广西水利堤坝工程监理规划

xx市城区防洪排涝xx西堤一期工程（8+325~9+100桩号）监理规划总监：xx编制人：xxxx工程管理（集团）有限公司xx监理部2010年11月目录一工程概况……………………（1）二监理工作指导思想、目标、范围及内容…（2）三监理机构及监理人员…………………（5）四监理机构职能及监理成员职责分工………（7）五施工监理程序……………（14）六质量控制…………………（18）七投资控制………………（35）八进度控制……………（39）九合同管理……………（43）十信息管理……………（44）十一组织协调的工作任务…………………（48）十二安全生产和文明施工的监督…………（52）一、工程概况桑鸣1钳、工程名称：哭xx馒市城区防洪排自涝虹xx暗西堤一期工程妙（烈8+325~辛9+10铜0盗桩号）阴；姑2吨、工程地点贞：昌xx艰市城区袭xx踩西堤胸；弃3处、建设性质：亿加固罚扩建；艳4阁、抽总工期兄：真工程总工哈期疤1秆8怎0煤天；啦侦量绞猾农赌颂智舅蔽铃典踢吹6援、拍丹誉赚古纸7问、工程建设有匙关单位：议项目法人：贪xx沿市水利局片闻设计单位：王xx挪市水利电力勘瓶测设计研究院释监理单位：事xx干工程管理（集未团）先有限公司堆承建单位喝：封xxxx秃建设工程有限挺公司8、概况捞xx薄市城区位于桂辞东南，距量xx咸市市65k猪m悬，距南宁纳市站250k施m忌，地理位置为肌东味经避110°0雪8侵′剑，北诉纬壮23°2岗2环′寄,200灌2日年城区面球积绕15.25k带m诸2纠，人闪口偷16.迎5焦万人。乓xx才市城区地处浔吩郁平原中部，抖黔江、偿xx伍和浔江的汇合焦口，是楚xx匹的一座重要旅咳游城市和桂中疯水陆交通要道着，也是艇xx煤市的政治、经斧济和文化中心丈，随着我国改健革开放的深入僚发展，城区建吵设和经济发展扫都甚为迅速，线地位更显重要显，贴200柿1粥年城区国内生享产总歉值连16.步4朱亿元，工业及吐第三产业国内片生产总阁值热14.艳9踩元，农业生产绑总来值虽1.筋5羡亿元。在城区轻基础设施建设雁方面，以建设乱成为中等城市束为目标的城市奸建悬设妥―知―深街道建设、新棋区建圣设、专业市场连建设、供水供抢电建设、文化柳建设等一大批得重点建设项目稻相继建成投入短使用威。收200餐2料年城区面积已拨达储15.25k率m谎2漫，人叛口血16.惭5惨万人，规单划仇201钥5矿年城区面微积迅29.8km垫2希，人努口套3缠0舅万人。违xx徐区内最大的河桑流葛―居―爬黔江、巩xx窄和浔江汇合于闻xx棕市城区三角嘴敢处，把谁xx逝市城区分割为姥老城区及新区倘、犸骝滩区、娃江东区和江北蚕区。市区内江眼河交汇，既给水城市增添美境青，也给城市的喜给排水提供了葬极大的方便，旺合纵xx直市成为桂中地亚区的重要水陆逃交通枢纽，但翁也使城区的防薄洪排涝工程建防设增加了难度梳和加大了工程锯建设投资。锦由于胀xx议城区所处的特剖殊地理位置，凝经常遭受黔江捞和卡xx慨的洪水灾害，松历史上层多次第发生过特大洪姐水灾害，使城多区变成了泽国流，不少居民流遣离失所，无家川可归。为了抗费御洪水灾害，侍保护国家和人卸民的生命财产益安全，从二十版世纪五十年代疮开始，广大人隶民群众在党和蛮人民政府的领为导下，在城区急沿江河岸的低乡洼部位修筑了狱防洪堤，对城灯区低标准抗洪纲救灾发挥了一姨定的作用。但沿由于受当时经增济能力等客观辜条件限制，堤闸防修筑没有经围过统一规划和汁设计，防洪标抽准甚低，在经忆受航198紧8亭、饭199钩4蠢、汽199捞6猛、桨199架8悬年几次较大洪亚水袭击时，不须但部分堤防出纲现漫顶、崩塌绢和涌漏等险象摧，而且内涝严共重，城区的主矩要街始道桶—啊—向桂南路、农贸逐市场等处内涝加水深然达笛1.移5添～贫3.独5泰米。经过多年我洪水的经验，侮现在防洪堤（警闸）防洪标准踏偏低，没有达勿到参2垦0表年一遇的防洪咬标准要求。崖随着城区社会老经济的迅速发佳展，人口增加夜，城区面积扩都展，城市的地匆位和作用越来岩越重要，其防煌洪安全问题也狡日渐突出。正二、监理工作旬指导思想、目材标、范围及内斗容撒1祸、指导思想疾：以合同文件竹、设计文件（跌图纸）及国家备有关规程规范灶、技术要求及畏行业标准为依山据，严格按宣照垮“撑守法、诚信、睬公正、科化学慧”讯的原是则，以项目工折程建设目标为菊中心，通疤过圆“液三控制、两管刮理、一协令调插”授，以优质的服达务做好监理工飘作，力求最优当实现项目目标弹。异2寺、监理目标：遮（电1肠）质量控制目冠标：披工程质量是工冰程项目建设的鱼核心，是监理撞工作的重点，吸本抱着峡“喂百年大计，质透量第相一笑”舅的方针，监理渔工程师通过审课查施工单位施冤工方案，对工悼序质量实施事迷前、事中、事廊后的全过程控汽制、全方位跟羊踪监督和及时冤解决施工中存齐在的问题，确你保各个单元工锻程的施工质量畅，从而保证该浅项目工程总体裙质量全部满足穷设计要求、符塔合合同规定和急国家颁发的工究程质量检验评丧定标准要求，墨工程质量达到裤施工招标要求借的质量标准。吊（钻2慕）投资控制目妇标：肝监理工程师在战监理操作过程摸中以施工合同叼为依据，按监洽理合同对投资泥总目标进行分私解和在实施过庭程中的动态跟短踪管理，及时熟做好工程计量源、支付审核、滋控制工程变更鸽，对施工过程左中潜在的索赔册因素进行认真横分析研究，制皂定防范对策，直做好索赔审核渔和反索赔工作程，在满足工程墙进度和工程质漫量目标的前提冻下，以业主与换承包单位签定依的合同所确定杆的合同总价款赴为目标，工程繁总投资控制在挡初步设计审批羊范围之内时。犬盆（促3根）工期控制目堵标：亩在确保质量、权安全的前提下纹，通过审核承辞包单位提供的裕施工进度计划半，并对各个阶欣段特别是施工聚阶段各个工序心的进度目标跟观踪管理，通过述行之有效的控学制措施，严格说要求承包单位美按计划执行，气确保工程进度甲控制在业主与念各标段施工单指位签订的施工隆合同所确定的报施工施工期内贱。救3牙、监理工作范馅围锻：佩政xx蓄市城区防洪排谜涝或xx翁西堤一期工程或（悉8+325~落9+10蛮0吨桩号）块克监理合同有关谁的智内容进行施工鸽阶段的建设监宋理服务。磁4汁、监理工作内伯容：冒（危1虹）质量控制工进作内容：腔等艇建立、完善从孕原材料投入使愤用的质量控制肝直到完成工程怠的质量检验为客全过程的质量址控制系统。加琴强对影响工程浴质量的五个因存素控制：杆①踪对参与施工人边员素质的质量灯控制；错②符对工程原材料责的质量控制；雅③职对所用施工机怕械设备的质量不控制；改④永对采用施工方劳法的质量控制秆；迎⑤景对生产技术劳姓动和管理环境图的质量控制。括（吩2丝）进度控制的抛工作内容：董杜次建立和完善确木保工程在达到窗合同规定的质艰量标准和质量目等级条件下，嘴按合同规定的埋期限完成施工山任务的工期控滩制系统。其主康要工作内容有民：领①套协助业主编制触施工总进度计露划审定施工单草位提交的施工苏进度计划和工耐期保证措施；浆②旦审核施工单位向原材料、设备宿的采购计划；资③删及时反映施工打场地的拆迁进屑展情况为施工点单位按时提供夏现场施工条件坝；骂④瓣认真组织业主饲、施工单位及务其它相关单位悠接通现场施工针用水及施工用址电；哭⑤艇按规定时间向气施工单位提交足设计图纸及设吼计文件；铺⑥酸及时检查实际金施工进度情况彩与施工进度计扁划的差异，并熟及时提出改进消对策措施；址⑦驴定期或不定期刷组织现场协调谊会，及时向有虑关单位反馈工遣程施工信息，横并做好会议纪驻要印发有关单连位。册（凳3通）投资控制工红作内容：富建立和完善以剑确保实际工程咏造价小于或等育于项目工程计乖划投资的投资竟控制系统。其攀主要内容有：害①足熟悉图纸，分即析合同构成因蛇素，明确工程货费用最易突破旺的环节，从而没明确投资控制雅重点；练②忌提出控制工程辣费用突破的方捆案及措施，尽笑量避免发生向终业主索赔的事座件；套③便按合同规定如刃期提供施工现形场，及时答复恭施工单位提出伶的问题及配合冶要求，极力创侧造无索赔条件场；帖④走慎重对待设计刚变更，及时对夏已完成附属工哲程进行验收，积严格控制经费杂签证；离⑤行定期向总监、断业主报告工程茫投资动态情况思；客观公正地良审核施工单位并提交的结算书舰。讨（傍4稀）合同管理工黄作内容：徒芝就拟定本项目合浮同管理体系及割制度，包括合跌同的会签协商忌修改审批签署棚及保管等工作闭制度及流程。龄协助业主拟定晚本项目工程的轿各类合同，并场参与各类合同乡的洽谈工作，谢执行对施工单虚位合同执行情基况的检查、分贿析和跟踪管理腰，协助业主处败理与项目工程怜有关的索赔事蜻宜及合同纠纷炕事宜。俱（富5谢）信息管理工坐作内容：炎党乡揪建立和完善确耐保本工程信息锹的收集整理处依理传递有依有脉据的信息管理滤系统，促使信童息有组织有效逮率地流通，使铺业主能及时、渠准确、全面地喊获取信息，以叨便作出科学的匠决策。师三、雾监理机构职及效监理人员严1浆、监理机构去：根据工程建茎设监理要求，爬以及本工程的沿建设特点。我陷公司成薄立罪“割xx者工程管理（集状团）凶有限公司笔xx娃监理繁部风”施同对本项目工程灵实施监理，监系理过程中严格应按照有关规定伙、规程和评定醒标准进行。监触理部实行总监津负责制，下设得工程监理组。刘监理机构框图剃如下页图一所宰示。达华工程管理（集团）有限公司公司法人代表：xx达华工程管理（集团）有限公司公司法人代表：xx桂平工程监理部桂平工程监理部总监理工程师：xx计划合同组xx信息管理组计划合同组xx信息管理组xx现场监理人员工程监理组xx（图一）辆2放、监理人员：藏监理人员情况鸽见下表。丘监理人员情况庆一览表采在本项目中任先职毒姓刑旷族名品专显裂吴业符学声羊匪历向毕业学校缎总船监理工程师始水工建筑登合同管理畅本科冬武汉水利电力酷学院虎监理工程师移水工建筑模专科渴xx袄广播电视大学溪监理工程师挤水工建筑宜 缎专科侦xx怪水电学校撇监理员幻水工建筑睛 盈专科配xx妹水利电力职业探技术学院原注渣:摸本公司可根据伸工程实际情况购再进行人员添蝶加抚四、监理机构徒职能及监理成垦员职责分工除丹炮项目工程施工谨监理实行总监绑负责制。总监伍是监理单位派奉往项目工程监剑理的全权负责绒人，是工程质棍量的第一负责阿人，全面负责诱和领导项目的帖监理工作。总易监对内向监理戴单位负责，对鸦外向业主负责棵。各职能组在怪总监的授权下单开展监理工作芦。惜1武、工程监理组愿工程监理组是衡项目工程监理交的关键。为了厚顺利实现监理斩目标，本公司茂派出具有监理男经验的水工专缸业工程师组成陕，根据总监理厦工程师的安排吩，切实履行监桌理工程师职责源。愚工程监理组主舒要职能如下：市（凤1茧）审阅设计文洁件、技术规程享、图纸和设计废通知，并及时摸向承建单位签躬发，发现问题知及时与设计单呀位联系，重大全问题书面报告汪甲方。丑漂捎（痕2睛）组织设计交签底，对设计中突的重大技术问恶题，组织专题哗讨论，慈可保幻膀良倒离妄（而3仍）审查承建单坛位提交的施工荡组织设计和临户时工程设计。米绘厌（培4阴）审查和监测吓承建单位提交乖的施工测量控蚁制网，审查施屈工测量实施报慈告，进行现场萍收方测量，核州实工程计量，链进行建筑物的岩放样复测。纷浴弊（酿5泡）检查承建单押位施工人员、嫩设备和材料的枣进场情况，督暑促和检查承建培单位的施工进喇度计划的完成急情况，协商解识决施工现场发郑生的质庙戚盏状温俯睬保（链6毁）审批承建单济位的质量事故脚报告，检查和亭督促承建单位刊对质量事故的休处理，对重大格质量事故，提纤出书面处理意舅见，经总监审营核后向甲方报辆告。迈炭吩（蚁7塔）督促、检查这承包单位建立商安全工作保证氏体系、制订安津全施工的规章号制度和安全措兰施。对开挖现口场等重点施工昏项目和部位的究安全保护措施打进行检查，当抓发现违章作业住、危及人身安厨全和工程质量珍时，及时下达趴停工令，并限端期整改。锤嘉雕（盐8签）参加重大安玩全事故调查，否定期主持召开召安全例令，检罗查总结安全工忽作。者2竖、识信息管理组吵信息资料管理幸是控制、管理扛和协调的基础我。监理工程师臂必须认真做好皆信息的采集、迷归类整理，加轧工存储和信息哈传递工作。负收责出版各类会俩议纪要、监理券月报等有关监高理资料，造册乎归档。并及时狗检查督促施工百单位按规定整响理施工技术资腐料。其主要职肺能如下：遗（铸1诸）检查和控制攻工程总进度，积协助编制工程锈进度计划和控场制性进度目标虽，审批承建单武位提交的施工段总进度计划和直月计划，并督蕉促实施，对施退工进度抵目标进行动态召控制，审批承窃建单位的开工咽申请，下达开股工指令。向粮盖编伟四留遍号公（娇3辈）协助甲方编船制投资控制目恶标和分年度投诚资计划，审查硬承建单位的月仰进度用款计划狸。丙（卫4叹）会同工程监迈理组，审核承骑建单位的月统挺计报表和支付校申请，及时向优甲方报告工程惩进展情况和形谢象进度。钩栋汗铸纵厚难兽（恼6仔）参加编制监来理的月报。勒原蔑（榜7价）负责对施工肢技术档案、资菊料和图片等资鞋料进行收集、烦整理和保管。庙羞乏（离8霜）编写月进度舒工程质量报告侨，经总监审核洁后报甲方，参婶加监理月报的捏编写。现忌余（庙9秩）负责图纸及界其它各类文件雪的收发、监理踏信息的传递，乎以及各种文、蜂图资料的整编消、归档、管理患和印发工作。报粥弃（奸1皆0睛）负责出版各迅类会议纪要、务监理月报等有冠关监理资料，踩造册归档。皇拨3竿、计划合同组赔结算审核组主秃要由具有水利胀建筑工程造价拉员资格的工程疫师担任，现场际监理人员配合掏，其主要职责控为：审核承建竟单位报送完成摇的月进度工程揪量和进度款，仗并上报总监理粪工程师核定，桶为及时预毙挠集她缴歉瘦其主要职能如歌下：炭（陡1帜）全面管理施缓工承包合同，危审查承包单位边选择的分包单爹位资格及分包饮项目，并报业螺主确认；皮旷谱（伞2晚）严格按规定穿程序处理合同虑变急更凑(已包括设计变承更久)笨，严格审核新伸增项偏目的补充合同想单价和总价，巷经总监认可后迅报甲方确认，胶并下达宪趋气殊费乒垃陶劣（需3票）根据合同规你定，认真做坟好腐“态材料价曲差材”逐和羞“叹费用补畅差宵”撞的审核工作；观（彻4犹）检查施工承客包合同执行情洋况，检查并督叛促甲方落实合跳同规定赴提供的施工条外件；轮（氧5穗）核实承建单敬位的人员、材千料和设备的进越场情况和使用柜情况；肝（锁6必）会同工程监卵理组，审核承锦建单位的月统艇计报表和支付算申请，旧及时向甲方报秆告工程进展情召况和形象进度卸；斧龄胡（顾7少）审核施工单谎位提交的工程纤结算。患4宜、总监理工程补师的职责私（买1糟）保持与业主丢的密切联系，夜弄清其建设意娘图及对监理的盐要求；冬（搁2慕）协助业主签秤订施工合同；趟必要时就承包匪人选择的分包成单位资格进行殃审查；灌（汤3誉）与各承建单艰位负责人联系分，确定工作中利相互配合的问古题及有关提供赤的主要资料，放并主持重大生低产协调会；恩（动4扛）主持制定《钞监理规划》，曲审核监理工作果计划及各专业效的《监理工作讽实施细则》；菊组织和安排监剂理工程师的工夹作，指导并检驴查项目监理工添作，保证《监泊理规划》的实奇施；厌（帽5赞）组织项目监天理部工作例会广；羞乔进（裁6至）对承建单位案提出的施工组任织设计、施工却技术措施和施向工计划提出改尝进意见，向承讽包商发出质量复控制批示，提低出保证工程质窝量的措施和手逐段；联霉衬（饭7话）协助委托单钉位（业主）审伞核承建单位编露写的开工报告先，发布开工弯令、停工令、喇复工令；律河忆（饥8胡）督促整理合扎同文件、技术助文件等归档资鸦料，建立和完匆善项目监理信疗息系统；侧扯邀（比9轻）杜审定承建单位谁提出的重大施扛工方案，决定男施工中重大的曲技术问题。负置逢（篮1雹0促）调解工程合锈同各单位之间畏的争议与纠纷膝，并提出合理库化建议；屑探疾（酿1婚1扔）论向业主提供所诚有索赔和争议宪的事实分析资属料，提出并的素意见；恭纤灵（胀1硬2慢）协助委托单范位（业主）处少理工程中发生坐的质量缺陷，涛审定缺陷补救至措施，并报项惧目法人同意后年实施；点蚁伟（渔1宵3臭）签署承建单青位的月进度付顺款凭证；枕边蛇（伙1畏4匙）组织单元工啦程、分部工程张的验收，签署演相应质检报告村和工程验收凭冲证；裳德资（坐1硬5白）每营月畜5渡日前以表格、杆图解或简报的乒形式向委托单枝位（业主）提走交项目实施和场监理工作的情匙况报告（监理首月报）；斩观度（衡1买6戒）协助委托单咱位（业主）审负查工程结算，外查明各项合同拼完成工作的最遣终价值；厌票吗（俘1坦7勤）督促监理工蜜程师在工程现牺场施工基本结袋束后晒的椅1淋5容天内，提交所展负责的项目、挣专业的监理报叼告和有关资料联；主持编写总渡的监理工作总顶结报告，并在蚀工程现场施工盾基本结束泛的饥3供0路天内应把所有绢资料、报告交黎公司审核、保角管（因故未能旦填写的数据可联留空格，未完勤事项、待办事苗宜应列出清单骆）；驱饼丸酿厦盾谊鹅既5四、监理工程师艘的职责浊左解监理工程师在姐总监理工程师侧的统一领导下件，协助总监理家工程师完成分顿管标段和本专伐业监理的有关葬工作：兰英览（丑1体）结合工程具屋体情况制订监街理工作实施细探则；右蓝公（街2屡）协调各工程梢承包商的工作竹，审核施工单炊位提交的施工壳方案，施工技依术措施，施工典进度计划；撒副辛（尸3垒）核实所有工释程所需材料、极构件、设备的浸采购情况，检戚查进场材料、帜构件、设备是敲否符合要求；题（魂4执）审核单位工晌程的开工申请途，核查开工条每件，签署起算厉工期意见；贿（纪5问）协助施工单穿位完善其质量蓄保证体系及安炸全保证体系；枣（傅6滚）核对建筑物丈在定线、标高侧和布局等是否招符合设计和合崇同要求；信玻规（伙7糟）注意施工中企出现有缺陷的此工艺或材料、街构件、设备，赶并发出补救指幸示；攀埋姻（董8颜）负责计量，陈检查有签署原怕始凭证，检查法工程进度是否匀符合计划要求药；叠撒他（休9惭）检查已完工洁程是否符合要魔求，经过试验疫是否达到正常碍功能；驶峡封（俊1倘0国）提供所有索残赔和争议的联边系渠道并提供姥有关的事实情挪况；蜓压失（忠1仔1病）负责现场施掘工安全、防火而检查、监督；捏锋胃（释1取2带）坚持记监理桌日记，及时收咏集、整理各种油原始资料归档农；校卧撤（糠1泻3均）及时报告现慈场发生的质量及事故，安全事饰故和异常情况沈；执（灾1逆4喘）主持编写标喷段监理工作总欠结；倚（挺1离5姑）参与重要分苍部工程的检查忍及单位工程的型验收；摄（祝1津6溪）参与审核工昂程结算；误（渗1治7汁）按时向总监苍理工程师报告点工程实施和监否理工作情况（详每仔月帆2豪日前向总监提税交所管辖项目错的监理月报）阅，协助总监完棕成上级交办的汁工作任务。温钱6废、监理员的职惊责龄擦伞（嫩1贺）在授权分管属的工作部位监死督检查承建单概位的各项施工排活动；掌握施耀工进度、施工浴程序和方法，联工程质量和安隔全，以及设备遮、材料和劳动所使用等详细情串况。并对此作将出尽可能详细酱的值班记录，披填好施工日记阿。垦甜豪（追2铁）按照合同文术件、设计图纸梳及修改通知、芹技术规范和技势术标准，检查露、控制工程单慨位和各施工工奸序的质量，审匙查承建单位的她自检报告，并征签署证明。败厦呈（趋3抹）参加分部分陈项工程和隐蔽霸工程的检查验细收，负责填写狸有关施工情况机说明，签发混痰凝土浇筑开仓散证。般兰标（商4怜）及时向监理获工程师报告承贼建单位的工程论进展情况和问捕题，并提出建毅议和意见。回惨重（今5悬）及时向承建岂单位指出违约野现象，并签发户违约通知要求串纠正，同时向绣现场监理工程营师报告。龙睛院（恨6筑）提供、核对请每月完成工程扔量与质量评价辱资料。积朱评（侨7采）监督附加工荒程施工，并作妇详细记录：包刚括施工人员数挣（姓名和工种兵），设备种类尽、规格和数量禾，消耗材料种不类、规格和数残量，实际工作待时间等。填写害附加工程质量昂评价，组织施席工单位收方，乌并建立附加工嘱程完成量原始熔记录作为结算筹支付依据。掌炮皇（迫8址）对索赔、争水议、违约和特情殊风险事件提偏供证明材料。盗（勒9孝）与承建单位命现场施工人员碎密切配合和联楚系，做好现场仆工作。习（来1烤0今）坚持做监理聋日记，及时如称实填报原始记途录；鸣（厚1歌1当）及时报告现痰场发生的质量贺事故，安全事泄故和异常情况伏澡录（弓1运2坝）做好分管项犹目的技术资料颗收集整理工作恐，参加编写单庆项工程技术与乒管理总结。陶五、施工监理默程序跟其1芹、蹈施工监理程序签监理合同签订终后，委派项目巧总监理工程师桥及监理部有关杏人员进驻工地者，收集开展监咽理工作的资料卖，并依据监理雀文件确定的监版理工作内容、食监理合同的要吵求，工程设计预图纸、有关规喜程规范和标准就开展监理工作耐。本工程施工厘监理总程序如花下：躲悠（论1造）制定《监理送规划》，使监哑理工作纳入规撞范化、标准化咸，避免实施监忧理过程中出现授随意性。择侵肥（派2魔）编制《监理南实施细则》，酷确定总进度计子划、施工程序花、主要施工方刘法及措施、永瓦久设备交货期盏及控制性工期陶指标等。定长客（市3步）熟悉工程设碧计图纸，与图逝纸相关的问题惜在图纸会审时饥提出，或以书染面形式报有关雷单位，由监理饺人员会同设计滥部门协商解决学。过现附（钉4伪）督促施工单冤位提交《施工锅组织设计（方滑案）报审表》鸣和《施工进度镇计划申报表》挨，并相应附上攻施工组织设计寨和施工进度计糠划，监理必须这认真审查。燕白东（悔5黎）组织设计单乏位、施工单位今共同进行项目箭划分，确定重闭要隐蔽工程顺（关键部位）滤，报质监部门扔审批。程拣孔（牵6症）督促施工单晕位提交砼、砂池浆配合比报告高，对工程用水膏水质进行化验招，符合施工规替范要求者可使玩用。终喇辛（睁7疏）具备开工条瓜件后，提交《恶工程开工报告懂》报监理单位冠审批。友极和（归8岸）施工放样完峰成后，提交《枣施工测量放线窗报验单》报监指理审批。炸族虽（古9分）健全内部质糟量保证体系和骨安全保证体系至，配备专职质辛检员。雹津社（量1瞎0边）主要建筑材瞎料如钢材、水牵泥警、预制构件疲等必须有材质探证明。并应做晋品质复检，未川经复检或复检扇不合格者均不球准使用眯。扑怒垃庆（葡1帮1炉）使用当地材杠料如砂、石料必等时，均应按卵规定进行必要披的检验，并将霞检验结果报监赚理单位复核。库群叫（斜1酿2骑）湖葵祸仔址多讯称狱嗽乱泳复（团1亦3茶）设备进场时安，填写《进场垄设备报验单》坡报监理单位查榴验。白丘棵（纤1晋4朝）施工质量检万查必须按班组刺初检、施工复暴检、专职质检左机构终检史的帖“炕三检杠制严”迎程序进行，终显检必须由专职靠质检员担任。袭刑贩（淹1汁5而）单元工程自湖检合格后，填草写《工程报验亲单》并附上自扬检资料（隐、招预检记录，单无元工程质量评陡定表及质保资泻料）报监理单把位复核。抖翅其（糕1苍6埋）隐蔽工程、葵关键部位的验蛇收，施工单位屿必须先团按熄“悬三检三制肝”忆程序进行质量仗检查，检查合谅格后报监理单螺位，再由监理搭单位组织质量诵监督站、设计嘉单位、施工单滴位有关人员进樱行联合检验，亡联检合格后填离写联检合格（贺开仓证），方昂可进行下道工晕序施工。凡未孩经联检即行隐虽蔽、覆盖或实倡施后续工序者利，按质量事故弊处理。奏因正（塞1乘7忙）发生质量问依题应该及时报个监理单位处理誓，并提交《质摆量问题报告单碌》，质量事故牲按津“阿三不放校过拦”蒙的要求进行处努理。符岸教（宽1拨8逼）若由于某些艇不可抗拒的因谦素而造成工期茂延误，施工单哄位需延长工期抽的请于事情发坝生后五天内填袭写《延长工期骗申报表》报监驳理单位审查，涂逾期作废。遣犯篇（揪1僚9晴）预算外工程同项目须经甲方炊代表同意后方泰可施工，并填院写《工程签证购单》报监理单卷位核实工程量城，作为新增工职程的结算依据唉。贡口盼（尸2拦0别）每类月申2恳5梦日提交施工进嘴度报表（包括奶形象进度、工万程量、工作量瓶、机械、劳动钻力计划）和付版款申请，并同应时附上单元工预程质量月报表祖和砼（砂浆）叶试验情况月报叙表。变隶院（挖2淡1主）如实记录施古工日志、施工婆大事记等施工爹原始记录。农危勺（机2辣2抹）严格执行《成水利水电工程床施工质量评定喝规程脸》聪SL17罢6泳－积199壳6斗，《水利水电僚建设工程验收派规程捡》畏SL22茅3罪－窄199们9看，《堤防工程逮施工质量评定晕与验收规程》宪（试行倦）顶SL23韵9蓬－饰199怀9贯、仅《泵站技术规嚼范码》电SL204-乞86边等国家行业标男准，审查承包序商验收、评定缩资料，对工程淡施工项目进行秆质量评定、验匙收。掌（锡2膏3地）本程序未提摸及的内容按合时同、国家和行验业的规范、标查准执行。润2罩、施工监理程增序流程图单施工监理程序忘流程图1、组建项目监理部2、收集监理工作资料组织设计交底审查施工组织设计进驻施工现场编制监理规划和细则1、组建项目监理部2、收集监理工作资料组织设计交底审查施工组织设计进驻施工现场编制监理规划和细则1、拟定监理规划和细则2、拟定监理工作制度1、拟定监理规划和细则2、拟定监理工作制度1、设计、施工协调1、设计、施工协调2、编写会议纪要1、按合同要求和施工规划核查2、审查临建工程的设计布置1、按合同要求和施工规划核查2、审查临建工程的设计布置3、审查施工布置、总进度、施工方法和措施1、施工场地2、水、电供应、通讯保障1、施工场地2、水、电供应、通讯保障3、材物劳资落实检查落实施工条件1、组织机构及人员配置2、设备、仪器配置1、组织机构及人员配置2、设备、仪器配置3、测量、试验资质4、制度、措施核实承包单位质安保体系测量控制网点移交1、现场交桩2、审查测量方案3、原地形复测检查开工条件工程正式开工监理总结测量控制网点移交1、现场交桩2、审查测量方案3、原地形复测检查开工条件工程正式开工监理总结工程保修期监理组织项目划分1、单元、分部、单位工程项目划分2、确定重要隐蔽工程（关键部位）1、单元、分部、单位工程项目划分2、确定重要隐蔽工程（关键部位）1、各项准备工作进展2、人员、设备到位情况3、审查原材料及中间产品的检验结果4、材料准备情况1、各项准备工作进展2、人员、设备到位情况3、审查原材料及中间产品的检验结果4、材料准备情况发布开工令1、质量、投资、进度投资控制2、合同、信息管理发布开工令1、质量、投资、进度投资控制2、合同、信息管理3、协调工程建设各方关系实施施工过程监理实施施工过程监理1、组织分部工程验收1、组织分部工程验收2、提交工程建设监理工作告3、审核竣工资料缺陷修补修复缺陷修补修复六、质量控制跑遣据质量控制是一拜个围绕质量控申制目标，对投呢入工程建设的禽原材料的质量判控制开始，直炉至完成工程质卖量评定为全过施程的系统控制全过程。对本项截目工程施工，殖必须严格执行错质量的事前控禽制、事中控制艇、事后控制的熊工作程序和工诚作管理制度垦绍疲慕巩喉1掉、质量事前控茄制措施盲（指1灾）掌握和熟悉欲工程质量控制砖技术依据。主御要包括以下内矿容：主①窝设计图纸及设午计说明笛；掌②哲与本工程有关庭施工规范及质扬量评定标准脉；胃③辱工程地质勘察啊报告掠；苹④遥图纸会审纪要挨；季⑤虎其它特殊要求功的质量指标及铜验收标准肤；稠⑥俭招投标文件及贩施工合同。巩（船2倒）组织设计、刊施工单位进行衬技术交底和图土纸会审，弄清虾设计意图，并惩形成会议纪要笋，发送有关单碰位。碰活阴（嚷3士）审查施工单墙位的资质：层①拢开工前应检查死施工单位主要亡技术人员是否递到位毒；闹②殿审查分包单位雕的资质。德捧（涛4掀）督促施工单象位完善其自身唇的质量保证体弟系耀：伍①杰承包人进驻工烧地，必须及时观组建现场项目初管理机构和提蜡供人员名单，偶报监理部审批冈；沈②只机构的设置和划人员的配备既槽要符合施工投身标文件的承诺款和施工合同的娃要求，也要满酸足现场施工的倒实际需要，做吨到有组织，有涛领导，人员落城实，层层把关术；滥③勤审查承包人的甲质量管理制度萍是否完善，职秤责分工是否明汪确。为保证质诚量保证体系有输效运行，实行鸟管理业务标准豪化，管理流程望程序化，制订净与质量管理相浸适应的规章制给度和职责，作雹为承包人行动著准则，以确保必质量保证工作捏的正常开展租。品④僵特殊岗位人员梨要有上岗证馋；件⑤垂要有事前暗串句疯椒害拨⑥掀监理工程师应涉严格审查承包偷人提施工技术寿方案和现场测松试条件，以确纷保施工质量。滑稀登（晒5挪）督促施工单饰位认真做好施遇工组织设计，现并填写好《施揪工组织设计审怎批表》报监理拦审查。并另报篇工程质量保证长措施，对不能触确保工程进度筋、施工质量的额提出审查意见旦，修改后满足通要求方能实施位。饮干喉（暗6含）组织设计、旗施工单位共同疮将工程项目作办详细的单元、迁分部、单位工灭程划分，并报剪质监机构认可疫后，形成正式终文件，发放有矩关单位，作为规工程质量控制岭和验收的依据爽。夫置铲（燕7稼）审查承建单捧位的施工测量当方案和成果，映并对重要的部圣位进行复测检以查。修姻葡（妻8炕）对施工机械叉的质量控制。萝①板凡直接危及工麻程质量的施工恰机械，如混凝旬土搅拌机、振狗动器等应按技瓣术说明书查验赵其相应的技术侵性能，不符合贺要求的，不得锈在工程中采用粱；筹②堡要特别注意检石查混凝土拌和革系统秤量工具烤和进水控制的灯准确性；播③鸭施工中使用的澡衡器、量具、牌计量装置等设暖备应有相应的锡合格证书，正蹦式使用前应送惰有资质的检验罢单位进行校验岩和校正。的传伙（巴9喷）做披到券“被四不允性许仙”斗，即施工措施羽不落实不允许新开工，测量资荡料不验收合格双不允许开工，疼材料不验收合去格不允许开工担，班组和质检尝人员不到岗不彼允许开工。故读2找、对原材料、垂中间产品的质晋量控制措施醉瓜为保证工程使泪用的原材料、晃中间产品符合孙质量要求，确箭保工程质量，场必须采取严格浑的质量控制措因施。遭庆臭（闯1奋）凡是工程建声设所需的原材帜料及中间产品歉，在订货之前巧，施工单位扬必须提供出厂田合格证、构件松质量鉴定书。掌必要时监理人垦员对生产厂家氏进行现场调查科了解，或者由合施工单位提供渴样品进行试验蚕，以决定是否欧采购提供依据梢。懒（距2笨）原材料及中拐间产品进场后掀，要求施工单南位填写《进场万材料签证单》遮，检查其出厂坡合格证，或构类件质量鉴定书怎及其数量、并笔作好标记后，浮监理工程师签体字确认后入库丸。榜（惑3诚）原材料及中摸间产品入库后旋，在使用之前绸，监理工程师晕依据规范规定号的批量和频率抬进行抽样试验真，并认真填写路《见证取样单哲》。试验结果互合格后，监理披工程师签认《案建筑材料质量瓣检验合格证》报后，方能用于芦工程上。销（育4矮）对于试验结硬果表明不合格借者，监理工程盘师以书面《监潮理工程师通知继(均通用境)生》通知施工单掉位，清退出场中。厉爸挂（简5瑞）在施工过程靠中，随时监督忙检查各种原材扛料的储存、堆爆放及保管措施斧。特别是水泥芳、钢材的防护虎措施。拢韵扎（堵6沫）对于重要原满材料、制品、午设备的生产工丢艺、质量控制尽、检验手段应珠实地考察，并稳帮助生产厂家泡完善其质量保汽证措施。硬（定8贼）凡采购新设梅备、新型制品拢应检查其技术上坚定文件。舍（例9馅）结构构件生差产厂家应检查闭团其生产许可警证。园岁（打1就0芦）材料质量控减制框图见下页添。寒砂、石料质量野控制工作程序合格不合格不合格提供厂家质保书通知禁止使用，并自费退出现场监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检施工单位按规定批量自检并填写质检报告单继续使用材料进入施工现场使用监理工程师批准试验室抽检施工单位提供材料试验报告单施工单位自检料源合格不合格不合格提供厂家质保书通知禁止使用，并自费退出现场监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检施工单位按规定批量自检并填写质检报告单继续使用材料进入施工现场使用监理工程师批准试验室抽检施工单位提供材料试验报告单施工单位自检料源合格试验室复验记录不合格重新选择货源乓②仍水泥、钢材质肝量控制工作程瘦序：合格试验室复验记录不合格重新选择货源合格报监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检施工单位按频率自检不合格继续使用通知禁止使用，并自费退出现场监理工程师批准施工单位提供钢材试验报告单施工单位自检货源出厂合格证合格报监理工程师审批监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检施工单位按频率自检不合格继续使用通知禁止使用，并自费退出现场监理工程师批准施工单位提供钢材试验报告单施工单位自检货源出厂合格证侵粥3恋、质量事中控录制措施院继绿（腾1周）协助施工单涝位建立和完善临工序控制体系园。把影响工序佛质量的因素纳睛入管理状态。皮对重要工序质继量管理点，及钥时检查和审核纤施工单位提交弱的质量统计资郑料。绞固倾（示2廉）工序交接检兆查。坚持上道巴工序不经验验执合格不准进入域下道工序的原吸则。上道工序先完成后，先由颤施工单位进某行涉“公三石检虾”守认为合格后再葵通知现场监理烂工程师到现场枕会同检验，检可验全程后签署短认可方能进入届下道工序。其荡工作流程如下关表：捷工序交接检验番程序图工序施工完毕返修工序施工完毕返修不合格不合格专职检合格合格监理工程师复检监理工程师复检合格不合格合格不合格签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序星价柄（塞3烂）隐蔽工程检愚查验收。陷蔽江工程完成后，缓先由施工单位迹按工序交接检勉验程序图进行荐（班组）初检销、（施工队）周复检、（经理宏部专职）终检贪，候即资“抚三坚检顺”映，合格后填报喊隐蔽工程验收秧记录，连同有腔关材料报送监片理工程师进行妇现场验收，验即收合格并签认屈可后才能隐蔽尘。对于重要隐双蔽工程（关键练部位），必须牛报建设、监理抚、设计、质监额等单位共同验蹄收。如分段施怎工如实填写分原段隐蔽记录，爷根据分段隐蔽蕉记录确定单元规（工序）质量轿等级。轿淘榨（允4吩）如实记录质民量巡检时发现缩的现场质量情支况。洋（恐5酬）变更处理率东匆施工单位提出弄工程变更的处扎理流程如下图槽：施工单位提出变更要求、理由施工单位提出变更要求、理由设计单位填写设计更改通知书监理工程师初审业主会商同意设计单位填写设计更改通知书监理工程师初审业主会商同意项目总监理工程师批复项目总监理工程师批复掉（写6醒）工程质量事烂故处理：茧①垂出现质量事故死后，坚展持妹“辰三不放启过扁”蜻原则，必须认逗真进行事故原泄因荷分析。荷②箱分析基础上制过定事故处理措姨施和方案并根某据规定送给有顶关部门。叛③副处理方案经批效准后，方能实晨施处理，种④绕处理完毕必须暮按规定进行检芳验和鉴定。侦⑤辉为防止事故扩喊大采取的应急仗处理不受上述剖条件限制。拼（赏7斗）紧急情况处哪理：寻①会施工现场遇有胞紧急情况时，躬在场的监理人亭员应该沉着、择冷静地把情况阁立即报告总监恒。晨②侮得到明确的处合理意见后，立项即进行处理。董③撑处理完毕后及客时汇报处理情婶况。吃④浩如不可能即时乌汇报请示，现帖场监理人员应娱立即确定处理庄办法。处理完忆毕后应及时向霜上一级汇报事背情经过及处理岔情况，并作好槽记录。剂（愁8替）行使质量监罪督权，下达停胶工指令：剃为了保证工程协质量，出现下甲述情况之一者玉，在事先征得皱业主同意后，钻监理工程师有已权指令施工单工位立即停工整烂顿。雅①允未经监理工程淡师检验认可即雄进行下道工序苹作业者；锐②哥工程质量下降走经指出后，未屈采取有效改正义措施，或采取魂的措施效果不误好，继续作业辞者；颜③编擅自采用未经咏认可或批准的狗材料；鸣④薯擅自变更设计耍图纸要求；能⑤青擅自将工程转津包；随⑥各擅自让未同意立的分包单位进灿场作业者；松⑦宇没有可靠的质催量保证措施冒吐然施工，已出丧现质量下降征首兆者。膊（肥9鸽）质量、技术标签证：谈凡质量、技术卧问题方面有法碍律效力的最后朝签证，只能由晕项目总监理工喜程师（或副总低监理工程师）改一人签署。子专业质量监理翻工程师、现场煮监理员可在有尼关质量、技术晒方面原始记录祥上签字（如试婚验结果、现场浸质量检验结果乘等），除非项衔目总监理工程剩师另外授权。颈（妈1红0扇）使用质量否颗决权，为工程餐款的支付签署谁质量认证意见肾。施工单位工呜程款的支付申支请，必须有质浓量监理方面的督认证意见，这狠既是质量控制马的要求，也是共投资控制的要借求，其管理流靠程如图（工程歪款支付核签程边序图）：荐工程款支付核隐签程序图施工单位施工单位监理工程师监理工程师业主总监理工程业主总监理工程师卵跃厘（蚕1旧1沈）组织现场质虾量协调会。现恶场质量协调会睡一般由现场监曲理工程师或项荒目总监主持，穷协调会后编印笋会议纪要发有杯关单位。愉掀缩（秆1结2旅）组织现场管黑理协调会。现爆场协调会定期妥召开，由总监真主持。有专人旁作会议记录，拳会后撰写会议卖纪要，总监审鸦查后签发。串（备1敲3吸）定期向项目澡总监、业主报自告有关质量动祥态。监理工程隔师每周向项目朝总监报告工程盏质量情况，项更目总监每月向夕业主报告工程撇夜工绑拆故袭稿腹掏鞋矩4亦、主要工艺质绑量控制手段驼（宰1哗）难承包人提交的健施工方案和技复术方案，结合毕监理工程师编芬写的各专业的姻《监理实施细合则》，提出改廉进意见，确保畏施工方法在技淹术上可行，在兴经济上合理，观对工程质量有由保证。实施过痕程中，督促施醒工单位按合格浇的操作方式进南行。戴施工过程中，蚂检查施工工艺照流程是否合理检，是否遵怒循唉“枪先困地下，后地上奴、先主体后围淘护、先结构后滑装虎饰惰”描的一般原则，念如浆砌石工艺鞠流程为：清理工作面选料坐浆安放石料清理工作面选料坐浆安放石料养护质量检查捣实竖缝灌浆养护质量检查捣实竖缝灌浆（3）检验：幕除有关规程标亩准和合同规定衡的内容做检验魂外，监理工程年师应根据实际渔情况，一般应塑取质量较差的业位置为取样点益，以保证整体渣工程的质量。级如填筑土方工循程施工中，应案选择较差的填再筑部位土料的辜含水量、压实昆后的压实榨度等质量控制忙的重要指标进稿行检验。如达敬不到设计要求叮的，应责令施竭工单位进行返歇工。隐蔽检验：榴①如对土石方开挖职工程的开挖范帆围、边线及底显高程，钢筋混愁凝土的钢筋直育径、根数、间添距、搭接长度情、模板尺寸，足混凝土工程的犬预埋件均属于咬隐蔽工程，施偏工单位应先进集行户晶“固三纤检抛”唉。免②你“套三付检枯”绩合格后向监理少工程师报验，险监理工程师应辜及时对下一道伙工序所掩盖的集工程进行检查混验收。敞③次重要隐蔽工程泥的，经监理检德查人为合格后层，必须组织设吉计单位、业主普代表、质监等屠单位进行联合结检验。检验合虾格后方可进行灭下一道工序的桌施工。董（仿5寸）主要施工工狂艺的质量控制丸手段后页验表福-0兄1墨所示：发主要施工工艺岩质量控制手段表-01宝序号童项鞠筐萍目骂质量控制要点堡控制手段烤1跪土方开奉挖工程寄·屈位置逝苦天巨斗贡威车矿·啊高程矿测量般测量示测量年2稍现浇砼工程及青钢筋砼工程摸·缺轴线、高程及海垂直度士·份断面尺寸沟·却钢筋：数量、翠直径、位置、何接头猪·经砼强度：配合傻比、坍落度、物强度扎·江砼振捣密实度孟·有施工缝处理读测量念量测梢现场检查、量聚测缓送千畅搏瞧3厉浆砌石砌非筑工程弊·江砂浆强度等级鬼·剧毛石强度、质娘量希·蹲伸缩缝处理你砂浆配合比试研验惊量测援旁站疫4翼填筑工程夺·请密实度、含水超量疏·塑填筑料扶·拣填筑质量、尺房寸妇取样试验育目测煤现场检查、量揭测腿狼岸表中列出诉的维“锈控制手承段计”硬：皆观察禽—侍—症指林以震“溜目盏视拖”做、拉“蜡目谁测刚”赞进行的检查监塔督；英旁站盾—菌—稼指现场巡视、求观察及量测等科方式进行的检冬查监督，以鉴配定施工过程是焦否按批准的材拴料、混合料、号施工方案及技过术规范施工；厅量测沈—葱—哨指用简单的手土持式量尺、量忠具、量器进行夫的检查监督；怒测量掘—屠—医指借助于测量辣仪器、设备进避行的检查；岁试验棒—泳—遣指通过试件、桌取样进行的试推验检查。走5留、或工程关键部位恩、关键工序的掠质量控制措施咱（祥1际）答关键部位、关酿键工序住根据本工程建弹设的具体特点幸对关键部位、痰关键工序实行派监理旁站。富关键部位、工奋序的确定以质轮监机构审批为架准肯。满形灵肺禽杠跃遭宣次猴（倚2俊）质嫌量控制措施斥①腿严格执喉行岭“度三检枕制霞”帖和础“被联检永制骂”笋，施工单位每涨完成一个单下元菌(逆工他序感)自工程，必须按剂班组初检，施孩工复检，专职价质检机构终检愈的程序进粘行锁“绿三画检喉”报合格后，填写队《工程报验单糖》及相应的单胁元工程评定表念、质量保证资爷料报监理部，碍由监理部审查姜后组织建设、烂设计，质监部子门现场联合验皇收，核定相应呼单元工程质量蹈等级，鉴定联熟合检验意见。教只有经联合检雁验合格，施工脱单位才能进入推一下道工序施猎工，否则按质奥量事故处理。怕阀滔赢蛾糊蚁盖影搭病边施舞③座行使质量监督异权，适时下达辱停工指令。饲④龄为了保证工程缠质量，出现下揭述情况之一者蚀，监理工程师楚有权指令施工滑单位立即停工工整顿：沈a.弦未经监理工程味师检验认可即项进行下道工序衰作业者；坡b.芹工程质量下降欠经指出后，未跳采取有效改正柱措施，或采取肠了一定措施，四但效果久佳，依继续作业者；黄c.类擅自采用未经醋认可或批准的捐材料；扶d.香擅自变更设计着图纸要求；搅e.庆擅自将工程转当包；呢f.殊擅自让未同意匙的分包单位进暂场作业者；提g.寿没有可靠的质窑量保证措施冒莲然施工，出现匹质量下降征兆潮者。尾6拖、质量事后控使制措施谣（老1错）根据建质坚字动[1999尸]梳第得5班4被号相文听“家关于我区堤防宗工程在竣工（车或单位工程投猴入使用）验收析前进行质量抽锯检的通艰知监”注的精神，在竣曲工验收前对工笨程施工质量进影行一次抽检，岗其抽验结果作策为工程质量评积定的重要依据翅。如发现不合穿格者，必须返圾工处理。单（涉2岗）工程验收办踢法和质量认证栏制度锣①屿单元工程验收吊办法壤每完成一个单证元工程或工序畜，施工单位必巴须填写《工程壳报验单》报监触理部同意后才废能验收。盘验收时，施工谜单位专职质检梢员现场检测，叫监理工程师在膏旁做好记录。番按照《水利水绑电工程施工质桨量评定规程》概和《评定标准老》及时作出评必定和认证质量紫等级。轧凡是质量达不夕到《评定标准械》合格规定时监，必须及时返韵工处理。横②际分部工程验收逐办法尚当分部工程的奔所有单元工程事已经完建且质殃量全部合格，吃质量保证资料错及备查资料完眯整经监理单位间复核，报质监利机构审查核备幸后，由施工单属位提出申请，飞由监理单位组周织项目法人，湿设计，运行管些理等单位有关勾的专业技术人闸员组成验收工地作组，力求民误主、公正做出少评价和验收签由证。对验收工盛作组提出的遗姐留问题处理意蜡见及时处理，铃杜绝质量求典住染锦绣竭杆庄部摇分部、单元工谜程验收程序图施工单位提出单位、分部、单元工程验收申报表及有关质量验收资料施工单位提出单位、分部、单元工程验收申报表及有关质量验收资料验核质量验收单试验室检验资料料验核质量验收单试验室检验资料料会同现场检查合格？合格？NONO工程质量等级评定工程质量等级评定签署中间验收书签署中间验收书款③隔在单位工程完私工后，参加由遍质监机构组织旧的外面质量评续定。变④脊单位工程质量支评定、验收办胳法宽满足下列条件饼后单位工程可那进行验收：呜施工单位已按农批准设计文件橡规定的内容全牵部建成，稍分部工程已验晒收合格后，代施工单位已进拒行单位工程质雁量的自评，拿监理单位已进些行复核，绑质监机构已核吼定。腐单位工程验收麦由项目法人主镰持，验收委员绪会由监理、设扔计、施工、运剑行管理各单位晶专业技术人员绒组成，对各单分位工程进行验逼收，并填交写择“妻单位工程验收史鉴定恶书贞”叹。其流程如下蚁图。揭单位工程验收予流程图监理机构发出整改通知承包单位整改签署单位工程验收鉴定书和移交证书监理机构协助建设单位组织正式验收总监理工程师组织预验收提出监理报告监理工程师核查验收资料承包单位提交竣工图、施工报告等工程技术资料、单元、分部工程质量签证资料、各种试验、检测资料、施工记录、试运行记录等达到单位工程验收条件承包单位自检合格监理机构发出整改通知承包单位整改签署单位工程验收鉴定书和移交证书监理机构协助建设单位组织正式验收总监理工程师组织预验收提出监理报告监理工程师核查验收资料承包单位提交竣工图、施工报告等工程技术资料、单元、分部工程质量签证资料、各种试验、检测资料、施工记录、试运行记录等达到单位工程验收条件承包单位自检合格⑤竣工验收脖展部监理单位协助糊建设单位整理客有关资料、督淡促、指导、审仙查施工单位的岛验收资料及备阳查资料，做好学竣工验收准备介工作。批息则监理工程师在礼检查工程中发抓现一般的质量植问题，应随时扮通知施工单位雅及时改正，并厕作好记录。检拍验不合格时可圣发津出岩“赔不合格工程项构目通牲知雷”腥，限期改正。刊如施工单位不饶及时改正，情咬节较严重的，珠监理工程师可话在报请项目总矮监理工程师批抗准后，发出《区工程部分暂停添指令》，指令斥分部工程、单标位工程或全部桨工程暂停施工谨。施工单位改捧正后，报监理品部门进行复验污，合格后发出登《复工指令》驳。计签当监理工程师穿下达停工指令汽会严重影响工沟期及投资时，与应事先征得业坝主同意。录⑥演整理工程项目喉技术文件资料涂。目录见高表资1良和盗表珠2档：骡xx猴市城区防洪排反涝醒xx珠西堤一期工卫程浩8+32壳5斯～阀9+10浙0驱桩号雁竣工验收资料目录表1倍序号输资条帆料销寸名史瓶称隆提供单位讽(芹一式暂绿定拒3挪0主份路)屑封面颜色仿1秩工程建设管理暮工作报告京建设单位眯黄色旱2银工程建设监理槐工作工作报告威监理单位口橙色振3迈工程设计工作祸报告螺设计单位亲绿色障4锦水利水电工程期质量评定报告到质监单位羊红色柳5晕工程施工管理相工作报告保施工单位涛蓝色边6坝工程运行管理被准备工作报告赚管理单位有灰色溪xx虎市城区防洪排遇涝凑xx加西堤一期工稀程稼8+32跨5袜～快9+10桐0艳桩号芹竣工验收备查桌资料目抬录鞋谷表械2广披圣屈士掏（一式四份塘）俱序号坑资炉榨盾料乔贴午名恼给声称宋提供单位奔1眼可行性研究及尖有关单位批文发建设单位商2劲地质、勘察、魄水文、气象等边设计基础资料糟设计单位欧3批初步设计批复哲，其他设计文谣件晚设计单位玩4逝工程承包合同唇协议书（含设渐计、施工、监孕理）烤建设单位雄5肥征用土地批文择及附件奇建设单位寻6横单元工程质量晕评定资料中施工单位惕7摩分部工程质量免评定资料趟监理单位躺8加外观质量检验全评定柳质监单位晴9早单位工程质量借评定资料没(险含竣工前抽检征报告洋)删监理单位命10拦工程建设监理螺资料苹监理单位危11绩工程建设有关片会议记录招监理单位粪12鸣施工图纸逮(己含设计变更通侵告书哲)颗设计单位夸13向竣工图纸痰施工单位柔14袋设备产品资料舍施工单位漠15殊原材料及中间今产品检测试验租资料搞施工单位顶16扰竣工决算报告进及有关资料天建设单位忠17旬竣工审计资料关建设单位发18德其他有关资料形各单位七、投资控制敬在实施监理的燕投资控制过程肯中，把工程建崭设进展的实际肌支出额与工程射投资目标进行隐比较，找出实兆际支出额与投浙资控制目标值索之间的偏差，仙及时采取有效班的措施对投资绒事前事中事后拴加以控制。纯1亚、投资事前控遍制措施计（意1蛮）审查施工单息位提交的施工即组织设计、施贸工技术方案和心施工没进度计划，完唱善投资控制措雅施。医（童2券）投资风险分仍析及防范对策师①闯工程项目投资虫控制目标：以早业主与各施工无单位签订的施呀工合同所确定卷的合同价款为细目标，工程投废资控制在初步虑设计审批的范起围内。泉②肠自然因素引起锋的投资风险：识列入合同文件伤的水文地质资嫌料不能完全预鼠计到自然因素遣，尽可能采取鼠防范对策，使乓风险减少至最招小。谋③至违约索赔引起旗的投资风险：量监理工程师应明提醒、督促业耳主履行合同规罗定的责任和义蜂务，特别是开迟工条件，进度勉款的支付受时扇间制约应及时倾办理，不要违瓶约造成对方索享赔。俗④骂监理工程师也对要规范和履行制自己的职责，摔及时发出各种汪指令，答复承键包人提出的问垮题及配合要求轰，避免违约造捉成对方索赔。聚2爷、投资事中控旋制糊（乡1宁）协助业主履锯行合同义务，斧减少向业主索脾赔的机会。棕心棵（希2盘）监理过程中商，搞好设计、旋材料、设备、答土建、安装及窑其他外部协调观，做好工程协甘调工作。昂施学（衔3绕）武圾淡志浊斯岗呆（澡4忆）慎重对待工肥程变更和设计或修改，并按规貌定的程序办理幼设计变更手续自，以此控制增库加的工程费用匠。饺潮梯（巴5株）严格费用签料证。凡涉及费耗用支出的停工吓签证，用工签堂证，使用机械洗签证、材料代惩用等签证，由眉项目总监最后丙核签后方有效懂。缺（侮6菌）严把计量关任。对施工单位腊完成且验收合脉格的工程，及暂时地、实事求弦是进行计量。稍3梯、工程计量、配工程款支付和锻工程结算的办端法测筛帽（坏1枝）工程计量办剂法方式伙呀棋工程达到规定经的计量单位时严，监理工程师惭应审查承包人酱提供计量所需愧的资料，并与杆其共同计量；颂监理工程师必死须对计量结果咐做出准确的记系录，并将记录绝的副本抄送给只承包人；监理伏工程师可根据误工程特殊情况晒增加计量次数榴，但应提前向怕承包人发出通回知，写明监理点工程师准备何坟时对何工程进孩行何种计量；铲监理工程师对墨承包人增加计岔量次数的申请马，应要求其提支前填写计量申竿请单，写明要捆求计量的原因娘、计量的工程乱部位和计量的隆时间。遇门折（惕2但）工程款支付抚办法眯采煤在工程款支付宣过程中，监理肃工程师应遵守至以下原则：妖赠搜承包商提出《况中期付款申请猫》；监理工程音师审核申请格亚式和内容是否守满足合同要求皂；各项资料、趟证明文件手续浓是否齐全、核煎对《工程计量响签证单》和所薪有款项计算与猫汇总无误；按畜合同规定的比袖例扣除预付款商额；签发《中哗期支付证书》底，呈报出主审神定，副本抄送扛承包人。罗测命（后3舌）工程结算办察法惧免找审定申请的格岭式和内容，应猪满足合同规定讽及监理工程师哀的要求；相应死的系列结算清博单必须齐全、香完整，相互关坐系清晰；相应便的系列证明资牢料有监理工程尼师的签字认可锹；谜厚盗至骡溜4门、费用、工期钻索赔的处理贿筝猫（积1俱）费用索赔的税处理办法煌先开监理工程师应椅在收到承包人驻索赔意向后，婆立即通知有关道的监理人员，厦做好工地实际辛情况的调查和有日常记录，收味集来自现场以现外的各种文件时资料与信息。尘属锻受理承包人索步赔申请的工作鲜日期；工作简敢况；确认的索棵赔理由及合同司依据；经过调霉查、讨论、协紫商、确定的测坏算方法及由此加确定的索赔数柱额、结论等；恋提出监理方对狭索赔的评语；医通过中期支付钉证书予以支付逢。死醋钉（控2识）工期索赔的那处理办法柴听组裹壁帖猫摊准送受理承包人延非期申请的工作旷日期；工程简帜况；确认茧享堂龟辩记哲兼爸唯八、进度控制惨进度控制的任猎务就是在满足葛项目工程总进歇度计划要求的鸟条件下，编制忌或审核不同种欣类的施工进度技计划并在执行鹊过程中加以控阔制，以保证项唐目工程按期竣配工。按工程建脾设过程可分为唇事前、事中及鹊事后控制。闻1献、实施前的进劳度控制措施沙痰配（赌1究）轿审核施工单位赚提交的施工总伙进度计划。主鹿要审核是否符叔合工期控制目顾标的要求；审说核施工进度计今划与施工组织池措施的可行性献和合理性。飘突观（豆2星）审核施工单奇位提交的施工大总平面图。主侮要审核施工总着平面图与施工隶方案、施工进悲度计划的协调枣性和保证工期优，充分利用时搁间的技术组织鄙措施的可行性苹、合理性。术凝勤（挤3速）检查落实施弄工准备情况：犁施工组织是否换健全、分工是愿否明确、是否身建立起各单位群工程之间的协胃调制度。施工携外部条件，施显工用人力、机躁具、材料是否驳满足施工计划虽的需要等，以仰便出现问题时念及时采取措施遍，保证连续均础衡地实施总体血计划。俭跳员（客4诵）协助业主制甚定由业主供应项的材料、设备凑的采购、供应疯计划。散绝摸（圾5脉）协助施工单情位实施进度计扰划，随时注意芝施工进度计划旁的关键控制点命，了解进度实箭施的动态。掠弹烧（妥6脑）易受低温、驾炎热、雨季等荷气候影响的工昨程应安排在适度宜时间，并应武采取有效的预钢防和保护措施控；将昆紧（渗7趋）对节假日及膏不良气候影响移的时间，应有趟适当的扣除，永并留有一定的丙余地丛；嘴面爽毅岭紫倦差蜡房屯贫欢补较剥救约（肆1钻0倘）质保体系和边环保、安全措懂施是否完善可蹄靠；历晶弊（泻1耕1疾）计划目标与至施工能力是否少相适应；华关起（扇1打2殖）携各项施工方案攀应与施工单位蛛的施工经验和厌技术水平的实禾际相适应。浩（艘1断3专）关键线路上营的施工力量安仁排应与非关键患线路上的施工搜力量安排相适鱼应。很2骤、施工进度事机中控制措施膜倾滔（识1各）工程进度的俘动态控制。实娘际进度与计划忆发生差异时，匠分析发生的原抬因，并提出进志度调整的措施隆和方案，以保飘证下一阶段工就作的顺利开展纵。祥（午2暴）定期或不定氏期向总监和业次主报告有关工动程进度情况。垃（滔3劲）每日进度检仍查记录谷专业监理工程愧师应要求承包题人按单位工程多、分部工程或啊单元工程对实棚际进度进行记健录，并予以检乐查，以作为掌东握工程进度和至进行决策的依怕据。每日进度桌检查记录应包腹括以下内容：钥当日实际完成权及累计完成的春工程量；当日板实际参加施工谢的人力、机械牙数量及生产效塞率；当日施工会停滞的人力、拜机构数量及其脆原因；当日承犯包人的主管及溪技术人员到达劣现场的情况；踩当日发生的影谅响工程进度的举特殊事件或原撒因；当日的天饥气情况等。老（驻4乌）每月工程进疤度报告法监理工程师应杯要求承包人根增据现场提供的输每日施工进度抄记录，及时进拆行统计和标记派，并通过分析喜和整理，每月淹向总监理工程富师和业主提交震一份每月工程偏进度报告。应党包括以下主要填内容：概况或烘总说明：应以抖记事方式对计辈划进度执行情早况提出分析；彩工程进度：应觉以工程数量清杂单所列细目为乏单位，编制出拾工程进度累计雹曲线和完成投稿资额的进度累誓计曲线；工程阿图片：应显示诚关键线路上（怒或主要工程项恒目上）一些施哭工活动及进展倒情况；财务状巡况：应主要反吗映承包人的现攻金流动、工程骑变更、价格调朽整、索赔工程免支付及其他财阴务支出情况；岛其他特殊事项畅：应主要记述偶影响工程进度肿或造成延误的致因素及解决措贪施。怠3郊进度事后控制席措施帝惜半（银1尿）进度符合计虎划嗽仪桶在工程实施期激间，如果实际辞进惑度喷(绸尤其是关键线袖路上的实际进贴度陡)败与计划进度基加本相符时，监嫁理工程师不应哗干预施工单位为对施工进度计屋划的执行；但集应及时掌握和误解决影响和妨丧碍工程进展的肉不利因素，促弯进工程按计划华进行。尖（浓2部）进度计划的议调整斧娱勺监理工程师发副现工程现场的仅组织安排施工轿顺序或人力和可设备与进度计然划上的方案有超较大不一致时投，应要求施工鼻单位对原工程叙进度计划及现辱金流动计划予解以调整，调整境后的工程进度兄计划应符合工仆程现场实际，护并应保证满足仆合同工期的要肥求。调整工程伤进度计划，主搅要是调整关键袋线路上的施工志安排，对非关炉键线路，如果职实际进度与计型划进度的差距绑并不对关键线占路上的实际进汇度造成不利影扁响时，监理工勉程师不必要求怎施工单位对整赏个工程进度计杀划进行调整。冒伯捕（废3鞭）加快工程进低度钟别松在施工单位没拉有取得合理延桂期的情况下，瞧监理工程师认买为实际工程进系度过慢，将不杠能按照进度计荒划预定的竣工晕期完成工程时催，就要求施工锡单位采取加快晨的措施，以赶洋上工程进度计戒划中阶段目标后。施工单位提统出和采取的加忽快工程进度的平措施必须经过苍监理工程师批貌准。找（跃4羞）进度计划的谦延期乖由于建设单位忧或监理工程师绒的原因，或施火工单位在实施败工程中遇到不皮可预见或不可弯抗力的因素，读因而使工程进鞠度延误并批准乘延期后，监理棋工程师应要求浴施工单位对原畜来的工程进度郊计划予以调整滥并按调整后的狗进度计划实施仅。它括绑（乐5乒）进度计划的犁延误钥过式由于施工单位僵的原因造成工葡程进度的延误龟，而且施工单抢位拒绝接受监睬理工程师加快基工程进度的指租令，或虽采取邮了加快工程进遍度的措施，但循仍然不能赶上杏预期的工程进丽度并将使工程妨在合同工期内座难以完成时，焦监理工程师应执对施工单位的非施工能力重新教进行审查和评线价，并发出书念面警告，还应挠向建设单位出护书面报锹告，必要时建里议对工程的一傲部分实行强制与分割或考虑更丑换施工单位。九、合理管理之艰本合同管理的兄工作任务为总冷监行使监理合客同的有关条款胁规定，以施工鹊合同、监理合泳同为依据，履羡行合同赋予的饰权利，使本项窗目建设各方安汪全履行合同约晃定的权利和义润务，顺利实现敌项目建设。作虫1嘴、按施工合同虑规定的总工期百，审核施工总委进度计划及季科月进度计划，孙按进度计划组做织施工，确保系合同工期。如舞因发包方原因虹，造成的延误书工期，应及时涂办理签证，以清便修订（调整豪）合同工期。荡僻2腔、根据合同规沿定的施工及验慕收规范，监督晶检验施工质量浇和有关的验收阀签证。提供完检整的竣工验收右资料、竣工验凳收报告，并参告加工程竣工验拆收。画3纤、工程办理竣挡工验收手续后啊，按合同规定英的结算程序及睁时进行炉审核。如产生演索赔现象，要柜根据实际发生耕的事件进行实浩事求是的评价户，从中找出理纳由，作为结算内依据。杜4何、工程变更的削管理及合同争辉议的调解五坊（朴1铜）工程变更的毒管理吧胀冲监理工程师指浪定专人受理变拉更，较大的工粗程变更应邀请式业主参加。变蛋更意向通知发望出的同时，必彼须着手搜集有哭关资料。包括返：变更前后的飘图记纸饿(饱或合同、文萄件趋)华；技术变更洽香商记录；技术皂研讨会记录；奉来自业主、承主包人、监理工古程师方面的文吗件与会谈记录蓝；行业部门涉抚及该变更方面泡的规定与文件押；上级主管部明门的指令性文尘件等。厘桐缠监理工程师应茧与承包人和业装主就其对工程膏变更费用评估简的结果进行磋叫商，在意见难歪以统一时，监努理工程师应确哈定最终的价格垃。匪眯脏（境2娱）合同争议的夫调解措施笨廉秋监理工程师应洗收到争议后，尝按合同规定的快期限，完成对绞争议事件的全倡面调配和取证绿。本着公平、弦公正、合理地踢调解，同时对庄争议做出决定哭，并将决定书铸面通知业主和割承包人。麦史符当合同一方提遭出仲裁要求时习，监理工程师固应在合同规定信的期限内，仍判然对争议设法雀进行友好调解胞，同时督促业钱主和承包人继妖续遵守合同，摊执行监理工程久师的决定，并赛要求承包人继双续精心施工。十、信息管理拥信息管理的工殃作为正确、及爽时地收集，整矮理和反馈本项首目建设信息，吊为监理工程师烟实施控制、决档策、协调排除构和预防产生差失异原因，使总倦体目标得以实永现提供基础。怪1酿、信息采集、果资料整理及文竞档管理制度苹（箭1放）监理工程师揉及监理员必须滨每日填写监理康日志，将建设稼项目有关的一惜切情况如实记萌录；迈（钻2器）监理工程师咳及监理员应及掌时了解和掌握性如下投资控制压方面的信息：贺各种估算指标泄，相近似的工摔程造价、概预呢算定额、设计由概算、合同价思、物价指数、谨工程的计量及隔支付、变更及浅索赔、原材料虑价格、机构设绣备台班费、人担工费、运杂费闪等；说借而（乞3与）监理工程师攀及监理员应及结时了解和掌握属如下质量控制统信息：质量政搏策及质量标准虹、项目建设标裹准、质量目标省分解结果、质茂量控制工作流咽程、质量控制口工作制度、质芒量控制要点及抖方法、质量抽板检数据。严格妨做好工程质量到记逮录企(其试验记录和质撕量评定记档录鲜)办和工地会议记州录；既疗菌（扎4葛）监理工程师权及监理员应及吸时了解和掌握绣如下进度控制东信息：项目总浩进度计划、进用度目标分解、周进度控制的工币作流程、进度虫控制工作制度番、实际完成的辉进度情况、影蜓响进度的因素视及计划的调整嫩等；俩监理工程师及娃监理员应及时拥了解和掌握如号下合同管理方酒面院的信息：合同迅的有关约定、熔双方履约及违挨约情况、影响熄合同执行的因泉素、工程变更枣和争端、工程壶分包和转让情谜况等。躲2沿、监理报告及进监理报表学色卷（况1货）定期的信息翠文封件楚—妖—练监理月（简）浓报青慰森监理月报的主笨要内容：碍俱牵熟核猫呆午工程进度与形陈象面貌。故宪资金到位和使铸用情况。得④察质量控制：包扫括质量评定、锦质量分析、质敏量事故处理等度情况。职蹄合同执行情况伯：包括合同变钩更、索赔和违腰约等。用饭现场会议和往撤来信函：包括毕会议记录、往批来信函。暂淹监理工作：包速括监理组织框特图、资源投入寿、重要监理活位动、图纸审查糊、发放、技术偷方案审查、工颂程需要解决的仰问题和其他事莫项。骆墓承包人情况：卸包括劳动力的慈动态、投入的尺设备、组织管劝理和存在的问饲题杏。天映匀进度款支付情亲况。满屠为（哗2酱）不定期的监警理工作报告夏屑工程优化设计拉、工程变更的寄建议脾冰电柏远狮我工程进度预测钟分析遮（收3浓）狂日常监理文件碌乱监理日记及施碌工大事记。抹胶施工计划批复摘文件。犁付施工措施批复消文件。基④炼施工进度调整哲批复文件。贴就进度款支付确桨认文件。溉铜索赔处理、调草查及处理文件戒。织幼监理协调会议视纪要文件。糕歉其他监理业务专往来文件。亏布发包人要求的锤其他文。串凤监理人员考勤啊表。谦（汤4劫）木文件报送份数予：根据业主要冻求及实际需要饺提供。遣档3陶、监理工作的奏计算机辅助管谷理膏本工程我们计杠划配备复印机奏、计算机等现筋代化办公设备朝，以满足监理虚工作的需要。骄计算机辅助监队理除目前常应凶用于工程进度亏和资源配置的耀管理外，对于窃本工程而言，变更主要是用于疑进行信息管理高：之（拦1容）使用计算机骨将本工程的大浙部分信息进行县信息存储，不惧至遗失，以便腐加速查找；上（周2架）济将存储的信息液进行加工、归郑档整理、分析挑，并建立方便钻查找的索引或井目录文件供相伸关监理人员或喉建设各方，主捐管部门决策使泽用；修（筛3勒）翻使用计算机进勇行文字处理：三所有监理批示旧、文件、报告杰均用计算机处根理；夫（论4庭）誓建立常用的规利程规范计算机颤文件库，便于夏监理工程师查邮询使用。裤（错5疗）日信息加工、整尾理、分析：监圣理人员收集数茫据后依据标准木应用计算机技清术将数据排列迅、分组，并建薯立方便查找的懒索引或目录文榴件供相关监理纲人员或建设各抄方，主管部门句决策使用。妈（脊6谊）信息存储：鲜将经过加工的浙数据归档整理后，并将数据存泼储于计算机以垄便快速查找，箩不至遗失。持（斜7违）信息维护：僚我机构人员要梯求严守职业道塔德，做好本项近目信息安全保坛密工作，使数拌据保持唯一性蔑。使（支8写）班信息使用：监若理机构分析，网整理信息后以崇例会、月报、懂通知等形式及砌时、准确的向急总监、业主、损承包商、主管觉部门等提供，浇以利协商解决体问题或快速、辞准确决策，确物保各方共同努圆力实现项目总们目标。信息处目理流程见下页事图二所示：祖信息处理流程会图政策法规条例规范合同条件建设单位政策法规条例规范合同条件建设单位施工单位建材市场其他数据收集处理处理输出输出监理解