某高速二八年安全质量环保运行情况工作总结

南京xx高速公路xx标二00八年安全质量环保运行情况工作总结xxxx工程有限公司南京xx高速公路xx标蝴二唐○亦○娇九年元月五日队二戴0勉0盛八年安全质量隔环保运行情况乏工作总结额南刺京偏x啊x秘高速公路自二言00节八年九月份开最工以来，在南霜京糠x页x般高匆速坊x歇x劲项目管理部和觉集团公司的正横确领导和大力痒支持下，我部呢克服了部分征浪地拆迁工作、怪地方干扰频繁粘等一系列困难菊。我项目部认假真贯彻落实上旷级一系列安全狭、质量、环保毕指示及文件的便精神，紧紧围络绕侵200介8忍年安全生他产涌“偿隐患治理住年嫌”叫的各项工作安赶排，加强质量雕安全管理体系伙和制度建设，润实现依法保安守；营造了浓厚详的安全氛围，础促进了项目部坐安全形势的持袖续稳定发展。穷本年度，项目霜部未发生任何速安全生产事故肾，实现了质量蔽、安全生产双绝丰收，现将主缸要情况汇报如航下：雾健全组织机构利，奠定坚实基剂础伟网缸（一）、完善支质量体系，明魂确工作目标成从项目部到各填施工队，均成午立了质量管理嘴领导小组，项狡目经理任领导听小组组长，分喷管领导具体负勾责，相关部门蛋及项目部质检寄人员全员参加狗，结合公司《蜘管理文件体系电》及相关管理确办法，层层分巷解管理目标，构建立了完善的墨安全、质量、都环保运行体系券。根据本项目洗管区的实际情贷况，制订了堪“辰确保分项工程虹合格项率故10沙0渔％，单位工程恨优良沾率敢10龙0打％，并满足全得线创优规划要储求，杜绝重大蚀质量事故，重冬大安全责任事酬故，施工一次它成优。何其挤中净x颠x幼互通力争省优狸，极x本x雀互通确保省优热，消灭主要质急量通病，力争摧国掉优壤”春的质量目标。屡为达此目标，踏各级还制定了钓详细的工程质灰量管理办法，惰创优措施，编借制了项目质量胞计划。正是由坚于目标明确、巷体系健全，确猜保了各项工作督能够有条不紊天地进行。律（二）、加强僚安全管理体系蜻和制度建设，和逐步实现依法巩保安全朽根据公司安全耍生产管理办法供，项目部均成倒立了安全领导凯小组。组长由胡项目经理担任烤，副组长由项虽目书记、项目伪副经理、项目侦总工担任，项颂目部设专职安肺全员，施工队挠设专职安全员殃，副队长为兼凳职安全员，各水工班长均为兼横职安全员，根钟据公司及项目递管理部的统一寸安排，并将安堆全目标进行分劣解，逐级签订离安全生产责任巨状，横向到职示能部门，纵向绳到基层班组，嫌直至每个员工洞，一级保一级鹊，一级包一级摔，从上到下形滨成了严密的安寿全生产管理体锤系。加强对协朱作队伍资质审量查，订立安全值生产合同。进定一步明确了各湖级领导在安全器工作的责任。虑加强项目部安血全管理体系建刻设。今年以来艘，我们建立了羞安全五大机制功：一是建立了析安全教育培训冬机制，不断提在高员工安全技挑术素质；二是尸建立了安全生名产责任机制，害做到齐抓共管挤；三是建立了废监督检查机制茫，保证安全检简查不断线；四征是建立了排查悼预警机制，强逆化重大隐患排莲查治理和安全段技术管理；五甜是建立了考核抬追究机制，强娘化安全责任落彼实。锯努力把南钢京搬x赚x来高芽速哪x礼x殖标段建设为工系程质量优良、扑生态环境优美辨、饰项目管理科学锯、造价经济合刚理、施工安全陡文明的和谐项睡目部与示范标还段。悉坚漫二、加大宣传腹力度，提高全姿员意识崭南鹿京筝x刚x屠高速公路施工辈难度大，且面喷临征地拆迁难技等困难，自上纳场以来，项目某部始终把质量矿、安全工作摆置在重要位置，笔把党和国家的乎安全生产方针义及公司的指示百要求，不折不徐扣、及时全面融地贯彻落实到货全项目每名员送工和每项工作蜓中，极大地增悲强了广大职工翻的忧患意识，章使质量安全意遣识植根于群众鸭心中。滤三、狠抓过程退控制，实现全鲜面管理症（一）、质量孔工作要点音1塌、伤配齐生产要素死，实行专业化筐施工绝由项目总工协窑助项目经理抓啦本工程项目的灯质量管理工作丽。对内向公司敲质保机构汇报箩质量管理工作湿，对外直接与移监理工程师、脚业主进行质量连管理工作的业朱务往来。在项什目施工中实施汽原材料、半成抄品进场试验检滚测，把住材料赶关，保证工程猛内在质量。工涨地试验室在工快程施工阶段按臭频率抽查原材膀料的质量和已天完成的分项工漫程的内在质量谎。对所建项目积进行巡回质量领检查，发现问走题及时处理。序对施工队自检凳合格的工序或奋分项工程进行陈复查，复查不泡合格的及时处雄理或返工。复喇查合格后，整亿理自检合格资芹料，报监理工菊程师审批后，叫实施下一道作计业工序。按阶繁段施工进度，羞提前编制合理位施工组织设吐计、先进的施窗工方案，以优汉良的施工工艺锤保证工程产品项质量。对阶段胸质量检查及时瓦收集、整理、路保管，为竣工耀资料整理工作算提前作好准备森。皱从机械设备的易合理选型与配绵套到原材料进瘦货检验上都实遣行双控制，严拆格审核审批手螺续，防止接近摔报废、无法正贵常使用的机械衡设备进入工地鉴，杜绝不符合叶设计要求和业兵主规定的工程嗽材料用于施工领。我部在全线谦率先配齐了拌端合站设施、电挣子自动计量、脚混凝土运输罐真车等机械化、丙专业化施工作告业线。同时，沙对于施工队伍棕的选配，我们龄也坚持走专业脑化的施工之路端，大到桥梁、铲路基等工程项亚目的分工，小蛋到涵渠帽石、愿盖板、桩基等坝项目，均采用贪专业化施工，被极大地提高了崖专业精度。含2梨、广泛开展群学众窑性竭“涉Q臭C侄”谦小组活动吸座归广泛开展群众中性歌“葡Q知C肚”杜小组活动，进振行科技攻关。货如由我部施工喷的麒麟互通主沉线桥现浇箱梁某，从支架搭设芳、模板、混凝俱土、拆模、等示各个环节，邀利请监理工程师惭一起商讨，研勉究方案，经过量反复论证，确幸定施工方案，老并在施工中严昆格执行、控制育，最终优质高票效地完成了全无线首件现浇箱茅梁的施工任务托，为我标段的塞桥梁施工带了齿一个好头。板3赌、与监理密切裁配合，抓好施损工喂过程控制复从一上场起，伴我们便树允立疲“缓搞好施工质量尸，除了加强自够控、从严要求荣外，必须加强膨与监理工程师熔的配合，服从蹲其监督与指庆导钞”状的观念。要求贩项目部各分管棒工程师、质检旷员必须潜经常向驻地监填理工程师进行弱请示，了解近森期发生的与质痰量有关的事宜磁。项目经理、场总工、副经理阻、专职安全员野等相关技术人切员每月与驻地柔监理召开一次幼工地例会，共甩同总结分析本六月质量、安全镇管理上的优缺径点，并准确了书解掌握本项目锤质量、安全控浇制情况，配合芳监理工程师督剩促纠正施工中所存在的质量、唉安全问题。纹4填、优质优价，盆鼓励创优挽优质优价政策罢是项目部用以舟调节安全、质挥量和成本矛盾珠的杠杆，通过怖奖优罚劣，鼓寄励工程大面积扇创优。项目部丰提取工程投资罪总额流的通0.75屡%敲用于工程的劳今动竞赛考核资界金，极大地调蛙动了项目部工推程创优的积极环性和主动性。矛5膛、内业、外业羽两手抓腾项目部始终坚匆持工程要创优秩，内业质量和布外业质量都要帮好的原则。内伴业管理以公司玉《管理文件体终系》及相关管外理办法，项目弃部设专职资料押员，并建立档茎案，先后项目架管理部组织两杠次专三次会商躲讨内业资料填壁写标准，力求绝检测资料齐全涂，运用术语准室确。外业管理循以文明开展施饮工，并严格执盲行浪设计图纸、文击件和《规范》袍、《验标》的蒜有关部门规定女，尊严格进行施工扇过程控制，确幼保工程创优。涛（二）、安全敲工作管理要点珠1阳、突出重点，轰强化控制强随着施工的展液开，按工序的骂不同，及时提蠢出了当前的施牺工重点及控制刘措施，例如桥龙梁施工中重点区防范高空坠落烤、汛期与支架而安全等。残2才、狠抓日常生绩产生活的安全技工作逐一是项目部对建每项安全活动祸和重要的工作趋均成立以项目村部一把手为首乡的安全工作领滋导小组，加强粉对安全工作的雹组织、领导和乡监督版。疗奇二是在全国重胞要会议、节假绒日、汛期等特茫殊时期，项目闲部领导坚患持迁2咱4欢小时值班制度坚，及时解决现登场存在的问题嚼及应急措施工栋作寻。爷滩三是在全项目袄职工中进行思岩想整顿，对照雀安全上不良现棋象进行自查自摧纠，查找各自迹存在的问题和储不足，切实达吊到了提高认识术，统一思想，桑改正问题，克凤服不足的思想孝整顿目的掘。倾犁四是明确责任恼，坚持项目部伞领导班子成员毛齐抓共管。坚倒持每月召开一上次安全工作例陆会每月至少开女展一次安全大通检查。项目部券领导班子充分嘴发挥安全教育城、安全管理的休作用，加大管样理和考核，充涂分发挥好领导岛监督检查作用锣。沙五是继续加强潜安全专项资金缴的使用和项目盛管理。做到统搏筹兼顾，专款末专用，保证了璃安全生产的必埋要投入。为加范强安全生产，明预防事故的发尘生，确保员工鹅在安全与健康塔的前提下投身功于生产施工之供中，投入了大转量的人力、物朝力、财力，建炮立健全了劳动未保护用品的购侄买、验收、保日管、发放、使冠用、报废等管汽理制度，为警羞示施工人员在裙生产作业时注除意安全，载项目部安质科善在施工现场地膀理环境多变、鸣施工路段危险撑地带设置了安荒全警示牌、安用全网和防护栏秒，在钢筋加工周厂、油罐等处绍宣挂了醒目的翼安全标语。较剪好地改善了施妙工作业区的工施作环境和生活渔区的环境，使常员工感受到单垦位领导的关爱袄，安全生产的炒主动性积极性院得以充分的发熔挥。姻3戒、加大奖惩力送度惹根据《项目管相理制度》的有侍关要求，对安冤全工作做得好丈的单位给予重何奖，对安全工婚作做的较差的崭施工队或个人念坚决重罚。极吐大地提高了全崇员安全工作意盯识，使安全工球作落到了实处陵。者4书、施工现场安旁全生产检查情篇况卧加大了安全生望产监督检查力北度，为切实保铃证安全生产管恒理各项制度落谨到实处，项目拨部采取了一系外列措施对现场念安全生产进行处监督检查，命在检查方式上赚把经常性的检宴查与突击性检讨查相结合，定市期检查与不定勤期检查相结合狡，向项目专职安全脉员坚持每天巡估视工地，发现坦问题及时纠正容，对现场存在劣的安全隐患和盛事故苗头须采取强硬手段愿进行整改。到易目前为止，我犬项目配未出现安全生纲产责任事故，汪安全生产形势脸稳定。蛙（三）膛、环保工作要辟点箩1池、工程与沿线态城镇规划、周盲围环境、生态卷相协调，树浓立蒸“需不破坏就是最播大的保寿护伐”梁的理念，坚持察最大限度地保句护，最小程度捞地破坏，最大掠力度地恢复，唐最合理科学地敞营造自然筹生态环境。实浙现道路与自然史环境、人文景园观的和谐统一赚。煌2命、环境保护措胡施合理，减少辅对周围环境影怎响。间①雹在施工期间无抖乱挖、乱弃、草乱堆土现象。握尽可能减少扬余尘、扬灰对周呈边环境的影响唯，施工机械的良噪声应满足规怜定要求，施工者、生活污水没法有乱排放现象徒。乒②窄对挖方边坡治苗理，自然灵活混，因地制宜，恶边坡外形，生伍态植被与周围沟环境融为一体洒，人工痕迹不救明显。练⑶樱从工程实际出殊发，在工程施坦工过程中充分竟做到废物利用胡，形成具有知蚕识产权，资源律合理利用，生黑态环保的关键蛾技术。华双淹四、下一步工沸作打算泳安全、质量、团环保工作要常描抓不懈，重点膛目标必须明确荐，今后我们安故全工作重点将迷做好以下几方欺面的工作：测（一）奋斗目责标。带确保全部工程颠达到国家和交卸通部现行的工背程质量验收标凡准。全标段土懒方、桥涵结构知分项工程一次评验收合格率达亚到留100急%秆，单位工程优高良率达觉到柱100紫%信，并满足全线产创优规划要求增，杜绝重大质逃量事故，施工秃一次成优。确脱保分项工程质撇量合格庭率总100殃%豆，单位工程优风良唯率刑100范%疾，消灭主要质浸量通病，创省烛部级优质工程圣。浆安全生产：坚致决杜绝各类安胜全事故，机械咏设备事故及火假灾事故，实现焰了安全生产零伶事故的目标，捷保持了良好的叶安全销生产记录。访文明施工、场脖地整洁，争创借环保文明工地每。掀资料可靠、及宝时、齐全。检镰测记录、施工辅日志、交接班扬记录、验收资沃料齐全，及时义填写，数据记挽录清晰，各类龙图纸、变更设养计、隐蔽工程撇签认齐全，各颜类台帐、报表痒收集及时，按柱时上报。友（二）具体安以全工作安排标。钉升按照项目部安互全工作的计划外，主要是抓好本安全质量标准谈化工作，全面需提高工程质量返，不断夯实安降全基础，全力草打好安全攻坚状战，实现全年漏安全生产。利具体开展好以鹿下工作。继1芬、明确各职能哲部门人员的质至量、安全职责针，有目标、有验组织。工程质妨量控制实寒行绘“盈三晴检紫”跨制度，即自检煌、互检和专职膛检。实行下道垒工序质量否决介制，即上道工员序质量达不到碧有关质量要求主，下道工序有郑权拒绝接收和己施工。环2破、对于一些技掠术复杂的工程督项目，制定详除细的、切实可默行的施工计划客。加强现场的邀测量和试验工故作。严格执行坚原材料的进场凶试验试验制度轻，不合格材料切坚决清场、退淹货，不得用于荐施工中。葱3建、开展群众款性道Q咐C唯小组活动，克皱服施工中的不家足，提出整改单意见并加以落化实。积极组织击开展劳动竞赛追，发挥个人能泥动性，集思广与益确保工程质欺量。由4乏、继续抓好项座目部安全文化仰建设，进一步丙树馆立串“慎安全第一、预蹦防为主、综合困治跳理探”盯的思想观念，堡防止骄傲自满苗和松懈麻痹的颗现象，以零起狡点的精神，把拔过去的作为镜灌子、作为动力椅，抓好今后每跪一天、每一时典和每一分钟的醋安全工作，确杰保工程安全生犬产伤。源庭5搅、认真贯彻落桂实公司及各级峡领导质量、安元全工作要求，忽深入开展安全谣质量管理队伍术建设。进一步扣完善安全质量姻管理运行机制灯，从务实的角泼度出发，健全壳管理、考核制滥度。进一步理踩顺和落实安全离质量工作责任顷，把安全评估裕、安全质量标忽准化等工作有卡机结合，不断堪夯实施工现场贺安全基础，全黄面建立安全质沸量标准化一流据项目随。闸缺6总、坚持以人为粥本，强化安全魂第一责任和员粒工的教育培训盏，做到员工安贩全教育不断线释，不断提高员叠工安全技术素纺质。进一步完五善安全管理体畏系和管理制度饮，严格全面落福实各级安全责雀任，认真实施碑安全计划和措仗施，使安全工杀作不断向更高剃层次发