2023领导关于员工安全生产的讲话稿4篇

2023领导关于员工安全生产的讲话稿4篇安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的进展，因此需要提高安全生产意识。下面是我为大家整理的2023领导关于员工安全生产的讲话稿4篇，盼望大家会喜爱。

2023领导关于员工安全生产的讲话稿(一)

同志们：

近日，集团**总就安全生产工作作出重要指示强调，当前公司生产正处于紧要关头，要树牢安全进展理念，加强安全生产监管，强化安全管理主体责任落实，牢牢守住安全生产底线，切实维护企业与自身生命财产安全。近年来，集团高度重视安全生产这条主线，在抢抓工作进度、兑现目标任务的过程中，把安全生产挺在前头。今年以来，更在安全宣扬教育、安全隐患整治等方面下足绣花功夫，为集团公司安全形势的持续稳定、复工复产的加速推动掌好舵、用准力。在其次十个安全生产月到来之际，我提几点要求：

一、认清形势，切实增加做好安全生产工作的责任感

今年以来，公司安全生产事故总量、较大事故和重特大事故实现"三个连续下降'，公司内部安全生产形势进一步好转，但风险隐患仍旧许多，这方面还有大量工作要做。今年，我们向"建功xx亿'目标发起总攻，生产经营活动频繁，担心全因素增多，生产安全事故进入多发期和已发起，给安全生产工作提出了更高要求。各部门、各管理人员要(结合责任怎么做)

二、深化排查，全力抓好重点领域安全生产工作

在座的各位都是各部门负责人，肩负着部门安全生产的重任。大家都知道我们公司性质特别，安全隐患大，也多，更需要全年全神贯注，全年心无旁骛。各位要(结合实际，管理人员怎么做)

三、强化值守，确保安全生产信息畅通

节假日期间是安全生产事故高发阶段，各部门要高度重视节日期间应急值守，严格执行领导干部在岗带班和值班人员值班制度，全部值班人员在节假日期间必需24小时全天候坚守岗位，尽职尽责，严防因处置不当、不准时造成事故。要严格执行事故信息报告制度，全面做好生产安全事故和其他紧急突发大事的信息报送和处置工作，确保事故信息和其他信息报送准时、精确     ，对未按规定时限上报、漏报、错报或瞒报导致信息延误，或处理不当的，公司将严厉 处理，绝不姑息(更多措施)

"人命关天，进展决不能以牺牲人的生命为代价。这必需作为一条不行逾越的红线。'接下来的日子里，盼望各位紧紧围绕安全生产工作要求，铆足干劲，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，要盯紧看牢，严防死守，不放松、不动摇、不松懈，有效防范各类安全事故，接稳202x年安全生产工作第一棒!

2023领导关于员工安全生产的讲话稿(二)

设备安全管理首先是要发觉问题，发觉问题后怎样去解决，需要有强大的专业支撑，要有专业的技术团队保障。

火电向核电学习，不仅在安全管理、设备管理、设计、施工方面学习，要学习核电安全管理的理念，严格按程序办事的理念。

老电厂虽然是老厂，但是老厂不能老样子，老厂的安全标准不能降低。

过去的一年(2023年)，安全形势严峻，2023年肯定要做好。

2023年安全生产出了许多问题，分管安全的领导、部门有责任，我和孟总也有责任。

今年班子成员到基层慰问，首先要检查安全生产工作，再进行慰问。

要强化各级安全生产责任体系和监管体系，要举一反三，对任何事故不能轻易滑过去。假如今年安全事故仍旧掌握不住，请安全生产分管领导、部门辞职。

今年肯定要下功夫，要掌握住，无论如何不能死人，千万不能死人。

要以"零容忍'的态度，向违章违规行为作斗争，向事故宣战，肯定肯定要落实责任。

在一些单位，还仍旧存在把安监岗位作为安置型岗位来熟悉和对待，弱化了管理力气。今后安全监督人员要取得注册安全工程师的资格。

孟xxx总经理：

一些领导干部心里不静、甚至不净，这与一些单位的用人导向等多种因素有关。我们谈安全，不能就技术谈技术、就管理谈管理，而应当实行综合措施，群防群治。现在看，一些干部作风浮夸的问题仍未得到解决。

我们是有着14万从业人员的企业，不严格要求，怎么能掌控安全生产局面?安全生产问题，绝不能大事化小、小事化了，否则就会把队伍带坏。

做好安全生产工作，要落实好四句话：贯彻安全生产理念是基础、落实安全保证责任是根本、强化安全监督力度是关键、严格安全责任追究是保障。

安全生产出了事故，事故单位必需召开专题民主生活会，总部和二级单位到场指导，安监部门参与。我认为这是一个有效管用的方法，从领导干部管理监督的角度谈安全管理监督，从党纪的角度谈安全管理监督，更能收到效果。

召开专题民主生活会，讨论落实"党政同责、一岗双责、失职追责'的安全生产责任体系，同时安全管理上也要征求二、三级单位的看法和建议，以及安全生产管理上的困难和难题，关心解决。

安全生产有个概率论，但概率论绝不能成为我们躲避事故责任的理由，只能是我们反违章、与违章斗争的理论依据。

要把隐患当成事故对待，分析形成缘由，制定整改措施，查找管理缺陷。对明显存在、长期不除、反复消失的隐患，必需倒查责任，予以追究。

抓住风险预控这个根本，凡事都要周密策划，将全部能够推断的风险掌握在生产作业之前，决不能以事故为中心，出了事故才找问题、抓落实。

在安全问题上，要突出落实，要建立问责部门联动机制(纪检监察部门、审计部门)。

安健环管理体系建设方面，要坚持抓下去，体系建设要以风险预控和程序为核心，要把电力良好得传统做法融入进去，体系建设要循序渐进，不能急于求成。

要加强安全生产保障体系、监督体系建设。

安全生产不行控、不在控，说明安全生产管理水平低。要学习核安全文化，核安全文化的精髓就是"严'。要向事故学习，事故调查报告不仅仅是用来追责的，要做好阅历反馈，要举一反三，吸取事故阅历教训，防止同类事故重复发生。

今年安全生产全部的方法都要体现依法治安、重典治安，要加大追责力度;要创新形式，加大曝光力度;可以借鉴纪检巡察的方法加大安全监管力度。

2023领导关于员工安全生产的讲话稿(三)

同志们：

今日，我们在这里开展2023年"安全生产月'启动仪式，对"安全生产月'系列活动进行支配部署。刚才，相关部室结合实际，对各项工作做了细致周密的支配,张总、王总对重点工作进行了强调，我完全赞同。盼望各单位、各部室要抓早动快、快速行动，仔细把支配部署的各项要求落到实处。在这里，我再提四点要求：

一是在思想上要认清安全形势。当前，国家对安全监管的力度越来越大，从国家、省、市层面密集开展了安全集中整治、"一通三防'专项监察、异地监察执法等一系列行动，陕煤集团、渭南地区被列为全国安全集中整治重点，通过上级部门的监察检查可以看出，我们的管理基础还不坚固、部分人员安全意识还不强、主体责任落实还有缺失、管控措施还有缺位。这就要求我们更要吃透安全管理的政策、认清安全管理的形势、树牢安全管理的意识，真正达到触及到灵魂、熔铸到血肉、落实到行动的效果，始终把安全管理放在企业进展的首位进行谋划，安全上不能出事，也出不起事。

二是在行动上要落实重点任务。要以国家安全专项整治三年行动方案和集团公司生产运输、严规范"反三违'、应急救援实训三项攻坚战为着力点，深化排查安全风险隐患、扎实推动问题落实整改。要加强现场管理，生产矿井要关注"孤岛'工作面回采、副斜井平硐掘进、安装回撤等重大工程，瓦斯治理、机电运输、防冲管理等重要环节;非煤后勤和"走出去'单位要紧扣点多、线长、面广的实际分类管理，确保生物质改造、铁路运输、煤化承运、后勤改造等安全平稳。要以"建设才智化矿区'为目标，加快智能综采、快速掘进、多系统融合等"四化'项目推动，推广使用新技术、新工艺、新设备，实现"以科技保安全'的目的。要把各项安全方案、安全目标贯穿到行动上，落实到详细工作中，在实践中淬炼本事、锻造力量。

三是在手段上要创新管理举措。安全管理没有尘封不变的"套路'、也没有屡试不爽的"万能钥匙'，只要有用、管用，符合本单位实际的就是最好的。各单位要在安全管理上有创新、建机制、寻突破，坚持"一矿一模式'"一单位一策略'，开展实实在在的探究、发挥真真实切的作用。还要坚持用好特色管理手段，要做实"安全互检'和"双重预防'，抓好人的行为治理，推广"四员两长'好的阅历，加强班组安全网络建设，力争使安全管理特色更突出、手段更多样、效果更明显，彻底把各类事故隐患毁灭在萌芽状态，筑起牢不行破的安全防线。在这里，特殊要强调，西固煤业刚刚实现了安全生产十八周年的目标，这在陕煤乃至陕西的矿井中制造了安全生产周期最长记录，也为我们蒲白、为陕煤树起了一块"金字招牌'，各单位要仔细学习借鉴，达到对标提升的效果。

四是在活动上要营造深厚氛围。要以安全生产月启动仪式、安全承诺、警示教育、安全询问等活动为载体，深化推动安全"五进'宣扬，开展安全文艺创作，广泛利用各种传统和新型网络媒介，共享安全阅历、普及安全常识、宣扬安全学问，快速掀起活动高潮。各单位、各部室都要主动融入到"安全生产月'活动中来，乐观为安全管理建言献策，全力把"安全生产月'活动办得有声有色，通过线上线下联动、机关基层驱动、干部职工互动的形式，营造深厚的安全文化氛围，形成党政工团齐抓共管的安全管理局面。

总之，安全管理没有捷径可言，唯有脚踏实地，一步一个脚印才能平稳推动，我们要在思想上真重视、责任上真落实、工作上真到位，才能实现"安全生产月'活动目标。盼望大家以坚决的政治明锐性和安全责任心，认仔细真把我们的安全工作做细、做实、做到位，确保不出问题,努力为蒲白高质量进展供应强有力的安全保障。

现在，我宣布，陕西陕煤蒲白矿业有限公司2023年"安全生产月'活动启动。

2023领导关于员工安全生产的讲话稿(四)

同志们：

今年6月是第19个全国"安全生产月'，今年活动的主题是"消退事故隐患，筑牢安全防线'，为了把各项要求贯彻落实下去，矿业公司将集中开展一系列安全生产宣扬教育活动，进一步分散和弘扬安全进展理念，持续巩固和树牢安全进展共识，为公司安全生产持续稳定向好进展供应顽强保障。下面，我结合实际状况，强调六个方面的事项：

一、提高政治意识，加强安全管控。

要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习宣扬贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深化学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署，以及当前全国"两会'对安全工作的重要要求，着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，推动各级树牢安全进展理念，压紧压实安全生产责任，深化排查安全风险隐患，加强现场安全管理，扎实推动问题整改，坚决遏制重特大事故发生，有效杜绝零敲碎打事故，以"守土有责、守土尽责'的担当确保本单位安全进展，切实维护好职工群众生命财产安全，以坚决的政治意识夯实安全管控力量。

二、消退事故隐患，筑牢安全防线。

今年活动的主题言简意赅，中心明确，就是要以消退事故隐患为基础，扎实筑牢安全生产的第一道防线。各单位要根据"排查整治进行时'专题活动支配，紧密结合《全国安全生产专项整治三年行动方案》相关任务，推动各单位全面深化排查整治，从源头上防范生产安全事故发生。详细到实际工作：一是各生产单位要仔细开展隐患排查治理，严格执行"五落实'原则，强化隐患排查整改力度，制定具体整改方案和验收标准，形成闭环管理;二是各"走出去'单位所承揽的项目业务"点多面广'，更要加大隐患治理强度，一方面要乐观开展"自查自纠'工作，充分发扬"刀刃向内'的工作作风，加强与所在单位的沟通协作，另一方面机关业务部室要深化"走出去'的项目部，开展隐患排查治理工作，关心项目部更好的开展业务，为公司转型进展供应保障;三是后勤单位、各社区近期"三供一业'改造项目正在进行，各小区施工地点繁杂，管沟开挖工程较多，要做好安全设施的检查工作，准时排解安全隐患，防止消失各类事故。

三、强化问题整改，落实主体责任。

元月份以来，上级部门各类检查较多，从频次上、类别上、牵头部门及监察方式上来分析，涵盖了煤矿安全生产的各个专业，而且在执法模式上，以"剖析式'重点监察、"四不两直'突击夜查、"一案三查'等执法模式为主，这不仅仅是传统意义上的采掘现场检查，所以，更要转变观念，提高熟悉，做好各专业齐头并进、随时接受监察的良好局面。矿业公司三对矿井近期分别接受了省煤监局"一通三防'专项监察，通过检查，暴露出来我们在安全管理方面，还存在着主体责任落实不到位、机关部室监管不详细等问题。要解决这些问题，一是要抓紧问题整改进度，完善各类机制、安全设施等，要做到落实落细，严厉 杜绝左右一个样、上下一般宽等"假整改'现象，同时要"举一反三'，严防同类问题再次消失，确保整改工作取得实效;二是机关各专业部室，要针对问题，进行分专业、分类别的梳理，既要拿出整改方案，又要拿出落实措施，还要建立健全追源溯责机制，充分发挥机关部室职能监管作用;三是要仔细开展"煤矿安全集中整治'工作，在今后各级别、各专业的检查中，不仅要"对标对表'进行，还要拿出惩罚依据，切实达到合法、合规、合标准进行生产活动的目标;四是要连续巩固和提高安全生产标准化建设水平，各原煤生产单位要仔细学习贯彻国家煤监局2023年7月1日起即将实施的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级方法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》，新的标准共有8大项16小项的变化。要根据新标准要求，对比自身，查找不足，乐观整改，全面打造新标准下的示范矿井。

四、聚焦警示教育，逐层传导压力。

去年"安全生产月'期间，矿业公司举办了"基层单位安全第一责任者事故案例讲评'活动，取得了较为明显的效果，为"安全生产月'活动营造了良好的安全氛围。针对安全警示教育活动，我在每次的总经理安全办公会议上都做了强调，重复代表着重要，强调的目的就是要求机关各部室、各单位要高度重视这项工作，严格落实"一岗双责'制度，各级领导干部要常态化带头深化基层进行案例讲解，这样以来，就形成了"基层机关上下联动、党政工团齐抓共管'的安全管理合力。同时，结合"学法规、抓落实、强管理'活动，要有针对性的对所讲解的事故案例，对比标准和法规，查摆问题，形成问题清单，做好记录台账，为进一步提升"学抓强'活动管理水平，打下坚实的基础。

五、加大灾难治理，夯实安全基础。

矿业公司2023年共支配灾难治理项目9项，一季度，受疫情影响，部分工程消失了滞后现象，特殊是建新的2号平硐掘进，未根据方案完成。新区矿井要对比方案要求，倒排工期、挂图作战、补齐短板，按时完成灾难治理工作方案。针对灾难治理工作，一是提高瓦斯治理力量，转变工作理念，加大安全投入，将原来的"治的住'转变为"治的好'，建立长期有效的管理机制，乐观开展对标学习，不断引进新工艺、新设备，解决瓦斯治理难题;二是深挖"孤岛'工作面安全管理阅历及关键技术应用，用"孤岛'工作面回采过程中遇到的难题作为基