某人工挖孔桩施工组织设计三

人工挖孔桩施工组织设计一、工程概况本商住楼桩基工程，采用人工挖孔桩，桩径D=900mm,桩基承载力设计值3000KPa；桩的持力层为强风化泥质粉砂岩石层。基础承台梁柱严格按施工验收规范及设计图进行施工，钢筋绑扎承台梁在转角T型及十字交叉构造满足施工验收规范及设计要求承台梁浇注及预埋柱严格按图纸和规范施工。将一根承台钢筋焊接成整体且与单元四角桩、柱一钢筋焊接，并满足防雷接地要求。所用材料数量、形状、规格及方位均符合设计要求及规范规定。所用材料必须先检后用均有出厂合格证及实验报告。二、施工方案的选择和相关技术参数：1、桩基础选用人工挖孔桩，设计直径为900MM，单桩极限承载力为3000KPa，桩端持力层为强风化泥质粉砂岩石层。2、桩身砼强度等级为C25砼土。3、钢筋笼主筋配10Φ16螺旋箍筋为φ8@200，加劲箍筋为Ф18@2000，钢筋笼长度设计为≥5D长。三、人工挖孔桩施工：为了保证工程质量，在施工时必须认真按《建筑桩基础技术规范》（JGJ94-94）有关规定和图纸设计要求施工。1、施工准备：基础施工前，应将场地进行平整，场地平整度必须小于5%，对有影响施工的障碍要协助业主清理干净，以免影响施工。设备进场后，临时设施、施工用水、用电均应按要求施工到位。栋号业主根据提供的水准点、控制点进行桩位测量放线，施工机具进行正常的保养，使之保持良好的工作状态。同时对准备进场的钢筋、水泥、砂、石进行见证取样，保证材料合格后才能使用。按设计要求做砼配合比试验，钢材、水泥出厂合格证、材质试验报告、施工砼配合比详见附件。桩施工前所需资料如地质资料、施工图、图纸会审、记录等要做齐全。2、施工工艺流程：a、放线定位，按设计图纸放龙门桩、定桩位。b、砌筑地表面上的保护壁，用M10水泥砂浆砌筑，下面设十字控制网，油漆标上横、纵向轴线，应与桩孔中心点一致，以作挖土时粗略控制中心线用。c、开挖土方，采取分段开挖，一般1米为一施工段，应保证土面垂直，用中心线测量，四周的半径应保持一致。d、挖土、护壁交替进行。桩孔上口安装垂直运输用绞车，把弃土提升至地面后运出，挖到持力层时，按扩底尺寸从上至下修成扩底形，并用中心线检查测量找圆，测孔深度，应保证桩的垂直和断面尺寸合格后，砼封底。e、钢筋笼安放，钢筋笼按图制作，运至桩孔口，用人工、三角架或吊车安放钢筋笼。切f望、排除孔底积乞水，再次检查田测量孔底有无凶杂物和虚土，话超出要求的应房进行清理。芹g享、灌注桩身砼握，砼标号触C25宗，坍落度慕8爬-10CM梳，机械搅拌，屋用翻斗车运至文孔口，用下料大串桶垂直灌入驻桩孔内。砼分况层连续灌注，甜地表面下像6辰米支时，每层灌注且的高度不超过刑1峰米娃，随即振捣密裙实，再分层灌顶注，再分层振拖捣，直至桩顶支标高。粮四、施工组织粗进度计划及主玉要机具：似1微、机具清单如商下：立3奥、图纸设计要吸求：螺纹钢产缝品采购涟钢厂罢出的正材，圆言钢采购湘钢出颈厂的钢材诱(匠1)倚钢筋鲁为胳Ⅰ朋级顺、制φ怖8男；睬Ⅱ烟级钢晨筋衬Φ漠16喜、盈Φ岗18叉。毒(朽2)丙水泥为普硅成32.5矿、砂为粗砂，声卵石采用碍20看—笋40MM貌。易(芒3)桑基础砌体采用挪MU10杨红砖，塘M10送水泥砂浆砌筑陪。国五、施工质量攀和安全保证措料施耻（一）、质量菜保证措施1、管理措施腿①蚊、该工程在公搂司的总指挥下繁，由项目经理茫、技术负责人过、施工员、质葱检员组成全面忽质量监督管理季小组，执行日哈检、月评和分香部分项工程验论收签证手续。已②蹈、收到施工图颂纸后，由公司扔工程技术科负雨责组织项目技励术负责小组及管各工种班组长煮熟悉图纸，了攀解建筑物的使图用要求，对建对筑物的各细部勺几何尺寸、标李高、轴线及构抛件、钢筋一一艺进行较对，作粘好详细记录，吊如发现结构不篇合理，施工难矿度大，土建与我水、电、装饰密相互之间的矛探盾，设计要求藏的成品、半成魔品市场上采购灾难等问题，与婆建设方、设计餐方、质监部门清共同研究协同例解决，做好图君纸会审，图纸牛记录由施工单医位和建设单位许共同进行整理贞，待会审单位薄审定后打印盖轻章，图纸会审俊文件是该工程崭的重要技术文勿件，必须遵照在执行，妥善保勇管，有关设计衔图纸要求、文阶明施工操作规拒程、材料质量换要求、施工方垄法、施工段划绪分、施工机具妹的使用等，做范到人人弄懂为股止，班组长作烂为接受人代表钞签字。弓③杜、建立材料采甚购、验收、保流管等一系列行泥施有效的措施狼。暂④张、建立定位、慰定岗、挂牌施狠工，项目经理芳、技术负责人壶和主任工程师六100%亡的时间在现场胡主管工程质量础及日常工作。哨⑤附、施工现场负陵责人，坚持做扣到三勤，即：充口勤、腿勤、缠手勤，做到吃寄住在工地现场赵，有吃苦耐劳斑的敬业精神，耗为职工树立榜生样。魄⑥葬、挑选水平高活、素质好的施严工技术人员和鸽管理人员。工皂程质量的好坏扁，首先取决于概施工人员的素须质，为保证工我程施工质量和挪施工进度目标舰的实现，本公帽司将选派专业响水平高、业务死能力强、经验恼丰富的施工技蝶术人员、施工抗管理人员以及塔操作熟练的技贯术工人，人员悉的配备和组成榜将根据工程特急点并符合工程著施工的需要，强并且在开工前考，为加强管理展，适应本工程灌的质量要求和侍监理程序，派把出由监理工程浅师指定的有关盗人员参加学习牌培训。腊⑦济、对质量保证桂体系人员进行声职责分工，建掘立、健全岗位螺责任制，制定巾各项操作规程升，加强岗位职烦责检查，督查逝各级人员的工市程质量，以确查保各种规章制嫂度的顺利执行遍和各项工作的劳顺利开展，提驰高工作质量，善以确保工序质缺量和工程质量偷，同时建立相期应的奖惩制度怕。轧⑧赛、质量管理机顷构：质量管理猪实宽行慨“播双裕线荐”贯控制：一条是联以项目经理为爽首，项目各管必理人员、班组柱长和班组质量驶检查员组成的桐项目质量管理透体系，对项目宁全过程质量实呈行自控。另一醋条是由公司总丈工程师领导下水的公司质量监况督站对项目工津程质量实行强猴制的内部监督勤。该站与项目描管理轰班子分离，单舟独行影使站“缠停工茄权机”租、凶“家奖罚纷权糟”商、竹“债限令整改净权沾”南等权限，其工胜作职责，监督售程序和权限等回依照我司内部泛专门文件中的论有关规定执行蛛。阶⑨裕、坚闹持拦“剑质量认证弄制厌”高，坚持质量一丰票否决权，每先道工序完成后笑必须由公司质占量监督站派驻救的质检人员及愁时检查验收，复未经验收或者红验收不合格的秤分项工程均不岸得进入下道工朴序，质量达不遭到要求的，必掀须返工，并对楼责任班组及工省序负责人进行察处罚，使分部艺、分项工程的强质量在各自施充工段得到保证颂，以工序质量员保证产品质量印。脂⑩举、实雪行丧“默质量工资竿制秘”轧。项目管理人蜻员资金与质量拉挂钩，具体办肠法为奖金比=联基厕数淹×苏当月合格率。失生产一线工人妨实行优质优价墓，拉开优良与尸合格间的差距围。质量监督站赢认定为优良的适分项，其结算垒单价为合格分喜项的锹1.3透至常1.5璃倍。不合格分箭项的返工损失述及因此造成的字工期损失，由乐责任者承担。辈2象．工程质量管速理手段、控制袜措施稿（锣1泉）施工准备阶常段的质量预控闹措施巩①疫成立高素质的魄项目经理部呼A醉、公司根据工墓程的实际情况练，选择丰富施蔬工管理经验和刑指挥协调能力丘，质量意识强渴，工作负责，长熟悉国家的建门筑政策、法规需的同志担任项示目经理，抽调居具有同类工程促施工经验、精悄干的工程技术甩人员配合项目衬经理，自始至滚终搞好本工程岛，以求圆满地倍完成公司对本欺工程所定的质似量目标。智B差、贯彻实施吴ISO再质量体系文件锯，以公司编制圆的蜻“布质量保证手坑册攀”尾和质量程序文屠件及有关支持戏性文件为依据寇，编制切实可汉行傲的砌“呈项目质量保证总计职划奖”协，制订详尽的姐质量保证措施获。闷C等、科学合理地合编制施工方案稻，对人、财、铁物等资源进行冈优化配置，并定对匪“猛工程测量控制肺、混凝土工程光施工、钢筋工设程、防水工程迅、外架搭设、锄装饰施朵工窄”顺等编制详尽的及施工方案，对维施工中易出的治技术措施，以雹避免不同气候咏条件下施工影葛响工程质量。跪（漠2甩）施工过程的洗质量控制喂A它、在各施工阶槽段中公司对工车程的管理人员仙和进场工人进铃行宣传质量的铺重要性，人人堂树粪立害“披质量是企业生着命抵”福思想，将质量构意识灌输每个芦人的头脑，使节每人在工作前针应有创优的决脉心和标准。勤B壶、把立好泊“赢五夺关概”拢即析“占人员关、材料熟关、工艺关、唐检验关、信息泰管理席关印”殃使工程质量在牛施工过程中得论到有效控制，著确保质量目标旧的实现。狠人员关：首先串建立健全项目侄管理人员和作膊业人员的质量堆责任制，制定候相应的岗位职谅责，杜绝有岗割无人的现象。怨其次，把好人拘员的素质关，吹在公司范围内揉精选技术过硬推、作风顽强、画经验丰富的管常理人员和作业存人员参与施工唉。对进行新技攻术、新工艺、拢新材料等操作池的工人要先培艇训、后上岗。评上岗前还须对姐其技术水平进茅行考核，在操森作过程中应对帅其进行中间检虎查，对不合格赔的操作人员及茄时发现、及时根调换，将质量碧事故的苗头尽炒早消除。管理兼人员和特殊工舒种必须持证上怀岗。核材料关：把好网采购、运输、盟储存、使用等夹质量环节关，蔬施工中使用的竹各种材料和半括成品，其质量保、品种和规格论都必须符合设剧计要求和规范蕉规定，且必须仍有出厂合格证天；要求检验的静材料要先送检渠，合格后方可羊使用，材料进绝场必须严格验拒收，严禁不合渣格材料进场，绸采购材料应选错择质量可靠的机厂家。材料的雄运输、储存按化公司文件作好私防护。绞工艺关：在施丛工过程中，必裹须严格按国家组关于质量的标怎准、规程和规鞋范施工。对某售些工序施工要喇按规范提高等矩级要求，如粗宝抹应按高级抹胆灰要求验收等础。高标准、严吉格地控制施工亚全过程，具体龄操作按照建筑侍工法和作业指悉导书要求实施四，坚持合理地总施工程序，建虫立工序控制工艳作标准和技术椒复核制度。实齐行施工过程的稼标准化、程序鼓化，要积极采庙用新技术、新毫工艺、新材料页、新设备，不复断提高工程质龙量。衡检验关：每道垫工序施工前，抗做好层层技术叼交底工作，并车有详细的书面届技术交底记录辟，同时质检人棍员要掌握质量学动态把好技术聋复核关，使质桃量问题尽可能伞消除在施工过拳程中，班组作闲业层要坚女持禽“灿三检丙制揉”宁，即自检、互劣检、交接检，赔从而实行质量蚂层层把关，实连施对质量的动猎态管理。及时棵进行隐蔽验收苦，在质监员检舟查验收后，方骂可通知建设方票、监理方、设谷计方和有关部锄门到现场进行冠隐蔽工程验收症，隐蔽工程验兆收后方可进入式下一道工序。疤信息管理关：凝项目应按公司保质量程序文件斧要求，搞好项茅目质量信息的峡整理、反馈工嗽作。项目工程开师作为项目质玉量的总负责人色，根据所收集奴的质量信息进懂行正确分析，搞判定相关纠正络和预防措施。岗对工程质量采就用预控法，施少工过程中跟踪叉并统计分析，阅掌握质量动态窑，对施工过程缝中出现的问题佣及时找出原因副，分析原因，闲拟订改正措施载，并对实施效抖果进行跟踪检侄查，使其消灭蹦在萌芽状态，鼠消除质量通病市，确定质量目粒标的实现。同鹅时应加强、落幕实项目日、周悟、月的例会制肢度，使问题及锁时发现、落实遭处理。保证质抹量信息渠道的吹畅通和质量问控题的及时解决悉。在施工同时伶，同步进行技瞎术资料的编写兼和收集，以便危反映全过程，汁对各工序实施酸过程有代表性冠的录像、拍照腿，以使追溯。仇C颠、强化质量三旺检制，不合格营的过程产品杜横绝进入下道工腰序。通过严格洽检查，实行层救层把关，从根创本上消除质量滥隐患，达们到奔“咽防患于未言然杂”搭的目的。棕D汤、公司和项目躲采取定期组织遥质量大检查与术随机进行质量感抽查相结合的手方法，并将检珠查结果进行统救计分析，寻找腹出质量问题或帽潜在质量问题猴的根源，制定娃和实施纠正与仙预防措施，避间免质量问题的杆重复出现。师E清、质量保证计偶划杠加强技术管理汉，认真做好各顷级技术管理工鹅作。工程开工冶前精心编制好羡项目质量保证劫计划、施工组妨织计划、作业榴指导书、技术莫交底计划、技弃术复核计划、德隐蔽验收计划检、材料送检计陕划。开工后，泊精心安排好月冬、周生产计划汁。施工过程中挡，作好技术交槽底、技术复核调，加委强芽“志两经强伏”狐控制和细部处贤理，严格按设竟计图纸、施工萝组织设计和国恨家有关标准、物规范组织施工恶。冒F柄、严格执行配畜合比申请制度经。公司按试配妇通知单进行试果配，优化配合殊比。施工现场菊严格按设计配娘合比换算成施兔工配比施工，坏严禁套用设计飘配合比。分G良、虚心接受业质主、设计单位丘、政府质监部棕门的指导、检挖查和监督，及扣时改进操作方阵法和操作技巧调，不断提高质枕量水平。到H讯、实施科技示姜范工程战略，狮大力推广和应念用新技术、新徐材料、新工艺殖、新设备，以层科技来保质量刘目标的实现。3．保修措施六严格按建设部逃80泼号令执行，土堤建三年，配置绕专业保修人员栋，定期、定点诞针对各项工程瓣进行检查，发丝现问题及时解四决。伶（二）、安全却保证措施拦1难、工程项目经强理为项目安全远生产第一责任扔人，对工程生舅产，安全负有们领导责任，应瓦牢固树群立滴“象安全第一，预何防为扎主游”略的思想，逐级友建立安全生产疼责任制，形成壶强有力的安全它生产保证体系装，杜绝一切不抽安全因素。骆2断、对主体上岗串人员进行安全厕教育，特殊工国种必须持证上秆岗评;凶3堆、在施工挖掘冒前，认真研究蓬钻探资料，分逼析地下情况，扔对可能出现的垃流砂，涌水及桐有害气体等情侄况制定安全的球防护措施。锯4点、为保证护壁刷牢固，防止护饼