一级建造师1Z202000建设工程项目施工成本控制知识点及练习

1Z202000建设工程项目施工成本限制

本章内容

1Z202010施工成本管理的任务与措施

1Z202011驾驭施工成本管理的任务

1Z202012驾驭施工成本管理的措施

1Z202020施工成本支配

1Z202021驾驭施工成本支配的类型

1Z202022驾驭施工成本支配的编制依据

1Z202023熟识按施工成本组成编制施工成本支配的方法

1Z202024熟识按项目组成编制施工成本支配的方法

1Z202025熟识按工程进度编制施工成本支配的方法

1Z202030工程变更价款的确定

1Z202031驾驭工程变更价款的确定程序

1Z202032驾驭工程变更价款的确定方法

1Z202040建筑安装工程费用的结算

1Z202041驾驭建筑安装工程费用的结算方法

1Z202042熟识建筑安装工程费用的动态结算

1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算

1Z202050施工成本限制和施工成本分析

1Z202051驾驭施工成本限制的依据

1Z202052驾驭施工成本限制的步骤

1Z202053驾驭施工成本限制的方法

1Z202054驾驭施工成本分析的依据

1Z202055驾驭施工成本分析的方法

1Z202010施工成本管理的任务与措施（P69～75）

建设工程项目施工成本限制应从工程投标报价起先，直至项目竣工结算为止，贯穿于项目实施的全过程。

依据成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。

1Z202011驾驭施工成本管理的任务（P69～73）

施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、协助材料、构配件等费用，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械的运用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由干脆成本和间接成本组成。

干脆成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以干脆计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械运用费和施工措施费等。

间接成本是指为施工打算、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非干脆用于也无法干脆计入工程对象，但为进行工程施工所必需发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

施工成本管理的任务和环节主要包括：（预料控、核分考）

·施工成本预料；

·施工成本支配；

·施工成本限制；

·施工成本核算；

·施工成本分析；

·施工成本考核。

一、施工成本预料

依据成本信息和施工项目的详细状况，运用肯定的特地方法，对将来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算。

施工成本预料是施工项目成本决策与支配的依据。

二、施工成本支配

1.施工成本支配是以货币形式编制施工项目在支配期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本限制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

2.施工成本支配一般状况下有以下三类指标。

（1）成本支配的数量指标，如：

按子项汇总的工程项目支配总成本指标；

按分部汇总的各单位工程（或子项目）支配成本指标；

按人工、材料，机械等各主要生产要素支配成本指标。

（2）成本支配的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采纳：

·设计预算成本支配降低率=设计预算总成本支配降低额／设计预算总成本；

·责任目标成本支配降低率=责任目标总成本支配降低额／责任目标总成本。

（3）成本支配的效益指标，如工程项目成本降低额：

·设计预算成本支配降低额=设计预算总成本—支配总成本；

·责任目标成本支配降低额=责任目标总成本—支配总成本。

3.成本支配应在项目实施方案确定和不断优化的前期下进行编制。成本支配的编制是施工成本预控的重要手段。

三、施工成本限制

建设工程项目施工成本限制应贯穿于项目从投标阶段起先直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本限制可分为事先限制、事中限制（过程限制）和事后限制。在项目的施工过程中，需按动态限制原理对实际施工成本的发生过程进行有效限制。

合同文件和成本支配是成本限制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本限制过程中的动态资料。

四、施工成本核算

1.施工成本核算包括两个基本环节：一是依据规定的成本开支范围对施工费用进行归集和安排，计算出施工费用的实际发生额；二是依据成本核算对象，采纳适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理须要正确刚好地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所供应的各种成本信息，是成本预料、成本支配、成本限制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

2.施工成本核算制是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。

3.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一样的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

4.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

五、施工成本分析

施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动状况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地探讨成本变动的因素，检查成本支配的合理性；找寻降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本限制；成本偏差的限制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生缘由，实行切实措施，加以订正。

成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。局部成本偏差包括项目的月度（或周、天等）核算成本偏差、专业核算成本偏差以及分部分项作业成本偏差等；累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的支配总成本的差异。分析成本偏差的缘由，应实行定性和定量相结合的方法。

六、施工成本考核

成本考核可以分别考核组织管理层和项目管理部。

成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

1Z202012驾驭施工成工管理的措施（P73～75）

一、施工成本管的基础工作内容

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

二、施工成本管理的措施

1.组织措施

组织措施是其他各类措施的前提和保障

2.技术措施

在实践中，要避开仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

3.经济措施

经济措施是最为人们所接受和采纳的措施。经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

4.合同措施

两种提法：组织措施组织措施合同措施管理措施技术措施技术措施经济措施经济措施

1Z202010施工成本管理的任务与措施（P69～75）题目

练习题目：

一、单项选择题

1.施工成本支配通常有三类指标，即（）。（2007—12）

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本支配的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、支配成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

提示：参见教材P70[答疑编号500355102101：针对该题提问]

『正确答案』B2.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。（2007—13）

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的缘由

提示：参见教材P72[答疑编号500355102102：针对该题提问]

『正确答案』A3.施工成本管理就是要在（）状况下，实行相应管理措施，把成本限制在支配范围。

A.保证工期和确保质量优良

B.保证工期和满意质量要求

C.缩短工期和确保质量优良

D.缩短工期和满意质量要求

提示：参见教材P69[答疑编号500355102103：针对该题提问]

『正确答案』B4.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

提示：参见教材P74[答疑编号500355102104：针对该题提问]

『正确答案』B5.依据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.对生产成本进行管理

D.确定施工成本管理目标值

提示：参见教材P69[答疑编号500355102105：针对该题提问]

『正确答案』C

二、多项选择题

1.对施工成本进行划分，以下应计入间接成本费用的有（）。

A.差旅交通费

B.钢材购置费

C.危急作业意外损害保险费

D.平安施工费

E.材料选购 人员的费用

提示：参见教材P69[答疑编号500355102106：针对该题提问]

『正确答案』AC2.施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动状况，系统地探讨成本变动的因素。

A.固定成本

B.预算成本

C.目标成本

D.变动成本

E.类似施工项目的实际成本

提示：参见教材P72[答疑编号500355102107：针对该题提问]

『正确答案』BCE3.建立涉及成本管理的（）等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A.组织制度

B.施工定额

C.工作程序

D.责任制度

E.业务标准

提示：参见教材P73[答疑编号500355102108：针对该题提问]

『正确答案』ACDE

1Z202020施工成本支配（P75～82）

1Z202021驾驭施工成本支配的类型（P75～76）

按其作用可分为如下三类：

一、竞争性成本支配

工程项目投标及签订合同阶段的估算成本支配。

二、指导性成本支配

选派项目经理阶段的预算成本支配，是项目经理的责任成本目标。

三、实施性成本支配

1.项目施工打算阶段的施工预算成本支配，采纳企业的施工定额通过施工预算的编制而形成。

2.施工预算与施工图预算的差别：

（1）编制的依据不同

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。（2）适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无干脆关系；而施工图预算同时适用于建设单位、施工单位。

（3）发挥的作用不同

施工图预算是投标报价的主要依据。施工预算是施工企业组织生产、编制施工支配等的依据。

1Z202022驾驭施工成本支配的编制依据（P76）

1.投标报价文件

2.企业定额、施工预算

3.施工组织设计或施工方案

4.人工、材料、机械台班的市场价

5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格

6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准

7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）

8.结构件外加工支配和合同

9.有关财务成本核算制度和财务历史资料

10.施工成本预料资料

11.拟实行的降低施工成本的措施

12.其他相关资料

1Z202023熟识按施工成本组成编制施工成本支配的方法（P76～77）

1.施工成本支配的编制方式有：

（1）按施工成本组成编制施工成本支配；

（2）按项目组成编制施工成本支配；

（3）按工程进度编制施工成本支配；

以上三种编制施工成本支配的方式并不是相互独立的，往往结合起来运用。

2.施工成本支配的编制以成本预料为基础，关键是确定目标成本。支配的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本支配。一般状况下，施工成本支配总额应限制在目标成本的范围内，并使成本支配建立在切实可行的基础上。

3.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械运用费、措施费、间接费。

图1Z202023-1我国建筑安装工程费用项目组成

1Z202024熟识按施工成本组成编制施工成本支配的方法（P78）

1.首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

2.详细地安排成本，编制分项工程的成本支出支配。在编制成本支出支配时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中支配适当的不行预见费。

1Z202025熟识按工程进度编制施工成本支配的方法（P77～82）

编制按工程进度的施工成本支配，通常可利用限制项目进度的网络图进一步扩充而得。在编制网络支配时，应在充分考虑进度限制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出支配对项目划分的要求，做到二者兼顾。

时间---成本累积曲线（S形曲线）的绘制步骤如下：

1.确定工程项目进度支配，编制进度支配的横道图。

2.依据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出支配。

3.计算规定时间t支配累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间支配完成的成本额累加求和，可按下式计算：

——某时间t内支配累计支出成本额；

——单位时间n的支配支出成本额；

t——某规定支配时刻。

4.按各规定时间的值，绘制S形曲线。

每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度支配。因为在进度支配的非关键线路中存在很多有时差的工序或工作，因而S形曲线（成本支配值曲线）必定包络在由全部工作都按最早起先时间起先和全部工作都按最迟必需起先时间起先的曲线所组成的“香蕉图”内。项目经理可依据编制的成本支出支配来合理支配资金，同时项目经理也可以依据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出限制在支配的范围内。

一般而言，全部工作都按最迟起先时间起先，对节约资金贷款利息是有利的；但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

图时间——成本累积曲线（S曲线）

1Z202020施工成本支配（P75～82）题目

练习题目：

一、单项选择题

1.项目施工打算阶段的成本支配是以项目实施方案为依据，采纳（）编制而形成的实施性施工成本支配。（2007—14）

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额

提示：参见教材P75[答疑编号500355102109：针对该题提问]

『正确答案』D2.施工成本支配是施工项目成本限制的一个重要环节。一般状况下，施工成本支配总额应限制在（）的范围内。（2007—15）

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本

提示：参见教材P76[答疑编号500355102110：针对该题提问]

『正确答案』B3.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本支配时，其总成本分解的依次是（）。（2007—16）

A.单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B.单位（子单位）→工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

C.分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

提示：参见教材P78[答疑编号500