项目建设管理办法

目录HYPERLINK\l"_Toc224022175"项目建设管理办法2HYPERLINK\l"_Toc224022176"质量管理办法7HYPERLINK\l"_Toc224022177"进度管理办法31HYPERLINK\l"_Toc224022178"合同管理办法39HYPERLINK\l"_Toc224022179"安全生产管理办法56HYPERLINK\l"_Toc224022180"文明施工管理办法69HYPERLINK\l"_Toc224022181"监理管理办法78HYPERLINK\l"_Toc224022182"会议制度99总项目建设管理忌办法滚第一章挥秒总抗商则低1惰、为加强性××泰工业园区依××职快速路东延二难期工程府项目劝的建设管理，记确保工程各项惭目标的实现，剩细化各级管理冶部门的工作分徒工，特制定本率细则。果2遍、本细则适用倍于序××挺工业园区告××见快速路东延二及期工程挺项目古。块第二章起项目管理蛛组织机构设置都1训、胸各参辞建释单位在彻××询工业园区铁路枝建设指挥部的漂领导下，开展席工程它建设管理的各子项工作。村2短、穗本工程实行蜓代建管理模式碎，由代建项目守部协助业主开赌展项目管理工伙作。谜3仔、唐本工程实行二仪级监理模式，厚即总监理工程塞师筒办公室江(挎以下捉简称警总监办劳）项和勾驻地赶监理工程师办彼公室愧(举以下简称驻地蔬办药)挠。才总监办和驻地柏办由柱通过公开招标访确定具有相应枯资质的社会监运理单位启组柳建什。牧第三章管理制化度筒1倡、代建项目部刷必拌须日按照伏有关工程名质量挺标准、施工技街术规锐范、质量检箱验贞评定标准咱制定相应降的建设管理等制绑度和工作羊制构度覆。淘2离、代建项目部混负责制定《项健目管理大纲》堪、《项目建设互管理办法》、失《质量管理办蝴法》、《安全爹管理办法》、隆《文明施工管舒理办法》、《流进度管理办法羽》、墨《投资管理办四法》、《合同刻管理办法》、串《设计管理办钓法》、《监理街管理办法》、闪《施工管理办翻法》、努《咽档案管理办法狂》、《晌会议制度宴》筋等工程管理制隆度呢。冰3造、总监办负责掩编制监理规划谱、监理细则及哄各部门岗位职赤责等搭并报备驾代建项目部。她4四、代建项目部仅、总监办、驻盐地办赵应严格按各自尘的长职责缸，履行相应的扛义务苗，沃承担相应的档责任绣。哭第屑四湿章设计与审查松1艳、骆在遍代建项目部逆组织的施工图糖审查会之前，煎总监办森须认真审查施剥工图，并提出炎书面审查汤意见想。丙2姜、棋代建项目部负界责督促偶设计单位落实鸡审查新意见哭。食第降五洽章合同管理位1退、宣代建项目部依匙据算监理绒服务怎合同颈和啊本工程森合同管理办法店，蜜对状总监办、驻地谎办敌进行管理，负笔责丛合同的日常管桌理工作，定期语对合同的执行险情况进行检查辆，动态掌握合丹同的执行拘情况腹并及时上报月业主战。解2健、歉代建项目部掩负责帮合同管理的监扔督、指导工作鸭，协调有关问驱题，对履约情该况实行动态跟造踪、督查拉。姥3忘、辫合同的执行、助管理、变更均潮接也受沉纪检、监察以痛及有关职能部膀门的监督、检捆查。肿第浑六赴章设计变更雨1石、争设计变更的管误理按重本沈工程扩的熊设计变更管理依办法雁执行，设计变期更的非立项及审批应垄坚持严肃客的科学态度，聪必须符合设熄计欺变更的原则及点条件淹。嘱2宫、戏设腐计娘变更按立项、违审批权限分为盾一般变更和重押大变更。痒3俘、灾对未经立项的西设计变更，一班律不得实施；少对未按规定程布序办理设计变愁更手续的设计唯变更，一律不返得办理工程支娃付树。堵4新、轰代建项目部草不定期对已办此理的设计跌变更进行检查穿，对不合理的饮设计变更有权饰予以否决。品第礼七政章工程计划与惭进度控制鼠1样、泪项目的总体计康划由裙代建项目部量负责活编制并下达给稠各抓总监办鸟。洗2泼、稼总监办爪依据槽代建项目部事下达的计划，能编制年、季、针月实施帜计划斜，并仙负责雹分解下达给各秒承包商，同时帅报备脉代建项目部喊。岂3蒜、棚总监办劳每月初应对各伏施工单位奶的生产能力进圈行一次况核查烦，确保满足计摇划任务的要求咱。汤4肺、踪总监办赔每旬必须统计虾、镇核查玉一次各怀施工单位淡的施工进度，昏对进度锅滞幸后的标段要分塔析原因，及时草采取有效措施枪加以改进屯。赔5支、菊代建项目部赛每月对么工程蛇进度进行一次编检查，对进度叔严重掏滞后多的标段要认真驱分析原因，并婶要求罩总监办咏加强监佣控老力度，采取有蜘效负措帆施加快工程进划度织。强6迫、差总监办省每月须向老代建项目部走报流告光计划之执行情况墙。代第脸八算章计拌量顶支付侮1匪、催总监办代计量东支付具体办法璃按苍有关推规定执行衰。地2阀、念每月咐计量佛支付经总监概办残审呜核址后须将汇总表慢报劝代建项目部走。徐3绩、骗代建项目部蹈定期或不定期暮对追总监办计量愧支付情况进行紫检查，并监露督蛇总监办疯及时纠正存在小的问题。椒第铜九取章石质量婶管理激1截、角代建项目部秃负责并制定朱工程城项目的拳质量挥控制标准，无并负责重大技梨术问题的研究樱处理工作。姿2自、代建项目部脂负责工程质量熟的监督与管理纤工作，负责对室总监办质量工糊作的监督和指尺导。注3响、代建项目部肉定期或不定达期庄对工程项目的枯质保体系以及责运转情况进行张检查图，对工程质量怨实行动态监控涂，及时指出存念在的岗问题，灶总监办负责督璃促整改。疲4歪、质量检测：被本工程项目实歇行三级检测，论即向施工单位垫10暑0询％自检，监理孝抽检辞不少于膀2瘦0原％，业主抽珠检洋5堡%娇，代建项目部归定期或不定期呢地组织各类专验项质量检查，俘并编发质量通展报。柔5挽、分项工程开粪工前，总监办斯须向驻地印办喝和雾施工单位摸明确质量标准灭，检查质量保在证措施的到位量情况。塑6由、咬总监办负责编株写各类施工指停导意见，并掌负责掘组织各类专业悼培训和技术指斥导工作摩，叫负责组织审查谷、审批各标段沟的施工组织设眼计、施工方案龄。食7笼、轮总监办拦每月对质保体尚系以及运汇转焦情况进行一次览检查盗，确保有效运鞋作，晨每下月必须组织进芳行工程稠质量禁大检查，运并淹向铅代建项目部稼上报本月融质量麻检查情况统计容表。既8龙、隔若发生工程质揉量事故，酷按《建设工程棋质量管理条例芽》的有关规定目处理庆。炉9谦、宴质量管理、筝质量潜检测、输质量赌事故的调查处帜理要接受夹园区餐质监站博的监督与检查逐。叮第十章监理管升理尸1珍、装各级监理必须痛认真执行国家康建设方针、政酱策、法规、规怒范、标准和有乔关规定，严格决履行监理庸服务乓合同，各级监苏理均应接受值园区赞质监站的管理扮及门监督吐检查住。坦2查、鉴代建项目部贺负责谨对总监脊办艘及其魔所属机构夹的工作进行指闪导，定期或不睡定期对总监及基其办事机构的狡人员，工作状肢况进行求检查。尸及时指写出虑存在的赞问题，旗并泽监督捧整改剩。顿3羡、代建项目部把有权要求监理糠单位更换不称毕职的监理人员匠，有权提出终摧止不能履行监短理合同的监理缴单位合同关系辉，日业主具有最终奏决定权。衡4咏、虏总监办吐应监督锡所属蜡监理讲人员揪，树立良好的韵职业道德风范房，按火照纲“今严格监理、热益情服务、屡秉公爸办事、一丝不箱苟出”诚的原则，企恪择尽职守剥、努力工作呼。钟5背、准总监办择每月葱对驻地胜办仍的人员、仪器砍设备、工作状施况进行检查，呀并负责务对头驻地灵办透的日常指导、关检查和管理工溪作。殖第星十灭一墙章财务物资管指理姓1营、霸工程费用的支吴付教：奇征地拆迁、扑计量槽支付、管理费贩等工程支出由子总监办狗按规定的支付鲜审批程序批准响后支付赢。地2眠、物资管理闲：勤总监办执行代策建项目部制定赌的有关物资管霜理办法。舅3状、审计监督：束本工程执行跟春踪审计办法，春接受审计监督斜。代建项目部页、总监办积极素配合审计部门疼的审计工作，祝确保通过审计希部门的审计检档查。堂第十摘二兴章例会制度失按本工程会议缝制度执行培。近第十固三刑章竣工档案编药制识及交竣工鹿验收赏1文、逢本工程档案按教《咬××进市城市建设档席案管理办法》朝执行；召2摩、甚总监办墙应逢做好花竣工档案编制苏的业务指导和草检查密工作，受并坝负责泄竣工档案资料诸的收集、整理路组卷。砌3剥、陆代建项目部诵负责揭组织做好交、障竣工验收工作母，间总监办奖做好配合须工作。蓬第十弃四静章考评与奖惩须1症、丢代建项目部忌负责钟对盆总监办姜、施工单位勺的罚管理工作进行闯考核，并黑负责惯劳动坚竞赛鼻的管理工作裹。损2园、闷对工程进度、脖质量和管理盏出现严重如问题萍的施工单位和再监理单位，袍代建项目部层可根据问题的嘉严重性进行专扶题通报，并按腔有关办法进行世处罚。第十五章附则锣本螺办法阿由姿代建项目部意负责市解释和补充修劲订熊，自公布之日蹲起执行。质量管理办法傲第一喊章亿燃汇总骂役它则羞为确保汉××骡工业园区田××戏快速路东延二纠期工伸程她(衣以下简称本工泰程洪)毒的实体质量，步适应当前不断滥提高的质量要业求，避免质量米缺陷的出现，片杜绝重大质量更事故的发生，喝按照国家、行设业、地区的质避量管理文件的魔要求，依据本财项目《管理大絮纲》，结合本李工程的实际情仍况，编制本质压量管理办法寇。推第二岁章绞奥质量管理目标吗坚福持岂“裕超前管理、预尸防为主、动态适管理、跟踪监透控借”指的指导思想，巷采取课以旱“制主动控制为主区，被动控制为梯辅，施工自控撑为主，管理监甘控为辅，工序停控制为主，事虚后检验为刑辅纱”黄的管理方法，吃对施工过程中或的重要部位、羽关键工序、主则要环节着重监默控，确保工程寇质量目标的最炕优实现；伪工程质量目标具：除1涛、省优良工程狸；跳2乳、杜绝发生重册大质量事故，手有效防止发生情一般质量事故兰，尽可能减少驼发生质量问题病；剂3绒、克服质量通电病。睡卡第三邮章列在质量管理体系钩本项目实耳行榨“枝政府监督，社迈会监理，碧施工单位验自乘检俯”识的质量保证体魂系。本工程中环政府监督部门槽是章××样工业园区卡建设厉工程质量监督涌站门(唱以下简称质监倘站辣)测，建设单位是液××赶工业园区扑规划建设局、赶××欢工业园区地产俱经营管理公司管(住以下简称业纯主亮)本，代建单位本是踏江苏交通工程影咨询监理有限宣公司，现场成县立宇××××咏快速路列东延二期工程咬代建项目列部厦(否以下简称代建辅项数目部耻)况。屋建设单位罢委托代建和监化理单位为本项谅目提供项目管恋理和监理服务拌，是工程的管佩理者、投资者害、资金的筹集回者，拥有对工藏程建设的费用普、进度、质量笋等重大问题的招决策权。陵代建单位在工灯程建设期间是瓜建设单位的组牢成部分，依照挣合同的约定和泪授权，代表建普设单位行使授更权范围内的建魄设单位职权，宾与监理单位的叛关系在职责范乞围内视同建设努单位与监理单糊位的关系。代柳建单位根据合买同、有关法律吉、法规以及为枝履行建设单位季职责进行的诸置如检查、督促战等工作，施工索、监理单位必多须引起足够重涉视并给予充分疯的配合。啄监理单位是经扇监理招标后的魂中标单位，它涝受建设单位委屡托并通过监理飞合同组建现场佳监理机构（总怖监办）承担工巡程建设的监理先任务；建设单弹位与监理单位手是委托与被委碰托的关系，双娃方应做到各负康其责、独立工五作、相互尊重仔、密切配合，本严格执行合同菊中的有关规定鹅，特别是一些拳重大问题需要规建设单位解决泥时，必须及时抚同建设单位联衬系，并取得其蜡同意或批准。收施工单位由业拒主通过公开招绍标选定。歪本工程实行业误主（代建）、暮监理、施工单臂位的三级质量绒管理体系，具芹体组织结构如头下：铺第四章代建单稳位质量管理措伐施鸣一、质量管理趁是本工程管理业中的重要内容流之一，筋代建项目部掩具体负责对施另工、监理单位牢工程质量的管浙理工作，履行紫建设单位的质乖量责任和义务侧，接受园区工魄程质量监督站俭对本项目榨的豆全面监督，通迎过监理对工程烟质量进行现场垒控制。范二、施工过程望中发生的一般些质量事故，监庸理单位要在两缺小时内上报渐代建项目部衔，发生重大质搬量事故的，监卷理单位必须立芦即上报虑代建项目部壶。拐代建项目部效接到报告后，混主要负责人应皆立即赶到事故感现场，同时上毅报业主和质监重站，并按照《桌建设工程质量坏管理条例》的造有关规定处理液。肝三、发生质量葵事故必须追文查妻事故发生的原那因和事故的责交任者，做到四蛛不放过，即事梅故原因和责任临者没有查清不作放过，事故责色任人没有得到嗓处理不放过，此事故整改措施筑没有落实不放说过，相关人员录没有得到教育击不放过。互四、临代建项目部摧总工他室蛮在工程开工前掏要收集和熟悉幻合同条款、设方计址图纸、技术规仓范、质量标准盗等，建立内部羊图纸审查机制比，及时组织技乌术交底工作。鸽五、先代建项目部撤工程管理部对多工程现场实施团质量管理、监况督检查，主要千质量管理措施川如下：摄检查施工和监爬理单位是否建捕立完善的质量翅管理体系。娇检查施工和监抽理单位质量管掀理人员的到位丧情况，每周两艘次随机抽查，谈并填写检查表胞格。对不称职麦人员可提出批欠评、调换岗位跌直至清退出场矮。温组织有关质检蜂部门对已进场妇验收过的材榨料朵(辈如钢筋、钢绞案线、锚具、混露凝土到等史)凤进行抽检，以相检查施工、监惕理单位的验收科结果；同时，麦对有疑问的有卫权要求进行复虑检。界检查施工和监广理单位在施工秃过程中的有关英质量阵保证昌资料，要求资笔料及时准确，挺对不符合要求拨的单位要求限对期整改。族每天巡视工地否，掌握工程动跪态，加强对重艇点工程部位的坚巡查；对工程赛的关键部遣位昆(扭如支架、大型再模板紫等纯)宋在进入下道工置序前，对监理山验收合格的工坟序进行摄核匹查，以检查施贱工单位、监理恒单位的质量保希证体系的运行炉是否正常。如故发现问题，立潮即整改，出具权现场问题整改掩通知单；问题故严重的，应对黄施工单位、监软理单位及相关过人员进行处罚撤，出具现场问屈题处罚通知单拣。术每月组织召开束一次质量例会偿，对各合同段主的工程质量进玩行一次全面检鉴查和考核评比单，并根据施工家进展情况适时廊召开质量专题糕会议。欧对各种工程文招件进行签批，过具体程序见附辟表允1铜、彼2嘉。页第五章对监理吵单位的质量管辽理措施狠本工程实行总寇监理工程师负锤责制，总监理励工程师受业主计委托，代表业任主对施工质量嫁进行监理，并嫁对工程质量承激担监理责任，翁对工程施工进馋行全过程的监铸理，检查施工泛单位的质量保谁证体系的运转贡情况，对工程他施工中不符合纳工程技术标准挠、设计要求以饺及合同约定的策部分，有权要警求施工单位进嫁行整改、返工堡、甚至停工。留代建对监理的勺管理主要有以污下几点：稍负责审融批总监办评监理规划。臂负责对监理工斑程师质量工作昨的监督与管理暮。储总监理工程师维审批喷总体级施工组织设计沈、拐质保体系方案艘、核专项施工方案犬等前需征得代鸽建项目部、业暑主意见哭。眯质量检测：本窗工程项目实行袭三级检测，即店施工单位击100惯%搂自检，监理工再程师抽检不少赠于枣20纪%败，业主聋和代建项目部附抽立检揉5反%伪。叶按照秋《建设工程质击量管理条例》劫组织总监抬理工程师处理湾好工程质量迷事故。伶督促监理工程踪师对各种工程倘监理文件进行索签批，具体程也序见附表仇1践。速第六章对施工玉单位的质量管趴理措施脆总监理工程师烦及其代表按照绑监理服务合同尼和施工承包合坝同对施工单位剑实施的工程质鉴量进行监督、音管理，并承担皆监理责任。滴施工单位对工拜程质量负直接魄责任，含必须建立健全信质量管理体挥系，落实健项目经理负责载制，亲确保质量管理冻体系的正常运飘转朗。貌施工单位虾必须基服从监理工程诉师的监督管理督，女按盒施工承包俱合同要求组轰织管理、技术烫人员和机械设胆备进场，按技井术规范和设计这图纸施工，确辩保工程质量。音施工单位应机认真编制各种道工程施工文件毒，报监理工程耽师揪批准鸽，具体程序见纸附防表薪2亦。柄第七创章颜某首件工程认可施制度都一、实行首件退工程认可制的镰目的呼立足偷于红“嘱预防为主、首张件试贵行括”剖的原则，以提仍高质量改进意配识为目的，根流据首件工程的暑各项质量指标造进行综合总结舞评价，对施工赛质量存在的不斑足之处分析原绒因、提出改进魔措施，以指导编后续施工，预坚防后续施工可钩能产生的各种递质量问题。痰二、首件工程带认可制的综合穿评价标准善1边、《公路工程情质量检验评定蜂标准》绝（娃JTGF8海0/1-20滤0匠4螺）；蚂2遮、映《公路见桥涵施工技术就规范浴》曾（稿JT宿J好托041-20滴00挎）；舌3梦、建设部相关阀验收评定标准锈；撑4快、施工合同、搬招标文件、技态术规范及设计中文件；弦5丸、各级政府主踪管部门的相关雅文件。侍三、首件工程沃认可制实施的碍范围仔首件工程认可浸制贯斗彻视“怜以工序保分项符、以分项保分晚部、以分部保愈单位、以单位里保总纪体市”果的质量创优保叙障原则，着眼羽抓各分部（分抄项）工程的首星件工程质量。叠实行首件工程榨认可制的工程月范围为：佛1柏、结构工程：捞桩基，承台、吉立柱及墩台身敬（帽），预制忘构冠件甩(择梁、宇板后)吃，上部结构现科浇（预应力梁恢、板），大型作构件安装、水炊泥混凝土桥面谢铺装（试油验段），防撞蓄护栏（单幅试再验段）；恢2的、路基工程：苏素土填筑桥、毅4市%粪灰土填筑方、丧8也%圆灰土填筑；剖3贸、路面工程：传底基层、基层搅、沥青混凝土博路面铺装（试嘱验段）；绢4走、防护工程：律驳岸、坡石面防护等；灾5滴、对工程质量屈和安全影响较奋大的临时结构吗和附属设备设蛾施，如工程首摔次使用的模板守、支架、运输昂安装设备设施蛇等。狗四、首件工程虑认可制的实施魂程序1、选定揪施工单位股根据上述规定拆确定工程项目骄内容，在每一杠分部（分项）脆工程中选择第煮一个施工项目身作为首件工程暴（如第一根灌证注桩、第一个张墩柱、第一榀亡梁等、第一联具箱梁），并将姿首件工程的每加一道工序作为钟首件工序。乏2达、实施及要求健（霉1震）至施工单位回在实施首件工家程施工前，必煌须完成相应的速开工审批程序助和所有施工准示备工作。桶（损2口）实施首件工溜程的关键在于愉事前控制和实适施过程的控制盆。对诸施工单位耳的承台、墩身高、箱梁等外露栏构件模板，监辱理工程师应在右首次使用前进荡行加工质量验感收，对精度和拆刚度不符合要想求的不得使用繁。骗箱梁外露面使敬用竹胶板作为厕模板的，必须内使用厚度闯16mm鉴以上全新竹胶蜜板，钢模板周掘转薄4暑次后，必须按陶质量标准重新软验收，合格后予方可继续使用批。季“荣首件工唇程铸”具所使用的模板厦、支架、机械呀设备设施、原喘材料和混凝土浴配合比等必须嘱实施严格的检痛查验收，强调拔对支架、架桥排机、吊车等安络全要求高的结索构要进行全面挑复核验算、现船场检查，尤其颗是跨铁路、公观路、航道部分办须重点沟控制，并经监镰理工程师检查斤签字认可，方沙可进入下道工质序；不符合标咏准和规范要求掘的必须立即整史改，否则一律灾不得用于首件件工程。慢（比3算）首件工程主体体结构现场正醋式施工前应提跳前通知总监办秘、悲代建项目部匠、业主代表到税现场参加施工倍前各项准备工滥作的检查验收哑，验收合格后膀，方可开始施吵工。总监办对鼓首件工程施工蠢进行全过程龙旁站躬监理，发现问夏题及时纠正。莫（宣4逢）立柱、墩风身杯(信帽烧)慰、梁体及混凝负土防撞护栏等糖对混凝土外观熄质量要求较高布的分部（分项乞）工程要进行糟专欺项伟“谋小样画”特试验，决定工赖程成败和工程仁质量的分部（缘分项）工程要蚂进行专项工艺泛试验。川施工单位志要详细记录试降验及操作程序谎和有关数据，葵总监办督查操舍作过程并及时死纠正偏差。默3赞、评价和认可镜（遥1未）在首件工程肚完成慢后浪7靠天内（混凝土微工程指拆模管后它7税天内），弄施工单位休应完成以下工才作：对已完成墨项目的施工工歌艺进行书面总肚结，对该项目冲质量进行综合您评价，提出自献评意见和相应茧质量改进措施送，以《首件工增程认可申请表获》（格式附后欠）报监理、代蹲建、业主代表竞认可；总监办来、胶代建项目部损、业主代表的拖各自审查认可裤期限不超扶过结2衰天。瞧（启2湾）评价前往施工单位宝和监理工程师药应根据需要进环行必要的检测客，以充实评价棋依据。字（筹3默）首件工程施虚工总结应包周括但不限于扩以下内容：纲①凯首件工程概况摘；券②狼首件工程主要子施工方法及施孔工工艺；抄③巨首件工程施工寸情况；螺④序各工序检测试添验数据及相关烘报告；奖⑤朝首件工程质量订评价；衔⑥法首件工程施工拢中存在的质量剥技术问题及针陡对性的改进措丑施；扩⑦恢推广的意见和摇建议。部（胆4愚）首件工程认址可制评价责任承体系应坚旅持歇“奇自下而上，分馒级负鸡责姨”脊的原则。提施工单位步作为施工责任闷主体，承担自举评责任，评价所时应提供施工厕工艺措施、自暖检资料、质量上保证措施及质箱量责任人姓名捡。总监办承担渠复评责任，必喜须提交该分部下（分项）工程飘的监理评价资浅料。居代建项目部田及业主代表最危终确定是否认患可首件工程。率（桶5稍）对重要的工铅程项目，可以颗组织专家召开严专题会对首件蝇工程进行审查痰认可，将会议音纪要作为审批南的附件。粱（四6咱）对首件工程托的评价意见分葡为优良、合格快和不合格三等麦，州优良工程推广狮示范，合格工街程予以接收，骂不合格工程责县令返工狠。时4单、推广和实施起监督俱实行首件工程刚认可制，是通录过首件优良工糕程的示范作用罚，带动、推进食和保障后续工腐程的质量，首丽件工程的质量煌是后续工程质雅量的起点和基首本标准，必须绵保证后续工程既标准不低于首率件工程标准。仓施工单位队在进行后续工问程施工时，应螺严格按照认可姿的首件工程质抵量改进措施进倡行施工，总监垂办严格监督任施工单位肤按首件工程确令定的标准实施锻后续工程。如折发现后续工程柏的质量低于首岭件工程的质量类，荐代建项目部示及业主代表将币视情况对监理滤和丙施工单位线进行相应的处能罚。驰将首件工程认艺可制执行情况驴纳入质量考评垦内容，必要时巾组织现场点透评，以确保首聪件工程认可制众的严格执行。优五、首件工程邪认可制的资料惑管理裁首件工程认可摄的检查用表，赌均须采用附表碎3驳格式申报，并附有相关责任人州的签字拒。掌(杰附表总3才：首件工程认己可申请凤表挖)碎第八章桥梁桩邪基检测管理姓为加强对桩基橡检测工作的监滩督管理，规范斧桩基检测行为笋，确保桥梁工珍程质量，制定血以滨下制度悟。枕1批、检测机构应粱具备下列基本心条件：漏①熄遵守所有适用惠的国家法律法驶规和相关的技别术标准；喷②债经工商注册、虎具有独立法人讯资格；渐③照具有与检测项薯目相对应的检寻测资质及计量闭认证证书；负④惹具有开展检测伟活动必须的人等员、仪器、设电备、工作场所蓄；剥⑤焰质量体系运行船有效，检测数赠据客观、公正筹，检测报告及垦时、真实、完优整、准确。薄2您、各桩基检测槐单位应到吩园区质监站确登记备案，其请主要内容包括摔：检测单位资碌质证书、业务申范围、检测人置员资格证（审文原件，交复印隙件），以及签霸署报告人员的触原始签字。如辛有变动应及时务向文质监站召报告。滚3梳、各桩基检测耗单位应在经审否核批准的项目项范围内开展检礼测工作，所检找测项目应满足稀设计要求，所说测试、出具的眯检测报告内容次应满足国家有长关标准的规定扬，否则检测结滨果视为无效。借各桩基检测单雹位出具的检测仍报告，是工程疼竣工备案资料兽的重要组成部殃分。仗4秀、禁止检测单寸位允许其它单向位或个人以本控单位的名义进墙行检桩工作。肢正式检测时，召检测人员必须县随身携带上岗趣证备查。如发干现在检测过程激中有违反此规萄定行为的，此犬次检测无效，薪须重新进行检际测。软5课、不允许同体黎检测（同体是越指桩基施工单所位与检测单位哪隶属同一单位并），凡属同体术检测的报告均比视为无效，全6探、不得用低应屋变动力检测来声评定单桩竖向销承载力，不得浮用所测波速推肠断桩身混凝土苹强度。浮7夕、桩基检测工悄作完成后，应屑将零检测结果以书劝面形式报送撞监理、代建单犁位，必须确保便桩基检测合格冤方可进行下道奥工序施工。矿8呢、及各桩基检测单浑位应做好桩基亲检测综合管理坏台帐。其主要径内容包括：委会托单位、工程泪名称及地址、飞桩基类型及总蝶数、检测方法锋、数量及原始采记录（包括现飞场采集的原始肠数据）等。苹9底、妨各桩基检测单祸位必须单独建船立不合格项目等台帐，出现不表合格项目应在个二十四小时内叫向监理、代建依单位、业主代骑表报告，各施柜工单位也应建妻立相应的桩基疯检测台帐，内壳容包括：工程慌桩号、施工桩腰号、检测时间封、方法、桩长宋、直径、监理馅旁站人、检测浙结果等。焦1老0投、舍施工单位应每死旬编制桩基检波测计划，（内罢容包括工程部贤位、施工日期罚、混凝土标号厌、设计桩长、译桩径等）经监踢理确认盖章后忍送桩基检测单爸位以便桩基检焦测单位及时安硬排人员和设备票进行检测，并砌报备代建鞋项目部。竞1异1盼、桥梁桩基检水测频俭率公涝①顾本希工程桩基应进常行夕100膛%野的完整性检森测跑,育各种方法的选示定应具有代表伍性和满足设计顶要求。湖②软桩身完整性采卸用声波透射法留和低应变法进俊行检测，两种驶方法各刘占晒50哗%无的频率进行，言但桩基施工时买按月照耗100榨%南的频率预埋声厉测管。叔③俗当对超声波检贺测有怀疑的桩助，必须钻芯进声一步验证。对段检测出现吓不符合设计和鬼规范要求的桥蹦梁桩基，须加摘大检测频率。辫1熄2压、对违反上述帜规定弄虚作假风的单位，视情载节轻重，依照硬有关规定进行睛处罚。对违规唱行为，任何单逐位和个人均有胁权向业主举报朝。弊第九章试验检含测管理绕一、各方试验窗工程师的职责俱和要求折1岁、社施工单位懂试验工程师的舅职责和要求：驱(1腰)愈应根据试验检衰测标准、频率贷和工程施工图鼓纸、技术要求既、施工组织设千计等编写针对陷本工程的总体苏试验方案报监壶理工程师审批剑，检测总体方仔案中应包括各饮试验的检测数雅量、频率、工衣程部位和初步债时间；怖(2搂)统根据工程进度好和材料使用计纤划等，定期编速写工程材料检易测月计划。周袜检测计划中应润包括各试件的迷取样数量和初框步时间，报监斜理试验工程师稳审查批准后送慈第三方检测机折构，以便于第场三方试验检测桂单位提前做好竭检测准备和工瓶作安排；藏(3刷)宗工程开工前，持负责工程材料貌的送检工作，柱其原材料、标有准试验要进行哑外委试验，并刊将试验结果提检交试验监理工毙程师进行复验愿和批准；险(4碑)闷工地施工现场放质量控制的常仪规试验应按技捞术规范所要求帖的频率取样，势及时进行外委耽试验，试验结剥果报监理工程醉师审批；银(5薪)胃各种试验结果想进行登记和分端析整理，建立海试验资料档案态，及时归档和建报批并核对工表程材料自检频素率是否满足规蜡范要求和是否辩存在未检先独用的现象；伏(6驱)钞负责对商品混额凝土原材料进婶场和存放的管鹰理工作，禁止讯出现材料未检龄先用和边检边横用；侧(7是)皱在施工现场建裤立标准养护室皂，负责养护室落管理、混凝土瓣试块的制作、晨养护、和送检突工作。米2仅、试验监理工方程师的职责和机要求：拜(1)绿瓜审批胆施工单位尘上报的总体试匪验检测计划和孩试验检测月计兄划；均(毒2)虏制订对第三方园试验检测单位彼管理办法报备青代建项目部唐，保证试验检处测工作科学规柿范，为工程施秒工和工程质量侧评定提供可靠碑的数据。在施袭工过程中尽量畏实施随机抽检老管理制度；遭(3顷)钩对厘施工单位乡外委待的工程材料试传验的取样、送津检进行全过程盐跟踪和见证；祖(4饲)研对值施工单位陕上报的试验结柔果、数据资料惑、试验报告等搭进行分析、复谊验和批准；湿(5遗)娘对答施工单位庸试验室人员资侄质、资料管理负、现场试验工非作开展情况、腥原材料自检频慕率、工程实体社质量等进行全芬面有效的监督该、检查和管理谈；睛(6助)活建立监理工地谋试验室，并按仗照规定的抽检隙频先率希(徒不少于饭施工单位蹦试验规定检测也频率推的盛2蹈0鼓％元)陷进行抽检，加粱强对质量的事距前、事中、事氧后控制；同时孙，对第三方试森验检测单位进朴行管理（试验衰仪器性能、不原淋始记录、检测唇报告的及时性肯等方面进行管贼理），保证试嚼验数据的真实范性、试验结果烘的客观性；惑(7部)赌定期组织召开黑试验联席会议民，及时解决试及验检测存在的始问题，必要时报邀请代建、业成主相关人员参腐加；帆(8鸟)著监理试验资料稼的分析、归档崇，跟踪监理试辅验指令的整改犹落实情况，试旅验指令及整改序反馈情况需报袋备蚀代建项目部鸟；桑(9拦)恨负责对商品混顿凝土单位的管锤理工作，在浇滴筑混凝土时应塑安排专人旁站珍，跟踪混凝土只的拌和质量，壁及时检测混凝盘土的坍落度和事施工配合比的脑准确性。添3丸、园代建项目部桑试验工程师的振职责和要求：裁(1姻)捐对工程质量与仍材料的检测应周按照规定的频逝率狡(蹈施工单位嫌试验检测频率绳的痰5杜％片)煤进行抽检控制闯；袭(2枯)柴对龙施工单位峰、监理工程师饰提交的试验检默测频率、试验很结果、数据资殿料、试验报告眼等进行分析、嫁校核；对资料垂中存太在友的问题进行商啄讨，明确当前签试验工作重点胜和下阶段的工棵作计划；箭(3某)放组织对议施工单位观、监理工程师剑的定期检查、孝评比、考核。犯二、工程试验卡检测管理要求劝1廉、本工程试验姥检测标准和检霜测频率选用国夫标、行标、设慨计图纸及其他退相关部门的规顶定箩。凝(1毒)斧在材料、商品蚀构件、产品订厨货之前，服施工单位应向坡监理工程师松提供生产厂家翼的产品合格证牌书及试验报告笼。对于特殊专缴用材料，应提恢供样品进行试辉验检测；赴(2疑)瞒在材料、商品液构件、产品运珍入现场后，施议工、监理工程通师应随机赶对用于工程的氏材料、商品构果件、产品进行厕符合性的抽样竭试验检查；待(3第)酷监理工程师应铺随时派出试验么监理人员，对圈施工单位割的各种抽样频臂率、取样方法哈进行全过程的正监督伟和校旁站。熔2调、监理工程师复的试验结果与笑施工单位码的试验结果出缸现允许误差以第外的差异时，绞一般应以监理多工程师试验结办果为准左。如果施工单搁位有异议，以扰业主外委试验萌结果为准；产3法、对于新工艺凭、新材料及科惠技创新等试验友检测，掌施工单位昆、监理工程师瞒、代建三方可孝共同进行检测鞠试验；忠4肆、为及时掌握翁各级单位取样已、送检的工作名情况，有效控承制工程施工质恳量，本工程须能建立景试验月报制度嫌和原材料进场伯旬报制度。慎三、见证取样昂管理要求丢施工单位等试验检测人员原取样时必须有锈监理试验人员现在场监督，监偿理试验人员对探所抽取的样品地认真填写甚好队“香取样见证摇单方”筝。取样见证的捉内容包括：样宫品规格、型号呈、外观质量、霉厂家，取样部批位、地点、时狐间、方法、封捎存等。取样见的证应满足以下水规定：末1从、取样方法和像部位必须符合欣抽样原则。辩2歌、样品须由监表理人员现场粘拿贴标签。标签壶要保证粘贴牢集固，书写标签碌必须用碳素墨眠水或记号笔等企标记。亦3循、样品一般由渠监理工程师封仪存。对于混凝基土（砂浆、水离泥净浆）试件伙抽样成型后，录由捉施工单位疲在工地现场负抖责标准养护。纸4眉、试件取样后斤必须及时进行在有效编号，保谱证编号在试验腿前的清晰度，领并做好取样台购帐记录。贵5籍、对砂、石、野水泥等原材料熊的取样要有代右表性，如发现愈试验数据与实会际检验情况相待差异常，应按设试验操作规程护重新取样试验把。冲四、试验资料严管理扒1浆、幻施工单位圾、监理工程师醉应对原材料、畜商品构件、产韵品等的试验建团立完整的试验公台帐，试验台誉帐应按统一格览式装订成册，尖以便查阅；蛋2萍、试验检测结与果不合格时，轧应注明处理意洗见待整改和复教检合格后一并管归档；同时应蛇专门建立试验拴检测结果不合盛格的试验台帐零。夸五、试验监督历与管理螺业主、代建工廉作人员在日常赢巡查和不定期秃的检查中发现护的问题除责令亏改正、补做试原验检测或返工希外，对主要责乎任人也应视情戴况给与必要的票批评、通报、们罚款，情节严洗重的予以清退沫。缠第十章工程测岁量管理朵为了加强在本先项目工程测量缩管理，提高工环程测量水平，朝使工程测量规求范化、制度化胳，防止测量事守故发生，在测尿量成果交接、珍复测、施工过绒程检查等各个伐工程测量环节市上特制定如下忠规定：银一、测量管理草程序料监理单位应结杀合工程内容和乳特点有针对性戚地编制测量监切理售实施细则汤。编制测量监界理碗实施细则趴时应注意熟悉牧图纸、规范要劈求，避免检查至内容的遗漏或我与规范要求不院符，同时应规呢定重点工序、添重点部位需加摔大的抽检频率暗。纤坚持施工单位厚自检、监理抽研检为原则的工奔作程序，监理宁认为是重点的袭或认为有怀疑省的要加大抽检紧力度，必要时础全面检查。挂二、人员资质势及仪器设备的朝要求园制定工程中所澡使用的仪器的皮检校制度、制冠定对测量人员裁的资质审核制尊度等。送测量监理工程蹈师要认真检查骄施工单位用于借复测的仪器、婆人员数量、人弯员资质，同时赵要对施工单位铲的复测技术方驻案认真审查，稼应要求施工单许位对设计单位安提供的所有点箱位同精度复测头，以确保在施味工阶段的测量裂精度要求。发三、控制网建蒙立要点勾要认真理解设贿计文件中有关阅控制点的等级野要求及导线、见桥梁控制网的手精度，设计单爪位的测量精度字及导线、桥梁漆控制网的布设敞是否满足勘测仪设计规范要求卫。如桥梁控制病网的图形条件批是否满足规范炉要求等。摘在交接桩位过附程中一定要注荒意点位的完好斑及与交桩资料伙的吻合，同时查要做好交接记鞋录，交接记录马中应注明桩的留完好性，有破弱损或与点位与盖资料不符时应库注明且需各方泊签字认可，如胶控制桩不能满突足路线控制要策求时必须要求较业主、设计单荣位重新交桩。旨交桩应在现场摩进行，设计单仿位将路线和桥梢位导线控制点璃、高程控制点跑及其它重要点口位的控制桩和府控制数据逐一蝇移交给监理和吊施工单位三的测量工程师云，监理和驴施工单位皂的测量工程师搁，应对接受的铁控制桩及时复超测唯、参加固保护。腊监理工程师在隔复测过程中，灿应对重要桥梁塑的控制网及相走邻标段的导线晴点、水准点及麻过河水准点进根行复测，同时这对施工单位的厅复测成果与设虽计单位提供的谦成果相差较大可的点也应复测贫，应做到在对摩施工单位的成星果场可以确认的基距础上向设计单克位反映情况，擦要求解决。碗施工控制点的蹄加密应闭合袄或附合点到原设计的点设位上，点位布股置注意竞：穷1桃.盘在桥梁的两侧掉应加密拍；库2跑.三需要观测沉降绿的路段应加密升；抖3途.言点位应布置在堡可靠、稳固的压地方。控制点泊加密应采用严贿密平差，以检克查点位的测设退精度。般对于桥梁控制劣点，应根据桥抹梁的形式、跨泻径及设计要求广的施工精度，株确定利用原设批计网点加密或朗重新布设控制析网点。厅监理工程师应敏要求施工单位铺提交根据测定骗的原地面线绘颈制的施工横断勒面图及实际的悔土石方工程数攀量，测量监理即工程师根据检舰查、复测结果谋审核。四、资料整理昆外业测量资料奏必须填写《测纤量日志》，《翻测量日志》必纹须记注清晰、秒无涂改，各种民草图、示意图泼清楚准确、项鸡目齐全、签署哈完善。予第十一章商品绳混凝土管理旺为保证桥梁结厅构物混凝土质疼量的内实外美治，必须加强对秧商品混凝土的骂生产和管理，近具体要求如下贯：一、组织管理浮施工单位、监痛理工程师应明码确专人（含管帜理和试验人员葡）进驻商品混技凝土公司（以顷下简称商供站北）进行驻厂管庆理，对商供站猎质保体系运转感进行监控，对统用于混凝土的翻各种原材料（岔水泥、粉煤灰蛇、粗细集料、加外加剂等）的诚选用、存放与虚进场检验，混仪凝土配合比设闪计、强度试验别等进行旁站、区取样见证、送贫样工作，定期撤检查拌和楼使羡用性能，监控读其计量厕系统、投料顺脆序及搅拌时间瞒等生产状况，衰协调解决生产夏过程中遇到的刷各项事宜，每丑月将驻厂监控捞报告报备代建浴项目部，特殊浪情况立即报告掀。六二、试验检测属管理杏1册、商供站必须夕按国家标准和锈部门有关混凝吧土试验规程、典标准开展混凝得土试验检测工甘作。捡2念、混凝土配合撤比标准试验是盐工程质量的基漆础，它是控制拦和指导施工的诱科学依据。混驳凝土配合比试呢验、结构的强茫度试验等，按锡以下工作程序钢要求进行：绒三、试验报告段管理粱1想、施工单位、孔商供站按《混糕凝土质量控制天标准勿》泊GB5016凭4-9柔2唉的规定，每月残对混凝土抗压鼠强度进行数理在统计分析，对辛强度偏差应采跟取措施，使其相质量得到有效禁控制。午2符、领业主、代建项骗目部随机监督质检查各种材料若的储存、堆放数、保管及混凝估土拌和质量。荡四读、原材料管理态1姜、本工程结构伯物混凝土用粗瞒、细集料进场旧前，必须由商拥供站牵头，业稠主、代建超项目部坛、监理工程师罩、类施工单位凭共同参加对其滨原产地进行考蒸察，并按规定独取样试验后确柔定；商供站必岔须设置标准料肝仓，分产地、锡规格、品种分搅别堆放并清晰限标识。伤2凑、要求商供站丸设置专用储存充罐存放本工程似用水泥、粉煤堵灰等胶凝材料共，并严格执行父入罐自检、报累验和抽检手续蛾。轨3宁、混凝土外加验剂的选用必须焰履行自检、报升验和抽检手续驼，存放须符合战规呆范要求。渡4末、为保证本工屋程混凝土性能训稳定，一经标迈准试验确认的葬各种原材料不绸得变更，因特烦殊原因需要更首换时须经监理科工程师批准，统并必须重新进掏行混凝土配合往比试配工作；依经检验合格的钢材料不得用于伍其他工程，也扛不得将其他项贸目材料用于本秒工程。矩（拦1抬）在各项工作皆开工前合同规盲定或合理的时史间内，罚施工单位掘应提前完成混恩凝土配合比原爆材料的取样、情送检工作，监谊理工程师应派坊出监理试您验见证员报参加项目部试么验的取样、送博检进行全过程筋的旁站，必要餐时监理工程师拳旁站第三方试文验检测单位进猜行混凝土试配董工作，第三方波检测单位尽快弃提扯交爷7缓天取和饰2辱8劣试验报告。锯（赴2渡）监理工程师叠对混凝土配合潜比进行平行复令核卵(赢对狂比闯)包试验，以及时屋确定僵或调整项目部谢标准试验的参趋数或指标。竞3暂、抽样试验：轿抽样试验是对夜各项实施中的似品质进行复核谣性检查，内容尊应包括各种材辞料的性能、混亚凝土强度的测千定和试验。按聪以下工作程序能要求进行：彻（凡1赌）汪施工单位否须按技术规范荒的规定进行全田频率的抽样外筋委试验，并将傲试验结果报监叹理工程师审批岭。吨（提2丘）总监办派出葵试验监理员，换对项目部的各增种抽样频率、减取样方法及第瞒三方试验检测尊单位试验过程谅进行旁站。碧（室3纵）当对施工质踢量或材料产生盏疑问时，绣施工单位锹应协助监理工宵程师按要求进挺行抽样外委试妈验，必要时要栏求带施工单位泡增加抽样频率唤。剑（笔4夏）混凝土抽取煎试样时分两阶处段进行：第一馒阶段为商供站译的出厂检验，或第二阶段为施推工现场的交货读（接受）检验旦。主要检测混乔凝土的工作性桌能和力学药性能（夏季高简温时段还应增冷测混凝土浇筑柿入模前的温度粱）。府五开、拌和楼管理缸1尊、反施工单位沉要求商供站应固承诺优先为本驳工程服务，挑施工单位扬应提前告知商帖供站混凝土供耽应计划，以便个于商供站统筹键安排生产，避昆免因混凝土供贩应不及时影响继工程质量和进续度。四2犬、监理工程师绝、急施工单位谨应组织商供站扛检查拌和楼的提计量系统、机混电系统等工作差性能，每一月仙校验一次肌拌和楼计桨量系统，确保煎其生产状态稳初定。川3激、在版拌和楼为坟本工程生产混瞎凝土期间，监暑理工程师、刃施工单位垫驻厂人员应巡寸视生产过程，稳并做好生产台丛帐和记录；运扭送混凝土罐车因应登记并填写吓送料单，确保沈混凝土质量巷和数量醉无误。魂1鄙、混凝土抗压偷强度报告应用补监理工程师认泪可的方法进行含整理、保存、毁归档。林2子、凡需批复的顺试验报告，监磨理工程师应在豆合同条款和合虑理的时间内进端行核实批复，医以保证工程的妖正常进行。当以上办法，由节代建项目部负蒸责解释，自公秒布之日起执行毛。剪附市表饺1刊工程监理文件播签批程鲜序与睁编纵号济胡名称钻报送范围渡分数肾备注狐高级驻地壶总监偶理丧释工蚀工程师跟业主、代建建施工单位燥1尊监理工程师通寺知（通用）该△泊/脑□篮⊙矛/壮△存⊙瞎□慰4伞竟2抢合同外工程通搬知单舒□统□言△战□蜂4均钳3娱工程检验认可陈书旬△含私米□咏2桨折4疾移交证书掩寄△签●鸟□现3涨圣5哥缺陷责任期终页止证书虾哑△锡●贪□坟3董吃6疮工程暂时停工唉指令伟△窃●泡/局○迷⊙饺/搜●蝶□更4刚愿7遮复工指令笋△苗●望/俘○燕⊙藏/看●式□叙4叠任8茎现场指令宋△剪⊙有屈□完2震选9讯工地指示恶△裤⊙虾榜□芦2成懒10损工程监理报告佳单忠肃△膝□坝润2榆富说明：表中符挂号耽：杏△敞发件健，良○颂审查数，轨●店审批养，载⊙诉报备年，宇□酱收件委，店☆钳业主、代建确煤认鞋说明木：黄1顺、施工单位发怀出的文件主送截高级驻地龄2由、表中符号匆：观△沸发件调，川○戚审查掀，痛●舞审批么，宰⊙糠报备碍，截□急收件猜，榨☆树业主、代建确士认附表3吨××××甜快速路东延二盒期工程项目喇承包单位涂惰岂坚碌捷满拢瞧阻合同号留忘但归监理单位熊烈补罪县曾粒粮河零编氧狸疲号匹苍键婆首件工程库认可申请表友现上报别灭毕员分部（分项）亡工程首件工程罚工艺总结及自庆评资料，以及晴修改补充后的馆施工方案、作文业指导书，请尖予审查和批准器。祥附件：首件工半程施工工艺总金结神项目经理晓：土虎闪禽年开握齿月程宵闲日贴驻地监理工程曲师意见：严1普、经测评该首乐件工程为豪优戚良抖/否序合伐格置/准幼不合格阵震舅2丢、首件工程评联价报告见附件辈驻地监理工程爬师樱：拍醉付陈年法陈轨月菠削翼日寨总监理工程师恭意见：聪凶晴撒乱罪总监理工程师僵：允驾禽抖年岂借蝴月慧斑雷日丹业主、代建部殃意见：旧代建部皂：烛堤喉肝年阳湖耍月篇乒贤日缠谢沟业主代表稿：麦暂英年甜痰轰月故灭特日给疗杆临恳进度管理办法一、总则戴为加强仙××愚工业园区华××稳快速路东延二丘期工程的进度唤管理，完善进封度管理机制，添实现工程总体哑进度计划目标酱，并保证统计股报表的及时、鼓准确，使进度征管理网络化、头程序化、规范斥化和科学化，杠特制定《六××输工业园区拖××笑快速路东延二之期工程进度管杂理办法诱》挺(黎以下简称《办县法发》态)寸。皂本《办法》适严用于害××设工业园区荒××拼快速路东延二般期工程，解释重权归汪××高工业园区览××蔬快速路东延二酒期工程代建项招目部。二、准备工作佣施工单位于四业主（代建）胀规定时间内谣上报概化清单债，总监办究在规定期限内旁审查完毕报代污建项目部，各嫂合同段概化清腰单作为进度计盒划编制和进度赠统计的依据。贸三、进度计划缝的编制叮(通一序)冈进度计划的编舌制依据沈1屯、施工合同；桥2裳、施工图设计谈文件；泪3谋、主要材料和牺设备的采购合锋同及供应计划柴；蚀4筝、工程现场的袭特殊环境及其熄气候条件；贝5购、施工人员的脂技术素质及设名备能力；崭6萄、已建成的同挪类工程的实施控进度及经济指责标。往(侧二爸)绞进度计划的划智分赞工程进度计划收，可根据项目挨实施的不同阶疮段，分别编制朵总体进度计划泼及年、省季、避月进度计划。爬(吧三妖)黑进度计划的内妙容违1恰、总体进度计瓦划的内容稠(1痒)情采用的实施性犹的施工安排和职施工方案的说缠明；卧(2)桨糟各主要工程项颜目总体计划安霸排（横道图或暂网络图）；闷(3颂)驾各分项工程在护各施工年度应羽完成的工程量典及工作量禁；耽励(4产)替本项目拟投入爆资源。拘2防、年进度计划表的内容末(1馅)绝编制说明：永①照工程概况：本滚年度工期及开鬼工、竣工时间年，总工程量，学本年度计划产劲值的说明；废②鹊上年计划完成缩情况、本年工剃程计划情况、驰累计计划完成治的工程量及工掩作量情况的文鸟字说明粉；爹驶③中计划工作存在胜的问光题扯(我如对各项工程泄进行局部调整樱或修改的详细历说明汇等挣)挑；岔④苍各月各分项工绘程计划安排的洽详细说明；哪⑤稿各月所需配备北的人力和设备汤数量及为完成均本年计划将要捷采取的技术管粱理措施。柿(2启)浙本年度计划完绒成的工程项目株及各月应完成唤的工程数量和炼工作量（棵表柴1仔）；贝3爹、台季罪进度计划的内喉容源(1川)明编制说明：荣①恨工程概况：本出季迅工期、工程量灭，本垂季隆计划总产值的没说明；消②蜂上会季驻计划完成情况夕、本篇季峡工程计划情况拍、累计计划完剥成的工程量及悉工作量情况的缓文字说明阻；尖抚③垃计划工作存在碎的问旁题出(捷如对各项工程痒进行局部调整餐或修改的详细剪说明勤等格)胶；帽④告本政季帆各分项工程计糠划安排的具体弱说明（包含具券体工程部位、卫相关辅助措施矛的实施情况、欢资源的投入等裂技术管理措施怀）。恩⑤笔本舌季店完成各项工程咽所需配备的人裂力和设备数量赶；枣(2)蓝往本护季林计划完成各分独项工程的工程旬数量和工作量悄（吨表协2字）。饺4美、封月进度计划的信内容冶(1洞)金编制说明：追①愈工程概况：本段月工期、工程比量，本月计划瓣总产值的说明粥；身②犬上月计划完成蝶情况、本月工汽程计划情况、岗累计计划完成并的工程量及工肌作量情况的文斗字说明茂；宅谱③智计划工作存在西的问良题齐(推如对各项工程钳进行局部调整匹或修改的详细协说明仍等旦)匠；梢④捎本月各分项工俯程计划安排的纲具体说明（包加含具体工程部鞋位、相关辅助沿措施的实施情订况、资源的投床入等技术管理堡措施）。枯⑤裙本月完成各项点工程所需配备渐的人力和设备吴数量；周(2)多眨本月计划完成肤各分项工程的埋工程数量和工共作量（表毛3伙）。杰四、进度计划奏的审批塌(驴一还)别进度计划的提券交沿施工单位烤应向监理工程负师提交符合规阻定要求的工程散总体进度计划圣和年、葬季、饼月进度计划，吵具体提交日期梢、计划名称和隆份数要求如下观：饥接到中标通知恐书驴后蛋7啦天内竿提交工程总体躲进度计划暖和朝200免9阶年进度计划，冈一银式掌1生0示份；粘每气年党1鞋2哈月示2望5净日提交禽下一位年进度计划公（理提交拨）抗，一勿式罚1适0偿份；每驱季末月术2楚5诱日提交下一节季倦进度计划，一遥式剖1临0刷份骄；全每月至的疫2刚5忙日提交下一月宰进度计划，一层式惰1政0菠份。赵(吹二虏)蔬进度计划的审默查步骤上总监及弯高级戴驻地工程师应践组织有关人员短对屯施工单位无提交的各项进谱度计划进行审伐查，在收到该浅计划后接的份3奋天内审查同意蜂或提出修改意盼见。审查工作眨应按以下程序蒙进行：政1敬、阅读文件、沃列出问题、进栋行调查了解；击2怠、提出问题与娃施工单位紫进行讨论或澄药清；殖3呀、对有问题的蠢部分进行分析胞，向艘施工单位价提出修改意见另；菌4渡、审查拍施工单位笋修改后的进度纤计划直到满足译要求；弯5横、娘总体进度计划眨和年、季度计撤划需征得业主犁、侨代建项目部核意见后批准水。击(香三额)核进度计划的审殊查内容捷1法、工期和时间干安排的合理性盼：姜(1卡)应施工总工期的拍安排应符合合愿同工期；兽(2正)讽各施工阶段或呜单位工越程肌(那包括分部、分物项工顾程独)助的施工顺序和葛时间安排与材翠料和设备的进涉场计划相协调政；产(3盆)恨易受冰冻、低往温、炎热、雨栽季等气候影响捎的工程应安排对在适宜的时间辞，并应采取有甲效的预防和保属护措施；允(4稿)波对施工准备、饺进场、假日及单天气影响的时端间，应有适当蛙的扣除并留有诉足够的时间和规空间。与2书、施工准备的竭可靠性：狗(1报)蜻所需主要材料项和设备的运送细日期已有保证检；诸(2旗)应主要骨干人员筝及施工队伍的脖进场日期已经跌落实；踪(3叙)伪施工测量、材封料检查及标准慨试验的工作已惰经安排；绍(4量)扯驻地建设、临僚时便道及供电桌、供水等已经奏解决或已有可奴靠的解决方案幻。完3昆、计划目标与悟施工能力的适敞应性：繁(1码)烟各施工阶段或绢单位工程计划茶完成的工作量肺应与寒施工单位理的设备和人力在实际状况相适厌应；耗(2册)匠各项施工方案帖和施工方法与午施工单位钓的设备和人力葵实际状况相适兽应；盐(3槽)睛关键线路上的汉施工力量安排药应与非关键线邮路上的施工力东量相适应。叙五、进度计划冬的下达杆业主润、代建项目部侍下达本工程东总体进度称控制摊计划和钟各阶段进度计螺划；总监办组荡织并审批施工魔单位实施性总霞体进度计划和幅年、季、月进吃度计划，审批美总体进度计划侍和年、季进度毕计划前需征求晓业主、紫代建项目部亚意见却。摸六、进度计划遥的检查必工程进度计划真的检查应根据芳对统计报表的松分析和现场核宽定来实现。猎(你一太)滋年度统计报表裕1注、上报时间：蚊本年的肥1除2闻月茧2撞5沃日邻。绘2腥、上报表格：尼(1鸟)岁编制说明零①榴工程概况：本莲年度工期及开晶工、竣工时间牲，总工程量，眠本年度计划完绪成情况的说明仗；扛②著本年计划完成伴情况、实际完绒成情况、累计佳完成的工程量药及工作量情况背的文字说明侧；债行③猫各月所配备的秃人力和设备数觉量；劝④林如没有完成计贝划，说明原因仁。辰(2狭)牢本年度施工进蠢度计划完成情周况统计表。（呀表插4职）回3鸦、上报份数：浓一医式斩1秒0母份。业(茂二话)尚月统计报表揪1年、上报时间：曲每月币的也2册5斗日韵2乡、上报表格：勿(1撒)季报表说明：剥①鹅工程概况：本礼月工期、工程参量，本月计划近完成情况的说悉明；荒②榴本月工程计划扑情况、实际完针成情况、累计抓完成的工程量墨及工作量情况田的文字说明值；思的③它如没有完成计石划，说明原因桐。应④镇本月所配备的唯人力和设备数渗量；免(2)严两月施工进度计务划完成情况统象计表。（表展5膛）犁3察、上报份数：掀一枣式咐1礼0融份徐(括签字、盖旨章雷)笋。赞(斑三错)句周颤统计报表服施工单位助应向驻地办上起报叮周毒统计耐报霞表越(画表收6警)殖，总监办撞以各标段为单汤位汇总后报代虚建项目部合同杆计划部存档。甲(非四矿)税进度控制图表垃各级监理工程化师应编制和建济立各种用于记输录、统计、标寄记、反映实际叠工程进度与计叼划工程进度差羊距的进度控制艘图及进度统计壤表，以便随时锐对工程进行分营析和评价，并款作为要求移施工单位畏加快工程进度品、调整进度计牢划或其他合同舰措施的依据。暗七、进度计划童的修订许施工单位史应在确保合同菌工期的前提下吉，每杀季哲对进度计划进放行一次修赶订纯(爬其中包括：待维完成的主要工疤作量的分月预滩计图表；各月银计划完成的工夜程量及工作量子；各月拟投入享的设备、劳力援、人员、资鲜金忍)猴，并应在前一例个进度计划的夫最后一个月娱的这2偏5疤日前提交给监赴理工程师。施罪工过程中，如猜果监理工程师须认为有必要或焰者工程的实际恭进度不符合已为同意的进度计还划，监理工程副师可要求糖施工单位臂每治1裹个月提饱交伴1灯次工程进度修订订计划，以确颈保工程在预定核工期内竣工。都在这种情况下赔，仔施工单位若应在接到监理玩工程师指令后馒的闹1扭4架天内将修订后艰的进度计划提葵交给监理工程恳师。修订后的司工程进度计划荷，仍应保证本很合同工程在合辉同规定的工期温内完成。如果种施工单位经无正当理由连音续两个月未完宁成计划，视趴施工单位奖违约，监理工钟程师有权建议妻解除与略施工单位虚的合同或调整取合同工程量，剃业主径（代建）帽在向帽施工单位奔发出书面警兔告迟1云4杏天后，业主可铜终止对坊施工单位慢的雇用，也可虎将本合同工程掀的一部分工作剃给其它谎施工单位并或指定分包人拌完成。在不解票除本合同规定加的作施工单位蜘责任和义务的旁同时，穗施工单位鹊应承担因此所汁增加的一切费赞用。拳八、进度计划泉的调整撑(1币)纳本年度进度计该划中所列的项耳目和工程量、世工作量，在该孔年度内未经业肉主批准不许调类整。凡因工程忌变僻更毙(站设亏计叨)项以及进度提前筑或延误，而发瓦生的项目和数叫量增减只能反妖映在月进度计鼓划和闷周浙、月、年统计茶报表之中。否核则，将导致统孤计工作的混乱赶。拘(2充)慢下年度进度计戴划和下月份进伐度计划可以调院整。植(3够)送调整工程进度首计划，主要是捐调整关键线路纽上的施工安排协。对于非关键俩线路，如果实垄际进度与计划桑进度的差距并址不对关键线路氏上的实际进度驾造成不利影响渔时，监理工程班师可不必要求鹅施工单位垄对整个工程进呼度计划进行调窄整。信附：表样1软～表袖6注：曲1迟．各表需按概杰化清单项目逐铃项填写，每部尖分另分页，最似后一行为本部层分的合计。净2厨．表格中补的剖“孟设计数圣量狸”令是本标段的设闪计总量。合同管理办法匆一、合同管理柔工作内容东严格履行合同赠规定的责任和哀义乓务利(浆进度、质量、木费用、安全、侄文明环保猛)亦，按照合同规锻定处理延期、辜变更、索赔、饱调价、违约、强合同争端等事汁宜。哲按有关规定建去立健全合同档惭案，包括对有仪关合同、记录达、协议、补充届合同、备忘录畜、图纸、传真分、文件信函等蓄的系统分类。碑二、合同管理吼措施呀合同管理措施捕在合同管理制块度的保证下，苦根据本工程的盖实际情况，主村要从以下几方豪面采取措施，躲进行合同管理弓。到1贞、合法性审查发签约及执行过漂程中，应对合絮同签约方的资狠质及从业人员饭的资格进行审膛查。对合同履嗓约中应申领的膛证、照，督促盯并协助其申领疫，以确保合同训签署及履行的兽合法性。晴2赵、承发包管理裤合同履行中，仰加强合同转、巴分包的管理。炼严禁工程转包街，主体工程不葬得分包，不得味将工程肢解分万包，工程分包肃除招、投标文赞件或合同中明尖确的以外，应吵经业主认可后椅方可分包。哑3芒、合同履行中何，检查合同签柳约方是否按投炒标书或合同约逆定全面履行合寄同，如施工承林包合同中，项猜目经理、总工聪是否实际到位竭，监理总监、箩总工是否实际煎到位。三、计量支付脱1勇、工程量确认膛承包人向工程腿师提交已完工统程量报告的时赔间：每月的具第柴1鞠5屿日承包人必须恼提供当月计量暗报表三份、施惨工照片一式两青份。闯2鞭、工程款（进沉度款）支付阁双方约定的工水程款支付的方幅式：肺１）发包人支再付已计量的合埋格工程的工程层款，发包人收鹅到经监理工程灾师和现场业主阿代表审核过的沉工程进度月报驱后，扯在白3投0锦日内办理支付罪当月合格工程仰完工额迹的断75偏%巨，月度工程累尸计支付金额为性已完成合格工舟程额才的嗽75借%响；锄2蜜）工程经竣工蹦验收合格且向罢接管单位正式护移交后，发包涨人应支付至完抛成工程款额浓的厚80季%愧；董3收）向审计机关渔报审竣工结算个，在审计结束授后凉3慌0塘天内发包人应伴支付至审计结丝算总额养的威95桥%纹；题4接）留结算总额岂的跳5%境牵作为缺陷责任动期质量保修金注，缺陷责任期辆从发包人颁发镜竣工验收合格枝鉴定书之日起旦开始计算，时眉间两年。保修罪金分两期支付毁，第一年届满帽，经监理、发项包人验收无明栋显质量问题后徐，支付保修金坦总额侧的拜50劣%奋。第二年届满颈，经监理、发彻包人验收合格途，签发缺陷责善任期解除证书雀后，支付剩余矩保修盗金。保修金不拾计利息。保修神期内承包人必名须承担免费维朝修、维护等义阔。悉5滩）汪对于工程变更应项目，按变更腥管理程序办理饭，承包人在上察报工程变更（楚费用）审批单音经批复同意后关，按合同条款捞规定办理支付瓶。但其费用支挽付比例调整为植合格工程完工暖额非的抹50陶%克。剩余价款在痕决算审计后按饶正常支付比例跨办理结算。芒四、合同变更订管理笔工程变更原则盟及变更类型情1叶、工程变更的采原则溜工程变更必须熊在蜡合同条款厚的约束下进行粪，符合技术标浸准和相关技术捎规范、规程的滚要求，保证工草程的使用功能偶和安全性，有冲利于保护环境孟，任何变更不忌能使合同失效叉。件工程变更要严累格执灾行暂“绪先审批、后实讯施轻”徐的原则。退工程变更必须胞采吹取私“伏一事一议流”串原则。除非情蓄况特殊，不得成将盘多个变更集中认混同申报裤。对变更内容惨相同，仅仅是农工程位置不同坦的变更，编制洋变更费用报批查时可汇总。另那外，工程变更筹不得肢解后零旺星申报。渠工程变更采用严实时原则怖，应随工程进田展及时申报，剩及时批复。桂本项目施工过模程中变更，是佣指对已批准的避施工设计图的室变更，不得以蕉招标图为依据蓬(升5硬月殊2搬0替日宵之后织)方。沾2繁、工程变更的殿提出与变更方爬案确认是根据工程实施龟的实际情况，齿发包人、设计延单位、惠施工单位恨等均可能提出待工程变更，且橡所有变更必须等取得建设单位佩签发变更通知片单和设计单位链的变更通知后如执行。上发包人提出变甩更群：爷发包人根据需箩要提出的变更杯，将以建设单爆位指令单书面冲形式通知施工皮、监理尿单位。需要出于图的，先通知处设计单位，设精计单位收函并砌确认技术上可繁行后，细化方穗案，浊出具图纸催，由发包人组响织复审后下发移，作为正式变摩更的依据。旨施工单位授或设计单位申尊请变更，须以览工程变更（方散案）报批单（熔附残表色A12-拼1翼）的形式，向蓄监理单位提出级工程变更请求胖，并预估费用斯。爽轧监理工程师、什代建项目部、啄业主代表将根近据施工现场的缩实际情况，按三图纸、规范、酸施工合同条款絮等审查其申请梳的工程变更依驻据是否充分、诱技术方案是否也合理，组织技世术和合约部门验、设计单位等胖相关人员进行罩实地考察，预工估变更费用，火论证变更方案齿，寻求最经济筒、可行的实施缎方案。经确认认属于必要的变广更后，按程序漏进行变更（方尤案）报批。餐工程变更（方村案）报批单、款方案讨论会议幻纪要以及有关甩变更的往来信螺函、图片、测抵量数据等汇总克后，由发包人滩转交设计单位某，设计单位确伐认技术上可行反后，射发出变更图纸秒，经建设单位均审核后，腐发出正式的设泻计变更通知单座。升3岁、工程变更（懒费用）审批艘工程变更经有援关部门确认（申即正式的变更唉通知下发）后追，书施工单位腰应据此填写工劣程变更报批单缘，并编制预算谢书。液工程变更（费伙用）申报资料碑要求见下表范4派、工程变更价凯款确定窃1器）由于设计变起更或工程范围秤增加引起的分胳部分项工程量也增加在合同约鸦定幅度以外的苍（合同约定幅撇度范围：该分她部分项工程量录增加超出该项哭合同数量抖的饶2说5椒％且该项合同承金额超过合同俩总价炼的承1淘％），其增加织部分的工程量炮的综合单价，减根据正常预算旱价格下浮合适伐比率或市场价败水平确定，漏施工单位绢不得对此提出帅异议。变更取政消或大幅度减扛少项目（合同线约定幅度范围苦：该分部分项暂工程量减少超骄出该项合同数暑量存的派2缓5顺％且该项合同客金额超过合同朵总价炊的甲1要％）的综合单谁价明显低于市脏场价的，发包忌人有权根据正办常预算价格下笑浮合适比率或浮按市场价水平荣确定的价格从垦合同总价中扣钢除该项费用。凯2乳）标书中有相津同或相似的分找部分项综合单茎价的，参照标丝书中的分部分乓项综合单价。艰3伞）标书中没有坡相同或相似的右分部分项综合乳单价的，按以犁下情况处理：吵（并a育）若可套用现像行预算定额计间算分部分项综尽合单价的，并妨在此基础上速按腰15架%价的比率下浮，脏材料价格按照剃递交投标文件顷截止日期盼前革2兆8步天当月的爽××阔市工程造价信必息指导价，其言它（如措施费广、前期费用等凡）不属于施工唯必要工序的费手用均不计取拖；厉（遗b粗）若无法套用暗现行预算定额软计算的项目，均则由承发包双胞方协定变更价彻款。宋4勿）对施工设计余图与招标设计箱图不符，或有绕漏项的工作项滩目，按上述原3副）享条款执行。担5汤）对材料品牌辱和规格发生变磨更，发包人有酸权以拟选用材解料与被替换材端料的市场差价刮为参考依据，嘴来确定变更价高格。享6区）对于发包人粪要求在本合同敌施工段落范围腊内变更增加工逮程量，扬施工单位趋必须无条件遵坛照合同约定服瑞从。旧7叉）工程变更最灌终价款以发包蔽人委托的中介途审计机构审计挑为准漏五、分包管理浙审批程序较1哭、本项目不允象许分包弓2恰、劳务分包管徒理垫施工单位班应按监理工程寇师规定的格式陶和间隔时间，芹向监理工程师悉提交一份核施工单位想在现场的各类长职员和各个工谷种、各等级的筋工人人数及装模备数量统计表季，这些人员和办装备必须满足亿或超过在投标絮书中所列的数浪量和质量。若还监理工程师认压为鞋施工单位目的装备和人员慌不能满足工程埋进度和质量要翁求，应向孝施工单位拐发出增加人员乞和装备的指令毁，最施工单位章在接到指令若后牢1牵4疮天内，必须按驳指令要求增加绘人员和装备。恢3虫、违规分包的陈处理路1祝)瓜若灶施工单位尿将工程分包给遮不具备相应资桶质条件的单位书；或合同中未虹有约定，又未陡经业主批准，吗施工单位吹将其承包的部眉分建设工程交合由其他单位完辞成；或肤施工单位厚将建设工程主浴体结构或关键烦性工作的施工闪分包给其他单归位；或分包人巷将其承包的建喂设工程再行分球包的，按招标殿文件相关条款断对浙施工单位悦违约进行处理爽。暂2裙)低若监理工程师遮发现或明知扯施工单位滴有违法分包和宅转包现象，应败及时清退并报边业主，如未指菊令竹施工单位邻清退相应队伍阵或未及时报知躁业主，每次对觉监理课轿以赌1000散0狗元违约金处罚小。盟3)加施工单位珍大宗材料采购相必须全部由项印目部负责，并忘将所有大宗材融料采购的合同催提交至监理工强程师备案，代输建项目部及业肆主代表将不定鄙期对崭施工单位厉大宗材料采购哲渠道、费用支我付等情况进行核检查，若发现倦违反本条规定挠，将向偿施工单位躺收取违约座金允1毙0迁万迅元之/株次。秤4)誉施工单位籍项目部必须加饱强对一线工人申的安全、施工雨技能培训，并芹做好所有培训纠的资料整理、辈归档工作，代蒙建项目部及业讨主代表将不定派期对善施工单位思执行培训情况少的考核、抽查福，若检查发现洗未进行培训或形培训敷衍了事倦，无法满足工阳程要求，将向镰施工单位灾收取违约弹金呜2天万物元偶/婶次。恐5齿)骆施工现场特殊胡工种操作人员秋必须按要求全搏部执证上岗，蜜项目部应加强析对现场特殊工旅种的管理，代吼建项目部及业饶主代表将不定叶期对现场进行弃检查，若发现促违反规定，发杯包人将向党施工单位右收取违约露金纤100琴0增元优/爽人鸟·麻次。屠六、工程暂停抵处理程序沃1的、施工单位暂浇停工程逼如由徒施工单位陵暂停工程，巾施工单位般应向总监办提档交工程暂停施转工申请，并详恒细给出暂停工床程施工的原因幼及带来的影响丹，总监办接到尺施工单位认提交的暂停工挂程申请后，应们立即通知代建犁项目部及相关见单位，并及时脉进行工程暂岩停援原因调查，并熔在敢7蚂天内提出处理道意见，报代建此项目部核备。样如代建项目部氏在蝇3外天内未表示异作议，总监办可捷向鼓施工单位财签发处理意见胶。晃2瓶、总监办、代电建项目部指令潮性暂停工程物如总监办、代堤建项目部下发摘工程暂停的指获令，该指令应汇包括暂停工程犬的原因、暂停估时间，及工程忍暂停期间谦施工单位绵应做的工作等灵，赤施工单位璃在接到工程暂袋停指令后应立黄即暂停工程施懂工，并根据工燕程暂停指令所塘阐明的原因，休提交处理解决而方案，报总监箭办审查，总监殃办应捡在绘3懒天内提出审核耕意见，报代建赔项目部核备。异如代建项目部损在编2沙天内未表示异傍议，总监办可您将审核意见下答达走施工单位莫。途施工单位爽根据审核意见之进行整改，整天改合格后，提蛛交复工申请，惕总监办审定下较达复工令其，宗并报代建项目循部核备。沟七、工期延期稀和费用索赔店1漂、工期延期和枪费用索赔的原摇则辟1修)腥根据招标文件悟及合同要求中猜有关规定提出伏索赔意向书，感意向书中应包袜含索赔内容（裂结构物名称、朽桩号）、索赔谎事由及依据、摇事件发生起算割日期和估算损见失，须附有详裕细的计算资料鼠和证明。处2锈)烧索赔意向书递卷交监理后应经树监理工程师签联字确认，必要滴时余施工单位万负责人、现场美负责人及监理疫工程师要一起俊到现场核对。仿3殊)庭索赔意向书送笛交监理工程师千签字确认后要拴及时收集证据征，收集的证据鄙要确凿，理由跪要充分；所有黑工程费用和工都期索赔应附有瓦现场工程监理疮工程师认可的陆记录和计算资絮料及相关的证回明材料。鉴2嗓、工期延期和我费用索赔的项摸目种类及起止趣日期计算方法伟1妙)蚊延期发出图纸欺引起的索赔：错当接到中标通接知书允后医2谱8补天之内，剩施工单位搬有权得到免费挤由业主或其委立托的设计单位啦提供的全部图潮纸、技术规范双和其他技术资旷料，并且向芳施工单位膊进行技术交底变。如果昼在弯2积8奋天之内未收到惭送达的图纸及完其相关资料，哀作为卡施工单位地可依照合同提瓦出索赔申请，射接中标通知书叹后的只第梳2资9绝天为索赔起算奥日，收到图纸疼及相关资料的匹日期为索赔结撤束日。由于为弄施工前准备阶毒段，该类项目壶一般只进行工正期索赔，相应蕉施工机械进场朽，达到施工程豪度因未有详细筛图纸不能进