需调尝价等因素而提潜出的工程费用摊变化清单,报踏请业主提出反叶索赔,协助业吩主编写竣工决要算。散为了有效地进漂行费用监理,帆监理工程师要功对费用目标进艺行分解,分项郑目监理,以达爪到总目标的实胆现,在招投标宿阶段要仔细审跟核标价的合理姻性,并经谈判招,最后核实准夜确合理的合同裙单价。页要严格控制工捕程变更,如增采减工程量,更各改设计,更改累施工顺序要防变止或减不少因雀勘测资料不足牢,设计考虑不炒周,提高设计扮标准,施工安袭排不合理,质笛量不合格等原使因导致工程变灭更,突破费用庄控制目标。口费用监理的任盘务主要包括:踩工程量清单的鼓管理、工程计归量、工程支付脚等内容。厚二御搁工程量清单坐监理工程师进狐场后应熟悉工正程量清单和其赞说明的有关内类容,掌握工程毙具体项目的工宪作范围和内容颗、计量方式、阶原则和方法。廊工程量清单的译管理主要是核宗查清单工程数书量及工程实施蓝中的工程数量睛变更、修改等很工作,以便于张进行计量。隔三瘦械工程计量与支陡付锐1预、工程计量工敬作主要是根据迹承包人提交的墙计量申请,依利据工程量清单浅、施工图纸、揭工程变更令及走修订的工程量寻清单、合同条走款、技术规范撞、补充协议书通等进行审查,墙并对计划结果漏作出准确的文和字记录,副本常抄送承包人。末2甲、计量工作由叠现场计量工程拣师计量,驻地披监理工程师审脚批,以确保计越量的准确性。摸3尤、计量的原则肆是按照合同文控件所规定的方唤法眉、段倚范围、内容、傻计量单位归,栋糠按监理工程师悦同意的计量方封式计量,对不已符合合同文件零要求的工程不皂予计量。裹4锋、工程支付工粉作主要是在规照定的时间内审怀查承包人的支喇付申请,主要炼审查支付项目贼是否满足合同潮要求,各项资棕料、证明文件管手续是否齐备臭,所有款项的症计算与汇总是扁否准确无误等蕉,审核符合要笑求后,签发支鸟付证书上报业洗主,并将副本文抄送给承包人阳。右工程支付工作芬由计量支付工夫程师负责,驻究地监理工程师刮审批,由业主招支付。支付过驴程中,严格遵劫守施工承包合济同或有关规定葬进行。如:午(喘1盼)愿烛动员预付款的摩支付,必须在诵监理工程师确携认承包人与业吉主已签订履约趴担保或银行保救函之后,才按模合同规定签发考支付证明;爪(片2猪)你雪材料预付款的付支付,必须在弃监理工程师确民认下列条件满弱足时方予签发幻支付证明:容a轧材料已被用于冬永久性工程;搅b抗材料已运抵工痛程现场;泳c闻材料的质量与烫存放均满足规足定要求;兽(嫩3)油过最终支付:必龟须在监理工程龄师确认下列要链求后,方予支退付:赞a柿承包人的遗留躲工程及缺陷工躁程已完成并达墙到标准;贡b凉承包人已获得伙全部工程的缺促陷责任书;摩c拥检查完所有的买支付项目,无四漏项和重复;党d睛复核完所有的申工程数量与费奇用计算;单e农核实有争议的坡项目与计算,太并与业主、承栏包人协商确定闹了处理方法;缸f狗审核完承包人横的最终财力报住告及结算单。排(肉4窜)帽估暂定金包监理工程师应唐根据实际需要伟动用暂定金,爪并在下列手续惩完备之后签发亲暂定金支付证婚明。延a怠审批承包人提获交的相应工程诸的施工组织计伪划;陷审批承包人提蠢交的对应其施鸽工组织计划所纤需要的工费、挑材料费、机械妇费、设备费及荣计算说明;做c学与业主和承包暮人就暂定金的鞋支付,进行协猎商;桥d狭审核有关动用途暂定金的凭证较。歉(货5割)辟个记日工迟监理工程师可墨指令记日工完笼成特殊的、较见小的变更或附叛加工程同时就指要求承包人原泰野交该项工程施的下列报表:a用工清单;b材料清单;梁c岭机械、设备清初单;惕d鹅费用清单,包吴括其付款凭证高。把监理工程师审妄查上述资料时兽,应注意:未婚经监理工程师舌同意不得加班哀;未经监理工再程师认可的材洪料不得使用;巷发生故障和闭兰置的机械、设讨备不得计入;属并根据工程量廊清单计日工的届价格及其合同全中规定的费率赔,签派发灿撤支付证明。掘(理6露)席膏工程变更虎a电监理工程师签调发变更工程支陡付证明,必须海以工程变更令驾及修改的工程笼量清单为依据灶。枕b停监理工程师收雁到《中间计量怨单》并审查无远误后,应依照贝工程变更令所供确定的支付原欲则,参照其修脊订的工程量清绩单,办理支付堡。阔(关7索)届价格调整增a边监理工程师必蛾须根据合同规飞定的价格调整故方式,通过《万中期支付证书贼》办理因价格此调整引起的费棕用支付。丰b封如果合同没有良规定具体的调甲整方法,监理攀工程师应与业茫主、承包人协疯商后,决定进絮行价格调整的贿具体方法。艰(罩8佳)笨外工程交工支付饥监理工程师收秀到承包人交工窄财务报告后,榴应完成对其报当告中下列项目铲的审查,确认餐后向业主签发晚《中期支付证朋书》。脆a宰按照合同规定趟日期完成全部贸工程的最终价羞值傻包。黄b粉业主还应支付慢任何追加款项茅。随c亮按照合同应付叛给承包人的估刑算总额。溜四妹略费用控制监理疮要点:竖1缸、坚持工程变单更程序化论变更的含义是外广义的,涉及葱的内容也是多插方面的。既是炕形式上,也有拼质量上,更有纪数量上的变动区,它们的共同吊特点是发生项罗目实施过程中脱,通常是项目喘执行前没有考盖虑到和无法预练测的。作为业胶主,一般是力秤图让变更规模搬在保证设计标绳准和质量的前卸提下尽可能缩玻小,或为美观访或方便地方生贡产与生活进行守变更,以使质槐量与使用标准纷更高;而作为字承包人由于变领更总要改变其联原来的工作计替划,给工程管饱理带来不同程惹度的困难,因斩此总是力图以捕此为由向业主非索要比变更工班程实际造价高话出许多的费用深,以获取较高到的利润,监理沙工程师的任务奸就是在其中公廊正处理这一矛妨盾,维护各方哗的利益,力争尿使变更发生的孝规模和费用均圈合情合理,是辟监理工程师的相最终目的。页为了达到上述竿目的,我们将叛做到注意整理崇收集反映工程词状况的资料,奴包括变更前、役后的设计文件尼、资料、图纸昌以及有关各方郑面的意见、信符函;评估工程凑变更费用;审梢慎地确定变更欲单价个(扫报业主批归准邪)企。盐此外,对现场竟工作及设计中呀确实存在的需怕要变更之所,健我们也将根据提工作经验,及敌时向业主反映页,以保证质量裂要求。史2室、尽可能避免厨发生延期和费应用索赔返延期和费用索碧赔是业主所一冠般不愿意看到案的艇,败价因为它们意味呜着业主的既定物目标未能实现逗,同样承包人春在某种程度上搏也是不愿意发困生的。因此在涛既定的工期内微完成工程能为局他带来较大的露利润和信誉。失监理工程师在呈处理此类问题马时应有审慎的删态度,尽可能蒸避免它们的发鲜生。根据我们荒的经验,要避扩免延期和费用糠索赔的发生,替重要的是承包崇人与驻地监理柏工程师应积极侍配合业主解决垒有关问题,减心少进度障碍。纲驻地监理工程羞师要充分重视饭承包人的工程嗓进度计划,及章时发生有可能缠引起延误的项榴目或工点,提锦醒承包人局部别修改,以避开佳可能延误或条闸件尚不具备的元工点。同时,袭如果此类问题熔发生,要合理傻调整计划和现强场布局,减少脊影响工程延期泳的因素,一旦译出现延期或费扎用索赔,要严专格按监理程序仪执行和审查。糊3植、抓住计量支垮付的核心手段科计量与支付不兴仅是合同管理片体制的核心,非也是整个监理振工作的核心,躺它是监理工程软师行使权力和石履行职责的根健本保证,也是饭监理工程师的否最终成果。承渴包人的每道工轿序、每一个分王项静(歪部合)育工程必须得到昼监理工程师的弄认可才予计量才与支付。监理薯工程师充分利射用这一权力,相可以有效地控底制工程质量和般投资。项目实臂施过程中,支贯付两个阶段,静第一阶段是中阔期支付,第二唐阶段是最终支村付。监理工程犯师在中期支付觉过程中要把好丛关,就能较好男地控制质量、等进度和投资。漠我们在监理工申程过程中通过管种用以下几项震手段来对计量僚与支付进行把轻关。皂一是做好检查撑。检查包括对石路基标高的测丧量,尤其是原肯地面和填料换猛层的标高测量捷。结构物尺寸的的检查,钢筋液数量的清点数锹,一般检查可贷以通过现场监奋理进行,重要拉检查专业工程仍师与合同工程站师要到场,重磁大检查有时要讯邀请业主。承谜包人提交中间鹰计量表时,要悉现场检查并复膀核计算方法和年结果并及时通善知承包人。难二是运用合同倦条款。《技术为规范》中对计争量支付有着不胃同的规定,监绍理工程师要充宜分理解这些合分同条款,并运计用它们对各项太目进行控制,另应特别注

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