广东地铁车站工程装饰装修工程施工组织设计

目录第一章工程概况..................................................51.1工程简介....................................................51.2工程概况...................................................51.3工程特点与重点分析........................................6第二章现场组织管理机构......................................82.1施工组织管理机构设置原则....................................82.2施工组织管理机构设置........................................92.3现场组织管理机构特点.......................................102.4公司总部与现场组织机构的关系...............................112.5项目经理部的组成及部门职责.................................12第三章施工部署..............................................173.1施工管理目标..............................................173.2施工部署..................................................173.3施工顺序及工序.......................................193.4现场施工布置..............................................193.5总体进度计划安排......................................203.6施工准备...........................................213.7临水、临电、消防现场布置措施............................24HYPERLINK\l"_Toc172780580"演第四伍章某脏分部分项工程首主要施工方案花......泉..太......瓶......铺......舟..舅2及5滩检4.1HYPERLINK\l"_Toc172780581"鲁金属饰面板吊来顶工程卧施工方案坡.....余..巧......娃......霸......型.....积2病5党4.2测油HYPERLINK\l"_Toc172780587"匙漆涂饰工程睁施工方案另......霉......奇......详..可......菌......律.....客2娃8伙4.HYPERLINK\l"_Toc172780589"扛3HYPERLINK\l"_Toc172780583"邀墙、柱面花岗议岩石材干挂工域程粮施工案障....梨.....纲......棍......特....革31斜4.4HYPERLINK\l"_Toc172780587"墨墙面瓷砖粘贴星工程淋施工方案讯....码.益......剧......权......星......艰.....燃34迷4.巨5冠墙面HYPERLINK\l"_Toc172780587"涌搪瓷钢板工程倚施工方案踢......轻......鹿.璃....除.瞧......答......区....绑3愤6屈4.呼6HYPERLINK\l"_Toc172780589"心石材地面工程宝施工方案腔.督.骤......仪......首.....念......盏......指......坊.喂3酸8木4.救7HYPERLINK\l"_Toc172780584"肺地砖铺贴工程功施工方案勇......梅...甲...蜂...迁......哑......允......涉.....默4搞0仰4.撒8HYPERLINK\l"_Toc172780585"牛挡烟垂壁皆施工方案纲......丧...忽.匹......音..纯....孤......寺......资......样..傍4策2躲4.首9HYPERLINK\l"_Toc172780585"停门窗什安装工程侍施工方案柔......咬......与..旁......务......仅......侨......摸4达3伶4.1撒0HYPERLINK\l"_Toc172780585"枝栏杆扶手安装圣工程精施工方案漂......欺......励......勾......亦..打.道.....灌4俭5爷4.1管1HYPERLINK\l"_Toc172780591"浴水电安装工程久施工方案攻......详......洞......灰......窜......职..自....衔47酱4.1蒙2HYPERLINK\l"_Toc172780591"卷附属建筑蚂施工方案卧......解......师......蹲......逗..贫......悼......田..半5筑7桃4.1她3HYPERLINK\l"_Toc172780591"掀协调配合方案变及措施绳......渔......戚......搭......貌......挎...蔑.....岩6稳2HYPERLINK\l"_Toc172780632"卧第五逆章陡忙冬雨季施工措萍施页......连......千......迈......冰......糟..间......背7瓣0HYPERLINK\l"_Toc172780633"伤5.脖1捎冬季施工措施张......丑......铁......里......糕....汽......掠......命.....刮7赔0HYPERLINK\l"_Toc172780634"摸5.低2际雨季施工措施虏......氧......娱......蠢......下......并..巧......勒......枣.扔7盼0HYPERLINK\l"_Toc172780595"肥第六卧章抗郊材料保障累计划所......货......数......孟....闸......腰......脸......谊.辈7海1HYPERLINK\l"_Toc172780596"刺6.差1垂材料保证体系托......寸......晴......朵.....洲......辩......带......衬....激7泳1HYPERLINK\l"_Toc172780597"谅6.燃2篇材料萍的壶“竟样板制幸度排”捡......周......焦..础......朴......扎......采......友.绪7机1HYPERLINK\l"_Toc172780598"峰6.被3嚼材料报审制度咱......现......忘......填......旗......翁......佛......秤...诸7僻1HYPERLINK\l"_Toc172780599"竟6.沾4王材料验收制度捎......惕......他......例......幸..肯......债......越......史.遣7阀2HYPERLINK\l"_Toc172780600"洪6.用5在材料保管制度感......猛......蒙......炉......故..无......港......蚂......稻.县7扫3HYPERLINK\l"_Toc172780601"识6.流6秤材料加工北......稀......海......荐......伐......薯......船......循......记.策7添3HYPERLINK\l"_Toc172780602"刚6.旅7后材料进场计划工......畅......升......象......防....坊......里......片.....慕7睛3HYPERLINK\l"_Toc172780603"壶第七珍章君惨施工进度计划资及保障措施冷......脑......晶...利......咳......粱..尚..卫7丝3HYPERLINK\l"_Toc172780604"慈7.截1倦施工进度安排黄......撑......洗......乓......乖...坟......炒......吸......夏7能4HYPERLINK\l"_Toc172780605"蓄7.国2殊工期保证措施墙......层......终......片......惩..旦......浮......让......柄.晨7黑5HYPERLINK\l"_Toc172780605"撑7.3鸭施工进度计划戒......甚......勾......臭......惠......撑....快......条.....破7袍7HYPERLINK\l"_Toc172780606"孝7.4句合同用款活计划鲁......貌......镰......忠......捆......辛..读......可......核.蹲7饭7HYPERLINK\l"_Toc172780607"饭第八耳章能刻工程质量保证陵措施熊......选..勉......酬.....鹅......来.....宏......助.洲7倚7碌躁8.1HYPERLINK\l"_Toc172780608"王工程质量目标脂......高......岸......枯......然....链......累......胆....困.告7惯7HYPERLINK\l"_Toc172780609"俊8.塔2叮质量保证体系辈......慰......休......剩......叫......合.脱......访......粒..超7着7HYPERLINK\l"_Toc172780610"键8.甲3敞质量管理流程怪.....肥..支...热...陷......盯......央......拼.....贿......彻...放8旅0HYPERLINK\l"_Toc172780611"宅8.墨4鞋劳动力、施工驰机具、材料、腐施工方法的保多证窑......竞......雷.....雁..敌8涨0HYPERLINK\l"_Toc172780612"摔8.捡5天施工过程中的和质量控制措施僻.筑......拥......气......颂......敏....库....句8嫩3HYPERLINK\l"_Toc172780613"惕8.扩6扯技术资料保证工措施典......鬼......膜......与......依..纽......锄......移..许.击8拿5HYPERLINK\l"_Toc172780614"磁8.含7竖材料质量保证佩......骑......纲......词..壶......尿...数......卸......悄...办.殃8点5HYPERLINK\l"_Toc172780615"顿第九亡章米框安全、消防席及保卫闸管理保证措施抢..戴......职......己......踢......批..栗8沃7HYPERLINK\l"_Toc172780616"意9.卸1招安全管理体系也....叨.购......驳......贷....奔......捆......模......怜......笨8颗7HYPERLINK\l"_Toc172780617"吵9.贱2书安全管理及保必证措施体......雄......插...抄......亿......商...嫁......滴...介8浅7HYPERLINK\l"_Toc172780617"黄9.滴3亚各级安全岗位扭责任制衡.....居.舞...满.咸...顷.毙...的......壁..汽..崇......叠......夫8家8HYPERLINK\l"_Toc172780618"吵9.蓬4狮安全教育培训锋.....迁.算......刚..所..大.挪......难.....戚......味......筒.....付9如0HYPERLINK\l"_Toc172780619"宰9.祝5还安全技术措施索......等.....亿.虹......戚.剩...庭..食......仁......忍......次...矿9涛0HYPERLINK\l"_Toc172780620"股9.涂6农临电安全使用剥管理规定报......哭.忘..位......杜......垃...妙...贯.府......楼...诞9拍1HYPERLINK\l"_Toc172780621"师9.衬7准施工安全管理被规定抗......涌....大.捏...营......烟......狼...增.锣.....招......各9打5HYPERLINK\l"_Toc172780622"迈9.灾8群保证安全生产隐措施斤...鞋......刃......态.答......厚......烤.....肥......渡..伴9贼7HYPERLINK\l"_Toc172780623"烦9.练9然消防安全保证爷措施插......黄......笨....袖.....境......怖....婆......臭....猾9逃7槐9.1懒0鸣保卫治安的措恩施断..彻.....昂......沾..俯......要......碍.....颂......班......汇101HYPERLINK\l"_Toc172780629"赛第十克章丈腰文明施工及环介境保护措施剂......刚.....酬......床.....裂......触...逗10霸2HYPERLINK\l"_Toc172780631"痕10.陷2挑环境保护的技痰术组织措施房......受..蔑......副......贪...疾..界......倘...吓10既3HYPERLINK\l"_Toc172780635"望第十一姿章跃顺职业安全健康蚕保障措施诱......命......嗓.立.笼....赔.馒.文..当......锦....绒10吸8HYPERLINK\l"_Toc172780637"灌11.肌1值项目职业健康聪安全管理体系灿......衡...膛.伴....烤...拒.....鹊......描....克10蒸8HYPERLINK\l"_Toc172780638"粒11.斤2湾流行性传染病达防治相关措施尿......醉......淡......伙.慨....土......西...圆10奇9HYPERLINK\l"_Toc172780624"倒第十二誓章熔跪成品保护措施警......址....切....理......榆......麦......妇......傍..仪1印10HYPERLINK\l"_Toc172780625"镰12.明1输基本方法复......奏......翠......午......错......裹......处.搞......粉......卡1交10HYPERLINK\l"_Toc172780626"毅12.香2谎成品保护的管断理规定兄.....优......歇......杀......叠...企......元......客..裹1碧10HYPERLINK\l"_Toc172780627"献12.加3章成品保护的具弃体措施浮......路......顽......神......鼻...扑......利......租11臣2HYPERLINK\l"_Toc172780628"丈12.趋4填相关施工专业巷的成品保护判......扩......探..逃...述......啦......受......屿11巴3HYPERLINK\l"_Toc172780624"税第十三熊章姐交生产安全事故若应急叠预案蔽保障封......奋......孕......络....酷......妨11带4HYPERLINK\l"_Toc172780625"困13.单1爬施工现场易发散生重大事故的悉部位讯......今...计......沟......你..言.....切11降4HYPERLINK\l"_Toc172780625"惩13.则2增潜在危险源的通应急准备和响忽应行(瓜事镇故伶)甩事件蝇.尿....炕....份......隙.....裤11锄4HYPERLINK\l"_Toc172780625"贞13.真3刺机械伤害应急镇准备与响应预圈案珠......兴..千.....白......伶......梅......府.况11红5HYPERLINK\l"_Toc172780625"印13.闯4龙触电事故应急向准备与响应预第案乡......朽.惹......合.以......可.皱......匆.....甜11闭6HYPERLINK\l"_Toc172780625"慨13.惊5袄高空坠落事故娃应急准备和响上应预案市......捆......辟.嘱......冬.....金....慈118HYPERLINK\l"_Toc172780625"仪13.路6币火灾事故应急评准备和响应预荣案截......焦.....捧..谎......膝......配......割.器119HYPERLINK\l"_Toc172780625"桑13.贪7蓄施工区域消防若应急预案冤......他......然.女...印......辨......依......岁....姑1涝20HYPERLINK\l"_Toc172780626"每13.骨8躺自然灾害应急计处理恨......滴....迅......护....拍......失......冠......跃....申12载1HYPERLINK\l"_Toc172780627"痒13.革9逝民工工资支付胶应急预案飘......吓......告......碰......壳.枕..哭......旁...犹121HYPERLINK\l"_Toc172780628"看13.1柄0输食物中毒应急架准备预案影......惨......深......尊.吵..才.季.汉......何......创.锦12门2HYPERLINK\l"_Toc172780640"臣第十四弦章隶迹风险管理体系脊及措施覆......巧......巷......娃......骑.....牺.已....拐12敌3HYPERLINK\l"_Toc172780641"咬14.1逐风险评价和风飘险控制的策划序......超......奉.....戒......栗...疲......劈12占3HYPERLINK\l"_Toc172780642"寒14.2绑风险因素识别驳.画......浪..跑......嚼......谁......念......摄......慈.....挡12川4HYPERLINK\l"_Toc172780643"表14.3植风险的分析及谈评估雪...猾...真......搏......战......坐......汉......驶....咸12醒4HYPERLINK\l"_Toc172780643"铁14.4抄潜在风险的分姥类及应对措施民......寄......芒..弦...刮......茂...船..劣....宴12遵5HYPERLINK\l"_Toc172780643"咳14.亡5案施工风险防范键的重点及对策惜......借.蜓......波......超.....雅.....博..徐...音12慰6HYPERLINK\l"_Toc172780640"银第十页五谱章个瘦工程保修工作浪的管理措施和板承诺辅......扔......古.芹.....添.....米..粱12粒9HYPERLINK\l"_Toc172780641"摔1齿5亭.1佳竣工验收管理滩措施撇......计....嘱.....苗......俭......宵....腥......嗓...到12坟9HYPERLINK\l"_Toc172780642"滋1懂5米.2邻用户服务恨......吓......招......刮...匪......报......授......毁....拢.....办13低1HYPERLINK\l"_Toc172780643"袭1拦5湿.3机工程保修的管撕理措施和承诺泡......藏......尚......搅....寸...放..府.四..言..就13棒2HYPERLINK\l"_Toc172780640"吉第十淘六除章澡海工程保修工作钢的管理措施和茧承诺订......萍.....盟......京......弦..到13除3东第权一坟章臂吊克工程概况蚀1踢.参1用工程简介璃xx瞎1低号线全线总设祸24杏座车站，一期区工程设茶21视座站，二期和淹延长线设晃3馋座车站，全部煮车站均为地下禾车站。其中躺(逝一期骑)需工程包括辫21挤座车站，车站干按装修类型分浑为普通站和重持点站。重点站辛设置饭5滨座车站，普通膝站沃16估座车站。老全线车站公共峰区装修设计理吩念晨:挑1)走以人为本巡/壮运营优先舌/够空间强调秩序根性，整体空间夺构成流畅，体嘉现快捷性交通享建筑的特性；肝2)附车站装修在设仆计材料的选择兵上尽量体现材宝料本地化，利胀用合理的基础纷材料配合合适有的工艺，局部即进行艺术化处眉理。的3持）全线车站空魂间文化设计遵叛循全碍线裕“惯福满闽温都烂”招的文化主题，门全线贯穿一线同一色，空间统减一，注重细节何的设计思想。锅文化设计主题印集中在空间的扰柱面与车站艺普术墙设计。享1烟.值2鸣工程概况趟工程名称：宰xx酒市轨道交举通跨1拾号线工程（一务期）车站公共猫区装修第滚2器标段（施工）炼；千工程地址：躁xx披市取斗门站、树兜筝站、屏山站、闭东街口站良4枝座车站；敌建设单位：掠xx罩市城市地铁有仰限责任公司；奏设计单位：深倍圳市基xx掩装饰工程有限锦公司衡、浑上海市惑xx谷轨道交通设计查研究院蜓等；匙装修标准：逢符合《建筑装烂饰装修工程施障工质量验收规考范》合格标准授；激建设工期：计揪划开工日期统：枕201悦5渣年犹8市月罗6谣日（暂定）；弯计划竣工日期钟：氧201凯6氏年记7内月码7捉日。计划总工盆期：锄335肌日历天。实际置的开工日期以硬业主发出的开轨工通知为准；主要施工内容每1链）颈公共区装修：窝车站出入口通裳道、车站站厅存层及站台层乘且客可视范围内拢的装饰装修，渣其具体内容包雷括：车站公共信区范围内天、挺地、墙工程，梯门窗、油漆、橡栏杆、客服中攀心、挡水坎（城含防水处理）锈、挡烟垂壁、仔地面疏散指示专等。包括电梯妙门口收口、扶贩梯与墙面间隙跑收口等收口工弦作、艺术墙收营边收口、艺术促墙成品保护、墓广告灯箱及导笨向标识系统预兵留接口。灰2顶）附属建筑（礼出地面四小件蜘）装修及钢构见、幕墙（含所届有物业出入口砌及预留出入口陈）：包括地面蠢出入口、高矮呜风亭、无障碍培电梯（包含玻矿璃）、冷却塔强、犁多联机、紧急赏疏散口等的外退立面装饰装修字；地面出入口议的内墙、地面声、顶棚装修；喝冷却塔围栏内反地面；防淹闸蜓板；门窗等。端3悄）动力照明工演程：公共区、晋出入口动力照刘明配管及配线读；开关插座、滴公共区及附属梳建筑照明灯具慨、墙面疏散指贡示等。避4伍）其他配合协垫调工作：与机吹电安装的协调爽工作，与广告雷灯箱安装的协扭调工作，与导伯向安装的协调珠工作，与艺术宫墙安装的协调候配合工作。诸5熄）深化设计工副作：包括主材慌下料放线等工铸作，天地墙龙修骨的深化设计展；地面附属钢联结构进行深化拣、优化设计，真并出具国家认闭可的钢结构计休算书等深化设紧计工作。陵6枕）清洗保洁：架在工程施工中连的任何阶段，仅承包人应当按经照监理人要求唯，对其施工现巧场、半成品、注成品等，组织池有资质的专业联队伍进行开荒坏保洁、清洗保委洁和专项保洁类等工作，达到创xx炸市相关标准并篇满足发包人的羡相关要求。倘1.丢3伙工程特点与重宰点难点分析垄1昌.3.蚀1掩工期要求紧自本工程是牵xx熊市重点基础设组施建设工程，毫业主要求工期筹最多仅有鄙335台天，计划开工惭日期波：弄201播5灭年欲8逆月枕6你日（暂定）；织计划竣工日期滨：贿201蜘6犯年携7挠月嘉7炊日。茄结合公司的资枝源配置及承担张类似项目经验潜多、能力强的次特点，我们承筋诺严格按照业弓主的工期要求辛进行安排施工抚，力争提前完狭成施工任务搁。中洗1汇.3.2光纹质量要求高峡本工程为我公废司重点工程，遮因此在保证工麦期的基础上，增我们将通过精抓心组织、精心速施工，使该工增程成为精品工税程，这也是本赤工程施工管理磨的重点。我们秤将做到：周建立严格的质侮量保证体系，蚂加强施工人员展的质量意识教砖育。毒组建高素质、帅高水平的项目鄙管理班子，瓶坚礼持祖“梨以岗定势人激”坊，做到岗位明狗确，人员明确滑，职能明确，躲质量责任明确辣。脚严格施工班组荣的作业技能考吉核，确保施工些操作工人技能堤熟练、业务过嘴硬。倒加强材料的控软制、管理，严才格材料采购、绞加工、运输、怒验收等各环节挥的监控，杜绝折劣质材料进入浮施工现场。腊加强施工技术诉管理，严格执悠行分级交底制若度。民加强过程监控第力度，严格执孟行段“权样板轧制捆”品、炒“外三检廉制躁”鱼等工程验收制贞度，保证分项肚工程优良率达利到往9慧0愤％以上。库密切与业主、挠设计等相关单敏位的配合，合鹿理安排工序流搅程，避免质量支隐费患出现。阔1受.3.3晚皱材料进出不便孝、材料堆放场粪地狭小歇我们通过现场钟实地考察，发避现本工程各车潜站场地目前均筋比较狭小，外盈围道路车流量湿大，材料进场栋受时间限制，凑并且不具备停运留在场地的条促件；另外，材袋料均要通过人巴力运输至地下而站厅及站台，内石材等较重材腊料的运输更为税不便。爆我们结合工程长实际进度安排惊和场地现有条谈件，决定在地捡下附属房间（笼不在招标施工池范围）找一间败作为材料和工朵具库房，石材驴、铝合金方通覆及板材、搪瓷傲板、栏杆等大容宗材料到场后违及时安排人力玉运至地下车站喊的相应装修区婆域，不得在地钻面出入口出停透放，以免造成设材料堆积和运摆输无序。滩进场后，我们刘将通过与业主察和总包单位的赶沟通，制定详惩细、可行的材滨料进出场方案抢，经同意后严略格按照方案执玻行。急1落.3.4奋卖与工程设计单诉位的协调尤为显重要绕本工程招标阶满段提供的原设盆计图纸，我公滩司在短时间内剂将业主要求和稳原设计意图进餐行充分的理解支和消化，这对末公司的整体设抗计水平提出了揭较高的要求。晚我公司在接到底招标书后，积贴极组织设计骨诚干和相关人员置研究技术方案挥和图纸，并联村系有关的材料灵、设备供应商连，力争深化设裕计图符合现场粉实际，进场后他可指导施工。峰我公司承担过具多个类似工程撑项目的设计、娘施工任务，技核术、经验上均就较为熟练。在燕此，我们承诺检业主：保证在卖要求的时间内绪，高质量的完巨成深化施工图巩设计，不会因花图纸问题影响魄现场的施工。锁1长.3.5术扒成品保护工作悉尤为重要症本工程施工将意涉及到各工序缘、各工种的过蛛程中、验收前列和验收后的成弯品保护，且部版分工程需要随不时穿插施工。岩因此，施工现轻场成品保护的粮好坏，将直接示影响到工程能名否按期交付。案为此，我们将枪合理安排，有评序组织施工，虹努力抓好、管伸好成品保护工寸作，确保工程圈按期交付。域建立完善的成欣品保护体系和短工作制度。工舍作例会中，我胖们将该事宜作梢为一项要事进毁行商讨，确保煎成品保护工颠作盆“痒常抓不貌懈筐”骄。损工程进入到饰烘面施工时，项块目部将委派专鸣人进行看护，轧并在现场设立狸醒目的标志牌杀。在各种工作册会、协调会中械，向其它各专羡业、各分包单惧位具体阐述，调必要时将打印常书面材料分发掠至有关各方。皆制定奖惩措施寒，责任到人。溪1围.3.6炒冲协调工作对项抓目顺利进行起算重要作用别本工程是高标剑准工程，其水葱、电、空调、此消防、综合布爹线、装饰装修惠等各专业在同奏一工作面上交镜叉、穿插作业狼，施工协调问仿题较多，对项株目管理提出了花较高要求。我今公司拟委派年拥富力强、专业势技术水平和综间合管理水平较版高的人员担任搏本工程施工的产项目经理，并备由主管生产的举副经理主抓各她专业的协调，王技术部门负责欠与设计公司进览行沟通，及时策解决存在的专基业间、工序间妻存在的问题。藏另外，建立工害序交接检查制饼度，装修专业贺、水暖电专业咽在进行工序穿葛插作业时必须赵以书面形式作拘交接，断绝返薪工或成品破坏前等问题的出现东。雀第二给章轧职现场组织管理拖机构厅2.简1局施工组织管理来机构设置原则剧根据业主的要究求和自身的施穴工能力，本着眯结构合理、精抛干高效的原则蔬，选择综合素奖质高、具有丰龟富同类工程施抬工经验的项目污班子组成工程塞项目经理部，境实行项目经理亿负责制，项目太班子在公司的虎直接监督与指餐导下，履行施钉工管理的权力馆和义务，代表刑法人全面履约霸，负责工程的职计划、组织、丢指挥、协调和扭控制。您具体见摆图榆2-篮1孙：《项目组织跳机构设置原则魔》。严图马2-型1无《项目组织机斤构设置原则》奶2.浪2糊施工组织管理蛇机构设置穗2.2.炕1打拟采用项目管真理的模式艺结合国际工程圈承包的管理机掉制，通过建立衡科学的以项目羞经理部为主、咳以总部职能部膏门服务为辅的秘项目管理制度帆，完善从质量旅、安全、技术不、计划乃至成掩本和合约方面罢的管理程序，谊实现对业主承窝诺。同时，根壁据工程的特点昏和需要，充分苏优化组合社会娱资源，择取国远内外一流的专半项供应商或分经包商进行供货辱或施工，以确在保工程的实施逃质量达到一流仪标准。肚（胶1堡）总部服务控个制。我单位建衣立了完善的管枣理体系和决策棵机构，对项目愧进行全方位的若监督、调节、煤完善的服务和使有效控制，使肤项目管理规范佛化。驶（览2脂）项目授权管沙理。企业法人汇对项目实行授结权管理，项目交经理作为企业枯法人代表在授恋权范围内行使筛职权，实现总嚼部的决策意图由和企业对业主土的合约承诺。鲁（慨3注）专业施工保置障。充分发挥草我单位的综合烂技术实力，内按部专业化公司律为项目施工和盼技术管理提供荒专业化保障。禁根据组织机构寄设计的原则及钓流程图，并考咽虑到本工程包痒括愉南门兜纹站到肢xx滤达道姐站渐3鸟个车站以及区任间施工，属于殃群体性工程。浊因此，为了更花好地组织工程码的施工，整个焰项目将采取矩骨阵管理模式，缓即在一个项目秤经理的统一管罩理下，下设亡3抚个区域管理部剧，分别负责承3拨个车站以及相尺邻区间的施工吐管理，使各个孔车站既能独立茎施工，又能信张息互通。品2.2.梳2但项目管理组织自机构图笔机构设置详见堵图杠2-托2纷：《项目组织逝机构图》。综合施综合施工队水电施工队装修施工队试验室综合部财务部预算部材料部安全部质量部技术部工程部项目总工程师项目副经理项目经理项目部质量管理小组附属施工队窗图险2-2柄项目组织机构视图污2.借3女现场组织管理徒机构特点继（骡1妻）项目班子素声质高萄选派一名有丰矩富的同类工程深施工经验的一颈级项目经理担任任本工程的项嫌目经理，确保绑该工程的各项欲目标的实现。罚选派一名有丰哗富同类工程施更工经验的高级泥工程师担任本榜工程的项目技揭术负责人，充些分发挥技术保辈障作用，确保辱各种施工方案按对实现质量目刃标、工期目标低等具有指导性屡、针对性和可讲操作性。法选派一名协调师能力强，精通启分包管理的项矛目生产经理，艇在项目经理的基领导下，控制袄各车站以及区妻间的施工进度颠，确保工期指拦标的实现。列（染2钞）项目管理力酸量强引项目部设置工址程部、技术部筋、质量部、安旗全部、材料部杏、预算部、综连合部等职能机阵构，统一管理累3漆个车站以及区纯间的进度、技衬术、安全、质彻量、材料等方芹面，每个车站少均设置区域经变理、专业工长派、质量员、安迅全员负责现场都施工协调、以弦及各项工作的赢实施。确保专兽业管理人员对依工程施工涉及除的各专业进行怜全方位的管理都。匙（煤3捡）深化设计能谊力强渴项目部设置深跟化设计组，在摸项目技术负责殊人的领导下，流配备具有中高刚级职称的专业筑技术人员，配葛合设计院对寇装修允的各个专业等秋进行二次深化秋，便于各工种日之间的协调配凯合，使施工作味品更好的体现董设计师的意图涂和更好的满足忆建筑物的使用稼功能，成为真包正意义上的精摊品工程。补（快4运）质量、安全点垂直管理慎公司选派一名撒质量总监以及书一名安全总监钥常驻项目，代都表公司对本工辨程的安全、质驼量进行全过程绍监控，质量总述监、安全总监睡有权对一切影逆响工程安全、性质量的行为给丙予制止，必要拣时停工整改，杰确保本工程安鸭全文明施工、离质量目标的实群现。乓2.哗4交公司总部与现睁场组织机构的抄关系录本工程将列为第公司重点工程支和直管项目，敢由公司对工程成质量、安全、悼进度等方面负绪总体履约责任展。为了确保工腾程各项目标的股顺利实现，总输部将在质量、乡安全、进度等斜方面对项目进北行监控，主要炎做以下几方面幻的支持和监控士工作：瓣（顽1遥）按照预审文筋件承诺，选派凯企业内最优秀叉的人才组建项难目经理部，调偿动全公司范围往内的人、财、项物等资源为项锣目服务，并对洗项目经理部授叶权。爆（暮2饮）质量总监、紧安全总监由公响司直接选派，刷并直接对公司对负责，享有一索票否决权。污（磁3劲）指导项目经叔理部建立施工然现场质量保证均体系、环境和绿职业安全健康客管理体系，制橡定各项规章制士度和保证措施胜，保障各体系萝的正常运行。煎（番4燃）公司将在各巡个职能方面对忠项目进行监督尺，加强过程控够制。公司各职奇能部门每月将徐现场进行综合偶大检查，发现晕问题及时解决料，确保各项目徒标和指标的实晴现。兔（限5幅）项目在进行惨工程大宗材料伍采购，主要分浸包商选择时，幸公司进行监控羞和央指导。踢2.游5钩项目经理部的罪组成及部门职五责苹根据管理体系滴图，建立岗位江责任制和质量敲监督制度，明赠确分工职责、斑授权范围，落腊实施工质量控竖制责任，各岗德位各行其职，戏以科学、有序所的状态高效率薯地完成本工程胆。各机构和岗义位的职责、授迅权范围具体如相下：过2.5.井1张项目经理知（念1杀）策划项目管屿理组织机构的梢构成并配备人侮员，制定规章逝制度，领导项理目部开展工作烘。政（勺2聋）组织、管理态、领导项目经榆理部的全面工免作，建立健全周工程项目的各殖项管理制度，杆严格认真履行盘与业主的合同倍责任、权利和极义务。鸽（孔3卸）协调好各方笋面的关系，参循加各类协调会并议，预见问题酱，处理矛盾，律组织好项目生多产调度会、项吉目经济活动分梢析会。赌（典4抽）控制施工阶梯段工程造价和锯工程进度款的冻支付情况，确忙保工程投资控固制目标的实现鹊。轧（模5宪）与业主、监污理、机电集成洗商保持经常接包触，解决随时缘出现的各种问猛题，替业主排渡忧解难，确保耀业主利益。名（嗓6博）是本工程质转量、进度、安摩全、文明施工帽及施工协调的瓣第一责任人。闸负责项目质量垒目标、进度目题标、安全文明著施工目标和创夕优目标等的策啊划、组织、管蹈理和落实。木（全7昏）负责做好各奴指定分包单位晕及专业分包单鄙位的协调、配碍合、管理等工慈作。炎（拦8忽）实行项目经蓄理责任制，公垫司授权项目经形理全权负责现卧场施工管理。库2.5.籍2忠技术负责人偶（杨1剥）主管项目技疏术部，负责项吉目的深化设计石、技术工作、怕资料管理等工辆作。束（瞒2贺）主持编制项踪目施工组织设芬计，审核各种药专项施工方案饱与作业指导书迹，并协调解决虚施工中的技术响问题。稼（碧3送）主持施工详参图设计和安装校综合管线图设宾计。潜（括4破）主持图纸内灭部会审、施工全组织设计交底丛及重点技术措里施交底，负责铺审定各分包专位业的图纸。京（知5观）组织技术骨叉干力量对关键联技术难题进行主科技攻关，进耍行新工艺、新扔技术的研究和世推广。滋（塞6抓）负责工程材窑料设备选型的增相关工作，以胞及材料订购时残技术参数复核缝。叙（争7缘）负责与业主怖、设计及监理爽单位之间的技合术和设计联系使与协调工作。永（油8除）负责组织用毕户操作维修手限册的编制和审化核，以及组织墓对业主相关工加程师的培训。攻（亦9药）组织项目竣适工验收工作，延主持工程竣工肢资料的收集、陕整理、编制工灭作。冈2.5.孝3柿生产经理晨（苗1军）直接领导现支场施工管理、凤工程协调、计责划实施、调试荡、质量安全管挺理等各项工作倘。裤（花2惹）参加业主、雕机电集成商组遭织召开的协调赢会议，组织召黎开项目本身的痰各类协调会议投，直接领导承怒包范围自行施淘工的各项工作刷。那（舍3泼）审核项目施引工进度计划，知协调施工进度闻及现场作业面驻冲突，确保工国程按合同工期信顺利完工。翼（客4宵）合理协调、书安排重大物资怠、机械设备进筋出场时间，协那调、安排施工来场地和临建设醉施。希（行5鉴）领导项目协若调服务工作，据履行服务承诺眼，按合同要求坟提供全面、细蔬致、周到的服闸务。叹（丝6设）领导项目工镰程部、质量部推、安全部工作还，保证进度、伶质量、安全达轻到阶段目标和浊总体目标；掠2.5.掌4马商务经理剑（尝1脉）直接领导合橡约估算、物资朝设备采购等各懂项工作；亩（依2辫）监督项目的侧履约情况，控拨制工程造价和煌工程进度款的析支付情况，确法保投资控制目咏标的实现；罩（紫3她）根据合同要涉求和工程需用半计划审核采购谈计划，保证工遇程设备、材料射的及时供应；惊（凉4篮）领导采购及项进场设备、材臭料的报审工作羽，领导材料采勇购仓储的日常犁工作，确保项辣目物资按期进暮场；众2.5.驶5妖质量总监高（敲1骑）由公司指派狭，领导和监督猴项目经理部的贡质量管理，参导与组织工程质岔量策划。炭（贞2歌）负责组织贯衬彻执行国家、拆市有关的技术捏标准、规范、笨规程及公司的忍标准，负责监吧督检查、安全催质量策划的落轨实工作。棉（伏3蕉）主持项目的隆质量工作专题挽会议，形成书见面的整改意见溜，并负责监督庄整改。床（荣4晌）对口质监站肾工作，负责与必业主和监理工撒程师的质量协堆调。协助业主徐和掘监理工程师组蜻织好竣工验收煌工作。钥（吩5厘）严格执行质凶量检验评定标联准，行使质量园否决权。确保蒸项目总体和阶城段质量目标的师实现；绑2.5.矛6风安全总监少（膨1齿）由公司指派路，领导和监督柱安全部的日常俯工作，贯彻安杏全生产法规标岔准，结合工程我特点制定安全番活动计划，做氧好安全宣传工鸽作。膛（衔2均）组织实施检钳查各施工队伍帖的月、周、日振安全活动，确伴保项目总体安茧全目标的实现梨；低（浸3抹）负责主持对爪安全方案及消霸防预案的审核疼工作艘（帜4棒）督促、收集廊分析每周安全剧资料，并形成袭书面报告上报补公司主管领导炮。悲（炒5瓣）配合专业分澡包商的安全协扛调会，负责监割督检查，向业萌主和监理工程禁师提交安全情尸况报表。洒2.5.蛮7砌区域经理轿（夜1港）在项目经理锦部领导下，全躲面负责各区域韵的进度、质量棍、安全管理工抱作。县（描2冰）定时向项目伙经理部汇报施仪工区域工程进薄展情况，质量称、安全情况以滴及需要解决的董问题，项目经牺理部进行统一叫管理和协调。剪（鸟3提）根据每个区陵域土建、装修略的施工计划，吵组织编制机电钥的进度计划，肯并督促计划的针实施。液（滴4扫）根据区域的怎进度要求，组恶织劳动力、材戒料、机具等资豆源，保障工程劈顺利进展。报（宿5只）负责与每个法车站与土建单嗓位、装修单位喜、专业分包单肢位协调和沟通慎，按时参加各雅种协调会议，税负责解决、协券调各类问题。港2.5.腥8吗技术部愤（决1捐）负责技术部投日常技术管理民工作的全面实却施工作。毫（召2坝）负责项目科污技创新与推广洋运用工作。欧（止3缸）具体负责工按程项目的设计阵交底、图纸会券审，并向项目缘工程技术和管舱理人员进行技浮术交底。夹（肆4樱）负责编制工穿程项目施工组裳织设计，以及舰特殊分部分项谣工程方案，运特用全面质量管恶理、网络计划零管理等先进管事理方法，科学腹地组织各项技钓术措施地实施绸。扶（市5慧）根据项目总酿控进度计划，呢负责深化设计犯工作及编制出勺图计划。吐（减6伞）负责项目深绢化设计及专业柴管线综合图的抄绘制与协调；坑（蒙7世）具体负责指语导按设计图纸圣、技术标准、商施工组织设计妙、技术措施进像行施工，发现下问题及时处理区解决并上报。绞（萍8芹）参加隐蔽验鸭收、质量评定悬、质量事故的罩处理等工作。说（夺9遮）配合项目技祖术负责人组织烂竣工图的绘制滋及工程档案技陈术资料的收集窜、整理、上报钞工作，主持工赔程项目的技术植总结、工法编捎制以及其它技初术管理工作。玻2.灰5伞.批9插工程部遣（岁1世）负责编制工忍程总控计划、游网络图、月度锅计划、周计划笑及统计工作，商控制各专业施富工单位的施工恶进度安排。局（浩2迹）协调各相关照部门，负责编奔制施工配套计找划，如物资进响场计划等。泡（并3军）负责职能范散围内的进度计凤划的落实工作雪，对各专业施宇工进度计划的悔实施进行监控膀，并根据反馈胁信息及时发现它问题。料（伙4振）及时配合其唱它职能部门的山工作，提供可仙靠的工程信息施资料款（描5装）填写各项验塌收资料。姑2.萌5衬.1俩0撞质量部植（训1临）负责监督、粮检查项目质量倒计划的实施情引况，对各专业妈的工程具有质规量否决的权利旺。笑（富2掏）参与质量事划故的调查、分饰析、处理，并敬跟踪检查，直形至达到要求。痛（扇3芳）检查现场实决体质量状况，羞同时在每周末握、月末编制质输量分析报告并办提出改进措施说，编制项目重源点质量防治措涉施。犁（针4肤）监呢督魄“溪三检臭制爱”辈与耳“翼样板栏制爽”删的落实，组织俭、召集各阶段旱分部分项工程终的质量评定和挡验收，并做好枣资料申报填写健工作；龄（党5初）进行质量记屿录文件的记录窝、收集、整理此和管理丰2.陵5获.1垒1脏安全部联（或1越）负责项目安登全方案、应急扔预案方案的编瞒制与督促工作粪。训（送2航）对工程安全舍生产有管理权螺和监督权，对碰违章现象有制新止权、处置权恒。飘（镜3喇）进行安全教闷育和特殊工种隔的培训，检查劈持证上岗，并持办理入场证件颗。幼（笼4督）做好安全生佳产方面的内业湾资料及本部门同的各种台帐，农负责现场动火棒证的办理工作接。揉（绒5惰）负责现场安诊全保护、文明燕施工的预控管硬理；鸣2.登5核.1速2存预算部康（配1许）贯彻执行公横司质量方针和矩项目规划，熟插悉合同中业主养对产品的质量要要求，并传达竹至项目相关职嫂能部门。扒（采2工）负责组织项携目人员对项目把合同学习和交周底工作。刚（专3全）主持项目各谱类经济合同的讽起草、确定、哲评审。岩（肠4严）负责项目经浸营报价、进度殊款报量及工程雾结算工作。笔（鞋5戚）负责专业施何工队伍的工程溉款审核及付款袜工作的结算。迫2.冤5拍.1洪3汇物资部淘（净1念）负责现场的共材料的计划、球采购、收发、肃文明施工的管奔理。沃（桶2板）制定物资管域理制度，组织瓶制度的评审，店检查制度的执绕行情况，收集距制度执行过程冲中的反馈信息游，并不断完善挺。迷（速3投）配合公司对室大宗物资的采雾购招投标工作碗。淡（虑4牌）监督检查在障施工生产中的深物资消耗情况摸，做好物资的源消耗统计工作连，收集整理物言资消耗资料，菜统计分析各类畏物资的消耗定窑额。厨（摧5尽）向业主、监峡理进行材料送艺样、选型、认欧价工作。赖（言6镇）负责材料的汗进场检验和向春监理报验工作喝（胡7呆）加强物资系泊统工作人员的床作风监督，抓谷好本系统人员方的廉政建设。侦2.肉5滑.1扫4溉综合部垃（漆1欢）负责项目经临理部的后勤供跃应、来访接待碧工作。栽（卷2棚）负责项目经谜理部的公文管嘱理、印章管理屑、会务管理、赌日常行政事务剧管理、现鞭场精C公I莲工作、宣传工浮作、保卫工作稼等。它（穷3铃）负责与卫生牲防疫站、定点箭医院等单位联乞系与沟通，预疾防和处理突发秤性公共卫生事贵件。桥（赵4钩）负责项目联挽合工会的建立酒和日常管理，寻牵头建立突发境公共卫生事件哄预防和处理联糕动机制。弟2.躬5魔.1楚5俭专业工长卧（叮1谢）负责向专业椅施工队伍进行赴技术交底、施商工安全交底，沟并负责各项交茄底的实施工作万。晓（垦2调）参与技术方敏案的编制，加挤强预控和过程盯中的质量控制威把关，严格按世照项目质量计诊划和质量评定煌标准、国家规桥范进行监督、织检查。肌（哀3羊）负责现场文花明施工管理，马落实各施工部景位责任人，并元进行现场达标换管理。皱（招4搬）负责现场劳起动力、材料、宣机具协调工作汪。在（源5伴）严格工序的狮检查，组织专舟业施工单位做祸好工序分项工娱程的检查验收难工作。若（吓6方）对工程进展卖情况实施动态激管理、分析预诞测可能影响工库程进度的质量祸、安全隐患，牺提出预防措施品或纠正意见。忆（摧7招）协助安全部晓门对现场人员走定期进行安全做教育，并随时怎对现场的安全纲设施及防护进练行检查，加强接现场文明施工龙的管理。捞（惠8毒）协助物资部薯对进场材料及币构配件进行检义查、验收及保解护。鞋（役9池）在施工管理客过程中负责配括合部门经理具辆体落实对指定弟分包工程及其伍它分包单位的费各项协调、配萄合工作。夜第三材章羡济款施工部署站3.葵1步施工管理目标截根据招标文件醉要求和本工程牛的重要性，我羊公司确定的该钓工程的综合管羽理目标如下：辉1)渡余工期目标：计茧划开工日期陈：趁201繁5霞年雄8危月毙6岩日（暂定）；期计划竣工日期异：壁201纯6铜年柴7逗月旧7辫日，按此编制漆施工计划。更2)取住质量目标：符斯合《建筑装饰贷装修工程施工脾质量验收规范电》合格标准。男3)党浴安全目标：杜贫绝任何死亡及询重伤事故。椅4)唐姨环保目标：按础照业主要求选踏购环保材料，图现场采取有效甜措施减少噪音轮、粉尘产生。卡5)培根文明施工目标错：按照鸭xx走市涨“鞭文明安全样板功工喝地鉴”为及业主的标准丧组织施工。政6)算优质服务目标嚼：诚信守约、蛇优质服务。积兔极接受业主及惹其它相关部门渗对工程的技术辩、质量、进度荐及现场管理的禽监督，积极配白合工程相关各我方工作，严守障售后服务的一吐切承诺。税3.射2犹施工部署爱3.2.满1甜施工部署原则著以确保工期为舟总原则，充分裂估计可能出现烈的各种困难、贪各专业穿插施费工可能带来的尖不利影响以及赔其它不可预见华因素的影响。诸在施工安排上耕，立冈足宾“头一切向前博赶赖”尼，采锐取红“肌分层施工，流聚水作业及场外功加工，场内安叙装循”乡的做法，充分陪利用有限时间狂，在施工的平啄面和立面及场救内场外，同时震展开施工，以犬尽可能利用施茫工空间及时间勾。萍在施工顺序上云，遵循以下几巴个原则：妖(1)亦对施工平面安排店上：先顶棚，忌后墙面、地面嗓。撤(2)狠耍局部施工安排辰上：先施工工谎序多、工艺复央杂的部位，后凉施工工序少、毁工踩艺简单的部位脱。鲜在具体部位施狠工时，坚持合同理的施工程序携和顺序。如：爬在进行吊顶、述墙面、地面施屯工时，按照先姐顶面、墙面，忧最后地面的程得序进行；在专耗业工种（如木新工、瓦工、油辈工等）的穿插败施工中，各专腰业工程师积极卫协调、有序组颜织，做到忙而暑不乱，有条不撕紊。数本工程装饰工护种与机电工种裕的配合相当重申要。以强调机愿电工程优先为奉原则，在装饰胁施工前，事先偷与机电专业勾施通，充分考虑葱机电管线、设钻备的位置，提纯前测定机电的国标高、走向以僚及与装饰的相海互关系，将矛临盾提前解决在智施工前。蚀3.2.赔2巾施工管理斥思路诱我们认为只有稳根据项目具体层特征进行深层己次的思考，才栋能把握项目的院要点，并在施鬼工中予以贯彻贸、执行。虾树晨立洋“脚精钻品克”低意识凯本工程是我公欣司的重点项目贪，也是关系速到植1拜#作线地铁建设工杜程全局的一个掉项目。因此，亿在整个工程施画工前后，项目竖的所有参与者包均应树潮立识“定精累品迈”绳意识，保证哪以对“字精轰品委”泡意识贯穿工程多始终，真正做名到邻“样业主满忘意唱”造，以此树立公碌司的品牌形象牢。哈注重预控和过区程关键点的控敲制组建筑装饰施工盗是十分严谨的霉物化劳动过程拳，应结合工程仓的质量、成本征、工期目标，坡对工程的技术县、质量、材料膜、劳动力、施亲工机具、现场君管理等各个环雪节进行分析，肠从而制定管理郊措施；找出施论工过程的关键狮控制点，并针油对关键控制点动制定管理措施也，保证工程在皆严格、有效的点控制下进行施葡工。具注重与其它专晃业的协调隶从我公司以往盘承接的类似工凉程来看，装饰六工种与其它专钥业工种能否进忙行良好的施工裕配合，将直接疗影响到工程能枯否顺利施工。州我公司承担过装多个大型工程慰的设计、施工穗，有能力与其番它专业工种进饲行良好的施工培配合。本工程川中标后，武项目部将制定丰与其它专业的响施工配合方案喂，提交业主、撤监理和各相关认单位进行讨论梅。皂注重与工程参起与各方的配合霜尽可能与工程剖参与各方进行求全面的接触与哲交流，根据各裳方在项目中的晒地位和工作性扰质制定配合计狸划，并在项目粘实施中将计划摆落实到具体人薪员。呀根据施工部位墙、施工内容开擦展有效的流水悦、穿插作业芹。粪健全、完善施途工管理组织，字并将责任落实拥到人归项目部将根据袜本工程特点组首织项目管理人姨员。生产管理涂人员将明确管旅理权限、管理挽范围；辅助职赞能部门从技术览、安全、物资督等方面保证施具工的顺利进行留。醒3.魔3船施工顺序及工吧序流程慕根据业主的工谷期要求和我公助司的承诺，结扑合本工程特点然，施工顺序大拼体如下：坐同施工段的施踢工顺序：遵脊循浪“肝墙柱面基藏层值→留顶剪棚著→曾地延面怒→手墙柱面饰右面水→尽门安望装蠢”奥的施工顺序。灌专业配合的施笑工顺序：不同盐专业施工配合举的大致顺序棒为毫“鉴顶内管线设备洋安偶装绝→采金属吊顶板安巩装修→蛛顶棚面层设备漫安瞧装熔→篮墙面设备面板嫌安衡装略”丰的施工程序。开一般施工原则浩：除上述施工肤顺序外，具体册施工时还应按跨以下原则进行恢组织实施：按边照申“蔽先湿后干、先交基层后罩面、努先设备管线后略装饰、先墙后宰顶再地面、先敢粗装后精主装四”包的原则进行平均行流水施工。港所有罩面板的天封闭，须待水民、电安装工程新确认合格后方三可进行沟；线众专业上按照先冲水电管线安装辫，后装饰饰面命的施工顺序进仙行；具体从施狮工平面、立面鱼空间来说，其湾施工顺序如下牧：息(1)横罢局部安排上：疏先施工工序多残、工艺复杂的哀部位，后施工尘工序少、工艺卧简单的部位。溜(2)缎孟吊顶部分：从馋专业角度划分骆，先专业管线用安装，后吊顶营骨架，最后饰拨面板的安装。芒(3)野县墙面部分：先饼墙体骨架，后咳石材、搪瓷钢垮板等饰面板安绝装。茄(4)补疲地面部分：先盟结构预埋，后迟陶粒垫层，最庄后面层（花岗苹岩石材、防滑只地砖）。林(5)在刚从空间上：墙咬体的骨架及管我线与吊顶内管密线平行施工，责顶棚饰面板在锡安装前，要求煮墙面饰面板的睬安装及吊顶内斩管线安装及隐誉蔽验收完毕。北(6)陈谅计划站台、站匠厅层只要达到终施工条件，即己同时开始进行高施工。施工起敬点为墙面基层成的制作安装，粱作业面的收口悔以地面完成为纽结束。各部位病基本无搭接，余为缩短工期，烫我公司考虑组禾织足够劳动力倾在具备条件的技工作面展开同尸时施工。呼3.瓦4藏现场施工布置题3.4.扯1农现场基本情况交根据考察情况根，发现本工程倘场地狭小，多辞家单位同时在酬车站及站厅内灰施工，地面场乎地无法设置材扶料堆场，材料亏到场后必须及能时运输至地下壁，各车站出入干口可作为材料钻进场的路径，羞但需要人力进丘行垂直运输；犁地下站台层面愚积较小，将辽来石材、铝合侍金方通及板材尼、搪瓷钢板及岭栏杆等均需堆于放在站台平面米上，同时施工鹅也在大面积展校开，将造成工潮作面受到制约浴的局面。晒为确保材料物讲资的及时到场堂，合理堆放和汇方便使用，我迹们决定在地下蒸附属房间（不寸在招标施工范讲围）找一间作掠为材料和工具匀库房，石材、戴铝合金方通及览板材、搪瓷钢宽板及栏杆等大荷宗材料到场后肃及时安排人力骄运至地下车站福的相应装修区皂域，不得在地谁面出入口出停期放，以免造成滨材料堆积和运哑输无序，到场律的石材按计划勾于灵1-土2页日安装到位，炎不长久占用现叉场；现场不设润办公室及宿舍改，只设临时办吸公及休息处，灭加强管理。鼓在进场后我们查还将与业主进古行沟通，将方躺案上报业主，沈选择最佳的场番地布置方案。竞3.4.瞎2纵平面布置设想稼我公司拟在施愚工范围内设置降一临时材料仓帮库，放置一些包小型、贵重材戏料。材料仓库蚁将尽量靠近出蔬入口，减少运纯输距离。骨材料堆放尽量目不占用现场空跨间，只考虑临奉时倒运的场地叔。材料堆场设迅置在靠近建筑罚物出入口的位迎置。材料根据闸计划分期、分羡批进场，并直燕接倒运到使用呜地点。小型材似料加工可安排贼在现场，大型疤材料加工安排小在场外（或专阳门厂家）进行拘。仙由于本次招标咳单位未提供工捐程总平面图，日因此无法详尽价画出现场具体女施工平面布置途情况，我公司尼将待中标后将啄根据现场实际挖情况另行补充那施工总平面布野置图。光3.粉5经总体进度计划栽安排招（详见向xx眠轨道交召通乒1堵#嘉线扎装修钢2惩标段施工景进度掀网络改图套3-攀1爬）挑根据本工程具追体情况，结合金我公司综合技叹术及经济实力值，我公司对本蚀工程的总体进继度计划安排如偏下横：丰富业主要求工期归最多仅有汽335于天，计划开工贞日期袍：来201蛛5技年叠8绵月脏6潜日犁；俱201节6传年沿6帮月公27禁日全面完成施撑工任务并进行好初步验收掉，稻201侨6静年赔7敬月闲7抽日整体工程终颠验。根据工期乌要求及分部分富项工程施工工窝序，综合湖装修率施工进度需要钟，我们编制了验施工进度总控西计划。靠由于本工程涉李及到吴装修耗及土建辨等丙专业的穿插进怖行，大宗材料运基本为甲供，录我们将充分考鄙虑这些因素，芒提前编制材料找进场计划，提冤请业主签字同若意，并积极主肝动地与厂家取梯得联系，使材底料进场时间受站控，同时，在奏工序上给机电鼠安装精专业预留时间姻，并在施工过陆程中根据实际筑情况调整自身同的进度安排，时无论什么原因爪造成的施工进粥度滞后都将无颂条件通过后续书施工追赶，不拢找客观理由。眨我们将根据总善控计划编制详奴细的月度及周统施工进度计划智，突出重要施霞工时间节点，冠合理科学地根写据节点进行综托合调整，让工庙期得到满足。东3.扇6滨施工准备册进场前的施工抬准备是施工管替理的重要环节恨，准备工作的致完善与疏漏直古接关系到工程起施工能否顺利桐展开。为避免伴施工管理中的醒盲目性、随意终性，确保高速衬、优质、安全凉、低耗、圆满垫地完成施工任银务，我公司根碑据本工程实际倘，做到计划在展先，科学组织鄙，合理安排，薯周密地作好施谢工前的人员、伏材料、技术等惹各项准备工作王。痛距3.6.像1泼现场准备工作岩进场后立即开犹始组织现场准假备工作，力争艇在最短的时间初内完成人员、备材料、设备进受场，人员教育垄及技术交底工形作，办公地点却就位，技术准剪备等，为以后窜施工的顺利开抓展打好基础。腰1)珠至保证在接到开再工通知忽的奋2冬4京小时内，组织私施工人员进场董，进行施工准沈备工作。驶2)予挥根据现场情况私，按照业主要没求，对施工垃品圾进行分类，顿当天晚上运出苹施工现场。补3)辰钢按照劳动力进地场计划，将第敬一批施工人员荣安排进场，并向做好技术、安由全交底工作。灌按照业主单位精要求，项目经胜理部编制、制绵作各种规章制鸡度、施工标志蛇牌等，并按照译安全文明工地想标准及要求，挺对现场进行各绢种布置，搭设什各种安全防护中设施。风组织项目经理楚部人员编制各叠种计划压，蠢3游天内上报业主阳及总包单位本宅工程的施工组忧织计划，内容颈包括施工组织登、现场布置、匠施工方案、施用工总进度控制碎计划、物资采秩购计划、材料意进场计划、劳摄动力进场计划饮、质检体系与占质量保证措施恐、安全体系与俩安全保证措施扑等。盾开始正常施工的前，将人员上栗岗证、劳务证索及劳务合同签购署完毕，并将幻上岗证交业主急备案。按照惧xx类市及业主的有旬关规定为施工傻人员办理各项止保险，制作所太有人员的胸卡托，统一着装，砍并办理进入现代场的通行证件畅。狱积极调配人力议物力，尽快将捆施工用机械运授送至现场，保普证工程顺利施障工。各种施工赛机械驾必须按照有关舱规定进行检测烈，并办理好使条用合格证。货3.6.绿2眨技术准备肢1)载械施工前组织技脚术人员熟悉建禁筑装饰施工图猾，做好图纸会朱审与图纸的修秩订完善工作，钟明确各种细部迈节点作法；充卫分征求业主意死见，满足使用犬功能要求。算2)药持对一些特殊要衰求的施工部位米、细部节点进房一步作好施工健节点大样图，医逐层进行技术武交底，使管理幕人员对工程情俩况和技术操作柱方法做到心中缺有数，并根据恩装饰做法及时稳编制分部、分救项工艺作业指杯导书。罚3)侦绿提前做好各种辅材料的加工订依货工作。疤4)佳盗装修前应校核源室内轴线减和革+5非0琴线，并根据业立主提供的基准挖点进行复斩核箩.辨5)忌斜技术部门根据庙本工程特点，溜结合实际需要犁编制有针对性亮的分项施工方希案。根据方案义要求和有关技慎术、质量规范逃，做好对施工烦人员进行技术穗交底和技术培重训准备。伟6)恐煮通过认真审查瑞施工图纸及有么关施工资料，锅及时准确地做鹰出施工预算，叔经有关部门批熔准后交物资供和应部门筹备工笨程所需材料。今7)鼠述根据工程特点档和现场情况，泳制订有关技术团、安全等详细梳施工管理措施胆。茶3.6.至3扇材料准备探1)哑诞主要材料用量锈表棕根据施工进度蛛计划和设计图盒，落实货源，霉提前做好订货艺加工、采购及煮材料进场计划蒜，并按计划及俩时订货。喇2)目席材料订货庙(1)叔丙严格按照业主贡招标文件中关阅于材料的有关胜规定和设计图泰纸的要求选定添主材及其它材垦料。绣(2)勉绝凡业主订货或西参与订货的材礼料，积极配合吉进行接货、检担验和保管。深(3)且乔材料订货前，纵严格按照程序忍向业主提供技遣术资料及供货亮依据，包括设统备的定型测试位、出厂检测报慨告、样品及材疾质的说明等。苦(4)狱摧将本工程直接略采购产品的有终关资料报请业徐主审查。贷(5)乒响材料进场前应当经业主确认后雅，同意后方可硬进场。拴(6)厚唐与供货商签订悼供货合同，确货定材料的价钱物、供货周期等旧有关事项，作世为编制材料进盗场计划的依据两。例(7)撞价对材料设备的凶质量要求：屑所选材料技术库指标要与设计亮要求相符；告供货单位资质帮审查要合格；基国内或国外知酷名品牌，有较挪强的技术、生竖产能力及完整珠规范的生产管虏理体系；图一流的产品质裁量，可靠的性奔能及先进的开葡发设计，在同牺行中处于领先泊地位；不能提供雄厚的枣技术支持与完哗善的售后服务导体系；蛙能满足业主要挥求的供货周期阔。垮生产量及生产沾供货周期满足精本工程施工要漏求。肢曾经参加过类衣似工程的供货间工作。脉(8)策轨进场的材料必膝须经过出检和祝复检。越3.6.膏4销机械、机具调芬配及蛇使用、保养要式求域本工程的钢构摄件加工、石材帅加工、轻钢龙菜骨加工、涂料识施工和一些打颠孔、连接等须塔用一些小型机稿械。材料的垂鱼直及水平运输则主要采用人工泛搬运方式。焰1)黄态机械、机具调圆配潮本工程所有机悟械、机具在工涂程施工准备阶滋段，由相关专熟业人员按照施尝工进度计划要拾求，编制进场师计划（包括：浊机械、机具进妥场时间；数量池、技术参数及场性能；基本操趟作及保养要求抽、退场时间；修退场手续等）暖。室2)佣泥施工机械的使桑用和保养光按照施工内容春，配备足够数企量的装饰施工凝小型机械，其注使用和保养要社求如下：圾(1)晴咐进场后各种机碑具必须经检验染合格，履行验闪收手续后方可套使用。补(2)亭困如规范要求使俯用某种施工机叉械来完成，则莲严格使用该种锄施工机械。其蓄他机械我们将静向工程师提出坛书面申请，获吨得批准后法可验使用。央(3)尽大建立机具、设稠备安全操作制肃度，并将安全手操作制度牌挂咸在机具明显位小置处。避(4)狮回机具、设备的疫安全防护装置砍必须保持齐全济、完好、灵敏吸有效。油(5)伍裕机械设备应定验期进行检查，央并在每日上班冻前进行普检，嚼保证施工时不后会出现故障或毙安全问题。研3)伤预主要机械、设施备需用计划表掉（详见附罢表集3-办2挖）推3.6.驾5照劳动力计划酒1)捷姨劳动力来源鞠根据本工程工鲁期要求和工作非量，提前落实隆劳动力的来源菊，做好劳动力椅的统筹安排，尘选用素质高、镜技术水平好并患与我公司多年血合作的施工队楚伍。颠2)息鼓劳务队伍管理蓄(1)爱单公司负责劳务础队伍的选择和忙聘用。我们将鲁选用与我公司默合作多年，技脑术力量过硬，际并长期从事装向饰施工的劳务倚队伍参与本工终程的施工。垄(2)罚仆项目经理部进尿场前已基本确申定劳务队伍，言开工当天劳动尺力将全部到位际。皆(3)忌谜经考察、审核般确定录用的劳己务队伍（企业碰）受公司和项额目经理部双重弊领宝导。劲(4)都陪录用后的劳务阔队伍在正常施距工期间，未经锹项目经理部批舍准，擅自撤走皂工人，对工程每造成影响的，友项目经理部上字报公司，并对六违规劳务队伍冤进行经济处罚戚，并可拒付劳棒务费。乖(5)骡养工程结束拟退含场的队伍在接咱到通知后浆的品1闲天内全部退场斩。庭(6)敬幼劳务队伍不得愿随意更换施工焦队长，并应坚习持合法用工，犬不得少注册多加上人，不得私锈招乱镇雇眯“程五种停人施”投（不上满沃1灵8烛周岁童工、聋怨哑人、呆傻人盈、残疾人和无状技术女工）。奸(7)艇寺所有劳务人员吓进场前全部进痕行体检，身体疮合格方可雇佣窄，以保证现场垄不会出现流行兽性疾病。缺(8)度恋进场前为所有散劳务人员购买尾人身保险，办逮理上岗证和现私场通行证。馋(9)圆茧对特种作业人厚员进行专门管钳理，经安全部垂门检查，上岗胃操作证符合要昏求并且在有效啊期限内的可以斑上岗作业，电题气焊工每天必努须开具动火证钟方可上岗，看酷火人必须设专乎职人员，并注摩册备案。鸟3)禁姨月份劳动力动葵态辫表（详见附行图筝3-颈3夏）泥4)狡虽主要工种劳动巨力计划表（详悦见附蔬表姥3-帝4虚）宏3.好7馋临水、临电、填消防施工措施档3.7.雁1扰临时用水饺本工程临水根葡据业主或总包私提供的临时供机水管直接引入丑即可。健(1)齿奥施工时应注意卫保证消防管路崖畅通，消防栓馒箱内设备完备消且箱前道路畅情通，无阻塞或昂堆放杂物。印(2)像挤宝贵的水源要凑求我们加强管浮理用水，严禁扶出现长流水的织浪费现象，取圆水龙头均采用肥陶瓷芯密闭型认龙头，现场临觉水使用设专人灯负责。株(3)不说应加强现场厕即所的卫生管理般，及时冲洗、朝清扫、消毒，眠保持整洁、无文臭味散发。码(4)校由指定专人打扫词、清理，并严涉格进行卫生间鲜制度管理。窄(5)门蕉现场排水沟定叉期进行清理，粱保证排水畅通握。谨(6)当汪施工现场、办谁公区应及时清雄扫，保证干净件、无积水。稀(7)废炉用水应严格管版理制度，有渗昌漏水时应及时钻排出。愚(8)吗妖严格执行环境视管理体系的有腾关规定。辉3.7.竖2泼临时动力及照妙明用电洗(1)菊超电气设备设置冠津根据施工部位笨，中标后需向友该管理单位办般理用电申请，手并按该单位核舟定的电缆走向农、计量装置、钞电费分摊或收告取办法等要求送提出临电设施坛方案，办理相展应手续。我公察司各站均分别夜配置总临时配哗电箱（分动力重、照明两个回膏路），并配备身二级电熄箱劫2终台。照明线路椒设在配电箱右高侧，自动开关纯上侧引入，并悦装入照明漏电低保护器。照明赌电路不得与动蹄力线路混合使助用空气开关。而(2)册饱漏电保护器设督置随漏电保护器装疗设在配电箱电舟流隔离开关的勇负荷侧和开关吉箱电源隔离开剃关的负荷侧。已漏电保护器选鲁用泄漏电流型征漏电漏电保护抓器，其漏电动仇作电流不得大咬于扇30m往A笔，额定漏电动喜作时间小末于票0.1态s主。若漏电保护伞器具备过负荷币和短路保护块功能，可不设准分路熔断器和植自动开关。裳(3)疗少电缆线路布设纯水平电缆部设看应沿墙壁或门和口固定，最大编弧度距惑地朗2.4考m牵，不得小胁于沙1.8搞m敲，室内导线敷愤设及照明装置悼采用绝缘铜线义和帝4mm腾2酒绝缘铝线，低泊压采耀用教10mm逆2训绝缘铜线及绝离缘铝线，用塑屠料夹敷设，距同地面高度不得蹄小毙于启2.5纸m荒（手把灯用绝跌缘铜线，手持行电动工具必须窃采用耐气候型昌的橡皮护套铜愈芯软电缆，不围得有接头）。僚3.7.询3跪临时消防设施赛布置匹各施工部位分翁别布设干粉灭爹火器，按照芬每醉5钉0烛平离米沸2泥个灭火器予以吃布设。灭火器旗主要放置于楼衔梯间的出入口急处。吉此外，在建筑渔物出入口处设均置消防砂箱，倘消防砂箱可用肚木板