创新创业大赛创业计划书2023年

2/2创新创业大赛创业计划书【导语】下面我给大家整理了创新创业大赛创业方案书（共15篇），供大家阅读参考。

篇1：创新创业大赛方案书

项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖

项目地点:xx村

项目总投资:10万元

一、项目建设背景

在盂县委组织部对高校生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓舞下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广阔农夫乐观创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。

二、项目经济及社会必要性评价

秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特别的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农夫收入，成为摆在当前的一道难题。

秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖乐观性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严峻打击了农夫的养殖乐观性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农夫真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。

三、市场需求分析及猜测

水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等处处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。

立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广阔消费者更情愿购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的进展潜力和前景。

四、项目建设内容及规模

1、规模

养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业进展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。

2、详细建设内容

(1)养殖场改建

河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，估计投资1万元。

(2)养殖棚舍建设

初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。

(3)其它费用

饲草种植费元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元

前期投资总计:10万元

五、项目投资效益分析

每只鸭收益5元，按成活率85%计算，估计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元

每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，估计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元

估计养鱼收益3万元

估计收益总计5.3万元

六、资金来源

养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的进展。现急需资金6万元，盼望上级领导予以政策和资金上的支持。

综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险力量强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广阔村民创新创业的热忱，呈现我县高校生村官扎根基层，服务农村的务实精神。

【创新创业大赛方案书（通用5篇）】

篇2：创新创业大赛方案书

创新创业大赛方案书

1.业务方案

A.在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推动速度告知。其次个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

B.在其次个月，由于有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的`广告会作为投放重点开发。我们估计能增加客户量，签单5万金额。

C.第三个月，由于有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的渐渐转热。一些小公司也会盼望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的品牌。

D.我们估计能增加6客户量，估计签单10万，并且，随着我们公司的壮大进展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。

2.业务拓展方法：

A.公司要进展，业务是基础。业务是一个公司生存和进展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特别性，客户开发有其特别大的一面，有以下策略：

（1）了解各行各业的设计需求规律，按规律开发客户；

（2）在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，由于这往往是吸引大量客户的主要手段；

（3）利用现有资源，结合自身的特长和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；

（4）与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系伴侣推举，扩大知名度，参加行业大赛；

（5）与政府机构合作以及各传媒合作；

（6）业务部门人员素养的提升和激励，把每位业务员培育成为市场专家和沟通大师，擅长在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们；

（7）在对自身的对外宣扬上，借四大媒体宣扬，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作；

（8）有了业务来源后，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作；

3.销售团队：

团队名称：爱拼才会赢

分工支配：项目总监、财务经理、开发经理、销售经理。

1.项目经理职责

（1）常常与客户进行沟通、与客户保持亲热联系，定期走访、了解服务的质量等状况。

（2）帮助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

（3）准时与客户进行技术沟通和沟通，解答及反馈解答客户的技术问题。

（4）定期走访、了解服务的质量状况，协调解决服务质量问题。

（5）组织、协调宣扬企业服务，提升企业形象。

2.开发经理职责

（1）负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作

（2）负责收集与服务行业相关产业的各项资料

（3）负责收集业内企业动态，并作出市场分析

（4）帮助各部门做好营销策划工作

3.销售经理职责

制订销售方案。确定销售政策。设计销售模式打算新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。

篇3：创新创业大赛创业方案书

1.业务方案

A.在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推动速度告知。其次个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。

B.在其次个月，由于有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们估计能增加客户量，签单5万金额。

C.第三个月，由于有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的渐渐转热。一些小公司也会盼望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的品牌。

D.我们估计能增加6客户量，估计签单10万并且，随着我们公司的壮大进展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。

2.业务拓展方法：

公司要进展，业务是基础。业务是一个公司生存和进展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特别性，客户开发有其特别大的一面，有以下策略：

（1）了解各行各业的设计需求规律，按规律开发客户；

（2）在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，由于这往往是吸引大量客户的主要手段；

（3）利用现有资源，结合自身的特长和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；

（4）与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系伴侣推举，扩大知名度，参加行业大赛；

（5）与政府机构合作以及各传媒合作；

（6）业务部门人员素养的提升和激励，把每位业务员培育成为市场专家和沟通大师，擅长在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们；

（7）在对自身的对外宣扬上，借四大媒体宣扬，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作；

（8）有了业务来源后，要做好客户的.档案管理，做好客户服务工作；

3.销售团队：

团队名称：爱拼才会赢

分工支配：项目总监财务经理开发经理销售经理。

1.项目经理职责

（1）常常与客户进行沟通、与客户保持亲热联系，定期走访、了解服务的质量等状况。

（2）帮助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。

（3）准时与客户进行技术沟通和沟通，解答及反馈解答客户的技术问题。

（4）定期走访、了解服务的质量状况，协调解决服务质量问题。

（5）组织、协调宣扬企业服务，提升企业形象。

2.开发经理职责

（1）负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作

（2）负责收集与服务行业相关产业的各项资料

（3）负责收集业内企业动态，并作出市场分析

（4）帮助各部门做好营销策划工作

3.销售经理职责

制订销售方案。确定销售政策。设计销售模式打算新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。

篇4：创新创业大赛创业方案书

孕婴用品涉及行业广泛(服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业)，且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内进展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特别用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

四、现有产品价格体系不合理

目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令一般消费者望而却步，一个童车的价格动辄九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广阔中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者召唤适合中国市场大众化的中端品牌。

市场潜力:

一、母婴店创业方案书之市场潜力分析

理性消费者的增多增加了对品牌消费的需求。随着现在婴儿父母的年龄下移(以3岁之前儿童为限，一般为25-33岁)、学问文化的提高、健康意识的增加，加上他们在孕婴育养的专项学问上却严峻缺乏，促使他们需要借助更多、更全的护理用品。

特别人群的消费打算了平安第一的消费行为特征。孕、婴是人生中健康最脆弱的两个年龄段，国家投入大量精力进行优生优育宣扬使现代父母对用品的卫生条件要求近乎苛刻，但市场上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的销售点犹如杂货摊无平安感。

孕、婴、童相关品的市场需求不断增大。“婴用品=奶瓶+尿片”的陈旧观念的统治时代随着人们文化水平和生活水平的提高已经逐步终结，伴之而来的是对多功能、多样化的产品及服务的需求，孕婴用品对现代年轻的父母而言早已归为必需品之列了。

方案生育的政策刺激了高消费群的快速扩军。我国数十年的方案生育政策，使孩子宠居成为家中的“小皇帝”，是全家人围绕的中心。据《南方周末》载的市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在0.6-1.8万元之间。

群体消费优势显著：消费者虽然是孩子，可具有打算购买权和购买力的人却有6人之多，如：父、母、爷爷、奶奶、外公、外婆等。

喜庆型消费心理加传统礼节为市场富强推波助澜。孩子的诞生对一个家庭来说，是一件大喜事，消费起来也就显得非常的大度。另外，中国的传统礼仪文化也繁衍出大批消费群体。犹如事、同学或邻居的小孩诞生、生日(满月、周岁)等都必需送上一份礼品。

综上所述，一方面，孩子是一个家庭围绕的中心、既是父母的盼望又是他们的精神寄予，随着年轻而又有着高文化素养父母为主的消费群体的增多，凭其前卫的消费观念、剧烈的健康意识、强大的消费实力，对于婴幼儿相关品的消费要求也越来越多，传统的婴儿用品专卖店也渐渐不能适应消费者的要求。

二、母婴店创业方案书之市场现状分析

1、社区中“四位一体”型的婴幼儿服务专业广场尚属空白

在社区中同时具有品牌、规模、共性及服务为一体的婴幼儿专业广场尚属空白，有的只是个体户颜色深厚的所谓的婴儿用品专营店，这些规模过小、销售方式呆板、商品以杂牌无序拼凑为主、管理多为家庭化、平安感极差、服务较少且功能单一的店，与现在具有时尚消费观念、高素养型年轻父母居多的新兴社区的消费需求已显得格格不入，在品牌的信誉保证下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、乐“一站式”综合消费为一体的婴幼儿商业单位尚属空白。

2、购物地理环境局限性大

孕婴用品的主导消费者(除礼品性商品外)为怀孕6-10个月期间的孕妇(准妈妈)和新生婴儿的新妈妈这两类特别阶段的特定消费群，消费的共同特点为：行动不便利、对平安感需求特殊强，所以她们盼望能在交通便利且人流不拥挤的平安环境下购物，而现在的品牌专卖店大都依附大型商场或购物中心(以店中店的方式消失)。经调查绝大多数的店中店设在人流不断、拥挤嘈杂的商场的楼上，有的商场设在四楼(如武广)或更高(如中广在七楼)，以至消费者在出于平安及品质的双重因素下购物具有很大的局限性，而对消失在家门口的专卖性品牌店愈加渴望。

3、销售方式单调、滞后

母婴用品卖场的销售仍采纳传统的坐店销售模式，传统方式接待顾客。单调、滞后的销售方式造成市场终端呆板，产品滞销。由于母婴消费品群体的特别性，该行业需要社区递送服务、人性化服务、便利式营销、亲情式营销等主动销售方式。只有新兴的模式才能为该行业注入新奇的血液。

三、母婴店创业方案书之市场前景分析

市场区格正在创建之中，事业机会前景宽阔。

目前，孕婴用品及孕婴幼等相关人群的服务业在中国的消失距今仅仅只有数年的时间，市场尚处在启蒙阶段，虽然行业竞争渐渐增多，但市场区格仍处在创建整理之中，服务内容单一的高档品牌店及低档的“杂货铺”型店居多，所以进展“一站式”社区高档的婴幼儿服务机构事业前景宽阔。

随着互联网的进展，各种网上商城，母婴社区，网店运营而生，既调查，专业的母婴商城圣少，但随着电子商务的市场的成熟，越来越多投资商瞄准了这市场。

婴孕服务是永久的朝阳产业，具有无限宽阔的市场“钱景”。最有经济头脑的犹太人就以“赚女人和孩子的钱”为至高准则。现代生活对多功能、多样化、高技术含量的产品和完善、人性化的售后服务、专业指导的渴求与日俱增。计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。孩子是父母的盼望，民族的将来，“望子成龙，望女成凤”是天下父母的普遍心态，尤其是目前“6+1”(父母+爷爷奶奶+外公外婆共同抚养一个婴儿)的哺育模式，使母婴市场具备了巨大的市场潜力。当前的“小皇帝”、“小太阳”现象都说明，孕妇、婴幼儿是两代家庭消费的重点。

就目前国内同时上网率的增长也不容忽视，今年中国18岁以上人群的上网率是大约40%，这些人群都生于80后90后，他们的消费观念强，学问文化高，健康意识的强，但他们在孕、育、养方面专项学问的缺乏，促使他们需要更多样、更全面、更专业、更平安、更健康的孕婴护理。婴儿用品及相关孕育学问正适合这些消费者的需求。几年后，他们进入父母人群。这就意味着目前18.9%的父母人群上网率将有100%的增长。诞生率增长40%、上网率增长100%，

这两项增长率对市场的影响不行小觑。

将来进展：

自20xx年开头，中国进入了第四次的人口生育高峰，每年新增宝宝数量在20xx万左右，高峰期将会持续到20xx年。80后是人口生育的主力军，他们大多都是独生子女，现如今也渐渐开头进入为人父为人母的年月了。粉嫩嘟嘟的小婴儿是父母心头的最爱。“以前养小孩大都是‘放养’，而现在养一个孩子真是太精细、太不简单了。”我们经常能听到四周有不少人这么感慨。“婴儿潮”为中国经济的进展供应了强大的动力，且在最近前后十年来国内婴儿用品都会有一个稳定且数量不断增长的目标消费群，因此也带动了婴儿用品产业的蓬勃进展。

投资理念：

小型投资加盟在选择妇婴用品加盟店创业之前，对于投资资金肯定是要有所了解的，下面，关于妇婴用品加盟店创业投入费用就来分析一下。

开妇婴用品加盟店首先你要去工商局注册，这个在20xx内(加你开销)，在这之前你要在银行开户，存入至少3万元，再去找验资公司验资(1000以内)，这个钱以后可以用。完了拿验资报告去工商局办理注册登记。

小型投资加盟房租自己算，铺货得5-6万，周转资金2万，当然，这只是也许的估量，还要看你详细开店面积，另外还要看你是不是加盟，妇婴用品加盟店创业还需要加盟费或者押金。加盟店：一、现在的家庭大都是一个孩子，随着老龄化的到来，一个孩子就有四个老人疼爱，再加上亲生父母，真的是生在了蜜罐里。老人孩子一个劲的想让世上全部的好东西都给自己的孩子。于是，买婴幼儿产品的时候，为孩子买的用品皆为上上品，更别提孩子父母买的东西了。老人只知道买贵的，而新妈新爸则是既买贵的又买品牌的。而个体母婴用品店往往只进一些廉价的没有质量保证的产品，因此，满意不了新生代婴幼儿的家庭需求。而加盟店则是品牌与质量皆为口碑产品。在品牌上个体店就已经失去了竞争优势。

二、母婴用品加盟店更显档次：面子问题是许多年轻夫妇看重的东西，在个体店和加盟专卖店面前，更多的顾客会选择进加盟店。由于加盟店的装修看上去既有品位又有档次，装修上也是很独特，进店会给人一种如沐春风的感觉。并且，加盟店的员工着装统一，都是通过培训而来的，为顾客讲解产品学问时会更加的专业。而个体店则是靠着自己的三寸不烂之舌来说动顾客的，真正的懂得产品学问的店家并不多，这样的店面又怎么能够吸引顾客呢?妇婴用品加盟店实体店的一个好处就是见效快，客户看到实实在在的商品在那里，开实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区四周提高定位可能有难度。

开妇婴用品加盟店一个店面最少面积不能少于30平米，低于30平米的店面是很简单消失竞争对手。

篇5：创新创业大赛创业方案书

进展趋势：

母婴产品是现在市面上特别热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量特别大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的进展趋势。

趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。

婴幼儿服装市场经过多年的进展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得肯定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。

趋势二：网络将成为针对母婴人群的重要宣扬销售渠道。

80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。网络所供应的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够削减出行，从而削减各种平安隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从进展趋势上看网络接触相对电视接触保持着肯定的优势，而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣扬和销售渠道。

目标市场分析：

一、母婴店创业方案书之项目背景分析

随着时代的进展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上很多的店铺显示着网络店铺的兴盛，而浩大且正不断增长的网民群体为电子商务供应了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是特别明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面对全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，帮助以、旺旺、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为高校生，我认为应当抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地熬炼自己，可是在熬炼中无形累积了自己的财宝。

二、母婴店创业方案书之环境背景分析

母婴用品产业是21世纪的朝阳产业,是目前乃至以后进展潜力最大，收益丰厚的产业之一。-，我国的“金猪宝宝”和“奥运宝宝”刚好是0-3岁，与之有关的母婴消费正在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。的新生儿人口将增加2200万。将来5年，中国又将迎来新一轮的婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏，很多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不行估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费也许是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估量到，中**婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必定蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品德业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场进展必定规律及我国一系列的政策倾向(如方案生育、优生优育等政策)母婴用品德业也必将在我国市场快速崛起。我**婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。

三、母婴店创业方案书之行业背景分析

据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家猜测，中国已开头进入一个新的人口生育高峰期，在以前，人口增长将保持在每年1600万至万的水平，将消失一个浩大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期诞生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这打算了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素养教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

这个全新的婴童用品消费市场潜力究竟有多大?有讨论显示，根据目前新生儿的诞生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年诞生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

的确，中国婴童产品市场的进展潜力极其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%，国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%，占全球童装总消费的3%。

再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场进展必定规律及我国一系列的政策倾向(如方案生育、优生优育等政策)也必将在祖国大陆市场快速崛起。

市场现状：

一、有用性品牌专营严峻空白

在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品伴同百货用品销售，这样既不便利购买，又缺乏平安感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急迫召唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。

二、购物地理环境局限性大

孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对平安性要求特殊强，这是这两类特别阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于平安及品质的双重的需求下，对消失在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

篇6：创新创业大赛方案书

一丶中国IT市场的巨大的进展潜力

我国的各行业信息化水平较低，中国北京、上海等大城市个人电脑普及率不到30%，全国则不足10%，Internet的普及和国民经济信息化的加速都对计算机产品产生持续的市场需求，中国计算机市场仍是世界上潜力最大的市场。今后若干年内，面对世界跨国企业进入中国的挑战，国内金融、保险、电信以及一些传统行业将会加快行业的信息化建设步伐，加大在IT设备上的投入，以尽快提高自己的信息化水平，增加竞争力;西部大开发方案已逐步进入实施阶段，国家也连续在政策上向其倾斜，西部地区通信、交通、电网等基础设施的建设和广播电视、教育等行业的现代化进展都将为IT产业带来巨大的商机。

二丶我国IT制造方面的优势明显

经过的进展，PC正从一个技术主导型产业走向一个消费主导型产业，其中一个基本的特点是生产和技术成本在总成本中的比重很小，而产品销售成本占到总成本的60%～70%，这种成本结构与店铺经营、脆弱的家电业成本结构特别相像，这也意味着用家电模式做PC具有可行性。从我国家电产业的进展来看，我国在世界格局中有不行动摇的优势，这也是国外一些IT巨头纷纷将生产制造中心转移到中国的主要缘由了，目前在我国的珠江三角洲和长江三角洲地区，已经形成了IT产业的聚集效应，IT制造产业的规模不断进展，并将带动上游和下游产业以及相关服务业的进展壮大，年增长率将保持在18%以上。

三丶中国软件和信息服务市场将连续保持20%左右的增长率

中国软件和信息服务市场将保持快速增长的进展态势，将连续保持在30%左右的增长率，将来几年仍将成为中国IT市场的强劲拉动力。中国政府在去年6月向全国各地区政府布了“18号文件”，即《鼓舞软件产业和集成电路产业进展的若干政策》。其主要内容是着眼于国内市场与国际市场，将人才培育与国产软件的开发作为重点，争取到20xx年达到2500亿元的产业规模，实现软件出口20亿美元，培育出100个以上的软件品牌，有80万名人员从事开发工作。从进展来看软件技术，目前正处在渐渐地走向大众化时期，应当说较硬件进展的较慢，信息服务的成熟将会滞后于硬件和软件的进展，目前软件产品的技术大众化趋势还不明显，而软件产品市场会由导入期走向成长期，由于内需的不断拉动，整个软件和信息服务市场，将来几年仍将快速增长。

四丶软件产业收入增速呈放缓趋势

20xx年，我国电子信息产业实现收入7.8万亿元，同比增长29.5%，其中软件产业实现收入1.3万亿元，同比增长31.3%，占电子信息产业总收入的比重为17.13%。

从季度数据看，20xx年一至四季度软件产业分别实现2573、3475、3634和3682亿元，同比分别增长25.7%、31.8%、32.3%和34%，收入和增速呈现逐季上升趋势。软件行业收入确认存在较强季节性因素，因此下半年的集中结算导致收入增速加快。“十一五”期间，我国软件产业收入平均增速为28%，较之“十五”期间47%的平均增速，上升趋势明显放缓，软件产业开头从高速增长转入相对平稳的新阶段。

20xx年一季度，软件产业实现收入3,454亿元，同比增长27%，增速较上年同期提升了1.3个百分点。考虑到软件行业的收入具有较强的季节性因素，通常一季度是签单阶段，而四季度是集中确认期，因此，一季度增速较低并不影响对全年收入增长25%-30%的预期。我们认为，随着国内行业信息化程度的不断加深，对软件产品的需求将持续上升。

从软件行业景气指数和企业家信念指数看，在经受了1季度的下降后重新恢复上涨态势，四季度分别上升至159.7和163.2;虽然在20xx年一季度两项指数均消失下降，分别降至150.4和155.6，但仍旧位处高度景气区间，行业进展势头依旧向好。我们认为20xx年软件产业将连续平稳进展态势。

五丶计算机硬件行业收入持续增长

20xx年1季度，我国计算机硬件行业收入4,836亿元，同比增长20.34%，连续了去年以来的快速增长;出口交货值3,330亿元，同比增长7%，增速较去年同期下降24.9个百分点。其中，生产微型计算机6,163万台，同比增长18.8%;笔记本4,542万台，同比增长8%。

对于现在想创业的高校生而言，目前的确是一个机遇与挑战共存的时期。我们应当要抓住这个机遇，在现今努力提高自身的力量。

但是在创业前我们应当考虑清晰一些东西。

一、创业要有足够的资源。

许多人在初次创业的时候，都是资源非常欠缺的。资源不足，使企业创业胜利的概率降低，但要有完全充分的'资源也是不行能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。假如任何条件均不具备，创业胜利的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;

技术资源：凭什么赢取客户的信任?经营管理资源：经营力量如何;

财务资源：是否有足够的启动资金;

行业阅历资源：对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件：某些行业受到一些政策爱护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来猎取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;假如有足够的客户资源，其他资源的欠缺也简单转变。

创业具备的条件是：足够的资本?行业阅历?客户资源?技术创新?商业运作力量?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、创业前要慎思

创业前要仔细思索、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源预备外，心理预备最重要。以下几个方面问题，值得好好思索。第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，情愿担当风险吗?过去的利益是否舍得放弃?其次，我是否具备创业者应有的力量与素养，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素养，还是有专项技术特长?第三，我创业胜利的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业阅历?客户资源?技术创新?商业运作力量?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四，是否有足够的急躁与耐力度过创业期的消耗，估量通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的预备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险肯定要有充分的心理预备，否则，一遇到现实状况与想象不一样，一下会造成信念动摇。

回答清晰以上问题之后，再打算是否创业不迟。许多创业者的失败，都是与创业前心理预备不够，匆忙忙忙进行创业，最终失败得一塌糊涂，假如预备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经受来积累阅历与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

许多人创业是迫于生存的压力，盼望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开头创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。许多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，肯定要有明确的创业方向，再打算创业。假如，选择了某一个行业，创业前肯定要积累一些该行业的阅历，收集相关的资讯，假如有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经受来积累阅历与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业学问、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，胜利就指日可待了。

四、经营力量最重要

经营赚钱的力量是最重要的，只要有特别精彩的经营力量，自然会找到投资者，许多投资家每天都在找好项目投资。

许多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营力量，特殊是业务力量。假如资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，许多人唯恐都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的力量是最重要的，只要有特别精彩的经营力量，自然会找到投资者，许多投资家每天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的力量特别重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人力量中业务力量，开发客户力量，综合应变力量非常重要。创业者其实许多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。许多创业胜利者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得简单了。

笔者个人创业胜利也是在近十年的专业积累基础上获得胜利的，经营力量修炼到家，胜利自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营力量是至关重要的。从学做业务开头，是一个好方法，当力量有了，创业机会自然许多，特殊是今日，进入靠力量赚钱的时代，经营力量更是重中之重。

五、内部创业更简单

在创业者中，有几种胜利的类型，自己从零开头独立创业胜利者，有技术与他人合作胜利者，在企业内部创业胜利者。笔者认为第三种创业方式最简单胜利。

一个创业者比较好的选择就是有方案与策略地进入一家胜利公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司进展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板给予重任。许多企业都会有进展新项目的需要，假如冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理掌握乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对力量的重视。

从企业内部创业，有许多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，假如创业公司的业务与母体公司的业务有连续性，或关联性，创业起来更简单胜利。

个人感觉可以创业的项目

1、网络服务

商机:为企业供应网络化客户关系,自动化办公、营销等方面的服务.同时也为网上开店或利用网络的个人服务.

开业建议:首先要摸清晰网络服务的市场状况,查找利润最大化的中间服务;其次是必需供应专业化服务与运作，尽量只做一项，以“精”取胜。

2、电脑救援公司

此类公司主要供应技术支持和计算机产品的修理、维护等服务。电脑及配套用品都很“娇贵”，使用不当或是遭受“病毒”，就会“罢工”。随着人们对电脑依靠性的加大，对电脑救援服务的需求也水涨船高。目前，我国的电脑拥有量为4000多万台，这个数字每年正以惊人速度递增。有着如此巨大的消费群体，电脑救援公司自然市场无忧。据了解，目前电脑救援公司大多针对企业用户，因此，开家面对个人用户的电脑诊所，应当是不错的创业方向。

开业建议：技术功底必需扎实，硬件学问过硬，同时有丰富的实践阅历，能关心用户解决电脑使用过程中遇到的各种疑难杂症。

3、是高科技领域

在大多数创业者看来，高科技领域高不行攀。其实不然，在市场细分的趋势下，高科技领域同样也存在着一些适合个人创业的缝隙。

4、手机嬉戏

商机：20xx年9月中国“移动百宝箱”收费，正式启动国内的手机嬉戏业。虽然手机嬉戏的用户数量临时无法与网络嬉戏相比，但随着技术日益成熟、收费渐渐下调及用户对使用便利性要求的提高，进展空间巨大。

篇7：高校生创新创业大赛方案书

一丶中国IT市场的巨大的进展潜力

我国的各行业信息化水平较低，中国北京、上海等大城市个人电脑普及率不到30%，全国则不足10%，Internet的普及和国民经济信息化的加速都对计算机产品产生持续的市场需求，中国计算机市场仍是世界上潜力最大的市场。今后若干年内，面对世界跨国企业进入中国的挑战，国内金融、保险、电信以及一些传统行业将会加快行业的信息化建设步伐，加大在IT设备上的投入，以尽快提高自己的信息化水平，增加竞争力;西部大开发方案已逐步进入实施阶段，国家也连续在政策上向其倾斜，西部地区通信、交通、电网等基础设施的建设和广播电视、教育等行业的现代化进展都将为IT产业带来巨大的商机。

二丶我国IT制造方面的优势明显

经过20年的进展，PC正从一个技术主导型产业走向一个消费主导型产业，其中一个基本的特点是生产和技术成本在总成本中的比重很小，而产品销售成本占到总成本的60%～70%，这种成本结构与店铺经营、脆弱的家电业成本结构特别相像，这也意味着用家电模式做PC具有可行性。从我国家电产业的进展来看，我国在世界格局中有不行动摇的优势，这也是国外一些IT巨头纷纷将生产制造中心转移到中国的主要缘由了，目前在我国的珠江三角洲和长江三角洲地区，已经形成了IT产业的聚集效应，IT制造产业的规模不断进展，并将带动上游和下游产业以及相关服务业的进展壮大，年增长率将保持在18%以上。

三丶中国软件和信息服务市场将连续保持20%左右的增长率

中国软件和信息服务市场将保持快速增长的进展态势，将连续保持在30%左右的增长率，将来几年仍将成为中国IT市场的强劲拉动力。中国政府在去年6月向全国各地区政府布了“18号文件”，即《鼓舞软件产业和集成电路产业进展的若干政策》。其主要内容是着眼于国内市场与国际市场，将人才培育与国产软件的开发作为重点，争取到达到2500亿元的产业规模，实现软件出口20亿美元，培育出100个以上的软件品牌，有80万名人员从事开发工作。从进展来看软件技术，目前正处在渐渐地走向大众化时期，应当说较硬件进展的较慢，信息服务的成熟将会滞后于硬件和软件的进展，目前软件产品的技术大众化趋势还不明显，而软件产品市场会由导入期走向成长期，由于内需的不断拉动，整个软件和信息服务市场，将来几年仍将快速增长。

依据赛迪顾问依据数学模型对今后几年中国计算机市场的规模的定量猜测，表明在-，中国计算机市场销售额将以22.0%的年均复合增长率保持快速的增长态势。从各种产品来看，计算机硬件市场复合增长率为19.6%，而软件和信息服务增长率分别为27.3%和27.7%。2022-20中国计算机市场规模猜测(单位：亿元)产品20年均复合增长率硬件208024973074371919.6%软件360.246058374827.3%信息服务501639822107027.7%计算机市场294135964479553722.0%.

四丶软件产业收入增速呈放缓趋势

，我国电子信息产业实现收入7.8万亿元，同比增长29.5%，其中软件产业实现收入1.3万亿元，同比增长31.3%，占电子信息产业总收入的比重为17.13%。

从季度数据看，20一至四季度软件产业分别实现2573、3475、3634和3682亿元，同比分别增长25.7%、31.8%、32.3%和34%，收入和增速呈现逐季上升趋势。软件行业收入确认存在较强季节性因素，因此下半年的集中结算导致收入增速加快。“十一五”期间，我国软件产业收入平均增速为28%，较之“十五”期间47%的平均增速，上升趋势明显放缓，软件产业开头从高速增长转入相对平稳的新阶段。

一季度，软件产业实现收入3,454亿元，同比增长27%，增速较上年同期提升了1.3个百分点。考虑到软件行业的收入具有较强的季节性因素，通常一季度是签单阶段，而四季度是集中确认期，因此，一季度增速较低并不影响对全年收入增长25%-30%的预期。我们认为，随着国内行业信息化程度的不断加深，对软件产品的需求将持续上升。

从软件行业景气指数和企业家信念指数看，在经受了1季度的下降后重新恢复上涨态势，四季度分别上升至159.7和163.2;虽然在20一季度两项指数均消失下降，分别降至150.4和155.6，但仍旧位处高度景气区间，行业进展势头依旧向好。我们认为年软件产业将连续平稳进展态势。

五丶计算机硬件行业收入持续增长

2022年1季度，我国计算机硬件行业收入4,836亿元，同比增长20.34%，连续了去年以来的快速增长;出口交货值3,330亿元，同比增长7%，增速较去年同期下降24.9个百分点。其中，生产微型计算机6,163万台，同比增长18.8%;笔记本4,542万台，同比增长8%。

对于现在想创业的高校生而言，目前的确是一个机遇与挑战共存的时期。我们应当要抓住这个机遇，在现今努力提高自身的力量。

但是在创业前我们应当考虑清晰一些东西。

一、创业要有足够的资源。

许多人在初次创业的时候，都是资源非常欠缺的。资源不足，使企业创业胜利的概率降低，但要有完全充分的资源也是不行能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。假如任何条件均不具备，创业胜利的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么;客户资源：谁来购买;

技术资源：凭什么赢取客户的信任?经营管理资源：经营力量如何;

财务资源：是否有足够的启动资金;

行业阅历资源：对该行业资讯与常识的积累;

行业准入条件：某些行业受到一些政策爱护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来猎取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;假如有足够的客户资源，其他资源的欠缺也简单转变。

创业具备的条件是：足够的资本?行业阅历?客户资源?技术创新?商业运作力量?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

二、创业前要慎思

创业前要仔细思索、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源预备外，心理预备最重要。以下几个方面问题，值得好好思索。第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，情愿担当风险吗?过去的利益是否舍得放弃?其次，我是否具备创业者应有的力量与素养，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素养，还是有专项技术特长?第三，我创业胜利的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业阅历?客户资源?技术创新?商业运作力量?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

第四，是否有足够的急躁与耐力度过创业期的消耗，估量通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的预备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险肯定要有充分的心理预备，否则，一遇到现实状况与想象不一样，一下会造成信念动摇。

回答清晰以上问题之后，再打算是否创业不迟。许多创业者的失败，都是与创业前心理预备不够，匆忙忙忙进行创业，最终失败得一塌糊涂，假如预备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经受来积累阅历与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

许多人创业是迫于生存的压力，盼望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开头创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。许多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，肯定要有明确的创业方向，再打算创业。假如，选择了某一个行业，创业前肯定要积累一些该行业的阅历，收集相关的资讯，假如有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经受来积累阅历与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业学问、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，胜利就指日可待了。

四、经营力量最重要

经营赚钱的力量是最重要的，只要有特别精彩的经营力量，自然会找到投资者，许多投资家每天都在找好项目投资。

许多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营力量，特殊是业务力量。假如资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，许多人唯恐都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的力量是最重要的，只要有特别精彩的经营力量，自然会找到投资者，许多投资家每天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的力量特别重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人力量中业务力量，开发客户力量，综合应变力量非常重要。创业者其实许多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。许多创业胜利者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得简单了。

笔者个人创业胜利也是在近十年的专业积累基础上获得胜利的，经营力量修炼到家，胜利自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营力量是至关重要的.。从学做业务开头，是一个好方法，当力量有了，创业机会自然许多，特殊是今日，进入靠力量赚钱的时代，经营力量更是重中之重。

五、内部创业更简单

在创业者中，有几种胜利的类型，自己从零开头独立创业胜利者，有技术与他人合作胜利者，在企业内部创业胜利者。笔者认为第三种创业方式最简单胜利。

一个创业者比较好的选择就是有方案与策略地进入一家胜利公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司进展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板给予重任。许多企业都会有进展新项目的需要，假如冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理掌握乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对力量的重视。

从企业内部创业，有许多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，假如创业公司的业务与母体公司的业务有连续性，或关联性，创业起来更简单胜利。

个人感觉可以创业的项目

1、网络服务

商机:为企业供应网络化客户关系,自动化办公、营销等方面的服务.同时也为网上开店或利用网络的个人服务.

开业建议:首先要摸清晰网络服务的市场状况,查找利润最大化的中间服务;其次是必需供应专业化服务与运作，尽量只做一项，以“精”取胜。

2、电脑救援公司

此类公司主要供应技术支持和计算机产品的修理、维护等服务。电脑及配套用品都很“娇贵”，使用不当或是遭受“病毒”，就会“罢工”。随着人们对电脑依靠性的加大，对电脑救援服务的需求也水涨船高。目前，我国的电脑拥有量为4000多万台，这个数字每年正以惊人速度递增。有着如此巨大的消费群体，电脑救援公司自然市场无忧。据了解，目前电脑救援公司大多针对企业用户，因此，开家面对个人用户的电脑诊所，应当是不错的创业方向。

开业建议：技术功底必需扎实，硬件学问过硬，同时有丰富的实践阅历，能关心用户解决电脑使用过程中遇到的各种疑难杂症。

3、是高科技领域

在大多数创业者看来，高科技领域高不行攀。其实不然，在市场细分的趋势下，高科技领域同样也存在着一些适合个人创业的缝隙。

4、手机嬉戏

商机：209月中国“移动百宝箱”收费，正式启动国内的手机嬉戏业。虽然手机嬉戏的用户数量临时无法与网络嬉戏相比，但随着技术日益成熟、收费渐渐下调及用户对使用便利性要求的提高，进展空间巨大。

篇8：创新创业大赛优秀方案书

一、活动意义

为仔细贯彻“创业带动就业”战略，激发高校生创业热忱，营造我校高校生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业抱负，多形式地为有创新意识和创业力量的同学供应实践训练平台，举办本次创业大赛。

大赛导师和评委团由具有丰富教育阅历和创业实践阅历的老师和专家组成，参赛选手在呈现自我的`同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增加创业士气、信念和力量，为实现自己的创业幻想奠定良好的基础。

二、活动主题

“激情创业成就幻想”

三、活动组织单位及人员任务分工

1、组委会

组长：xx副组长：……

成员单位：招生就业处团委经济与管理学院

2、活动时间

xx年10月20日—xx年12月11日

四、报名事宜

（一）报名对象：我校高校生（包括：本科生、讨论生）均可报名参与。

（二）报名方式：

1、学院推举：由学院组织推举参赛队伍（每队3-5人），要求各学院选送不少于2支队伍。

2、自主报名：高校生可自由组队（每队3-5人），无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。

（三）报名材料：

1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

2、《创业方案书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。

以上材料交所在学院，电子版最终由学院汇总，以邮件名为“xxx学院创业大赛材料”发到

（四）报名时间：10月20—11月9日

五、赛事支配

（一）初选：（11月10日—15日）

依据报名选手递交的创业方案书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参与大赛培训。

（二）培训：（11月16日—19日）

聘请有实际创业阅历的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

（三）初赛：（11月25日）

初赛主要是创业方案书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

（四）决赛：（12月8日）

决赛主要是陈述和问辩（515分钟），通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。

奖金分别为：一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。

主办：招生就业处校团委

承办：经济与管理学院

篇9：创业大赛方案书

一、前言

这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展现的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的才智与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上消遣，影视，体育事业的高速进展，吸引了广阔青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此浩大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。

首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满意广阔莘莘学子的阅读需求。

其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金连续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75％出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采纳会员制方式优待销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40％出售。然后，拟订聘请方案和薪酬方案聘请一名员工，借助海报的力气加大书店的宣扬力度。

最终，做好风险防备预备。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。

二、市场分析

●市场分析

因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对同学而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业高校去买。而且具初步调查显示，在一百名同学当中有30％的同学在业余时间会看看小说，20％的同学喜爱看杂志，30％的同学会为学习买学习资料，剩下的20％不确定﹙见图表2—1﹚。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满意学院广阔同学的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模渐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。

●市场定位

而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院同学。隐藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对同学这一消费群体他们的支付力量还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段绽开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开拓学院的图书消费市场。其次阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面对周边更广的消费群体。

●竞争分析

目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手仿照，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。

三、场地的租赁

由于是初次创业，各方面的阅历欠缺，再加上资金也不是特别的充分，选择一家在资金方面开支较少的店面还是特别重要的，再者学院周边环境较差，因此第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较廉价。距离消费群体最近，很便利他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较廉价，净利润应当还不错。其次阶段，假如经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满意，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。

四、营销策略

（一）商业模式

1、新书的销售，从图书批发商手上以4折拿书，以7·5折出售。

2、旧书回购销售，以1—2折回收旧书，以4折出售。

3、小说类出租按日收费。

4、网店经营，将网络作为本店图书销售的其次渠道。

（二）销售战略

开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送，购书达到肯定数额的将会赠送一张会员卡正常营业期内

●对于各类学习资料都会以书本定价的75％出售，小说类按80％出售，杂志类按书本定价出书，如有特别状况，也会折价出售。

●若是租书（仅限于小说和杂志），每本每天0·2元，但必需先交押金，押金为书本的定价。若按时归还，押金将退回，若是不能归还，押金将不予退回，是会员的将会拉入黑名单

●会员制优待折让，会员租书价格为每本每天0·1元，租书期限将长达一个半月在本书店购书达30元以上的就可以办一张会员卡

●书店还将实施旧书回收制度，以相对较低的价格回收，再以书本的40％出售。消费淡季因同学放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优待活动，同时将主要精力放在网店经营上。

篇10：创业大赛方案书

创业大赛方案书样本

1.项目简介

随着移动互联网、云计算、大数据等技术的应用与进展，互联网再次成为社会和业界关注的热点，与以往不同的是，此次关注的重点是“互联网+传统行业”，而“互联网+医疗”成为其中关注和投资的重点。

云医疗、移动健康、大数据相关技术的进展，带动了各种基于移动互联网的医疗健康APP的应用和进展，加之可穿戴医疗健康监测设备的推广使用、云医院的建立，为将来医疗健康服务供应了更为便捷、高效的服务手段，也为医疗服务业升级和转型供应了技术保障。然而，此轮“互联网+医疗”概念热与投资热并未深化到医疗机构的核心业务—诊疗服务，而是徘徊在诊疗服务的外围，典型如网上挂号、网上医疗服务询问、网上药店等。

现行医疗服务模式存在的弊端是显而易见的，由于诊疗技术、设施、设备的限制，医患双方的诊疗、就医行为大多局限于医疗机构内部，造成了医患双方的不便，而“互联网+医疗”的服务模式能够有效地破解这一难题，极大地改善医疗服务的供应模式和患者接受医疗健康服务的模式。通过互联网和“医疗专业云”，可以有效拓展并延长医疗机构的服务力量，如患者网上就医、居家监护、就近抽血、集中检验、远程供应诊疗建议、远程手术及手术指导、共性化健康管理等，从根本上变革现有的医疗服务模式。而随着技术的进步，医学影像电子化，诊疗设备的微型化、可穿戴，以及交互式高清视频都为“互联网+医疗”模式扫清了技术障碍。

“互联网+医疗”应用为民众带来的就医便捷以及为医务人员和医疗机构供应的服务力量拓展是推动现行医疗服务模式升级、转型的动力，但是其中所含的阻碍也是极大的，借用一句俗语来形容“互联网+医疗”模式的将来进展，“前途是光明的，道路是曲折的。”民众的需求、移动互联网以及技术的进展为医疗服务行业带来了变革的机遇，但如何实现依旧有赖于政府、业界和社会各方的努力、探究和创新。

所以面对这样的现状，我们团队致力于开发一款基于“互联网+医疗”模式的医疗服务型APP应用，重点解决人们在看病过程以及日常生活中身体健康方面所遇到的问题。

2项目内容

项目说明，此APP内所含功能重点分为以下X大模块，分别为以下为各功能详细具体的说明

2.1常见症状，药品的分析

此功能定义为一项搜寻功能，即用户打开APP后可以直接在搜寻栏输入自己的症状，系统会依据患者所输入的症状在此APP自带的病理库中搜寻多条与之相近的症状，供患者依据自身详细症状来进行选择，同时，在症状的后面便是解决此病的多种具体的用药，用量，周期，价格，供用户依据自身实际状况做出最合适的选择。

此功能还具备日常生活中最常见的病情的一个列表，用户直接在此列表中输入首字母即可便利快捷的查询此病所包含的症状和解决方案。

同时，此项功能还包含了药品大全，即汇合全部药物于此功能内，用户可直接查询某种药物的主要针对症状，用法用量，不良反应，用药禁忌以及药品价格。

2.2医院信息查询

此功能首先要开启定位，将用户定位到所在的城市，定位之后，在下拉列表中可以查看用户自己所在城市的全部的医院，药店的详细信息，可以依据距离远近，等级凹凸以及好评度来排序查看。

对于药店，APP中供应了药店各药师的介绍，各个药店所擅长解决的症状，以及各药店的联系方式。

对于医院，APP中具体介绍了各大医院的基本信息，包括每个医院所含科室，每个科室所含医生的介绍，还有各个医院比较闻名的科室或者医生的具体介绍。

在此功能下，对于已经登录的.用户，可以在下方对该医院或者药店进行评价，供其他用户参考与选择。

2.3在线求医

第三项功能，我们的APP供应的是一项在线询问的服务，用户可以选择自己想要询问的某个医院的某个科室的某位医生，假如用户没有明确的选择，也可以直接输入科室，系统会自动推举符合条件的医生给用户。

在此项功能中，用户可使用多种方式于医生进行沟通，包括图文沟通，语音通话，视频通话等。

在我们的APP中注册的医生必需是具有行医资格证的已经注册的执业医师，他们均为各大医院的在职医师，因而我们所供应的这项在线询问的业务并非是一项免费的询问业务，我们会依据各位医师的等级，各位医师的受欢迎程度以及用户与医师之间的沟通方式而制定不同的收费细则，这样在给用户带来便利的同时也会保障执业医师的利益。

在此功能下，我们为用户供应了反馈功能，即用户在与各位医师沟通的过程中，APP会将沟通的图文、语音或者视频全部保存下来，以避开产生医患纠纷所带来的不必要的麻烦。

同时，此项功能还供应了一个在线预约的功能，即用户可以提前预约各大医院的医生，在商定好的时间直接进行诊断，省去了挂号的麻烦。

2.4电子病历

电子病历是我们的APP所着手的一项特色的功能，针对使用我们APP的用户，用户的每一项就诊记录，包含详细症状和解决方法都会存在电子档案中，便利用户日后调用以及在日后的就诊过程中给医生供应一份牢靠的参考。

电子档案中还将记录用户每一次的体检状况，可依据多次体检状况进行一个统计，形成走势图，再由执业医师进行分析，总结其中的不正常的指标，并即时给出解决方案，使用户各项数值尽快恢复平稳。

电子病历中还将记录用户对于各种药物是否有不良反应，为医生用药供应参考，同时，还将记录用户的过敏反应，防止误用药物而产生的医疗事故。

我们还方案将电子病历中的数据与居民身份证相连接，做到在各个医院或者体检中心使用身份证便可读取自己的电子病历，便利快捷，可随时调用。

此外，我们方案将APP与各大医疗设备企业相结合，使患者通过医疗设备所进行的检验实时传输到手机上，并存入电子病历。

篇11：创业大赛方案书

一、创业大赛参赛对象:全院在校同学均可报名参与。

二、承办单位:网络技术系(创业协会帮助)

三、参赛时间:11月25日~31日，详细时间见本表“日程支配”。

四、大赛组织形式

1.竞赛鼓舞以创业方案小组(团队)形式参赛(也可以个人参与)。参赛者可以自行组成优势互补、人员配备科学、结构合理的创业方案小组，以小组形式参赛。各院系可采纳自荐和推举的形式，选拔出优秀选手组队参与全校的决赛。每个参赛团队3~7人。

2.参赛团队应在广泛进行市场调研、仔细进行可行性分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、具有可实施性的创业(商业)方案书。

五、参赛创业作品(创业方案书)要求

1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。

2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。

3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。

4.方案书内容包括:项目背景、市场机会、进展战略、市场营销、生产管理、财务分析、管理体系、风险评估等。

六、创业竞赛流程

(一)报名阶段:

1.11月18日前，参赛队伍或选手到本院系报名。每个院系要组建至少2-3支创业团队，允许团队成员跨院系适当交叉。跨院系组成的团队应在负责人所在院系处报名。

2.11月25日前各院系需上交以下资料:

(1)创意创业项目申报书纸质版和电子版各一份。

(2)创意创业方案书纸质版一式6份，及电子版，以供大赛组委会各专家进行查阅评审。申报时，各参赛单位留意本院系参赛作品类别上的合理性，方案书结构上的科学分布。

(二)评比阶段

1.预备阶段，赛前培训。

11月20日前网络技术系组织报名参赛队伍或选手进行赛前培训。详细时间地点另行通知。

赛前培训内容主要包括:关心参赛学员优化配置团队及选择项目、创业意识训练、创业基础学问、如何拟写创业方案书、创业大赛中应留意的问题等。

2.评审阶段:时间:11月25日~31日

(1)团队创意创业展现。以ppt为展现手段，可包括vcr展现，通过团队代表解说，活动情景表演等丰富多样、形式新奇的手法，呈现团队的创意创业项目。每队10分钟之内。

(2)公开答辩。参赛团队根据大屏幕进行选题，题目与创业中可能遇到的各种问题有关，主要实行公开答辩的形式，呈现创业团队和创业项目的优势，以达到向评委及嘉宾介绍创业方案并争取创业支持的过程。回答问题不得超过5分钟，超时扣分。

(3)观众支持。场内观众代表公正合理的推介阐述，每人阐述1分钟内，总时长限时15分钟。

七、竞赛评委会构成

竞赛组委员会邀请相关领导、专业老师、创业培训师、创业胜利人士代表等方面的人员组成评委会，负责竞赛的评分工作。

八、竞赛嘉奖

1.本次大赛将设一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，优秀奖若干名。另设优秀指导老师奖1名。

2.为鼓舞