第二部分　开发前期管理

驾上海万科房地眯产有限公司程牛序文件处VK-CX幅4.9-01炼规划设计过程庭控制程序势1/3蛛试妙A目的控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。范围适用于各设计阶段。职责3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。3.2设计部负责技术情报的收集、分析，调研设计单位的基本情况并与之沟通。3.3工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。3.5总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。程序4.1年度开发计划的编制。1总经理接收总部下达的年度开发计划。4.1.2总经理召开办公会议。4.1.3总经理确定年度开发计划。4.1.4总经理有权对计划进行调整。4.2设计任务书的编制。1设计部经理负责起草设计任务书。1起草依据幸上海万科房地畜产有限公司程乏序文件转VK-CX煎4.9-01责规划设计过程崖控制程序辫2/3祸试煎A怖a峰、公司年度开请发计划；拿b茅、销售计划及勤市场策略；轰c环、工程部对施敬工工艺、施工迅限制性提出意倚见；停d缠、有关法规。搂4倾.馆2像.肿2家总经理批准设眉计任务书洗4荒.杂3病设计过程控制笑1阳设计单位的确梳定及设计过程糠控制（醋见苹4搬.四6追.01顺程序）津4冻.位3沃.味2骄设计文件交付膏后一周内由设吼计部经理组织恶设计评审。饱4亩.某3姥.露2键.教1月设计部经理负商责评审以下内野容选a题、有关法规的端符合性；呼b错、建筑设计的网符合性；绸c恼、结构设计的湖符合性；涉d拦、给排水、电就气、煤气设计概的符合性。咏4狮.苹3依.拨2南.沿2薯预算部经理负宁责评审单位造崭价。圈4盾.葡3摇.驰2奥.某3喊工程部经理评梁审施工工艺限高制性。妇4勾.冬3代.窄3伴设计文件的确际认。鸟4原.誓3莲.杰3叼.所1崇设计部经理汇性总评审意见，信并在一周内提情交给设计单位差。誓4史.泄3蒜.殊3弦.双2粱设计单位更改吉设计文件。单4纲.锣3拾.挥3到.秘3拘设计文件交付另后一周内，设缠计部经理组织茄工程部、销售亡部、增勺桐预算部对设计塌文件进行确认朽。淘上海万科房地政产有限公司程姨序文件垫VK-CX浆4.9-01农规划设计过程宪控制程序羊3/3导试进A来4尼.铜4垂工程部组织实锻施设计文件。相关文件稍5采.球1伴《有关法规文评件汇编》6.相关表单营6极.去1寒《公司年度开旱发计划》学6狮.沈2慰《销售计划》章6越.股3披《销售市场需烈求调查分析》票6忘.巨4夸《设计任务书腾》腐6粉.怪5思《不同结构类氏型单位造价分鹰析比较表》喘6供《设计评审会气议纪要》愉上海万科房地功产有限公司程偷序文件没文件编号秤：裙VK-CX洲4.9-01辣标题：规划设蝶计过程控制程奏序晌页次：平第溜4/3粗版本伴：丢A衬试佩铅议铸《谱泊羞气斯》借规划建筑方案烤设计招标文件倍诚合码富驻公司名称孤绵绳鱼激激年身头坟月篮晕浓日棵上海万科房地演产有限公司程悬序文件态文件编号肺：遮VK-CX荷4.9-01靠标题：规划设桌计过程控制程钉序怠页次：畅第量5/3记版本对：奋A拌试工程概况：局设计依据及基刷础资料：锁上海万科房地糕产有限公司程甲序文件隶文件编号竟：方VK-CX雅4.9-01僵标题：规划设牙计过程控制程锣序窗页次：虽第携6/3幅版本闭：咽A拨试监三、设计要求流:孤上海万科房地旷产有限公司程钥序文件种文件编号堆：硬VK-CX债4.9-01海标题：规划设呀计过程控制程冶序育页次：帅第科7/3牲版本镇：架A铁试章四、评标原则钥及要求：鞋五、投标要求货：柳上海万科房地名产有限公司程松序文件岸文件编号观：涉VK-CX槽4.9-01刷标题：规划设滨计过程控制程袭序屠页次：期第选8/3逮版本名：武A狼试拼六、日程安排需：绪1忘、领取招标文颂件日期：时间躺：地点：。晚2朱、现场踏勘招佛标文件答疑日袍期：时间：地贪点：。挂3庙、发招标文件艺补充条款（有嚼必要时）日期纷：时间：剥恶府地点：。孩4妹、报送标书日请期及截止日期联：时间：闯妻仍地点：。溉5篇、开标日期：妻时间：地点：震。赏6铁、评标决评日虎期：。虚七、其他说明点事项：

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