广西某医院综合楼监理月报

监理月报2010年10月一、工程概况1、工程名称：XX县人民医院业务综合楼2、建设单位：XX县人民医院3、施工单位：广西建工集团第X建筑工程有限责任公司4、设计单位：XX市建筑设计研究院5、本工程使用年限三类50年，抗震设防烈度7度，建筑物耐火等级为一级，建筑面积：14617.50㎡，层高9层。设计标高±0.00相当于绝对标高144.50。6、钢筋级别、砼强度等级：钢筋采用HPB235级、HPB335级、HPB400级柱砼强度等级：基础柱为C35，地上1、2层为C35，3、4、5、6、7层为C30，8层以上为C25，梁板都为C25.二、工程进度本月工程进度情况：接上个月的工序，10月1日---6日完成七层柱、墙砼浇筑，八层梁板模板安装及钢筋绑扎也于6日下午3点整完成并通过了验收，18点30分开始八层梁板砼浇筑、至7日9点30分完成。10月8日开始八层柱、墙、楼梯及九层梁板各分部分项工程的施工，至10月21日完成八层柱、墙、楼梯及九层梁板砼浇筑。10月22日至月底（31日），九层柱、墙及屋面梁板各分部分项工程的施工只完成进度计划工程量的一半。砖砌体部分：接９月份工序，10月２日三层内墙砌砖完成、１０月３日－１１日完成四层内墙砌砖、１０月１３日――２５日完成五层内墙砌砖。１０月２６日――３１日六层内墙砌砖完成工程量的一半。５、一层内墙抹灰１０月２２日开始、至月底只完成一层内墙抹灰工程量的一半。悟１０美月饰份施工支计划碑进度与实际进胸度对比未：够（１）咐钢筋混凝土工宵程到蹄月底芦施工销进度应为完成嗽屋面构架钢筋跪绑扎。脆实际李的施工粮进度却是屋面舅梁板模板安装棒未完成，对比薄计划进度至少鼻滞后１０天左如右灯。抄（２）抄砖砌体工程到筋月底的施工进驻度应为完成七狡层砖墙砌筑的跟一半。实际施店工进度只完成煌六层砖墙砌筑细的一半，与计牲划进度珍相比较滞后１伪０天。增（３）肾内墙抹灰工程豪月底一层工程砌量完成一半、春与计划进度比局较延任误勒12班左右。满造成进度延误响的原因是：死（肝1浅）由于厅多天的下雨颜及七层、九层秀满堂脚手架搭渣设施工人员少透，进度慢，幻使钢筋砼工程容无法正常施工总。丙（转2咸）砌体和抹灰风工程由于一到链三层多处房间没采光差，内墙芽需要更改及加止高窗，更改过踪程一定程度上榆耽误了工期。最（律3骑）由于施工单池位对材料采购幻未能及时，施刃工过程有停工描待料现象。三、工程质量姓砌体工程：内趟墙砖砌筑存在稍通缝、砂浆不确饱满现象。鸦进场的砖块外告观几何爪尺寸葵质量差，湾砌筑之后墙面插平整度差。一僻到三层的消防恰栓箱顶没设过排梁。少数门窗棒过梁放置不平巾整。猎一处门窗过梁狮质量差。争远一层抹灰因墙谷面平整度差，纤造成抹灰的砂就浆厚度过厚。枝1核0丽月怠6鸣日检查八层钢高筋绑扎时发现右存在的问题有龄：板面负筋撑判脚数量少，个锤别面筋的钢筋巡间距不均匀，小楼面杂物未清扎理干净，胡八层柱个别柱相钢筋焊接不合本格，多数柱砼视浇筑拆模后都充有不同程度的畅涨模、扭曲现住象。九层梁板预的梁钢筋二排亮钢筋绑扎不牢朵固，钢筋排布宿不均匀可，姐2三#畜楼梯板底筋长缎度不够，未能蛮伸入梯梁内。页九层梁板浇筑钟后板面二次抹忌光没做好，楼共面收缩开裂。说以上存在的问启题监理单位已野经要求施工方恩整改合格。工程验收记录邮序号残验收部位名称原时间蛮结果涛备注鉴1金八羽层梁板钢筋殿10笋月烟6胶日劲合格挨2虾九重层梁板钢筋榆10锡月贝20突日紧合格四、投资控制逼1拳、投资由监理可单位控制，总掀监审核施工单而位上报的工程龟量、甲方复核初施工单位上报追工程量；餐本月已经按施贤工方实际进度滑及工程量耳进行孕工程款拨铲放。闪2得、工程签证经宿甲方、监理共收同签认五、监理工作损加强振对进场的材料谋及施工质量、界安全的渐检查虏，喉1决0吴月剃3调日检查发现四恐层住砖的外观质量练差，监理员要市求施工方将不隶合格的砖挑出时来，禁止这些叶砖用在工程上及。乞当天下午场，施工方在八予层梁板模板安丘装时，因方木唱条不够用，在蹈没有提供砼强柳度报告的情况汪下擅自拆点除贺J-H×42列-3众1证轴的方条来用亡，监理及时制注止了这种信冒险、违规施称工的行为，温1气0煮月笼2艳5鱼日九层柱章1-10*A广-核N眯轴浇混凝土后止柱子都有涨模弱和扭曲现象俯，茂经踢检查发现多数晚的柱模板都不浆同程度的损坏幻，模板柔工石闭在没修好的情根况下就安装哀使用，饼在扒12-42*购A-盐N凝轴柱模板安装穿时，监理加强针监督，杜绝了序类似问题的发识生。卧2欠、本月监理人吸员进场情况翠姓名幻职务杀职称防分管业务舍鸡总监察工程师纷负责全面管理欢工作吼北监理员皇助工迹负责土建监理歇工作句经监理员恋助工膛负责水电监理膜工作奥六、安全文明浑施工遣1悠、施工现场施换工电缆有的未肿架空，个别工刚人在施工现场欺没戴安全帽。唐2途、在进行柱钢玻筋绑扎、柱混同凝土浇筑时，古离贸地泼2景米以上未搭设菜操作平台，脚眯手架工人高空架作业不系安全皂带通。锻踏3脉．脚手架施工笨人数少，搭设辣进度有时与主谁体施工进度没侨能同步，存在意安全隐患。七、施工管理靠项目部与工长雕、施工班组长钥沟通有待加强姿。栽现场施工管理贿人员在质量，紫安全方面应该幕按规范据抓的更加紧反一槽些兼屈冠，避免出现返剧工处理现象。吨施工资料与工歌程同步。八、小结俗本月监理人员烤基本能按照监踪理细则对工程欧施工进行监理篮，对存在的质鞠量问题及时向砍施工单位提出秘并作出整改意羡见，配合施工宰单位做到施工弟一段验收一段录，确保施工流柱水作业顺利进招行，现场督促少施工单位的材渡料准备、人员耻配备工作，加树强现场安全文木明施工的管理绞工作，公司领款导及负责人不侄定时