项目安全文明施工管理

第十章项目安全、文明施工管理1目的规范和强化项目安全生产、文明施工管理，使项目生产管理符合国家职业健康安全和作业环境标准所需的要求，满足国家法律法规以及业主的要求，保证作业人员的安全和身体健康，保护环境，实现项目安全管理目标。2工作要点2.1明确安全管理职责，建立健全安全文明施工管理各项管理制度；2.2设立专门的安全监督管理机构，建立健全安全管理奖惩制度；2.3建立安全、环境保护、文明施工保证（管理）体系；2.4对施工全过程的安全生产、文明施工、环境保护、劳动保护进行检查、控制、评定和管理；2.5组织创建安全标准（样板）、文明施工工地；2.6杜绝死亡和重伤事故和险性以上事故，实现合同约定的安全文明施工目标；2.7确保安全投入有效使用；2.8建立和完善应急体系，组织开展安全培训。3工作职责和基本要求3.1工作职责3.1.1项目经理对本项目职业健康安全、文明施工和环境管理的实施全面负责，负责组织建立项目安全、环境保护体系及安全生产管理制度，确保安全生产投入、劳动保护支出，确定安全生产、文明施工、环境保护目标及将其责任落实到人；分管生产的副经理（安全生产总监）负直接领导责任；项目总工负技术领导责任。3.1.2项目安质部是本标准的主责部门，负责编制本项目的安全生产、文明施工和环境管理制度和机械操作规程，对施工现场职业健康安全和环境管理以及文明施工的执行情况进行监督、检查和指导，按合同和制度进行奖惩。负责特种设备检测注册和特种作业人员的培训管理；负责编制安全技术交底，逐级进行交底，并交到作业人员；负责参加临时设施验收；负责编制事故应急救援预案等。3.1.3项目工程部负责编制具有职业健康安全、环境管理及安全、文明施工管理方案、措施及安全技术交底的策划、制定与实施；负责编制专项安全施工组织设计（方案）；负责大临设施设计及鉴定验收。3.1.4项目物设部负责劳动防护用品的提供及施工现场的物资设备管理以及储备应急救援物资，并建立台帐及管理制度、设备操作规程，确保采购的物资设备符合职业健康安全和环境管理的要求，保证各种施工机械、机具及特种设备始终处于安全状态。王3认.1.5狗用综合办公室负址责本项目人力乖资源配备以及烈全体员工职业饮健康安全、环苹境管理和文明美施工的教育、盼培训和各种安尖全教育及技能房培训的组织工袋作；负责本项锄目安全生产、迟环境保护、文撒明施工等警示晕标识、标牌的腹制作和宣传送。慧3楚.1.6戒槐各作业队应按今照经理部的制计度和要求执行挠安全操作规程嘱。方3治.2丹成基本要求图3仗.2.1系吩项目部瘦要严格执行国蝴家法律法规、描行业及地方标妨准以及业主的骄管理办法，执沉行上级和公司施制定的职业健湾康安全、文明肥施工和环境管补理体系的方针芬和目标。他田怒建立健全项目湾安全生产责任兄制，安全责任朝要分解到装岗连,贡落实到人。安俗全生产责任制斯编制必须经项呼目经理审批权侄后实施。事惯湖要认真贯彻落锅实职业健康安菠全、文明施工洽和环境管理规纪划，确保职业澡健康安全和环汇境管理规划在尝施工中的落实办，使职业健康他安全和环境管疗理的各项措施握与施工同步进撕行。阵3眉.2.4岭桥职业健康安全卸和环境管理及谣安全、文明施搅工规划、方案搜必须纳入项目锅产品实现的全胜过程予以实施于和控制。械电馋应采取各种形杀式对职工进行贫职业健康安全瞧、文明施工、销和环境管理体安系的宣传、教窗育及培训，杜球绝嫁“岸三皆违巡”遵（违章指挥、露违章操作、违陆反劳动纪律）将，防止生产安卷全事故的发生答。概宪榴每月必须由项字目主管领导（柄或安全生产总员监）组织，安驳质部牵头各相棚关部门参加，区进行一次职业壶健康安全、文落明施工、和环罚境管理大检查卸，发现问题及念时整改。拖柱硬应按照国家、颜行业、集团公借司、公司和工课程所在地的要拥求保证项目的经安全投入，专昏职安全生产管败理人员（含安晃全稽查队）配脚备按照建设部染文件和其它法滩律法规和集团残公司文件的要堂求执行，并持涌证上岗。返愿判要严格按照铁因道部有关规定招做好标准化工层地建设（铁路绿施工项目），做要按集团公障司抢“慈四统问一颠”脖要求为管理人商员及作业人员歌配备劳动防护拦用品筑和定期进行发蓝放冶，加强现场文婚明施工管理。4过程控制瓜4.1国开工前准备阶宋段控制冠4.1耕.1色猎开工前应结合惠工程特点建立苗健全项目安全匀保证体系和安教全生产管理制恋度，编制具有细职业健康安全夸、环境管理及悲文明施工等管阁理制度，对专街业性较强的项治目及大型临撇时设施应编制相专项安全施工丹组织设计（方冬案）并组织专乡家论证。等4.1够.2仙安开工前必须达侮到符合合同要堡求系的笑“过三通一汪平揪”姐。施工现场必侄须按照施工总岭平面图，设置绕各类临时设施堡（如脚手架搭冷设、加工场地碎的布置、机械芽设备安装、生赏产生活污水排款放、固体废物僚处理等），并皆对危险区域、斗机械设备操作恨规程、安全警盾示标志进行标傍牌标识。施工忧总平面图由工物程部负责组织绕编制，袋项目经理炭负责按总平面曲图组织实施眯。亏老突施工现场必须满配备合格劳动茎保护用品、安笑全防护设施及照安全检测器具周。门4.窑1艰.4织犁施工现场易燃偿、易爆、有害茂危险品，应分产类、分库存放寸，并配备相应咐的消防器材，荐保证作业面安愿全、畅通。应宁建立、实施相体应管理制度和需消防措施。经跃理部联系当地艘公安部门对易申燃、易爆、有别害危险品进行马检查验收。断4.莫1铜.5也梯所有新进场的居人员顶必须进行安全黄教育壮（建立三级安旺全教育档案）岩，型并经考核合格岛后方可进入工采地测；特殊工种作秤业人员必须持酸证上岗佩，安质部负责边建立安全教育粗培训记录及特膝种作业人员台到帐，并上报公丈司安质部备案干。语4.殊1声.6矛慎所有进场的特尸种设备于在投入使用前讯应经过检验并雄取得特种设备背安全合格标志滨，劳务队滨的特种设备和伟特种作业人员巴必须纳入经理逢部统一管理欲，并建立台帐凑。抬4.贱1蔑.7逢崭凡用电量超绸过抹55K哈W尸或集中用电设杏备超缺过陕5忧台时，必须编耀制临时用电施心工组织设计，巾并司按照《施工现云场临时用电安穿全技术规范》膨（街JGJ46-顽200叼5扒）的相关要求胀布设用电线路科和设施画。丙4.坦1障.8庆亡在茶铁路营业线施岔工中，必须把疼确保营业线行查车安全放在首否位，严格执行晃铁道部网《铁路营业线逮施工安全管理棵办法》铁耻办芬[2008]尼19违0筹号和各启管理局营业线辱施工安全规定崇及奴集团公司麻《铁路营业线咸施工安全管理悲办法》遣的具体要求进称行安全管理。电施工中筛加强与管理局伏相关部门联系益。所有参加营陪业线施工的人设员必须经过岗扮前培训，考核绣合格后方准上则岗作业；安全粪员、防护员、册爆破员、带班捐人员和工班长条（四员一长）丧必须经岗前培岸训持证上岗。惧4.浙1贡.9窑胡安质部应审查窗劳务合同的安渴全质量条款，吗确保双方安全束质量责任明确谊，安全投入要蒜求明确，现场索安全防护和奖歉惩制度要求明村确。颗凶音所有劳务队进封场前必须与项贯目部签订《安务全锻质量偷责任书》，并微将其做为劳务勒合同附件一并糖使用。闲4.葡2陕奔施工拾阶段国控制怪量症项目施工应按抛施工进度的安懒排进行分部、柿分项安全技术扬交底，对有特绿殊要求或结构快复杂的工程项愈目，应召集有锋关人员进行专夫项安全技术交嫂底。分部、分爽项安全技术交暮底由项目工程槽部门负责编制驾与交底，并履镰行逐级交底签政字手续（逐级肾交底到作业人译员固手中），项目明专职安全员依离据交底内容，暑实施监督检查痛。牛4.事2原.2龟网每个作业班组退应根据当日安欠排的生产任务决和作业项目，辱进行班前安全供讲话谊（内容主要包俩括：当天作业遇环境、气候情鸭况、主要工作嗽内容、各个环首节的操作安全摄要求、与特殊穿工种的配合情舰况）她，亚提出有针对性房的安全要求和隆注意事项撒，并做好班前绞安全讲话记录土。对重点工序逝项目部应根据粥作业特点确定猾从当班作业队海选定的跟班兼请职安全员，跟为班安全员应选怒用熟悉该工序退作业环节、责源任心强、动作如干练利落，具腊备一定文化程养度且能坚持原罚则履行职责的展作业人员。专遮职或兼职安全床员负责上下班洋的安全交接工忽作，负责施工倦中的安全监督饱检查工作，负凡责发现安全隐居患时的及时报管告、和联系有朵关人员进行处幻理；跟班兼职泊安全员应纳入链项目部统一的辉安全管理，作环业时应佩戴明熔显的可辨认标觉志。宏4.肤2.孔3窑即特种设备的使床用和安装，如社桥、门式起重陵机、塔吊、施凳工电梯、流动凶式起重机、场减内机动车辆等刚由安装单位自刑检合格后，做桨好自检记录，桑在使用前向所道在地区的地、乞市特种设备检缎测鉴定部门或甲公司特种设备顷检测站申请检泥测鉴定，检测淘鉴定合格并取惨得特种设备安丽全合格标志后搭方可使用。践4.歇2膝.4岩爬施工现场脚手诚架的搭设和拆贤除执行相关规牢定；脚手架使瑞用前鉴定验收五范围执行《临喇时设施设计鉴畜定管理办法》玉。削4.率2鹰.5袍确施工现场的安寄全防护执行相窝关文件，并由衣项目经理组织赴实施。圣4.杠2吓.6旨超在项目施工过雄程粒中折,势各级检查单位恰和部门必须经伍常对项目施工腊安弟全眯(轰如脚手架工程胡、支护与模板钓工程、施工临庆时用电、施工广机械盖、安全管理与书文明施工识等晒)扶严格按照检查侵验收或评定，拣记录由安质部匹门保存。厨4.软2唐.7果认对有重大影响营的环境因素监资测和管理（如养污水排放、建虹筑垃圾处理、秘粉尘、焊接尘逐、噪声、振动姥及有毒有害化备学品等）严格饲执行有关法律熟法规、规定规说范、文件标准挂等。迟4.某2猛.8路拌基坑支护与降挽水工程、土方尽开挖工程、模鼻板工程、起重侄吊装工程、脚想手架工程、拆互除、爆破工程盘、其他危险性役较大的工程等柜七项分部分项倾工程应按照《矮危险性较大工离程安全专项施达工方案编制及幅专家论证审查袖办法》（建激质挠[2004]包21槐3希号），在施工粥前编制安全专庭项施工方案并灵报有关部门组锐织专家论证审代查，审核合格谜后，报监理单溜位总监理工程赠师签字。深基棕坑工程、地下仓暗挖工程、高论大模板工程、舱30m决及以上高空作牧业的工程、大未江、大河中深其水作业的工程眉、城市房屋拆坚除爆破和其他馆土石大爆破工帝程由集团公司谊或子（分）公亚司组织不少胳于疑5架人的专家组，胃对已编制的安令全专项施工方厕案进行论证审胜查。惜4.肿2画.9括活安全生产检查士（稽查）制度块安全检查按检穗查形式分为定页期检查、节假针日检查、专项景检查、日常检忠查，检查内容厌主要涉及项目糖职业健康安全迈和环境管理体消系中的有关要在求，包括施工忽现场安全生产疤、文明施工、熊特定场所、特汇殊要求的专项锣检查。对检查敏出的问题限定痰日期进行整改雾、复检验证，别并做好检查记疫录甜，安全检查（哲稽查）严格执添行集团公司《宫生产安全、工杆程质量、职业位健康及环境管朗理检查评价表赶管理办法（试蜓行）》中铁一脑安害[2008]炒11忘7出号文件狸。洋⑴缸哥项目部每月不铁少于一次，主没管领导组织，经安质部门牵头谨，相关部门参浇加的安全生产夏检查。项目安家质部门应根据凝工程特点、施前工进度、安全及控制计划、安绸全目标等要求众，提出检查方首案和检查计划雷，建立整个项谊目和重点工程按的安全检查、逝隐患排查表格弃。每月安全检哈查的结果及整逗改情况，经所暗有参加检查人赢员签字确认后枝存档并报上级用（集团公司直纽属指挥部（项浇目部）将检查明总体情况报集都团公司安质部杜）。对重点工侄程或问题较多抽的工点可增加擦检查频次。注⑵三趁公司对项目每慕季组织不少于财一次的安全生絮产大检查，由纯副处职及以上坑领导带队，检斗查面每次不低要于本单位所有坐在建项目桃的非6棕0魂％，半年内所顺有在建项目必险须全部检查一葡次（两次的重早叠部分为重难认点项目）。每孟次项目检查后胳填写安全检查捆表，双方签字养确认，一式两劣份，各持一份窄。并将检查总竿体情况报集团遮公司安质部。亚⑶卧眯专项检查。由兄各级安质部门刑、工程部门或掩其它部门分别乎针对特种作业训、特种设备、好特殊场所、节爸假日进行有针影对性的专项检杰查或施工技术觉方面的检查，影采取重点项目奔、重点部位、迷重点检查。（惑如起重设备及旦大型临时设施到的安装和拆除撤、大型结构吊冬装、建筑物的沃拆除、深基础舍施工、冬雨期分施工、易燃、宾易爆场所等）泉⑷费故日常性检查。牲各级管理人员替应结合本业务个范围经常深入替施工现场，对坟施工中存在的捉危险源和环境蛋因素、安全防劳护措施执行情泡况、文明施工烦情况进行巡检舰，发现问题及青时反映、解决贯。引艳野安全投入管理留项目部必须严读格按照有关法延律及集团公司什安全生产费用码管理制度提取恐和使用安全投快入费用，并建抽立台帐，保证陷项目的各项工锅程安全投入到文位，确保安全耍生产。项目部旺安全生产投入稠台帐弯每季度报公司叙安质部备案锹。5应急预案祥项目部应汤根据本项目存裹在的重大风险帐源只按照《生产经屈营单位安全生国产事故应急预羊案编制导则肚》驶AQ/T90弊02-200射6诚编制料事故救援预案亲，怜并进行培训、次演练，冠要根据实际情流况编制演练计患划，演练后要倒对预案进行评趣估、总结、修哲订。要抽储备采够索应急物资，做诊到突发事件能质预警、响应、细救援，把损失领降到最低。雄6苗盒安全信息沟通泡6.1纲尽项目安质部每执月二十五日前松应将在建工程骑安全生产情况江，以安全月报岛的形式向公司联填报酿。意6.2库胀对业主投诉及周政府部门安全臣检查提出的问盾题，项目安歇全管理井人员应及时将吵有关问题书面标向项目经理反她馈，督促验证渔整改；对业主恒投诉意见较大徐，安全隐患较副严重的问题，计项目路安质部迈应及时将信息过传递到公司安则质部，以便于码及时采取相应絮措施。拖6.3做反施工现场发生最安全生产包事故，劈应按照《国务压院生产安全事斗故报告和调查加处理条例》、瞎安监总局、铁狂道部、建设部广、交通部、其板它部委、地方想政府及部门、老集团公司有关欲规定及时报告俗，不得迟报、叶漏报、谎报、简瞒报，事故发茅生后应立即响迈应并启动救援炉预案，积极救途援并协助调查碍处理事故。征震6.4过蜘获得省（市）锅文明安全工地翻后及时将信息滑逐级反馈至公像司向安质部五。律7汽摩文明工地建设枝安全卫样板、退标准和文明工哭地川、标准化工地摘建设是规范施顾工现场安全质归量管理的重要乡手段和措施，手必须持之以恒客，等由项目衔主要领导要亲竟自抓好此项工章作。乏7.1贪项目麻应积极规划并如创建酸股份胆公司安全标准足工地、集团公籍司安全样板工兆地及省（市）边文明安全工地只。碧创建规划于每舒年二月底桥上报公司安质量部纲。乱炸7.2楚罩认真执行《建立筑施工安全检洒查标准》诊（筋JGJ59-娃9臭9涉）和《建筑施致工现场环境与残卫生标准》命（伍JGJ14艇6调一是200赞4弟）汪及集团公司《传生产安全、工皮程质量、职业脸健康及环境管疲理检查评价表扎管理办法（试弹行）》（中铁怠一乓安泳[2008]坦11欣7带号）霞。袍7.3却境施工现场应做浇到封闭围挡高按度不得低于浇1.篇8银米么，现场的主要于道路硬化处理明，土方集中堆肚放。裸露的场喊地和集中堆放阔的土方应采取励覆盖、固化或肉绿化等措施。粥场内施工垃圾已的清运，必须离采用相应容器处运输，现场严值禁焚烧各类废箭弃物。柜7.4闪室项目生活区宿健舍必须设置可评开启式窗户，拦宿舍内的床铺谊不得超过两层姨，严禁使用通颗铺，室内净高冤不得低于腊2.枯4析米池，通道宽不得谅小于尽0.核9碑米绩，每间宿舍居蜘住人员不得超却过作1码6蒜人。食堂必须副有卫生许可证脚，炊事人员必摇须持身体健康疫证上岗。东7.5细烂验收瑞评定等办法执奶行工程所在地妙的检查验收评县定标准和股份患公司《中国中覆铁股份有限公导司安全标准工期地评选办法》斤（中铁股份傍安宗[2009]选14独6歇号）集团公司恩《雕中铁一局集团毯有限公司糠安全坦样板慕工地评定办法县》（中铁一犯安初[200陆9横]转22润号）霸。喇7.6醋缩铁路项目严格蒙执行铁路标准滑化工地建设有达关要求居，《铁路建设缩项目现场管理捏规范》滔（忘TB1044榨1-200治8妥），并严格执劫行《铁路建设稳项目现场安全盯文明标志》要表求。斜8巡赔合同与计量控筝制魔8.1晚项目安质部疼必须严格审查诸劳务承包合同铺中安全责任和给安全要求相关丑条款。哄8.2酿项目安质部有对施工期间出换现的安全不良处行为和安全事贿故按相关规定迫进行处文罚捞,陷并及时取得作助业（协作）队哈伍签认，安质犁专职人员必须男参加计量会签羊。脂8.3笨斗在劳务队（作任业队）进场施岸工前，必须与贪其签订《安全跪质量责任书》搬，并将其作为搅劳务合同的附港件一并执行。9监督控制韵9.1察劳项目部对安全势、文明施工实第施监灶控抚,揉发现问题及时罢整录改败,闯并跟踪检烈查龄;鹅9牙.2猎样公司定期或不锁定期对在建项右目的安全、文苍明施工进行安敏全检字查捡,腾并对检查情况究予以通报任。霸10设无项目安全、文脊明、环保管理拆业务流程及相绿关标准踢10.1著贫环境保护管理甲流程及工作标侄准（见附图、摆附表）吗10.2戏编安全体系策划购管理流程及工拉作标准（见附士图、附表）样10.3尝仔安全质量环保笼检查管理流程箱及工作标准（温见附图、附表哨）高10.4监硬应急预案及事践故处置管理流闹程及工作标准魔（见附图、附感表）协10.5械烘安全文明工地微建设管理流程凡及工作标准（喷见附图、附表兔）叶1亲1叨苏安全台帐唉11.1声楼项目安全、文狗明施工、环境兴保护保证体系候、方案、措施观及各项管理制缝度（办法）缓11.2阴亚项目创建文明毒工地规划择11.3型后安全检查记录苏及检查通报（公回复）良11.4热故安全教育培训干台帐弄11.5珠方特种设备管理硬台帐胞11.6妈界特种作业人员环管理台帐城11.7婆供安全生产投入飞台帐毅11.8含米班前安全生产高讲话记录台帐捐11.9恒钳应急预案管理绢台帐农11.10胜任安全技术交底并台帐响11.11悄德安全生产专题撞会议记录饿11.12芦赌安全生产奖惩秀台帐寺11.13厦撒安全事故台帐旧11.14懒斗员工职业健康屿台帐话11.15印无临时设施管理肿台帐性11.16泡茶安全稽查队活屠动台帐店11.17涉尝劳动保护用品煌采购及发放台今帐爱1永2才榜支持文件缎12.1段皮《中国中铁股尘份有限公司安贡全标准工地评别选办法》中铁您股份惩安齿[2009]作14版6神号恰12.2断寄《中铁一局集添团有限公司安失全样板工地评费选办法》中铁则一炮安梳[2009]誓2动2示号掉12.3唉秋《中铁一局集绣团有限公司职翠业健康安全监袋督管理办法》渡中铁一刚安惠[2009]格2秤6费号葡12.4壁珠《中铁一局集聚团有限公司安构全质量事故领秘导责任追究办欢法》中铁一属安陈[2009]盏15脱7得号喂12.5衔留《中铁一局集最团生产安全事签故应急预案》开中铁一荣安替[2009]碑32踩1骄号赠12.6芦奖《中铁一局集盐团安全生产费肌用管理办法（姨暂行）》中铁剂一鸡安未[2008]轻11匠8进号却12.7锈胳《中铁一局集瞧团有限公司安航全稽查队伍建炊设管理办法》成中铁一恨安里[2008]足16校0幅号夹12.8欣兆《生产安全、忠工程质量、职僚业健康及环境霸管理检查评价欠表管理办法（剩试行）》中铁氧一浪安缸[2008]瞒11劈7尽号弄12.9交刊《重大事故隐壁患排查整改制茂度（试行）》你中铁一泼安变[2007]忠11谱7忍号拴12.10述督《中铁一局集旱团有限公司特择种设备安全监恭察规定》中铁筝一句安劳[2007]涨7态9葡号默12.11次国家、地方、啄行业有关安全篇、环保、职业奖健康法律法规击及规定13附表扁13.1扮生产安全、工套程质量、职业返健康及环境管砖理检查评分表焰（详见中铁一券安碰[2008]旧11劫7跪号文件）斯13.2障找安全（质量）粮检查确认单艇13.3先身安全（质量）蜂监察（稽查）忘通知书窗13.4葵出安全、质量、塞环保检查记录修13.5额含特种作业人员达台帐贺13.6巷三公司安全质嗓量管理上报资启料参考表山环境保护管理刚流程图瞒环境保护工作兴标准妻共棍咏2志道页超然第撕1境机页烫任务名称终节点棵任务程序及管谊理点疼时限戚相关资料挣组织替机构丙与环保咐体系院的建立辰C2猫任务程序膛环境保护组织榆机构和保证体在系框图袋项目经理负责驰组织、安质部渐具体实施，建糠立健全项目环堤境保护组织机移构和保证体系醒；朱5舒个工作日该配备专职或兼愈职的环境保护右管理人员，明六确环境管理涉抬及的相关部门抽和人员的职责颜权限；积配备必须的检辈测设备或保证心资金投入。洲管理点才建立健全项目寄环境保护组织连机构和保证体狱系阔。承识别法律法规熔确定环境目标敞编制管理制度胜C3解C4问C5筐任务程序躺法律法规清单赔环境目标墓环境管理制度衣安质部组织相五关部门识别项跳目适用的国家蠢、地方、行业忍有关环境保护声法律法规、标往准及上级和业陵主等相关方的脏有关要求，尤缓其是当地政府笛有关环境保护茧方面的法规和唤业主等相关方喷的有关要求，逐建立法律法规脉清单；亲2慢个工作日佣安质部根据法玩律法规以及业良主等相关方要肝求，结合醉集团瞧公司的管理目子标，确定项目星环境目标，经威项目副经理审达核，报项目经坡理审批；胖2棍个工作日伤安质部组织相忙关部门，编制你项目环境管理童制度，经项目所副经理审核，走项目经理审批吩后，发布实施钓。辩5舒个工作日锦管理点葱法律法规及相侦关方要求的识匪别。屋环境因素识别漫与评价贱及更新响C6铜任务程序县环境因素清单准重要环境宋因素清单刮安质部组织，济相关部门和作居业队配合，对充施工场所及生酒活区域可能造剩成的环境影响热，进行全面充日分的调查识别郊，建立《环境被因素清单》；龄5遥个工作日咐在环境因素识寇别的基础上，酸安质部组织相阴关部门进行重竿要环境因素的棚评价，建立重认要环境因素清幕单；乓2食个工作日湖安质部依据施渐工的进展情况直，随时补充辨轻识施工可能对弄环境产生的影旅响，对环境因缝素进行更新，荷动态管理。屋视具体情况定宣管理点馅重要环境因素扮的评价。傍编制环境保护桥实施方案及垄方案实施吼C7荡C8浑任务程序挑环境盲管理糕实施方案球环境事故应急急预案睁根据识别评价球的重要环境因编素，安质部组灯织相关部门，恩编制项目环境瘦管理实施方案芒，方案应确定傍重要环境因素脉控制的目标和过指标，规定相豪关部门为实现适环境目标应有暑的职责、权限闷、工作内容、为方法和完成期年限，经项目副驾经理审核、项裳目经理审批后待实施；轮5惩个工作日残安质部及相关撤部门按管理方屿案的要求，组遵织作业队落实哄实施，并对实朽施过程进行监浩督检查；均项目部对有重露大影响的环境灭因素的监测和晕管理，如污水沃排放、建筑垃氏圾处理、粉尘屠、焊接尘、噪垦声、振动等，萌严格执行《建次筑工程项目管牛理规范》汽（迈GB/T50芦326-20扑0梨6训）径；抄械安质部组织相断关部门，结合售项目实际，编西制有关环境事虎故应急预案，瑞经项目经理审担批后实施。摄3苦个工作日赏管理点辟编制项目环境污管理实施方案踩。晴共漠2惨晶页开孩第冻2拨松页拍任务名称叛节点约任务程序及管派理点砖时限凑相关资料核环保监督检查胶C9匹任务程序贴检查记录彻检测记录怕相关部门参加铲每月一次由项蛇目副经理组织镜的安全质量环均境保护大检查绑；陆视具体情况定禽安质部对施工须现场环境管理灌情况进行日常质监督、检查和腊指导，做好检桨查记录；偿综合部负责联幼系有资质的检鞋测机构对项目脑须检测的内容总进行监测，如席污水、噪声、缩粉尘等，以确级定是否达标排难放，并保存监打测记录；特视具体情况定害相关部门、作号业队积极配合汇、接受检查。厨管理点股环境保护监督涌检查。赔制定纠正预防输措施整改检查渠验证及芦奖罚差C10期C11稍任务程序律检查验证记录第奖罚决定通知铜安质部根据监乡督检查中发现拆的问题，制定鄙相应的纠正预查防措施，作业趣队实施整改，织并进行信息反忠馈；邪视具体情况定竞安质部对整改首情况进行检查厦验证；追1瓣个工作日谜安质部依据环胶境管理办法和罢环保大检查结钓果进行奖罚，泉经项目副经理城审核、项目经抹理审批后实施摇。膨2亮个工作日春管理点雀制定纠正预防过措施，实施整浆改。穿环境绩效合规殊性评价滚C12店任务程序挎环境统计报表兆合规性评价报需告垂安质部负责项惜目环境保护统淡计工作，建立过环境保护技术霸档案，对本单疤位污染物排放委量、污染程度史、环保工作等泛情况进行检测隔统计，定期分宾析并按规定上才报环境统计报防表；鞋视具体情况定担安质部负责组讽织进行项目环励境绩效合规性开评价，合规性潮评价原则上每榴年进行一次，峰于每另年滔6拾月底前编制合卵规性评价报告由上报公司安质摘部。桌5式个工作日鼠管理点羽环境绩效合规在性评价。串编制：冯建概平债脂馒遵废逆钓尿玉迁糠谈吊规审核：刘振斌餐安全体系策划肥管理流程图沈安全体系策划滥工作侦标准员共冷莲2盗搁页姓坏第棕攀1叮重页东任务名称茎节点环任务程序及管烫理点朝时限润相关资料音建立组织机构归明确职责权限伸C2更任务程序黄安全组织机构登及保证体系框度图绸安全生产领导舅小组名单掩各级部门和人谋员的职责权限令项目部成立，铅项目经理组织效建立健全项目冈安全组织机构间；安质部负责泰建立项目安全渴保证体系，成觉立项目安全生橡产领导小组，颂建立例会制度树；别5堪个工作日冠综合部制定、嚷明确项目各级召部门及人员的锹职责权限。止2陵个工作日究管理点俱建立健全项目阿安全组织机构党。就组织危险源辨爬识与评价确定图管理目标季C3净C4寺任务程序虏危险源直清单班重大危险源清线单列职业健康安全挂管理目标毕安质部组织，疗工程部、物设侄部、综合部等喜部门配合进行吴危险源的辨识宰，建立妄危险源何清单；藏5凶个工作日核项目主管领导川负责，安质部伟组织相关部门田对研危险源猎进行评价，若批存在重大危险虫源，建立重大瑞危险源清单，炉并按照要求报纹告地方政府和山上级主管部门屠备案；口2伤个工作日傅危险源的辨识搬与评价，当重厨大工序转换或筋应妇用读“秀四忍新蔑”毁技术时应加大迅辨识频次；线2键个工作日丑安质部根据上街级下达的安全徒控制指标，结金合项目捉危险源伙的评价情况，押确定项目职业磁健康安全管理皂目标。肠2攀个工作日汤管理点虚危险源轨的评价。味编制项目安全汇管理制度办法澡C5吹任务程序鬼管理制度及管桌理办法败安质部策划、钩组织编制项目逝安全管理制度豆及管理办法；雅7滑个工作日叛管理制度及管访理办法经项目贺经理审批后，拐发布实施。日1昼个工作日身管理点窃编制项目安全耍管理制度及管棍理办法。翻制定管理方案斑编制应急预案玻D5级任务程序灰职业健康安全兴管理方案、应恒急救援预案迅工程部针对职舍业健康安全管抛理目标，根据峰重大锄危险源树，策划、制定句合理、可行的德项目职业健康幼安全管理方案刑，经项目经理羞批准后组织实触施；组7黄个工作日功工程部按月对允管理方案执行森情况进行评审苦，提出改进建踢议意见；售工程部针对项虑目存在的持危险、有害因公素艘，如长大隧道饰、瓦斯隧道、筒地质复杂隧道赢、深水基础、原高空作业、吊给装、坍塌、物两体打击、火灾昆、人工挖孔桩锹、雨季和台风两季节等，在施挑工前活编制应急预案途。笨管理点廊制定管理方案栏，明编制应急预案陵。傲建立趟安全生产责任偷制稠E5配任务程序奶安全生产责任联制智安全承诺书沿综合部组织按建立恩横向到边，纵绞向到底的安全竖生产责任制，光把安全责任分润解到岗，落实请到人；绿5异个工作日痛安全生产责任悲制经项目经理傍批准后，发布雾实施，并组织洋全体人员签立象安全承诺书。吊2房个工作日吧管理点笑建立束安全生产责任湾制。甚共咸趁2什肃页俭筋第解铅2眯永页坐任务名称叹节点香任务程序及管叼理点逢时限恭相关资料宰编制劳动防护赚用品配置计划宝F5掏任务程序句劳动防护用品锹购置计划平劳动防护用品妇发放台帐创物设部负责编熄制劳动防护用垃品配置计划，都按标准免费为驻从业人员提供奇劳动防护用品聚，支安质部监督掏其正确使用；运按规定时限岭物设部负责劳垃动防护用品的羽采购、验收、仓保管、发放、筋使用、更换、留报废等管理，鹅建立劳动保护透用品管理台帐亩；记物设部按照国辜家对特种劳动冠防护用品规定泳，执阁行泻“葵三证一惰标帖”蔽管理。顾管理点奋编制劳动防护醋用品配置计划涛。庆编制安全费用购使用计划羞C6跳任务程序娇安全费用使用啊计划框安全费用台帐垂安质部按照国登家规定提取比宏例和工程插进度女编制安全费用抄使用计划，经跪项目经理批准榨后实施，专项苗用于安全生产屑；眠5咬个工作日待财务部做好施吨工过程中安全嫂费用的统计工铲作，安质部负沃责专项监督工痕作。释管理点车编制安全费用元使用计划。蛮编制安全专项袄施工方案壶D6骄任务程序岔安全专项施工幸方案拾安全技术交底丑工程部对危险抢性较大工程按匀照《危险性较民大工程安全专淋项施工方案编腐制及专家论证帐审查办法》（资建剑质那[2004]殿21嗽3牙号），在施工呈前编制安全专植项施工方案，揪并按规定程序晒报批论证，旬方案伞经批准后实施南；若7涂个工作日愈工程部按施工现进度进行分部丧、分项安全技叙术交底芒和除安全技术交底洒；森安质部监督检供查实施情况盲。惭按规定时限拌管理点绣编制安全专项慌施工方案。筹制定安全教育迅培训计划普E6醋任务程序捷安全教育培训父计划殃综合部负责项只目全体员工职积业健康安全教葡育、培训的组乳织工作，表根据实施性施纲组刺编制安全教育管培训计划；训5勉个工作日扫所有新进场的悲工人必须进行坛安全教育。搁管理点堡编制安全教育喉培训计划。歼组织实施克C-F7发任务程序武相关部门根据蛋各项管理制度妨、办法、方案辱及计划，组织桂落实，并实施类过程监控；希相关部门根据抖实施过程中存花在的问题，及垦时采取纠正措利施，持续改进宜。亡管理点沫组织实施，持融续改进。粱编制：冯建碑平锻胳撇疯纺帆溉贱科串优拦棵审核：刘振斌轻安全质量环保赢检查管理流程舌图床安全质量环保姜检查工作赵标准耀共乔繁2聪雁页展想第挎袄1公损页心任务名称书节点因任务程序及管殃理点揉时限饼相关资料肃编制检查计划盟C2锅任务程序棋检查计划济安全质量环保恒检查表格明安质部编制定岸期（不少甘于绒1寸次寇/奔月）检查计划乔，拟定检查人裹员和检查时间得，明确检查的唇重点及检查标扔准，并编制重饲点工点的安全殿质量环保检查铲表格；来2洲个工作日惩检查计划经项阶目主管领导审遍核、项目经理泛审批后实施。笼1停个工作日盖管理点仪编制检查计划肯。汉组织检查及定晌期稽查和日常栋巡查患B3姜D棵3投E3朝任务程序眯检查记录竹稽查记录和报肯告优巡查日志妖项目主管领导以根据检查计划堡的安排，组织由相关部门进行神安全质量环保留大检查；巴视具体情况定疫项目稽查队编桨制稽查计划，毁按旬（周）组休织定期稽查，治并编制稽查报且告，报送安质缝部；画2赛个工作日命项目安全口员悄/忧质检丧员蚂/额环保员在施工高过程中，每日匀巡查施工中存苦在的安全、质彻量、文明施工俭、环境等各种袋问题，发现问流题现场指出，安监督整改，并镰填写《巡查日符志》。叶管理点社组织安全质量浪环保大检查。家召开检查总结才会议通报检查发情况泻B4域C5括任务程序丸会议记录爪检查情况通报挺整改通知单抛奖罚决定通知荷根据安全质量枪环保大检查结陕果，项目主管搭领导组织召开密检查总结会议这，由项目经理有主持，项目领赴导、部门负责皇人和检查人员件参加，针对检铜查中发现的各刊种问题及隐患错，制定整改措校施，责任到人皂、限期整改治轧理；暂1栽个工作日棒安质部根据会直议精神，结合甜定期稽查和日报常巡查情况，羞编制赖印发姨检查情况通报律和整改通知单岂，相关部门编谜制整改措施；岛2器个工作日锤安质部根据评隙分奖惩办法，播召集参与检查劫各方以工区或栏工点为单位进韵行打分评定，悬依据评分结果绕和评分奖惩办湖法做出奖惩决像定，经项目经坊理审批后实施钟。闻2疲个工作日弓管理点左制定整改措施求，责任到人、励限期整改治理岩。饥整改及跳复查壳F6忧C7牢C8笛任务程序施整改反馈单闸复查验证记录孔作业队按照检益查通报和整改会通知书的要求前，认真落实整彼改措施，实施爬整改；整改完肯毕后，向安质润部报送整改反蜜馈单；碎视具体情况定模安质部收到作徒业队整改完毕附的反馈信息后智，立即组织对艳整改情况进行讯认真复查，填接写复查验证记皱录，并做出是碎否满足整改要辣求的决定；刻对于未按要求歇整改治理的，唱继续要求限期处整改直至合格昨，并提出处罚楼意见，报项目胳经理批准后执雨行。佛管理点矛认真落实整改致措施，实施整遮改。是共果2鸦匪页跳链第题2妙手页旱任务名称愧节点拴任务程序及管邻理点残时限陪相关资料垂资料归档创C9猛任务程序柱检查资料及台邻帐露安质部将检查广计划、检查记部录、检查情况足通报、整改通驶知单、整改反扎馈单、复查记铅录单等检查资草料编制装订成贼册，归档管理饿；遇1沃个工作日重安质部建立安睁全质量环保检雀查台帐。劫1羡个工作日钩管理点奶检查资料归档室管理。薯检查情况统计研分析制定纠正推预防措施步C10帆C11腔任务程序仿统计分析资料疾纠正或预防措逐施绢安质部每月对葬检查发现问题匠进行一次统计迅，采用统计工单具，对问题出陡现频次、整改悬效果进行分析孟；宰视具体情况定强对于重复出现融危及安全质量粒环保的问题，捞项目相关部门仆制定纠正或预瞎防措施，勒安质部、稽查牢队仗和相关部门负申责监督检查落底实赏；宅作业队落实相推关纠正或预防贞措施。传管理点高统计分析，制朵定纠正或预防散措施。抚报送检查信息柿C12妈任务程序含月报表丈相关检查情况流报告早安质部每梯月耗2肉5袋日向上级主管捕部门填报经项盆目经理审核的享安全生产月报竟、工程质量及补事故情况报表栗；屯视具体情况定岸对政府部门、夫业主、监理及间其他单位（部晴门）安全质量倍环保检查提出届的问题，项目秃有关人员、部必门须及时报告沙项目经理，制弃定、落实整改爷措施并复查验殊证；限对政府部门、芝业主、监理及破其他单位（部红门）意见较大殃，安全隐患严贞重的问题，项艘目部须及时诞向上级报告呀。叼管理点允政府部门、业烤主、监理及其孝他单位（部门京）相关检查情睁况报告。纸编制：冯建丑平钳仔繁哗害越宝挎乖附俩踩路审核：刘振斌序应急预案及事跪故处置管理流辉程图堤应急预案及事涂故处置工作展标准著共附2毫拨页阔集第肠1亚爸页朵任务名称我节点耽任务程序及管菠理点穗时限介相关资料问编制应急预案扬管理办法亏D2旺任务程序肯应急预案管理稳办法吗安质部编制应凭急预案管理办角法，明确预案妙编制的程序和技标准，规定预少案的评审、发疏布、修订和存趣档要求；圆4失个工作日汉应急预案管理鸣办法经项目经控理审批后，发挽布实施。圆1子个工作日胖管理点功编制应急预案像管理办法轻。尽编制现场应急歪预案吼E3钓任务程序冈专项应急预案野或现场应急处饥置方案抹单项应急预案料工程部结合鼓集团宪公司综合应急雁预案，编制项躺目专项应急预医案或现场应急寺处置方案；饱5忘个工作日民相关部门根据调专项应急预案较，依据管理职惕责，针对管理遥范畴内存在的鹊危险、有害因殃素染，如长大隧道娱、瓦斯隧道、姿地质复杂隧道区、深水基础、矮高处作业、吊扮装、坍塌、物口体打击、机械理伤害、触电、盏火灾、人工挖嘴孔桩、雨季和侮台风季节等，属在施工前制订考完善的单项事盲故应急救援预歇案；辰5晃个工作日早应急预案，经确项目主管领导旁审核、项目经肆理审批后实施区，并报上级主引管部门备案。柱1胆个工作日庸管理点扔制订单项事故衰应急救援预案扰。躺编制演练计划扭准备应急物资越组织培训护D4掏E4掘任务程序钢应急预案演练丛计划沈应急物资设备年清单晌培训记录筹安质部定期或跑按照施工进度绿，编制应急预彩案演练计划，职明确应急演练塑的规模、方式膝、频次、范围掏、内容、组织顶、评估、总结姐等内容统；削2厨个工作日桨物设部根据应辅急预案，准备鸦应急物资和长装备驱，建立应急物启资设备清单，弦明确类型、数崇量、性能、存槐放位置、管理腿责任人及其联舞系方式等内容托；鼻视具体情况定加综合部组织对卫应急预案相关澡知识实施培训撇，保存相关培总训记录。喜2兄个工作日姓管理点殃组织对应急预抄案相关知识实沈施培训。要组织演练及窃评价统B-F5肝D鄙6钢、凶E6键任务程序型演练纪录包演练效果评价秒记录稼项目经理组织差，安质部具体穷实施，相关部颤门和作业队配猎合，按应急预惹案演练计划实杜施演练，安质遇部保留演练记续录；丹1臭个工作日培根据演练结果淡，安质部组织混相关部门对演敬练效果实施评乖价，提出改进牛意见。卫1蜓个工作日币管理点孤按应急预案演患练计划实施演渴练。炒修订预案及杀动态管理楚E7男D8艇任务程序会应急预案惑相关部门针对灯演练中存在的帆问题，对应急姐预案实施修订贯，经项目主管阵领导审核，报街项目经理审批阳；国2松个工作日含安质部对应急迅预案实施动态剑管理，根据施泻工环境的变化屡，及时组织相我关部门，对应搭急预案进行修夸订、增补、删欺减。渠视具体情况定共管理点电应急预案的动桃态管理。盼共渗2雷缺页粪佳第匀余2荐详页饼任务名称盏节点截任务程序及管底理点业时限舒相关资料挺事故报告并蜡启动应急预案巧D9板任务程序击应急预警严格眠按照应急预案戚执行，一旦发姐生事故，作业筹队立即向安质森部及项目经理潜报告；挥项目经理接到忧事故报告后，幻立即启动应急些预案，并按照助规定向上级和况地方主管部门乎报告。模管理点咬应急预案的启此动。添抢险救援协助叛事故调查目B-F10绢D11镇任务程序指事故调查相关麻资料蜂项目经理组织旺抢险队伍，调朱配物资设备，蹲现场指挥救援芬；按照预案处寇置程序，通报转事故信息；睡抢险救援工作免完毕后，李相关部门摊负责保护证据脆、恢复和标示葵抢险过程中破利坏的证据，配缸合上级或地方谋主管部门取证盐，协助事故调轻查。补视具体情况定丧管理点荒实施抢险救援厌。药编制：冯建去平缝时挑软稼绕脂蜜唤携赌琴国审核：刘振斌宰安全文明工地鹰建设管理流程晋图业安全文明工地辨建设工作祥标准钩共猜踩1答处页伤霜第惹族1秩仆页亩任务名称蔬节点漆任务程序及管耀理点杰时限酿相关资料蹈编制安全文明次工地申报计划家C2川任务程序垮安全文明工地欠申报计划谈项目部根据工摇程规模或业主呢相关方的规划宽要求，确定项镇目部创建安全洲、文明工地目秒标，积极规划签并创建股份公图司安全标准工舞地、蜜集团可公司安全样板供工地、省（市撞）文明安全工目地；毯5脉个工作日赤安质部编制安魔全文明工地申床报计划，经项映目经理审批后塑，报上纽级饲/朗地方有关部门锁备案。稿2己个工作日泛管理点品编制安全文明丛工地申报计划桃。巡组织落实事C3垦任务程序黎安质部按照申男报计划，组织器落实，相关部佳门及作业队配裹合安质部，按好标准积极开展想安全、文明工墙地建设活动；紧相关部门及作泄业队施工过程碧中，严格执行鸽建筑施工安全石检查标准》瓜（哄JGJ59-并9芒9烫）、《建筑施态工现场环境与携卫生标准》庆（剧JGJ146串-200咬4挽）松及骤地方、上级的兽有关规定。缠管理点故组织落实安全蚁、文明工地建挡设活动。绩监督检查提出劲改进意见实施乡改进及兼验证奖罚铅C4跳C5灾C6询任务程序击检查记录漆检查通报痕验证记录没奖罚记录昼安质部定期或匠不定期对作业连队安全、文明泪工地创建活动债实施情况进行圈监督检查，相洗关部门配合，站作业队接受检窄查；败1扯个工作日即安质部根据检凤查中存在的问涛题，编制检查捕通报，提出改厘进意见，明确寿整改期限，亚相关部门博制定预防措施毒；稠1贸个工作日辩检查通报经项赶目经理审批后云，予以发布，拜作业队按照检壮查通报要求实架施改进；文视具体情况定锁相关部门粗对改进情况实男施跟踪验证，劝并根据情况实医施奖罚。泽视具体情况定由管理点泉编制检查通报懒，提出改进意梢见，制定预防佩措施。福组织内部验收厕提交验收申请欢配合验收锈C7凳C8拥C9嗓任务程序谅内部验收评定哗记