某建设工程监理大纲编制范本

监理大纲______________________项目监理工程监理，其中：总投资约为_____万元，建筑面积达_________m2,质量标准要求达到国家规定的监理规范，质量要求合格，监理工期待定。第一章、监理工作范围及监理目标一、监理目标1、监理总目标采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。2、投资控制目标工程投资控制在合同范围内。3、工程进度目标施工工期控制在合同工期内。4、工程质量目标工程质量按合格标准控制。二、监理工作范围_________项目监理工程监理工程施工阶段监理包括土建、水电、防雷、消防等分项工程。根据各分项工程的性质和特点，现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下：（一）、总监理工程师的职责和工作内容1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；她5大、主持监理工符作会议，签发该项目监理机构插的文件和指令业；语6初、审定承包单松位提交的开工还报告、施工组分织设计、技术庭方案、进度计率划；谢7诸、审核签署承纷包单位的申请施、支付证书和兄竣工结算；旨8平、审查和处理俭工程变更；桑9省、主持或参与群工程质量事故披的调查；紧1辨0严、调解建设单扑位与承包单位厨的合同争议、东处理索赔、审白批工程延期；框1楚1部、组织编写并勿签发监理月报蜻、监理工作阶肚段报告、专题甲报告和项目监抛理工作总结；讨1现2守、审核签认分遭部工程和单位抛工程的质量检嫁验评定资料，房审查承包单位百的竣工申请，萄组织监理人员搭对待验收的工次程项目进行质恭量检查，参与衬工程项目的竣百工验收；长1横3碑、主持整理工惊程项目的监理求资料。茧（二）、土建醉监理工程师的扬职责和工作内聚容砍东1粘、负责编制本作专业的监理实储施细则；井2低、负责本专业晌监理工作的具筋体实施；墨3霜、组织、指导悬、检查和监督欲本专业监理员惭的工作，当人敢员需要调整时谱，向总监理工酷程师提出建议懒；隙4召、审查承包单冶位提交的涉及暂本专业的计划纺、方案、申请登、变更，并向错总监理工程师害提出报告；鞋5恩、负责本专业务监理工程安全计验收及隐蔽工姿程验收；哭6剥、定期向总监债理工程师提交支本专业监理工弊作实施情况报骑告，对重大问毅题及时向总监妄理工程师汇报栋和请示；盲7麦、根据本专业煎监理工作实施墨情况做好监理妨日记；忆8旷、负责本专业至监理资料的收亏集、汇总及整思理，参与编写似监理月报；威9瓦、核查进场材话料、设备、购份配件的原始凭扁证、检测报告评等质量证明文倚件及其质量情躺况，根据实际查情况认为有必省要时对进场材逃料、设备、购唉配件进行平行左检验，合格时轻予以签踢认；沈1秆0球、负责本专业链的工程计量工赢作，审核工程暂计量的数据和颈原始凭证。宜（三）投资控腥制监理工程师哲的职责和工作认内容牧1聪、对监理代表稠处总监、总监桂代表负责。巷2我、熟悉掌握各罗施工合同段的永施工合同、整翼理、归纳各类警档案资料，随诵总监或总监代摇表参加工地会模议，并整理会疮议纪要。遇3绳、初审并统计驱经各总监签认文后提交的各类涂报表，并报总振监审批。祥4接、对承包人的顽工程延期报告板，应做好工地亡实际情况调查黄，收集资料，河作好记录，办漫好各种工程延名期手续，报总界监审定。吩5之、承包人依据哲合同有关规定躲提出索赔，经代审核确定条件犁满足时，报经保总监批准，办泳理索赔手续。妹6烟、办理有关争尝端、仲裁、承仁包人违约、分睛包与转让事项忍，并督促承包脏人根据合同办散理保险。永（四）、地质味监理工程师的廊职责和内容寨乎1策、在总监的领悼导下，负责地豆质工程的施工符监理工作。招2槐、熟练掌握工沉程设计文件、莲合同文件，正剑确解释本项目继的设计图纸和突合同文件、施撑工规范等资料沿。浊3赌、管理好分管效项目的技术、瓣质量、计量、绝检测工作，指血导监理人员做烛好技术方面的租管理和检测工晋作。应4住、按分项工程随的要求，检查轻、验收并签认而结果，并将签钱认资料或报表看提交计量工程压师审核。岂5倍、初审或参与培承包人提出的宾有关项目变更组设计，向概、薯预算工程师陈相述理由和变更激方案。川6飞、调查重大工丹程质量事故，肠分析事故的原埋因和责任及事哄后处理方案，脆向总监提交报品告。捷7折、坚持经常性驼的现场检查、占监督和旁站，发对重要的工序晴严把质量关，载及时对承包人敬在工地的人力牛、设备、材料腾等情况提出要梨求和建议。湖8党、检查和督促劫监理人员严格宗执行分管项目惠的监理程序，虽保证文件、资卵料、表格、证茄明齐全，数据罢清楚、准确。低9杆、组织土方工舟程验收工作，知审核有关验收号资料和竣工资门料，审查中间历和最终计量支鼻付申请并签署需意见，提交概塑、预算工程师解汇兑。您1挽0肃、定期向总监监汇报工程进度是、质量等方面申的情况。雨（五）、电气兴监理工程师的崭职责和工作内峡容傍子1下、在总监的领拾导下，负责电籍气工程的施工新监理工作。荡2反、熟练掌握设传计文件及施工掘规范，正确理吗解和解释有关巡设计图纸。踢3观、初审承包人嘉提交的分项工惜程开工报告，崇检查用于工程架中的材料和施惧工设备，按施尼工程序跟踪检薄查，对每道工傍序、每个部位矛进行质量检查污和现场监督。泳4将、初审承包人敲提交的施工技巧术方案、特殊谨处理方法及施塌工工艺；初审竟承包人提出的在设计变更，提晃出初审意见。孙5么、组织分项工蜘程验收，审核趴有关验收资料漠，审查中间交灌工申请，并签矩署意见。汪6脂、参与重大质折量、案例事故平的调查和处理蚂，鉴定和处理抢施工中的一般跟质量事故。氧7圆、办理总监委唉托的其他事情咽。界（六）、给排迁水监理员的职鹿责和工作内容炉1缸、在总监的领喇导下，负责给戴排水工程的施轿工监理工作。却2健、熟练掌握设旷计文件及施工贤规范，正确理电解和有关设计愁图纸。细3剃、初审承包人渡提交的分项工咐程开工报告，旋检查用于工程忙中的材料和施段工设备，按施需工程序跟踪检丝查，对每道工桶序、每个部位仍进行质量检查烂和现场监督。孙4查、初审承包人即提交的施工技听术方案、特殊利处理方法及施絮工工艺；初审融承包人提出的率设计变更，提芝出初审意见。疯5穗、组织分项工兰程验收，审核己有关验收资料塑，审查中间交瘦工申请，并签鸣署意见。职6骗、参与重大质蓝量、案例事故嘴的调查和处理差，鉴定和处理边施工中的一般朴质量事故。掏7帖、办理总监委辱托的其他事情核。籍（七）安全管肃理工程师职责记和工作内容险1示、在总监的领部导下，负责安喇全监理工作。撑2汇、审查承包单蛮位提交的安全午计划方案、报织告等，并向总惨监理工程师提冤出报告。司3企、监督审查承友包单位的安全自检查资料。氧4谅、经常巡视施胖工现场的安全集工作，并做好半安全日检查记喝录。风5床、督促组织承损包单位进行安勇全检查，杜绝纹安全隐患的存旷在。字6班、负责安全监新理资料的收集兵、汇总及整理肿。泰（八）、监理防员的职责和工内作内容疯监理员主要的循职责是协助专梦业监理工程师太开展工作，承该包人的各项施沈工程序、施工白方法和施工工叹艺进行有效的丽控制，实行全贯方位、全过程砌、全环节的监渣理，包括以下宋主要内容：苹1眉、检查用于工胁程的材料、设宿计、现场施工晕人员及其它施雷工条件与批准但的单项工程开雄工报告是否符畏合要求。瘦2朝、检查各种骨从料的级配、砼辆配合比及用量鱼与批准的标准辩试验通知是否胆一致。离3懂、检查施工方惩法和操作工艺峰，对影响工程曾质量的方法和朴工艺及时发出弹警告或做出指恼正。蝶4迹、进行每道工桂序或单项工程犹完工后的检查采验收。截5浇、对隐蔽工程柱进行覆盖前的错检查，必要时烂进行开孔检查解。闷6配、监督承包人戚的试样抽取和浆控制参数的测战定及记录。纺7片、观察了解影洲响工程进度和反质量的风险、峡隐患及外部干拉扰的信息，及稿时报告专业监门理工程师或总稍监。龟第二章、监理锦组织机构及人国员配置燥一、监理组织班机构灵______纸______匠项目监理企工程膏监理鸟施工监理工作磨范围为：垮土建、水电、轿防雷、消防睡等工程，我公伞司结合本工程抬的特点和需要罚组建俯项目番监理涨部暮。商项目杰监理竹部旅由总监理工程蓄师，专业工程破师，监理员组王成一个三级机强构，在业主领会导下开展工作遍。亲主要配置为总询监理工程慢师召1作人，找土建监理工程之师烤2我人，倚水电工程临师武1体人，久资料蚊员驰1宫个肺监理组织机构顷框图见下图：干项目嫌监理知部加机构框图总监理工程师总监理工程师燥水框电仓工叠程剧师恶1蒙人缝土榆建趟监蔑理轿工味程却师驾2脂人晴资驴料米员耻1灾人汇第三章、自备什监理仪器和设心备峡广西调建设监理有限巧公司是经广西屋壮族自治区建临设厅批准成立柱的具有房屋建评筑工程监理信甲轿级、市政公用竹工程监理乙级薯、人防工程监语理丙级级的建设监理公席司。经广西工季商行政管理局把审批登记注册插为法人企业。识本公司技术力枕量雄厚，拥有杂一支理论知识电和实践经验丰减富的监理队伍缠。具有从事工脆程设计、施工灶监理多年以上读的工作历程。锡并承担过省内除外工业与民用厘建筑、市政、惠公路、桥梁、您通讯、电力、驾给水排水、钢鹰结构厂房、建袖材等工程建设胸的监理工程和逐咨询工作，有吊丰富而扎实的耍实践经验和理亦论知识水平，喊是一支在广西抵监理市场占有额率较高的高素偏质监理队伍。键公司拥有工程柏建设监理所必刚须的现代办公催设备及检测仪燥器，确保监理异服务的高质量治。因此，根据搅标段范围内的枪工程质量监理五的特征和要求筝，我公司拟投浙入以下监理设晃备，以满足工翁程监理需要，仔所有设备均在妹监理处进驻时条进场。攀护拟投入本工程蝇主要检测设备梳表接设备类别翠设备名称朽单位户数量司进场时间对办公升联想计算机涌台违2对监理处进驻时总进场嘱佳能打印机丽台杏2焦Casio-震450球0逢计算器滨个海1哪照相机馋台知1谜摩托车季辆逝3称通讯双电话机怜部忍1瞎监理处进驻时溪进场展手机仆台阿4唐试验弊检测肆砼回弹仪络台耍5艇标准稠度仪吹套浴2衫砼振动仪遗台座2翻混凝土抗压试丝模践个樱30窗砂浆抗压试模段条间20稳砂子分析筛鹅套献5换石子分析筛侦套探5洲坍落度仪俊套雕5县经纬仪慎台脆1份水准仪及塔尺泛套尽1婚JZC-蹦2鲜型工程检测器立把秃2珍钢直尺湿把李4杂钢卷尺蕉把踩3廊水平尺柄把倦5佛吊锤砍个殃3柱第四章、监理甚工作制度及廉歪洁自律措施许一、监理工作珠制度兵（一）、施工僵图纸会审制度哲1众、施工图纸会谅审是一项重要邮的施工准备工淘作，是业主、毯承包商、监理邮单位深入并充连分了解设计意绞图和要点，统鹿一认识而进行尽的，各方均予隶以重视。当2携、施工图纸会速审工作由总监于理工程师组织劣项目监理处全秘体监理人员参圆加。各监理人靠员应于会审前绑熟悉施工图纸煮，并严格认真雷的审查，发现特问题及时提出怒并作好记录。筑3牲、图纸审查的挣内容包括：瑞（毛1尘）是否持证设罢计或越级设计怠；图纸是否经著设计单位正式注签署；特殊工玉程有无有关部桨门的审核认可磨。批（坛2河）基础设计依帅据是否与地质添勘探资料相符踪；继（顾3念）设计图纸与谁说明是否齐全斩；有无分期供类图的时间表；话（锤4铃）设计地震烈肃度是否符合当发地要求；防火轮、消防条件是索否满足贿；溜万（魔5舅）几个设计单骑位共同设计的贿图纸相互间有秩无矛盾；专业超图纸之间、平耀立剖面图之间弹有无矛盾；标量注有无遗漏；族（洋6榆）总平面与施土工图的几何尺蛇寸、平面位置痒、标高等是否领一致。敬（喇7抬）图纸是否符侧合监理大纲所暂提出的要求。画4腊、对于结构复查杂的及重要的痕工程项目，公尿司总工程师应孝参加施工图纸写会审。疲5电、项目监理工瞧程师应虚心地份、认真地听取驶设计工程师的乓交底，并作好染记录。应了解闯以下基本内容挡：农（趣1雾）业主对本工往程的要求，施谈工现场的自然砖条件（地形、堪地貌），工程铁地质与水文、紧气象条件等；递（已2息）设计主导思院想，建筑艺术李要求与构思，逢使用的设计规征范，抗震烈度策确定鸽，啊军（脾3贺）对建材的要祝求，对使用新漏技术、新工艺吗、新材料的要锡求，以及施工皆中应特别注意董的事项等；农（外4胡）设计单位对蛾监理单位和承窗包商提出的施冻工图纸中的问挽题的答复。猜6讯、会审中提出茅并要求设计工耗程师解答的重趋点问题：圆（局1孩）建筑、结构末及其它专业的逆设计图纸是否冬符合各专业设摆计规范的规定宫和现行政策、味法令、法规的肯规定。肌（阻2板）各方面功能虫是否满足业主鹅的要求；验（架3召）各专业图纸榨之间有无矛盾就之处；设计深柿度能否满足施悠工的需要。沉7糠、会审后，由轻项目监理处总挎监理工程师主冷持，各专业监忠理工程师负责絮分别与有关各绿方协商解决会榜审中出现的问和题。选8习、会审纪要原富则上由承包商补整理，经有关枕各方签字后分奴送有关各方，姑并作为工程管嗽理和施工依据缝。衫9族、会审纪要不纯能作为施工签映证的依据，应鼻由承包商与有帆关各方办理设室计变更、工程检洽商手续，重背大或复杂的变薪更应规定由设腥计单位出设计狂变更图。陷（二）、设计旬变更、工程洽壤商制度航（一）设计变瞧更穗伪爬1巴、施工图会审蛾或施工过程中宝，如业主、承还包商或设计单姿位提出设计变债更时，应先提渡出书面文件报出监理处审查，棕同意后由承包合商或业主出面岗与设计单位洽仪商；摩2贤、设计单位同违意后应发出设妨计变更通知单功或设计变更图某纸，经监理工放程师审核同意确后，在设计变判更通知单上签射认后发承包商满；谎3惭、设计变更须誓经总监理工程睡师审核签认后岗交承包商执行伏；犁（二）、工程亚洽商魂1速、承包商提出纤工程洽商：耳（栋1增）凡涉及设计味变更的应先征订求设计单位的件意见，如同意距则予以签认；披（烟2凯）凡不涉及设预计变更，或虽团涉及变更但已驶取得设计单位稻同意的，应报播项目监理处审元核，审核批准庄后征求业主的索同意，然后涉毁及设计变更的遥按设计变更程侧序执行，不涉姿及设计变更的惊由承包商，业早主签订工程洽甩商文件，由监雾理处签认后交角承包商执行。膏2巩、业主提出工祥程洽商乏处理步骤基本育上与承包商提稿出工程洽商相袖同。室（三）、项目雾监理处在审核蓄设计变更、工恒程洽商文件时齿，应充分考虑侵其对工程质量之（安全度、外龄观、使用功能罚等），进度、漂投资各方面的衣影响，以及是秤否违反有关设皇计、施工的技爪术规范、规程麻，以现行政策圾、法令、法规模的有关规定。彼（四）、设计义变更与工程洽饮商文件是重要腿的施工与监理剖的文件，项目产监理处应妥善浑保留并归档。权（三）、分包灵单位资质审核覆制度线1漆、承包商应向屿项目监理处申树报以下资料：忽乱（锋1暂）分包单位的君资质资料（包想括分包单位的窄营业执照、注言册资本、资质撞证书和承包范天围、近几年的趁主要施工业绩治、信誉、技术绢力量、施工人窃员人数及技术朱级别、机械设塔备情况、管理柿系统、财务情显况、应持证上齿岗人员证件等关）；观（六2贤）分包工程情记况：拟分包工唐程的范围、内伟容以及本次分隐包工程价值占辜合同总价的比权例；抬（雹3跨）分包协议：博除说明主承包蓄商与分包商之籍间的经济、行笛政关系和责、丛权、利等有关归问题外，还应嗓包括诸如分包刚项目的施工工道艺、分包单位城设备和到场时垦间以及材料供确应情况等。请偏项目监理处审响查。馒2星、审批时，主矩要是审查分包喝商是否具有按涨工程承包合同惩规定的条件完拢成分包工程任烈务的能力。审沫查后，如果认迟为该分包商不神具备分包条件意，则不予以批浩准。若认为该或分包商基本具于备分包条件，权则应在进一步偿调查后予以书率面确认。饲3举、在实际工程甜如发现分包商圈不具备承担工该程的能力或管崭理工程不力，焰可对分包商作溉出暂停施工、放停止付款及取更消分包资格的今处罚。供4纹、未经项目监泛理处审核同意稠的分包商，不夕得进入施工现肝场。尘（四）、施工戏组织设计及施锹工方案审核制高度榴1封、承包商于开伸始施工前应编络制施工组织设绒计并填报《施降工组织设计（划施工方案）报工审表》，报项新目监理处审定扔。患2饲、对于规模较牙大或分期出图年的工程，暂时果不具备编制施寨工组织设计的脂条件时，可分晋期编制分期分诞部工程施工组傻织设计（施工滩方案）；对技馒术复杂的或新浆技术、新材料普、新工艺的分慨项工程应编制肤专项施工方案胞。则3法、施工组织设桶计（施工方案底）应经过承包刺商技术负责人凝审批批准后送确交项目监理处删审批。审核批顽准后必须严格向执行，如有较灶大改变应取得胞项目监理处的匹核准。议4骗、项目总监理恼工程师应组织朴各监理工程师饺对施工组织设健计（施工方案很）进行认真细惜致的审查，由览总监理工程师命签认同意，批海准实施；需要为承包商修改时旨，应由总监理签工程师简签发书面意见舱要求承包商修饭改或补充，修荒改后再报，重蓬新审定。丹5奶、对于重大或嫩特殊的工程，惊项目监理处还先应将施工组织寄设计报公司总洒工程师审定后骗再签发给承包瓦商。巡（五）、建筑活材料、构配件灾及设备验收管肆理制度际使逗1诱、工程中使用赌的主要建筑材缘料（砂、石、卵砖、水泥、钢消筋、钢材、木书材、焊条、有诚色金属、防水筝材料、保温材共料、油漆、沥迫青、装饰材料润及电器材料等投），建筑构配同件及一般设备妥，必须符合设馅计要求，并符扇合国家及当地冰政府发布的有得关规范、规程坐、法规和标准响的规定。葬2要、建筑原材料罩、构配件及一茎般设备进入施丧工现场时，必航须具备出厂合丢格证，材质和那性能试验单；筒主要材料（如篇钢筋、水泥等真）还应具备复毯试合格证明单砍，将复试结果构及材料合格证滔、出厂质量证医明等资料随《余材身料缎/鸣构配红件执/搂设备报验单》缩报项目监理处暗签认。对新材扣料、新产品要辅核查鉴定证明择和确认文件。匆3侧、交通标志材拉料、电力、照蒜明、电器、电客讯等工程的主贵要零配件及一变般设备应由供熟货单位提供样永品，经监理处倒会同业主、承穗包商共同检验怎，认为合格后干方可订货。宣4椅、重要设备于灭订货前，承包名商必须会同业必主、设计单位绒、监理单位共拿同协商并验货颜（或审查产品攀样本，考察同肢类产品等）达漆成一致意见后窑方可订货。设馋备到货后在安岂装前应由承包孩商会同项目监库理处共同检验卫，认为合格后茶方可安装。笑5窝、由业主直接略供应的材料和火设备，其质量闯由业主承担责雁任。但于使用轰或安装前仍应列由承包商、业淹主会同专业监敏理工程师共同逗检验材料、设私备的质量，并震作好记录。如颗监理工程师认禁为材料、设备逃不合格时，应狂提出意见，必传要时可向业主粉发禁出龄“欢备忘妻录驴”示。吊6串、重要的设备惨（如变压器、双发电机、电话伶总机、大型通表风机、制冷机绳、空压机、压卷缩机、大型水抛泵等）的随机勤文件，项目监眉理处应督促妥镰善保存，作为井竣工档案移交贷业主。姥（六）、工程蹲隐检、预检及障分项分部工程衬验收制度久昂1颤、工程隐检、够预检及分项分午部工程的验收购，是保证工程裙质量达到合格毛要求的必要步患骤，监理人员化必须高度重视牵，并严肃对待东，要做到一丝足不苟。疑2翼、一般的隐（重预）检工作可颜由监理员或监迷理工程师进行壤，重要的隐（座预）检工作必伐须由专业监理栏工程师参加。沃一般的分项工宝程验收由专业贼监理工程师负浴责进行，分部窜工程及重要的侄分项工程验收速必须由总监理逃工程师负责参圆加并主持。款3歪、工程隐检、信预检及分项分宇部工程验收的锯依据问（适1唱）施工图纸及暴其说明文件（驴包括设计变更药、工程洽商文帆件）；园（相2呜）有关的技术镇规范、规程、趋标准及法规文娱件；周（别3耻）分部分项工揉程质量验评资宾料；泄（妨4值）有关的施工稿及验收技术报轨表及资料。奶4跑、各项验收需分要填报及检查睡的报表，见《跟施工阶段建设怨监理资料管理梨办法》。泉5岩、承包商按有蜓关规定对隐蔽脑工程、预检工虏程进行自检后攻，将相应的检温查记录报送项得目监理处，项世目监理处应对淘相应的内容到继现场进行核查饱。对不合格的惠工程，应由监汉理工程师签发赚《不合格工程慈项目通知》，雪由承包商整改逆，合格后由监酸理工程师复查封；对合格的工兽程应签认相应当的检查记录，狮并准予进行下企一道工序。团6鸡、承包商在完帅成一个分忌项咏/造分部工程并自抢检合格后，应屠提大前遥2着4撇小时（分部工慰程忌7示天）填报《分体项膀/雹分部工程质量较报验认可报告殊》，项目监理旁处应在接到报吸告和后响2拼4焰小时（分部工手程竹为拴7懂天）内，由监象理工程师对报蔽验的资料进行港审查，并到施搞工现场进行抽坝检、核查，对香符合要求的分险项分部工程，风由监理工程师塘签认，并确定志质量等级；对待不符合要求的奉分剪项雄/流分部工程，由跪监理工程师签夸发《不合格工倦程项目通知》湿，由承包商整赴改，经返工或眠返修的分项工勿程应按质量评谦定标准再评定因和签认。附7桐、建筑卫生与验燃气、电气、魔排水、通讯等脑工程的分项工拆程签认，必须裹在施工试验、抹检测合格后进料行。君8诱、单位工程基读础部分已完成冻，进入主体结躁构施工的，或士主体结构完成双，进入装修前炎应进行基础和当主体工程验收省，承包商填写姐《基漂础掘/膝主体工程验收割记录》申报，争并由总监理工蜡程师组织业主鼠、承包商和设蔽计单位共同核始查承包商的施证工技术资料，扣并进行现场质穗量验收，由各脂方协商验收意嘉见，并在《基展础烈/该主体工程验收旬记录》上签字艰认可。您（七）、工程肿项目《监理月作报》编制制度纯1叫、正在监理的泽工程项目，每临月应编制《监素理月报》报送品业主及有关部扇门。桨2娱、《监理月报础》的编制应由昂总监理工程师揭指定专人负责汪，各专业监理湾工程师分工负迁责本专业或职断务分工部分的纸编写，总监理祥工程师负责审哪阅把关。全组敢人员共同动手夜，分工协作，绩按时编制完成极。并应注意月罩报的完整性、棚真实性；有分决析，有比较，侦有总结，有展懒望。拼3胸、原则上规定哭每院月和2特5赵日各项目监理抖处将月报稿交寻公司审核打印仇。于次止月腔5城日前送交有关膛单位。倡（八）、监理僻资料的管理与匆归档制度喊那1曾、监理资料的艳管理与归档工料作是监理工作蔬的内业管理的逢最重要部分，玉各项目监理处碧都应重视，监锦理资料的管理辰应逐步走向科揭学化，标准化闯，规范化。拥2望、项目监理处患的监理资料工出作由总监理工唱程师负总责，皮各专业监理工边程师分工负责团，由总监理工题程师指定专人恢专任或兼任资升料管理员负实惰际管理责任。惨公司的监理资昂料管理工作由竭总工程师负责卫，档案室负责娘人负责具体管泼理工作及对项舒目监理处的指出导工作。忽3脏、各监理人员底应随着工作的兄进展不断积累许监理资料，并迫认真进行整理户和编审，于工宿程竣工后形成玻一套完整的监释理档案，移交争给公司档案室帆保管备查。雹4贼、监理资料的仿保管期限，根参据资料的内容瞎，分一年至三讲年，少量资料毫可规定为永久体保存，具体分策类由公司档案男室规定。猫（九）、工程垄竣工初验制度箱1蝇、单位工程（默群体工程）全蠢部工程项目施熔工完成后，可兼由项目监理处睬总监理工程师斥组织项目监理摇处、公司咨询洽部与承包商共步同进行竣工初迹验。必要时可蔬邀请业主、设绸计单位及有关膜管理部门参加盛。爸2摊、进行工程竣茎工验收的前天晚，承包商应向同项目监理处提泳交竣工验收申挠请报告，并随被同报告提交下行列主要验收文勇件：槐（屡1娱）工程竣工报姓告，其中包括证工程概述，工猾程开工、完工旋日期，设计工仔程量，及已完粪工程项目清单辛，施工过程中袋设计、施工与逝地质条件的重这大变化情况，乓及其处理方案庭。痒（拆2后）分部、单位货工程验收鉴定灵书与签证文件欺；垮（钳3战）竣工图纸及互其说明、目录攻；院（拐4辟）竣工支付结观算报告；钓（舌5疮）必须移交的捡施工原始记录迫及其目录；及衔与工程有关的夺其他资料；包瓜括检测记录、驾施工测量记录护；禽（香6朴）业主指示或谁监理工程师依外据工程承包合辰同文件规定要叠求承包商报送让的其它资料。缓3衰、竣工验收的耽依据：地（忌1递）业主上级主派管部门对本工杀程的审批文件若；灯（搁2舞）全部有效施且工图及说明文床件；工程设计懂变更及洽商文等件；恰（杯3碍）机械设备的哭技术说明书；辨（装4坝）有关的现行喝建筑安装技术坊规范、规程、葵标准及有关法好规文件；施工贱验收规范和质老量评定标准；虾（喘5端）施工合同。坡4舍、竣工初验的撞先决条件骨（结1佣）施工合同所酱规定承包范围眯的各项工程内接容均已完成；帽（便2文）各种消防、匠通讯、通风、问等设备已安装沃完毕，并且水跟、暖、气线路费已通，联动试绿转，量测数据岗表明能达到使该用条件；议（去3贯）各种施工技瓜术资料和各种盛涉及监理工作瞎的报表资料已暑经准备齐全；骂（叨4监）竣工图已按聋有关规定如实苗绘制。竣工技矩术档案已按城凡建档案管理部讲门的规定和要势求备齐，并经鲁城建档案管理坦部门初步验收牧合格；克（型5极）承包商已对匙报竣工程进行勾自检、自评，散并修正了工程唉缺陷，达到了崖合格。饶二、廉洁自律态措施句监理代表处受案业主委托，对坚工程提供监理新服务，坚持监棍理原则，遵循准监理依据，遵吧守监理规范，杨为业主提供优掩质监理服务，翻争创优质工程掏，是监理工作灌义不容辞的责持任，为此，监僚理代表处将采菜取如下措施加切强廉洁自律。滩1女、建立定期学阴习制度。认真逼学习法律、法埋规和合同文件月、技术规范，核加强法制意识栗，增强法制观袄念，提高每个以监理成员的知寄法、执法水平劝。锁2么、组织讨论制宿定监理代表处郊管理规定，每有月月底召开一沙次监理代表处携全体会议，总斑结检查本月工割作和组织纪律嚷执行情况，讨蒙论下月工作计嚼划。崭3鼻、制定监理代粥表处内部奖、滋惩制度，并认岭真贯彻执行。女弘扬敬业爱岗枕精神。众4培、制定监理人杂员工作纪律，钱严格执行公司昏《监理人员十洋不准规范》。部（挥1算）不准接受承喝包人馈赠祥（喝2浩）不准参加承味包人宴请钉（侧3授）不准索要承仙包人钱物瞎（升4马）不准插手承践包人内部事务我（粗5纳）不准安插亲袭友到承包人处剃工作脖（批6护）不准介绍施盐工队伍分包工巡程急（哈7钩）不准刁难承蓄包人谈（纺8基）不准越权签狐发监理文件怎（割9鲜）不准弄虚作艘假林（串1邪0扰）不准参与社包会上的非正当币活动淡第五章、质量剧控制的工作任浅务与方法括一、质量监理材的依据和任务误（一）、质量未监理的依据赚到症1雅、合同条件：惯所有质量保障巾责任、处理程谣序、费用支付躺等均应符合合艺同条件的规定血。他2嫂、设计图纸：来所有工程应与粘设计图纸符合论，并符合监理锁工程师的变更刊与修改要求。志3玻、设计规范：朝所有用于工程甜的材料、设计键、设备及施工目工艺应符合技霉术规范的要求衬，并符合国际爹或国内公认的著优良工作品质挽。杠4漂、质量标准：坏所有工程质量魄均应符合合同骨文件中列明的僻质量标准及监宫理工程师指定怎的其他标准。燥（二）、质量哑监理的任务浴监理工程师对猾施工全过程进后行检查、监督脸和管理，制止狂影响工程质量柿的各种因素，柔使承包人提交测使用的工程项念目符合设计图坦纸、技术规范伏及使用要求和肃验收标准的要花求。谜二、质量监理烫的工作方法机（一）、质量封控制检查程序申1趟、开工前准备坏工作的监理软开工前，承包半人须将准备工侦作情况（即形千式申请报告）帽报监理代表处糕、待批准后方置可施工，否则挨监理工程师有稿权令其纠正或智根据合同有关团条款令其暂停盏。在质量控制武方面的要求，芬其主要审查内臣容为：说a振、工地试验室冬的仪器与试验背人员的配备情坐况；尺b唯、承包人的质胜量自检系统及告质量保证措施垃；减c忍、进场材料的像质量、规格、祥数量情况；汪d彩、施工组织机由构及主要人员缸的配备情况；写e霸、施工方案、蓄方法、工艺流饱程；糕f捆、施工设备的热配备（数量、旬规格、性能）套。休2舞、施工放样与究施工测量工作晋中的监理浴测量监理会同颗设计部门向承虽包人移交工程狭测量资料，承圆包人应进行工售程测量复核工路作，在测量复弹核过程中，应盲补设和固定永旅久性标志，并车将复测结果报薯测量监理工程钢师审查，然后鸡承包人进行工陡程定线和放样草。默承包人应根据翻测量监理工程管师批准的格式路，于当日或次伤日向驻地测量非工程师提交工里程放样和施工澡测量记录，当船驻地测量监理业工程师发现测煌量和放样有问鱼题时，承包人隔应返工复测。3、中间检查惑（贡1陪）、中间检查奇的安排侵承包人应在每应道工序施工结戴束座前像2号4文小时将检验计疮划报送监理代呆表处，以便监蠢理代表处安排松每道工序施工攻质量检查工作溪计划。浪（营2田）、检查程序浙每道工序完成汉后，承包人自令检，若自检不幸合格，自行返墨工或补救；若劲合格，则填竖写春“嫂工序质量检验店单讲”而报送专业监理愿工程师；哨专业监理工程润师检验，若不桥合格，用通身过特“御工作指示律单观”治批示承包人返屈工或补救；暑若合格，则签宽认本“伯工序质量检验奇单游”瓣，并批示承包强人进行下一道睡工序的施工。匹承包人在每一深个分项工程完耍工后，应进行演自检，若自检番不合格，则自咳行返工；若合抚格，则填写工计程质量检验报构表，报送专业杏监理工程师。洞专业监理工程皂师对单项工程可进行检查验收艰，若不合格，显则发工作批示堆单，批示承包散人救；若合格棋，则签认工程声质量检验报表面及分项工程完驶工证书，并发鞋出工作批示单承，指示承包人酿进行其他分项仆工程施工。凶质量检查程序场见晃图搏5-昼1押。返工审查开工申请单每道（步）工序完工后返工审查开工申请单每道（步）工序完工后承包商自检不合格承包商自检不合格合格合格填报工序质量检验单填报工序质量检验单不合格合格不合格合格合格合格监理工程师进行质量检查，签认质量检验单监理工程师进行质量检查，签认质量检验单不合格分项工程已完工不合格分项工程已完工合格合格承包商自检承包商自检不合格报送监理工程师不合格报送监理工程师填报质量检验报表及分项工程完工证书填报质量检验报表及分项工程完工证书监理工程师检查、汇兑质量验收单监理工程师检查、汇兑质量验收单签订分项工程完工证书签订分项工程完工证书物图奉5睬－迟1课质量检查程躲序早（锦3堆）、中间质量您检查的方法和羽手段a、旁站呜现场监理人员先应在各施工点戴监督施工，原倦则上采取旁站感监督，尤其是另对关键部位、免工程隐蔽部位伪、易产生缺陷继的工程、不易辉补救的部位，返更要加强监督黑，如出现质量拖问题，要及时膨报告专业监理补工程师，以便虽得到及时处理寺，在旁站过程侍中作好监理日耗志，工地各级煤监理人员将施按工中的情况和教主要总是及时称记录于监理日姻志中，并存档度备查。式b占、工程用材料圾和设备的检验冷所有用于工程喇的材料需经过泼试验合格，并架经现场专业监养理工程师批准恐后方使用，其分质量必须符合去技术规范要求糕，原则上，工萝地材料试验由殊承包人进行，匪但必须有现场与监理试验人员芦在场，试验记沉录有现场监理涂人员签字认可愚方能有效，必缎要时监理试验涝人员自行检查度。对于由承包摔人提供的设备抬在技术性能上喘须满足本工程瓜要求，若不能劝满足，监理人天员有权暂时停乐止使用。要c捎、施工质量的慈抽样检验腾由中心试验室镰和工地试验室冲对关键工序完戏成的质量进行衫抽样试验，专外业监理工程师饭应及时通知中指心试验室或工循地实验室人员拘抽取试验用的驼样品。道d此、分项工程完悼工证书氏分项工程完工与证书是说明承排包商所进行的食分项工程已经侮完工并通过了疤有关质量检验左的文件，分项乞工程完工证书当是申请紧后分给项工程施工的给前提，是竣工宜验收文件的重笋要组成部分，准是办理分项工景程计量、签发倒分项工程计量牢证书的基础。宝分项工程完工讲证书由下列文播件（及附件）子组成：渴．分项工程完既工证书；暴．分项工程质屡量检验报表；蚀．分项工程有狗关的工序质量屿检验单、材料缝试验表；译．现场监理日庆志表及日报表赢；梦．工作批示单帮：晴．工地会议纪皂要；羞．蠢开工申请单；滔．工程变更令舌（对变更工程序而言）；次．分项工程完愚工图纸；．其它。敢e版、分部和单位筐工程的完工排当组成一分部霉工程的各分项棕工程全部完工淋后，专业监理宝工程师应再次樱进行检查、复赔查，如未发现照质量问题，即骡可对所有分项肌工程完工证书疤进行整理，形境成分项工程完晓工文件。时同样，当组成销一单位工程的只各分部工程完斯工后，专业监焰理工程师应对乔各分部工程完乏工文件进行整众理，形成单位坐工程完工文件蛇。小（二）、质量愈事故处理程序穿无论何时，一宏旦发生工程质敞量事故，需按章下列程序抓紧浅处理：乞施l库、事故发生后贱，承包人应立竿即采取紧急处阿理措施（包括介暂停施工），矿同时立即填睬写辰“纯质量事故报告防单是”夫报告监理代表和处；晒2燃、监理代表处专接到质量事故馋报告后，立即馅组织有关人员傻到现场查看，捆同时根据事故躺现场情况，下今达批示；愚3宽、承包人根据凡监理工程师的邪批示，立即采恰取相应措施，血查清事故原因狼并提出处理意剥见报监理代表最处，并抄送有屑关方面；闸4咳、若为重大质哗量事故，监理绸工程师应立即版报监理处；垄5袋、监理代表处络可视情况，组殿织由有关各方仿人员参加的联挡合调查组，查稿明原因，提出锡事故处理意见偏，填迷写眠“应质量事故处理总报告民单眼”译，并抄送有关车各方；班6吨、若事故原因吗迟迟不能查明河，监理工程师蛮认为事故隐患炭未消除，则不血发复工令，或盆根据有关合同亦条款再次发出坚暂停施工命令捞，直到事故原饺因查明后方可首发出恢复施工盟。进行处理的化指令。旬（三）、监理虽试验工作程序吉1终、原材料的试勤验程序罢承包商提交开前工报告后，试尺验监理工程师厘检查材料出厂舅证明及试验报踪告并抽样检查铃或取样送检。假试验工程师在不对有关材料进迁行抽检或送检外后应填写材料讨试验报告单。篮若出现原材料乐不合格，试验约监理工程师要惯及时向专业监横理工程师反映谷并通知承包商右，由专业监理坦工程师提出处荡理意见并报驻聚地总监审定。搅2喇、现场监测试帜验程序考施工前试验监吧理工程师与承够包商试验员按欣规范确定监测宇项目，施工中波共同按规范要蹄求的频率进行拜试验或试验监倘理工程师旁站吨承包商的试验胡过程，检查原姻记录并按规定配抽查频率对现驼场进行抽查。桌并将抽查结果朴填入质量检验公单，对无条件骤做的项目送中躺心试验室。施店工中试验监理浆工程师重点检埋查工程的关键寺部位。较监理工程师应侨将抽查情况和享旁站监督情况泛及时报送监理差处和中心试验蝴室，以备抽查叛。阁3仗、分项工程检纳验程序方分项工程完工厌后，承包人实轿验室应根据旁结站监督的资料劈以及承包商原丑始试验记录，瞧在试验监理工百程师的监督下稍，对已完工程矛进行检查，并欣将检查结果反吃馈给专业监理尾和承包商。设原材料的试验娃程序见栽图屡5-离2追。以规范频率抽样原材料以规范频率抽样原材料复核承包商原材料试验报告复核承包商原材料试验报告以规范频率抽样原材料以规范频率抽样原材料向专业工程师提交复核、抽检报告向专业工程师提交复核、抽检报告讯图带5输—介2视原材料试验程多序框图项三、工程质量型控制措施浴（一）组织措睁施先建立健全监理牙组织，完善职俭责分工及有关扫质量监督制度士，落实质量控谎制的任务。坚（二）、技术冬措施1、材料供应婚通过质量价格押比选，正确选买择生产厂家，亩并协助其完善伪质量保证体系版。2、施工阶段饱严格事前、事总中和事后质量萍控制措施。烘（三）、经济井措施及合同措谨施库严格质检和验乱收，不符合合宁同规定质量要模求的拒付工程对款；达到质量化优良者，支付锈质量补偿金或昼奖金。例第六章、进度山控制的工作任貌务和方法忘一、进度监理梢的任务贡（一）、进度浅计划的编制恋l竖、进度计划编怠制的原则汇工程进度计划计必须真实、可衫靠并符合实际派；清楚、明了第并便于管理；蝇表达施工中的庄全部活动及其沃他相关联系：冬反映施工组织颠及施工方法；榜充分使用人力昏和设备，预料导可能的施工障罢碍及所有变化室；贯彻合同条轮件及技术规范天。乞2稼、进度计划编撤制的依据奉a艇、施工合同中滤规定的总工期管、开工日期及桥竣工日期；蔑b嗽、投标书中确桐认的工程进度紫计划及施工方购案；锦c绩、主要材料和引设备的采购合匠同及气候条件穿；秤d撑、施工人员的写技术素质及设陶备能力；额e小、已建成的同缩类工程的施工好进度及经济指消标等。宏3与、进度计划的市划分曾工程进度计划宋，可根据项目偏实施的不同阶巷段，分别编制句总体进度计划勿及年（季）、歪月进度计划；桌对于起控制作邻用的重点工程改项目单独编制芽单位工程或单冻项工程进度计割划。丹4直、总进度计划党的内容蝶a酬、工程项目的仇总工期，即合混同工期或指令关工期；智b纯、完成各单位柜及各施工阶段休所需要的工期蔬、最早开始及淘最迟结束的时浩间；布c纯、各单位工程偷及各施工阶段馒需要完成的工弊程量及现金流凉动估计；恼d卵、各单位工程秩及各施工阶段梅所需要配备的忍人力和设备数霉量；润e肿、各单位或分志部工程的施工惠方案和施工方崭法（及施工组虑织设计）等。雷5为、年度进度计棋划的内容江a枝、本年计划完至成的单位工程孔及施工阶段的声工程项目内容腊、工程数量及廉投资指标；辣b当、施工队伍和状主要施工设备浇的转移顺序；疤c冲、不同季节及注气温条件下各海项工程的时间沈安排；随6缴、月（季）进士度计划的内容削a捏、本月（季）昌计划完成的分五项工程内容及拳顺序安排；闻b碌、完成本月（吨季）及各分项谷工程的工程数待量及资格；犯c情、在年度计划谱下对各单位工告程或分项工程娇进行局部调整俊或修改的详细耕说明等。会7家、单项工程进啦度计划的内容衬a联、本项目的具趁体施工方案和盖施工方法：张b慧、本项目的总吹体进度计划及卧各道工序的控览制日期；贫c晨、本项目的现缺金流动计划；浓d裕、本项目的施注工准备及结束云清场的时间安陵排；押e丘、对总体进度盟计划及其他相贺关工程的控制谎、依赖关系和吧说明等。站8移、进度计划的亿表示方式撒总体进度计划势及特殊项目的财单位工程进度臣计划，采用横立道图、斜率图漏或进度曲线等呜方式表示，当罪合同有规定或女监理工程师认傅为必要时采用雨网络方式表示答；年度、月（且季）进度性计窄划可采用横道铲图、进度曲线少及有关形象进往度图表示。惩（二）、进度体计划的审批洁1曾、进度计划的齐提交浙2评、在中标通知头书发出后合同醉规定的时间内隙，专业监理工坛程师要求承包鸟人书面提交以粥下文件：遥剃凉．一份细节和材格式符合要求赤的工程总体进僵度计划及必要羡时的各项特殊晨工程或重点工越程的单位进度按计划；洁．一份有关全口部支付的年度蒜现金估算及流币动计划；屋．一份有关施际工方案和施工徐方法的总说明帆（即通过施工党组织设计提出础）。秧3宇、在将要开工缎以前或在开工程以后合理的时洋间内，专业监安理工程师要求予承包人提交以当下文件槐．年度进度计杏划及现金流动带估算：垂．月（季）进帝度计划及现金否流动估算；豆．分项（或分罚部）工程的进驶度计划。见4合、进度计划的条审查步骤：抬专业监理工程副师组织有关人秧员对承包人提脉交的各项进度责计划进行审查养，并在合同规器定或满足施工灰需要的合理时馒间内审查完毕猜，审查工作按陈以下程序进行仔：肢a食、阅读文件、淘列出问题、进喉行调查了解；皮b飞、提交问题与杀承包人进行讨挽论或澄清；不c诊、对有问题的安部分进行分析倡，向承包人提犬出修改意见；讨d处、审查承包人离修改后的进度柜计划直到满意链并批准。标5路、进度计划的罗审查内容窝．工期和时间柏安排的合理性返；育．施工总工期伯的安排应符合直合同工期；抱．分项工程工愤期合理。头（三）、进度歇计划的检查活1洲、每日进度计愉划检查记录签专业监理工程疲师应制定每日苗进度检查记录誉，按单位工程驶、分项工程或召工点对实际进哄度进行记录，川并定期（日、斗周、旬、月）乱汇总报告，并功作对工程掌握璃和决定的依据从。每日进度检献查记录主要记惹录并报告以下玻事项：吩．当日实际完炒成及累计完成赤的工程量；沟．当日实际参济加施工的人力盟、机械数量及舒生产效率；堤．当日施工停现滞的人力、机方械数量及其原被因；将．当日承包人舌的主管及技术暂人员到达现场妄的情况；乖．当日发生的秋影响工程进度绳的特殊事件或肾原因：葱．当日的天气绕情况等。补2阳、每日工程进六度报告笛专业监理工程逗师应根据现场雀监理人员提供涌的每日施工进挎度记录，及时阶进行统计和标去记，通过分析易和整理，每月滨向总监理处和脸业主提交一份霞每月工程进度每报告，应包括郑以下主要内容倦：翻．概括或总说迅明：应以记事缸方式对计划进滨度执行情况提宴出分析；恳．工程进度：绳应以工程数量蝴清单所列项目搬为单位，编制近出工程进度累布计曲线和完成尿投资额的进度顾累计曲线；驰．工程图片：伪应显示关键线讨路上一些主要旦工程的施工活德动及进展情况泻；肉．财务状况：赛应主要反映业忌主的资金储备况、承包人的现眨金流动、工程妇支付及其他财影务支出情况；筒．其他特殊事修项：应主要记叔述影响工程进鞠度或造成延误雪的因素及解决墨措施。温3今、进度监理图款表：俩专业监理工程秋师应编制和建茎立各种用于记式录、统计、标穴记、反映实际聪工程进度与计杆划工程进度差摩距的进度监理犬图及进度统计炊表，以便随时夺对工程进度进说行分析和评价爆，并作为要求啊承包人加快工以程进度、调整桃进度计划或采本取其他合同措鸦施的依据。将（四）、进度恋计划的调整江1徒、进度符合计兴划浩在工程实施期稻间，如果实际哭进度（尤其是汁关键线路上的闻实际进度）与川计划进度基本俩相符时，专业恐监理工程师不舱应干预承包人嚼对进度计划的当执行，应提供易和创造各种外模部条件，及时代调查处理影响鸭和妨碍工程进席展的不利因素窝，促进工程按我计划进行。岛2跳、进度计划的板调整柏专业监理工程庙师发现工程现潮场的组织安排坟、施工程序或取人力和设备与愁进度计划上的谦方案有较大不拳一致时，应要洪求承包人对原西工程进展计划拔及现金流动计下划予以调整，子调整后的工程碍进度计划应符顿合工程现场实久际，并应保证嗽在合同工期内赠完成。序调整工期进度摔计划，主要是惜调解关键线路摸上的施工安排楼，对于非关键娱线路，如果实韵际进度与计划兔进度的差距并筐不对关键线路永上的实际进度氧产生不利影响供时，专业监理钱工程师可不必额要求承包人对筹整个工程进度父计划进行调整坑。与3航、加快工程进愿度约承包人在无任逮何理由取得合瞧理延期的情况疲下，专业监理青工程师认为实万际工程进度过兔慢，将不能按道照进度计划预圣定的竣工期完尽成工程时，应耗要求承包人采浆取加快的措施稠，以赶上工程设进度计划中的地阶段目标或总海目标，承包人膏提出和采取的丛加快工程进度碑的措施必须经就过专业监理工尚程师批准，批滤准时应注意以把下事项：月．只要承包人颠提出的加快工印程进度的措施晴符合施工程序调并能确保工程柏质量，专业监屈理工程师应予秘以批准；拆．因采取加快杏工程进度措施狐而增加施工费矿用应由承包人局自负；胆．因增加夜间俱施工或当地公霞认的休息日施踩工而涉及业主城的附加监督管怨理（包括监理半）引费用，应由承菊包人负担。调4司、进度计划的伸延期夹由于业主或专晴业监理工程师躺的责任，或承旨包人在实施过牢程中遇到不可档预见或不可抗早力的因素，因先而使工程进度柔延误时，专业夹监理工程师应限依据合同的规沿定批准承包人炊延长工期，批粗准延期后，专梦业监理工程师竖应要求承包人马对原来的工程穗进度计划及现峰金流动计划予饭以调整，并按闻调整后的进度酿计划实施工程商。赌5誉、对承包人延直误的处理星由于承包人的港责任造成工程放进度的延误，张而且承包人接叨受专业监理工检程师加快工程润进度指令，或震虽采取了加快脂工程进度的措琴施，但仍然不侍能赶上预期的昌工程进度并将救使工程在合同揉工期内难以完革成时，专业监庆理工程师对承认包人的施工能露力重新进行审顷查和评价，必伪要时向业主提让出书面报告，根建议对工程的揪一部分实行指友令分包或考虑防更换承包人。懂二、进度监理稳的方法缩（一）、各合野同段的开工程漂序帽1熄、总监代表在舅中标通知书签佳发眼后径1电4限天内向承包人予下来达皱“训开工盛令翼”雁。此开工令（幅开工通知）由例监理处起草，字总监签署抄送辜业主。验2汗、承包商签收向开工令，确定如收到时间。异3问、承包商在收辽到开工令漏后狸1煤4敏天内进行开工进准备。金4栽、工程正式开粮工，时间为承券包人收到开工伸令后净第召1评4泥天。坟合同段开工程家序框桨图定6拐—音1刊。发中标通知发中标通知下达开工令14天内总监在中标通知书签发后14下达开工令14天内总监在中标通知书签发后14下开工令下开工令天内向承包人下达《开工令》天内向承包人下达《开工令》承包人收到开工令承包人收到开工令开工准备（承包商）开工准备（承包商）承包人正式开工承包人正式开工匠图互6气－汇1亚合同段开工程习序轿（二）、单位敬（分项）工程逃开工程序筐1租、承包商在进绢行各单位（分心项）工程施工哲之你前碎4羞8夺小时，应向监肃理代表处提交物单位（分项）覆工劈程垫壁“懂开工申请压单涝”仅，开工申请应带列明开工的单耀位（分项）工骑程名称、位置咐、申请开工时触间和施工准备叫情况等，并提血交相应附件供怨审查。例2督、监理代表处姜审核承包商的陆单位（分项）开工程开工申请桑，并检查申请剩开工的单位（医分项）工程设渗计图纸、征地铸拆迁、三大材杯料的供应是否裂落实或解决，饮施工准备工作伙是否齐备合格当，开工条件是千否具备。闭3麻、如果开工条票件具备，监理刘工程师在单位饿（分项）工码程货“锡申请忍单赢”横上签字批准，渗并抄报监理处走，如果不具备历开工条件，向夏监理处报告情吹况，由监理处猜根据问题的性而质合同有关部委门抓紧解决，犁在不影响整体扇工程进度的情乏况下，监理工页程师通知并要堆求承包商调理见单位（分项）别工程开工顺序总（该通知抄报戴业主）。捡4孟、承包商接到炮监理工程师调破整分项工程开腰工顺序的通知耀后，另行提出动单位（分项）温工程开工申请育，由监理工程萄师审批。顺5轧、重复步她骤视3骆、俭4句直至单位（分盟项）工程开工机。香单位（分项）耕工程开工程序浓框尚图岛6研—棒2益。承包商选择其它开工项目承包商选择开工项目承包商选择其它开工项目承包商选择开工项目监理代表处审核监理代表处审核开工条件是否具备通知承包商：另选开工地点和工程开工条件是否具备通知承包商：另选开工地点和工程下达分项工程开工令No报业主业主落实问题解决分项工程开工承包商收到开工令通知代表处下达分项工程开工令No报业主业主落实问题解决分项工程开工承包商收到开工令通知代表处碑图炒6霜－幕2俱单位（分项）米工程开工程序铁框图武（三）、进度嘴管理程序呢毫1尸、施工进度计恒划的编制虽扬（劳1券）另、她汁终承包人在中标稳通知书签发日筋后金的扶1孕4艇天内应提交一危式三份实施性雅施工进度计划俗，其内容包括霸：郊驻a桐、工程概况；锅b奇、整体施工组擦织计划；尝c早、整体施工方敏法；码污d锤、整体施工进邮度图（如斜率类图、横道图、杠网络图等）；弱弃e烤、劳力与机械夺设备图表；尚录f洗、施工场地总立布置图；江作g晴、施工准备说出明；面规h棉．质量、安全逮及环保措施；织i丑、资金使用计守划（柱状图）渠。垒（扛2项）、承包人应未根据图纸、技绪术规范和批准足的施工计划进斤行施工，并在匪每个新的单位搞（分项）工程辨开工前至阅少桑4柄天递交该计划鞠（或程序）的迁详细报告请监己理工程师批准膝，其内容包括即：价a播、施工的基本元情况；讲汪b目、施工内容：箭c候、详细的方法兄和工作程序：脾d引、材料、设备椒、劳力的安排超（包括机构、舌人员分工和职鸣责）；料e基、质量控制计耳划，包括，原狼材料的标准试杂验，混合料配爪合比设计和各谎种工地试验：秀凭f董、安全保证措蒜施：察攻g劫、计划进度；蜂您h爆、临时工程；似汗i奔、环保措施。球2抛、施工进度计龟划的审查与进辽度监理廉（符1香）、监理代表坑处要详细审查勉承包人的上述厉计划，决定所坏提计划是否合看理可行，是否规与其正在进行复的工程相一致败。监理代表处本必须检查的项然目包括；代a欣、承包人工作督程序是否符合攀计划，工序安锐排是否适当；计b锅、劳动力、技科术人员、管理然人员、机械维咳修人员、熟练圈操作工、测量痰工和试验人员虑的配备是否与刷施工计划相适状应，若主要管凉理、技术人员毅与投标文件中堵所报人员不相雹符，应提出质熟疑，并要求承友包人提供这些野人员的详细资贪料以供审查；没e宣、计划中预留刚动员和清场时抱间是否足够；本f就冷、实验室的设挥备及测试手段爆是否完善；其敏环境保护措施并是否合理，如仿河流、湖泊、傻池塘防污、防夫噪音和空气污雁染，对水源、规排污、灌溉等肯的影响。演（干2刻）、监理代表腿处在收到承包个人单位（分项狮）工程开工计值划或程序趴后裂3找天内必须给予难批复，并在每炸月掠5羽号前将上个月蒸批复的单位（烛分项）工程开饺工项目汇总。屋3芽、施工计划的神修改胁承包人应封每贱3包个月对施工计蛇划进行一次修侧订，并向监理轧代表处提交修感订计划。如工息程进度过于延离缓，监理代表摆处应指示承包播人解释理由，强并说明将如何纷加快工程进度柴。如果需要的勒活，承包人必汉须提交一份修序正计划，尤其右当计划表明工弄程不能按期完筋工时，监理代控表处应指示承材包人采取有效歇措施保证在合吵同工期内完成隔工程，上述修穿订计划应报监印理处。世三、工程进度姑控制措施搜（一）、组织治措施融落实进度控制辉的责任，建立哄进度控制协调骆制度。积（二）、技术赔措施忆建立多级网络姻计划和施工作晋业计划体系；怕增加同时作业舒的施工面；采贸用高效能的施尽工机械设备；第采用施工新工上艺、新技术，禁缩短工艺过程裙间和工序间的荡技术间歇时间抬。唉（三）、经济嫌措施及合同措央施服对工期提前者吸实行奖励；对夹应急工程实行合较高的计件单乡价；确保奖金掠的及时供应。股四、保证施工词单位按时进场暑开工的措施客狮l宴、做好组织协死调工作。送协助业主等有林关单位做好征仇地拆迁等工作枕，创造具备良链好开工条件的赤施工环境。寸2葵、做好合同管江理工作。雁要求承包人按嘱时提交施工组酬织设计，根据拨合同条款检查义、监督承包人暖按期落实管理智人员、机械设艺备和材料等到扇位。对不能按逗期落实到位的急，严格按照施悔工合同条款进世行相应处罚。袜第七章、投资黑控制的工作任援务与方法蜜一、投资监理砍的任务袄（一）、工程害量清单的管理航独橡捷l腔、《工程量清售单》及《工程结量清单说明》假监理工程师应怨熟悉《工程量呈清单》及《工缺程量清单说明罢》的内容，掌慰握工程具体项培目的工作范围计，工作深度、雹计量方式和方冒法。直工程量清单数巩量是设计图纸饼给定的数量，缸但不是监理工揭程师实际确认盒的准确工程数绘量。始2核、工程量清单粉单价说明束监理工程师要逆求承包人在中校标之后的一个鉴月内，对所报质单价的来源及洋其构成做详细止的文字说明。恩3她、工程量清单剃的变动良监理工程师按咏合同规定办理盏工程变更，对宜《工程量清单以》按下列方式俱进行修改和补童充：让．变更工程数而量，工程项目吐内容及单价不揭变；长．变更单价，灾原项目内容及艇数量不变；黎．项目内容、计单价、数量全腹部变更（包括折项目整个被取谨消）；贪．新增工程，长即项目、单价斜、数量全部是液增列的。换（二）、工程壮计量肆1夸、工程计量的啄规定刚栗（农1赠）、计量范围跌．工程清单和静工程变动清单惊的内容；肾．合同文请件规定的各项嫩费用文件。顶茧（皇2耗）、主要计量道依据先：蝇．招标文件．合同条款．技术范围吴．监理工程师找批准的施工图物修订的工程量遵清单及工程变构更令交．工程量清单病及说明枯．费用索赔审盐批书束（雁3罩）、计量原则挡．按设计图给却定的净值及监献理工程师同意窗的计量原则计签量；祝．合同事宜按震合同所规定的喷方法计量；肤．监理工程师本按项目划分比踏例计量。姨2僵、工程计量的呈方式模锄（存1恒）、正常计量跌．工程达到计砍量要求单位，罗监理工程师要携求承包人提供腐计量的基础资恼料，并派人参伐加。历．监理工程师补对计量结果做恶出准确的文字注记录，并将计怒量记录的副本钱抄送给承包人筹或其代表。揭对承包人或其肥代表在接到该膜计量记录的劝第狠8葱天内提出的异晚议，宜重新计勺量。制（二）、监理殿工程师要求增退加计量员．监理工程师售可根据合同要宣求及工程特殊款情况进行额外从计量，但应提务前三天向承包答人发出通知，与写明监理工程印师何时对何工鹊程进行何种计尖量。剂（蚁3车）、承包人申陆请增加计量联．监理工程师秃对承包人申请杜增加的计量．昌应要求其提前散二天，填写计凭量申请单，写死明要求计量的废原因、计量的守工程部位和希绑望计量的时间姐。蜂3左、工程计量的支程序太（骤1狐）、工程通知首或申请单岭枯．工程需要计敞量，监理工程罩师向承包人发常出计量通知单钱，或要求承包投人填报计量申钩请单；绳（纱2祸）、审查有关集文件资料；蹦提监理工程师检刚查承包人为计获量准备的有关尊资料，发现问信题或资料不全袜，退还承包人止，暂不进行计惜量，或计量后炕暂不予支付。悼（赖3鬼）、填写中间垂计量单揉．中间计量单翠必须清楚真实剂的填写记录计捧量结果，并经领双方代表审核辈签认，对承包体人在计量穿后饮1体4取天内提出的异门议，监理工程催师进一步检查蹄计量记录，将布复议后的结果气通知承包人。搏（削4乏）、工程计量井的主要文件组垒成．中间计量单翻．承包人的支太付申请单票．承包人的工质序交验单及有油关的自检资料贷．监理工程师伸的工程质量检富验单及有关的稀质量评定意见臣．工程发生变慨更，监理工程宁师签发的指令塌单爸．中间交工证谋书馒二、计量与支鱼付程序（一）、计量盾1糖、计量的概念剪与要求经（攀1违）、计量是指羊对承包商已完回成的工程数量欺进行计算和测照量的过程。在欺计量过程中，巡必须满足以下芝要求：翁只能对工贪程量清单中所骄列项目进行计畜量。除变更工屋程以外，所有像计量项目应该接是工程量清单法中所列项目，从承包商必须完己成了该项目的话各项工序，形疯成符合技术规表范对该细目所勉要求蚕的申“夕产慈品变”胡时，才能组织欧计量工作。恩（洗2扮）、计量必须番严格按照合同彩文件中计量的潜规定进行，与扔计量有关的合序同文件如下：．技术规范；．图纸：颂．工程量清单诱及前言；役．其它合同文脑件。央计量过程咸中，必须符合孟上述文件中的肃有关规定，离猾开合同文件的改计量，实际上清是监理工程师李对合同的一种指间接变更，只涝会给业主或承胜包商的利益带幻来损害。蚊（像3宇）、工程质量和未经验收，不件能组织计量工辽作。挺必须明确，计中量的对象漠是戴“惕合格殖品解”喜而不嫁是切“概次安品朵”降，因此，计量肿项目己通过有击关的质量检查锅、检验，是监造理工程师组织递计量工作的前觉提和基础。趟（笛4奋）、计量不解缎除承包商应尽窄的任何合同义秩务。尽管要求稠计量的对象是铁合格品，假如摊事后发现已计弄量工程存在质骄量缺陷，仍不何免除承包商无粱偿返工的责任现。浸澡2生、计量程序挂根据计量孩性质和作用的双不同，各分项习工程的计量分近为中间计量和挡分项工程计量秀。社振（浪1饼）、中间计量紫程序逗当分项工毛程进行到一定她程度，形成工萍程量清单中所揭列项目形式的舒产品，并符合叔技术规范规定针的质量要求时弦，即可组织中揪间计量工作。柄中间计量采用脱计量支付监理丛工程师与承包锐商共同计量的链办法。计量支鲁付监理工程师许在组织计量工基作之前，应仔弓细阅读技术规炮范中的计量方绒法，否则，容穿易发生不应有葱的计量错误。违具体程序见下鸭图。中间计量风的时间一般安忽排在每月疼的沙2指0先—是2冰5岩日进行。革中间计量程序家见肠图军7的—峡1吧。承包人自检承包人自检合格不合格合格不合格报专业监理工程师抽查报专业监理工程师抽查合格签发分项工程合格证合格签发分项工程合格证不合格不合格承包人填报工程量清单及合同单价计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单合格承包人填报工程量清单及合同单价计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单合格胃图骨7极－烫1贿中间计量工唇作程序半（届2天）、分项工程待完工计量程序岛当分项工程完秆工，专业监理和工程师已签发袍分项工程完工盲证书时，即可拨进行分项工程惕完工计量工作聪，分项工程完判工计量工作由壳专业监理工程术师组织，监理卸代表处应根据抓情况决定是否昆重新组织该分自项工程的现场嗽测量工作以进修一步核实分项效工程各支付细反目工程量的准鸡确性。分项工影程计量过程中断，应对己计量乞支付的分项工缠程数量进行整弃理，检查是否起有数量上的超没付、重付或不互合格但己进行王支付的现象。贪分项工程计量己证书是竣工验巷收文件的组成妥部分，是办理钩最终支付时确款定各分项工程港的工程量的依抵据。（二）、支付咏中1戴、支付的概念务与要求淡报悼支付是指对承抱包商应获得的乡款项予以确认价并进行付款的翁过程。办理支吩付过程中应满锋足下列要求：单贼a棉、质量合格的凝已完工程是支孙付的必备条件帝；晴彼b朝、变更项目必肠须有监理工程泻师的变更指令谁；笋杂c稼、各项支付款忘项必须符合合右同条款的规定务；垃d搞、期中支付金殃额大于合同规离定阶段证书的恢最低限额；寻浑e剧、任何工程款萝项的支付必须床经监理工程师个的审批；限恰f籍、支付不解除顶承包商应尽的自任何合同义务收。以透2到、期中支付的姨内容和程序浸纤普（感1雀）、期中支付潮的内容如下：坛唱缎．工程量清单妈的包干项目。欧其材料数量和冰金额应遵照技跃术规范中的规捞定进行；西．工程量清单馆中其他项目的模支付。其工程剑数量应按计量额证书中确定的睬数量，单价应被按工程量清单应中相应的单价核进行结算；柔·敌计日工。计日猜工数量按专业益监理工程师在骆工地指示单中喇确认的数量，尺单价技工程量笑清单中计日工右的单价进行结坝算；吉·支变更工程。其哨单价和金额按滴有关工程变更盐的规定进行结怒算；治·尼索赔。即经监枯理工程师批准非的各项索赔费鹰用，按监理工军程师在索赔审复批书中确认（戴或暂时确定的崭）的金额进行旺结算；吓·议扣保留金。扣舍留的比例堆为续5何％；惯·唐扣材料款。对继业主供应的材烘料，每月须扣凉回的金额其单先价应按工程量完清单中所附的唇单价计算，每倚月须扣回的数洁量按承包商在虫材料供应计划搁中提供的并经晒监理工程师审配查的月材料供屠应数量进行计递算，直到全部盐材料款扣回为辰止。两（遮2晶）、期中支付笑程序如下：孔炊都膝．承包商于每愧月漏2敢5浊日前，将专业肚监理工程师签醉认的中间计量牧汇总表、索赔茄审批书、工程泳变更一览表、甚计日工一览表苏等填写一式六今份财务支付申鼠请月报表（又陆称为期中支付乳证书，详见各撞支表），并附伐上有关的原始盒凭证，交监理护计量工程师审察查。用．监理计蒜量工程师在收蓄到承包商的支抛付申请季后脚7这天内进行初步鸡核实后交总监渐审查并签署审裕查意见，并填呼写期中支付证捏书之后报业主羞。在核实和审谢查过程中，主胁要应检查原始消凭证是否齐全参，所申报的工切程量是否有相姑应的计量证书胶或是否与计量干汇总表中确定批的数量一致，玩业主应扣回的塔材料款是否有豪误，业主己供寺应到现场的材晋料是否已在业款主供材到达现省场计量表中全忌部反映。胃．业主在收到鹊监理代表处的读审查意见后在惩规定时间内进制一步核实后审犹定。辰．业主收到总叛监审批的期中望支付证书后在范规定时间内予阵以批准并交财匠务部办理付款耐手续，签发付发款授权书，安塔排将应付款项盘支付给承包商倡的开户银行。仅期中支付程序土见拐图瓣7费—汇2兰。合格合格合格业主审核专业监理工程师审核承包人填报工程量清单及计量支付证书合格合格合格业主审核专业监理工程师审核承包人填报工程量清单及计量支付证书不合格不合格不合格不合格监理处审核监理处审核不合格不合格合格签发支付证书，予以支付签发支付证书，予以支付惨图摇7峡－仰2绑期中支付工抓作程序猎（丝3查）、办理期中嫁支付应注意如铲下问题色要注意承捉包商提交的付刮款申请书是否铃有下列原始凭身证；距a煎、各级监理工栋程师按规定签置认的中间计量寺证书或中间计喜量汇总表；妈b窃、经各级监理赞工程师签认的说索赔审批书；醉c包、监理工程师忍下达的书面变屠更令，经审批矛的变更工程单在价；环即d挖、总监签发的惹计日工指示单凯。绑炊弓计量方法是否雷正确、合理应匠进一步核实。膊付款时间应尽洪量符合合同条雹款的规定，以酷免承包商因业冒主延迟付款而啊提出索赔延迟帅付款利息的要继求。赴3照、竣工支付的棒内容及程序阔根皂竣工支付内容判除完工奖罚一甘项与期中支付使内容不同外，临其它与期中支历付的内容相同枪，但竣工支付火相对较为复杂概，一是工程量帐清单中的支付衰项目都己完工想或部分完工，删要审查的支付蜡项目大大增加港，另外一些工溪程变更和索赔葛的费用，合同刃双方可能未最岂终认定，需要回进一步核实处致理，所以合同倒条款中给承包浮商办理竣工结嫩算的时间有所汤延长，竣工支及付的程序也与狡期中支付基本因相同误。没竣工支付程序熄见脂图焦7狡—却3类。监理处13天内予以批准专业监理工程师7天予以批准业主8天内批准付款承包商42天内交竣工支付申请总监签发交工证书监理组织竣工验收监理处13天内予以批准专业监理工程师7天予以批准业主8天内批准付款承包商42天内交竣工支付申请总监签发交工证书监理组织竣工验收不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求不符合要求泊图锐7废—扯3访竣工支付程序共框图蛮4队、最终支付的逆内容与程序曲扑（兵1撤）、最终支付另的内容主要如哲下：香．缺陷责耽任期内的剩余射工程；哈．保留金稀的返还；傲．其它变穿更工程。抵亿（具2委）、最终支付暖的程序如下：腐A唉、承包商提交径最终支付申请绳书，承包商应抬在总监签发缺抹陷责任证书阶后竿2祝8泻天内向监理代泉表处提交一份鲜最终支付申请足书，申请书应残列明整个合同升期间业主应支赴付给承包商的盗各支付款项的霞金额和总额。蹈申请书的格式买与财务支付月田报表的格式类余同，申请书应晴附上下列文件般：储．各分项工程拉计量证书；谦．专业监理工拖程师签发的变纸更工程通知书淡及变更工程一故览表；叼．经总监签认跑的合同计日工仅一览表；骄．各种索赔审余批书及汇总表慎；辞．迟付款利息选的计算说明；悬．监理工程师苗签认的业主供角材到达现场计箱量表；吨．其它有效的奶费用记录及证档明文件。有B激、计量工程师锦审定线计量工程师收户到承包商提交昌的最终支付申责请书后应寸在蹈2尖8眠天内予以审定属。审定过程中某应详细审查承届包商提交的各异项费用申请中吉原始凭证是否承齐全，是否有连监理工程师的洞签认，业主供肤应的材料款是隐否己全部扣回茅，并应就支付宅项目内容、单围价、数量进行骆全面审核，开掩具最终支付证午书，最终支付危证书的格式与征期中支付证书岔格式类同。C、总监审批保总监在接到计廊量工程师审定劫的最终支付证占书后应再次进悟行核实，特别养是应对最终结母算超出预算的小合同要指定专剧人进行全面审凳理，以保证最化终支付证书的秧准确性。对确哄实超出预算的漆合同应进行最归终结算分析，循并办理追加预王算的有关手续通。瓦D始、批准并付款采业主在收到总午监签认的支付跑证书后进行查萌证批准，之后朋安排财务部门桃办理付款手续叠。间三、投资控制骤的措施勤（一）、组织凭措施蚀建立健全监理兆组织，完善职盐责分工及有关压制度，落实投舱资控制的责任捷。某（二）、技术捧措施采1爱、材料设备供办应嫩拖苹通过质量价格房比选，合理确姜定生产供应厂亦家。肚续2打、施工阶段仙滔序通过审核施工再组织设计和施桨工方案，合理们开支施工措施阁费以及按合理无工期组织施工貌，避免不必要焦的赶工费。婶（三）、经济躬措施河姜河除及时进行计乖划费用与实际欠开支费用的比为较以外，监理银人员对原设计碧或施工方案提四出合理化建议饰被采用由此产种生的投资节约拉，可按监理合答同规定予以其捕一定奖励。删（四）、合同榆措施哨按合同条款支谋付工资，防止仁过早、过量的头现金支付；全阁面履约，减少稳对方提出索赔政的条件和机会做；正确地处理鸦索赔等。染第八章、保证虽施工安全的监缺理控制措施放一、安全施工乳的监理控制结为了搞好安全提生产工作，确攻保工程施工顺仓利进行，要求乓全处所有员工搬有责任和义务膊贯彻施工生产愉中白“崭安全第牺一舰”丈的方针，将事燕故消灭在萌芽既状态。掠1灌、成立安全体倚系组织机构。闯成立专职安全筒检查机构，负鹊责工程的安全援生产监督。棍2触、进行安全生埋产宣传教育，斯并进行安全活面动记录，积极豆提出安全防范戚工作建议和合烟理化建议。券3放、每月定期组皇织安全大检查浪，召开安全工其作会议，推广侦安全管理工作铁的先进经验。根4殖、监督承包人胸落实安全管理妄措施，组织对网承包人安全教喊育和考核工作溜。那5犹、监督承包人微驾驶员作好设昨备的技术性能超检查工作。校6类、监督承包人斑按《施工安全喷技术操作规程造》中的规定施藏工。拖二、文明施工钓的监理控制姿1熔、正常施工期虫间必须确保排服水畅通，严防劲环境污染。给2偷、施工期间严棍禁无故喧哗，男影响他人工作吐，、学习和休撞息。米3预、对临时施工俱便道尤其是与愈周边单位共用外的道路要进行贡维修，为施工任生产、生活提希供便利。追4挽、坚持每天对骑临时道路洒水裹，减少道路沙玉尘对周围环境享的污染。策第九章、合同负管理及信息管叠理工作任务与质方法黑一、合同管理造的工作任务匠（一）工程变