施工总平面布置原则和依据及施工现场平面布置和临时设施布置

施工总平面布置原则和依据1、布置原则1.1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。1.2、平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。1.3、尽量利用原有建筑物或构筑物。1.4、合理组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少二次搬运。1.5、各项施工设施布置都要满足方便施工、安全防火、环境保护和劳动保护的要求。1)除垂直运输工具以外，建筑物四周3m范围内不得布置任何设施。2)塔吊根据建筑物平面形式和规模，布置在施工段分界处，靠近料场。3)装修时搅拌机布置在施工外用电梯附近，施工道路近旁，以方便运输。4)水泥库选择地势较高、排水方便靠近搅拌机的地方。5)临时水电应就近铺设。1.6在平面交通上，要尽量避免土建、安装以及其他各专业施工相互干扰;1.7符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。1.8现场布置有利于各子项目施工作业。1.9考虑施工场地状况及场地主要出入口交通状况。1.10结合拟采用的施工方案及施工顺序。1.11满足半成品、原材料、周转材料堆放及钢筋加工需要。1.12满足不同阶段、各种专业作业队伍对宿舍、办公场所及材料储存、加工场地的需要。1.13各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。1.14实施严格的安全及施工标准，争创省级安全文明工地。2、布置内容2.1、拟建的建筑物或构筑物，以及周围的重要设施。2.2、施工用的机械设备固定位置。2.3、施工运输道路。2.4、临时水源、电源位置及铺设线路。2.5、施工用生产性、生活性设施(加工棚、操作棚、仓库、材料堆场、行政管理用房、职工生活用房等)。3、布置步骤确定建筑位置→物料提升机位置→木工加工场地→钢筋加工场地→办公室、库房→临时道路→临时设施→临时水电施工现场平面布置和临时设施布置第一节施工现场平面布置原则施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。阶段平面布置与该时期的施工重点想适应。划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。施工场地布置时考虑房地产销售的需要，做到简洁、美观。各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，电线尽量采用暗敷方式。一旦室外总体施工开始，区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。第二节施工现场平面布置1、现场出入口及道路根据业主提供的资料和现场的实际情况，在场地的北一侧布置了一个大门，并且设置警卫室，为材料以及人员的主要入口。按照文明工地的要求，路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。2、水平运输机械设置（1）水平运输本工程包含室外工程，施工期间配备2台铲车，6台翻斗车（一吨翻），人力手推车进行水平运输，主要运送室外配套工程所需的小型模板、砂浆、地砖等小型材料。3、临时设施的布置（1）施工区：在场地内分别布置办公室、仓库、监理室、浴室、厕所、医疗室、标养室等各一个，具体位置详见施工平面布置图。4、原材料及加工场地的布置根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：（1）本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场各一个，具体位置见施工平面布置图。（2）在土建阶段，在施工现场布置集中搅拌场1个。5、现场养护室的设置（1）在场地设置面积为16平方米的现场养护室。养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。（2）现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录二次（上、下午各一次），并有管理制度。（3）配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按规范要求制作试块，砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。（4）现场养护室的门采用木门，门扇高度2m，其上部设门亮子，装双层玻璃（有间隙），以便采光。（5）砼、砂浆试块洒水养护方法：利用储水池中水（水温与室温相同）用喷水壶喷淋，其喷淋次数，视室内湿度≥90%而定。在养护池上装一根喷水管，利用养护池上面墙壁上的水箱或水桶的水源（水温与室温相同）作为喷淋之用。第三节施工临时用水、用电布置一、施工用电方案1、我公司将根据业主提供的电源，设配电室，集中管理。现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统，施工用电线靠围墙部分部分架空，其余部分采用埋地，过道路采用加钢套管保护。场地照明采用四周设置射灯，用于夜间施工照明。2、现场用电情况如下（1）施工现场用电从业主提供变压器处的接驳点引入。（2）现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。3、施工用电量计算建筑工地临时供电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：（1）全工地所用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。（3）各种机械设备在工作中需用的情况。总用电量可按下列公式计算：式中：P—供电设备总需要容量（KVA）；P1—电动机额定功率（KW）；P2—电焊机额定功率（KVA）；P3—室内照明容量（KW）；P4—室外照明容量（KW）；—电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75~0.78，一般为0.65~0.75）K1、K2、K3、K4—需要系数；需要系数（K值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热时，应将其用电量计算进去。为使计算结果接近实际，式中各项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多，所以照明用电量按动力用电量10%计算。根据拟投入设备情况：∑P1=293KW∑P2=231.6KVA取：K1=0.6K2=0.6k3=0.8k4=1=0.75则：P=490KVA现场需提供490KVA的容量。4、现场临电布置详见总平面图二、施工用水方案1、施工用水细则（1）本工程根据业主提供的临水接驳点，分二路接出水管，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。（2）施工用水接一条临时水管，以满足结构及装饰施工用水，施工用水严禁使用消防水源。（3）为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划设置1m×2m×1m的钢制水箱，并配备足够的增压泵。（4）所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。2、施工用水量计算本工程临时供水主要分为现场施工用水、施工机械用水、施工现场生活用水、及现场消防用水4大部分。则计算如下：（1）计算现场施工用水量现场施工用水量可按下式计算：式中：－施工用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－年（季）度工程量（以实物计量单位表示）；－施工用水定额；－年（季）度有效作业日（d）；t－每天工作班数（班）；－用水不均衡系数。施工用水不均衡系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水1.25施工机械、运输机械2.00动力设备1.05～1.10施工现场生活用水1.30～1.50生活区生活用水2.00～2.50按计划装饰工作和浇灌混凝土量综合考虑按每班100m3，查表取=2021L/㎡=1.10；=1.5；=1；t=1则：＝11.46（L/S）（2）施工机械用水量计算式中：－机械用水量（L/s）；－未预计的施工用水系数（1.05～1.15）；－同一种机械台班数（台）；－施工机械台班用水定额；－施工机械用水不均衡系数。未预计施工用水系数取＝1.1；同一种机械台数取3；施工机械台班用水量1800L；用水不均衡系数取2.0，则：=1.10×1800×3×2/（8×3600）＝0.41（L/s）（3）施工现场生活用水量式中：－施工现场生活用水量（L/s）；－施工现场高峰昼夜人数（人）；－施工现场生活用水定额（一般为20～60L/人·班，主要需视当地气候而定）；－施工现场用水不均衡系数。t－每天工作班数（班）。施工工人按100人，取＝40L/人，=1.4，t=1＝1.17（L/S）（4）计算消防用水量消防用水量序号用水名称火灾同时发生次数单位用水量1居民区消防用水5000人以内一次L/s1010000人以内二次L/s10～1525000人以内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在25ha以内一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工场地为24370㎡，合2.437ha（1ha＝10000㎡），小于25ha，故取=10L/S（5）计算总用水量（Q）因（+）>,故取Q＝+＝13.04（L/S）（6）供水管径计算临时水管经济流速参考表管径流速（m/s）正常时间消防时间D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0.3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管网中水的流速施工用水取=1.5m/s，则故临时网路需用D100无缝钢管。三、临时排水及污水排放1、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。2、沿施工道路边设置明排水沟400mm×300mm（深×宽），每隔30m设1.5×1.5×1.8深的沉淀池（且在砂浆机及搅拌机边设置2.0×2.0×1.8m的沉淀池），污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用Ф22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。3、在上部结构施工时，设φ50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。4、在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。