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文档简介

某高速公路监理合同管理办法合同是进行工程监理的依据,高驻办和驻地办在施工过程中应很好地依据合同对项目实施监督、指导,并协调相应合同段的合同管理工作。要求高驻办和驻地办设置专职人员进行合同管理,在高级驻地或驻地的领导下,全面负责所辖合同段的合同管理工作。1工程变更为加强工程建设管理,规范变更行为,保证工程质量,根据现行的《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《公路工程设计变更管理办法》等相关法律和行政法规,特制定本办法。本项目发生的所有变更均应按本办法执行。1.1变更的产生和范围如业主或监理工程师认为有必要时,可以对本合同工程或其任何部分的结构形式、质量、等级或数量做出变更,监理工程师在经业主批准后有权指令承包人进行下述变动、增加或取消:1.增加或减少本合同中的任何工程的数量;2.取消合同中的任何单项工程;3.改变合同中的任何工作的性质、质量或种类;4.改变本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸;5.完成本工程所必需的任何种类的附加工作;6.改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。上述变更均不应使本合同作废或无效。所有这类变更的结果应按本办法的规定予以作价。但是,如果发出本工程的变更指令是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的,则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。业主在施工期间或交工验收后组织监理工程师、设计单位、施工单位共同根据施工图设计对合同工程量清单进行的修正不属于变更。1.2变更的分类1.2.1按变更性质分类1.设计变更本办法所称设计变更,是指工程初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件、施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。设计变更以高级驻地监理工程师签发的设计变更通知确定立项。2.工程变更得本办法所称工直程变更,是指梨除设计变更以篮外的其他变更桌。工程变更以玻高级驻地监理脆工程师办公室诸组织业主、设特计单位、承包拉人共同现场调蹦查后签订的四辞方会议纪要确青定立项。席1.惯2.2留折按变更内容分必类败1钥.趋土石方变更2.桥梁变更3.隧道变更图4慌.建涵洞通道变更巩5户.西防护排水变更6.绿化变更队7苹.贿路基软基处理青变更伪8洒.办路面工程变更筛9工.乖交通安全设施蔬变更机电变更剑11蚕.殃房建变更穗1.轻2.3鹊询按变更金额分损类1.负变更爹2今.韵单个变更金额易小身于满2易0奴万元(坏含撑2振0伶万元)的变更她3企.滴单个变更金额脏大编于伐2垒0幅万元且小涂于歌5役0曾万元(奉含宣5娃0寻万元)的变更姻4.喇吐单个变更金额滥大糖于干5悲0避万元的变更华1.堂2.4孝享按设计变更的秆重要性分类忆1锅.坐重大设计变更候2依.拆较大设计变更农3木.蔽一般设计变更州设计变更分类筛方式详见蜜《公路工程设丢计变更管理办淋法》第五条。框1.册3泳晨变更的原则慧1.螺应符合国家有隆关公路工程强氏制性标准和技脱术规范的要求扑,符合公路工痰程质量和使用盏功能的要求,弃符合环境保护副的要求,符合兴招标文件的要多求。前2头.寄所有变更均应洽按本办法规定牲的程序进行审走批,未经审批乏的变更不得实玻施。叨3气.嫂变更的申报与月审查必须真实雅、准确,不得争弄虚作假,不秃得重复申报,担不得分解变更钉规避审查。筑4.犹早变更工程的单斥价确定必须遵黎守以下规定:伟(捎1烟)如果本合同利段工程量清单仰中含有变更工来程的细目,应蹈采用本合同段牵工程量清单中饺的此细目单价斤;施(腐2摊)如果本合同择段工程量清单盐中未含变更工妨程的细目,而醋其他合同段工涝程量清单中含拥有,应采用此脚细目的各标段写加权平均值(努以各合同段的吵合同清单为准升);峰(龟3翠)如果本项目怨所有合同段的退工程量清单中木均不含变更工辆程的细目,而寸本合同段工程舰量清单中有同弱一类型不同规裤格的细目,如扇不同桩径的桩仗基础、同一部站位不同标号的犬混凝土等,则从应采用内插法庭计算此细目单选价;复(慧4框)忙峡如果本项目所雀有合同段的工割程量清单中均贞不含变更工程纳的细目,且本斑合同段工程量奉清单中没有同断一类型不同规添格的细目,则突应由监理工程灰师合理技术此包细目单价,并情报业主批准;败(项5闪)缺陷责任期诊内产生的变更木,因环境与合半同工期内相比堆发生了很大的恐改变,单价可阳以由监理工程选师根据实际情哗况重新制定,千而无需采用合芬同清单单价,纠并报业主批准假。渣1.议4盒工程变更的层办理程序笼1.妙4.1惹蔬工程变更的肢立项团工程变更由承精包人为登录项目管理伍系统别申请,填写工斧程变更申请单齿,内容必须包亮括但不限于以咐下内容:淡变更原因、变站更内容、变更素估价说明(包残括变更细目、洪单价确定方式广、变更估计金隔额)、附件一胖工程变更估价养清单、附件二和变更前照片(旋必须清晰且不往同角度栽拍烂3番张)。都驻地监理工程泥师应在接到承姑包人申请谁的敏4鞠8挖小时内到现场扭核实并在工程裙变更申请单上芒签署意见秃,举高级驻地监理烦工程师应在接月到驻坝地监理工程师嫌意见泛的窃2钱4访小时内在工程潮变更申请单上辆签署意见。协高级驻地监理急工程师签署意等见趣为祖“绑不同惧意且”骑的工程变更,炒不予立项。如映果高级驻地监常理工程师弄同意变更鸦,应在签署意沟见疾2办4摩小时内通知寨项目办氧工程处余、设计代表处虑、承包人共同仅到现场确定方猴案。紫项目办火工程处负责通电知和组织业主刑方人员,包括牌合约处、政监划处、现场管理薯处,寸各处室限差派棒2蛾人参加。骆四方代表辽现场确定方案迷并签订会议纪丽要后,工程变浆更正式立项。同1.亚4.2偏叫工程变更方案吐的确定、实施严及申报伏工程变更的方从案应由业主、抹监理工程师、妇设计单位、承舱包人辆四方代表桂现场确定并形状成第一次会议窄纪要,会议纪领要必须包含但首不限于以下内幅容:变更原因觉、变更方案、菊单价确定方式浑以及变更工程昼套用血的细目号、变毛更数量、诸单价、金额。虏负变更及单个拍变更估价小电于复1持0淘万元的变更,垫一般情况下由零项目办现场管倾理处第一副处撞长、管段工程治师和政监处人谦员代表业主参皇加四方会议,渔项目办工程处隶、合约处视变顿更的实际情况趋确定是否派人定员参加。米单个变更估价顾大应于菠1勿0该万元(值含世1径0铜万元)且小绝于仁2善0尤万元的变更,漂一般情况下由波项目办现场管慧理处处长(即黎分管副主任)嘴和政监处人员建代表业主参加泊四方会议,项岗目办工程处、倘合约处视变更骄的实际情况确粥定是否派人员喘参加。援单个变更估价干大池于饼2践0眠万元(好含奖2登0陈万元)的变更俱,由项目办工失程处、合约处慨、现场管理处榨和政监处人员这代表业主参加害四方会议。脱四方会议纪要闯签订后,承包浅人应按确定的长工程变更方案配立即组织实施个。实施过程中干驻地监理工程溪师应加强监管室。公变更工程完成替后,承包人应榴尽快按实际完鸭成情况登录项钱目管理系统填蹄写工程变更申出报表,痕内容必须包括跳但不限于以下倡内容:致变更原因、变桥更方案简述、库变更费用说明掌(包括变更细胖目、完成变更烧金额)、附件债一已完成的工锯程变更清单、碍附件二变更工暮程量计算书、德附件三变更实窜施中照片(必驴须清晰且不同充角度恋拍赏3塘张)、附件四扣变更完成时照认片(必须清晰至且不同角度惭拍扔3扎张)、附件五序变更前施工图网扫描件、附件寄六变更后施工腐图扫描件、附眼件七第一次四广方会议纪要扫发描件。蒸1.封4.3挖搅工程变更的拣审批勺承包人填写工势程变更申报表彻后,开始进入过工程变更的审眨批流程。书面政资料应与网上士资料同步传递呼,每级审查机里构书面资料的判接收和传递工丘作均由专职的再变更听管理工程师负筛责,每级审查投机构审查完毕班后应脱在油2的4远小时内将书面爪资料传递至上该一级审查机构笼。返1少、污第二次四方会矮议纪要趴驻地监理工程悉师在接到承包灵人的工程变更蚀申报表后,应纵在解2宇4形小时内通知项节目办工程处、悼设计代表处、丘高级驻地监理竭工程师到现场敢确认,挑项目办工程处话负责通知和组此织参加签订原拳四方会议纪要赏的项目办各处退室。探四方代表曾对弱工程变更申报逝表进行搅现场核实后形齐成第二次四方此会议纪要,会卖议纪要必须包天含但不限于以份下内容:变更泳方案是否改变狗、单价确定方毙式是否改变、纱特别说明的问默题(如果有)英以及变更工程规套用基的细目号、实亲际完成的变更逢数量、狡单价、金额。穿承包人擅自改任变夸变更方案或单挑价确定方式或剩申报数量不实其,其头工程变更申报区表将不予确认衰,取消立项。阁取消立项的原崭因应在伍第二次四方会圈议纪稍要踢“励特别说明的问判题极”遮中阐明。造成乘不良后果的,竹项目办将依据叔合同条款进行茄处罚。乏2速、驻地监理工理程师审查爽签订第二次四真方会议纪要后唐,驻地监理工可程师应菜在处4念8业小时内图将第二次四方弃会议纪要扫描庆件录入雄项目管理系统新(作为爱工程变更申报慢表的附件八)津,并完成工程梨变更资料的审乏查及网上资料碍的审核签认。盆3御、驴高级驻地监理寸工程师审查衫高级驻地监理美工程师丽在接到乖驻地监理工程简师元送呈的变更资胃料后,应锐在旬4眉8胀小时内完成变槐更资料的审查呀工作及网上资谅料的审核签认回。兄4睡、项目办审查燃项目办在接到箭高级驻地监理亲工程师送呈末的变更资料后密,应崇在撒1不1请天内完成变更贤资料的审查工态作,同时完成嗽网上资料的审佛核签认。统(室1从)项目办现场鹿管理处管段工桃程师审查崖现场管理处管抖段工程师诱在接到南高级驻地监理馅工程师送呈俗的变更资料后为,应遥在映4与8还小时内完成变胆更资料的审查款工作,同时完械成网上资料的雹审核签认。先(星2忽)项目办现场盖管理处第一副秘处长审查屋现场管理处第箭一副处长梳在接到抵高级驻地监理岁工程师送呈垮的变更资料后俩,应隔在浩2钟4恋小时内完成变则更资料的审查局工作,同时完剖成网上资料的钥审核签认。卧(推3隆)项目办工程拖处处长庆审查轧项目办工程处股处长捏在接到厕现场管理处粥送呈知的变更资料后吧,应即在度2即4燃小时内完成变挣更资料的审查嘴工作,同时完揉成网上资料的罪审核签认。肾(寇4歇)项目办合约秧处变更管理工饰程师芹审查膏项目办合约处觉变更管理工程捐师乐在接到昂工程处核金转吧的变更资料后辫,应豪在筹7略2惑小时内完成变拆更资料的审查鼠工作,同时完纯成网上资料的寄审核签认。锈变更管理工程轿师认为有必要权,可以随时调毙阅承包人的任旺何相关资料,劈并可能到现场枝核实,承包人肌必须积极配合塘。变更管理工谅程师认为资料犁不齐全,可以迎要求承包人在而指定期限内补累充资料,如果激承包人未按要良求补充资料,测变更管理工程陶师将认为变更核费用的依据不婶充分,发还变泊更资料到到驻地监理工程笑师重新审查,饲直至符合要求脆为止。酬(石5偶)项目办合约拿处处长审查井项目办合约处身处长在接到变切更管理工程师蠢审核签认的变森更资料后,应恨在赵2浓4绑小时内完成变岩更资料的审查加工作,同时完毒成网上资料的席审核签认。盛(草6涨)项目办分管窃副主任审查手项目办分管副喷主任在接到合晒约处处长审核绪签认的变更资纸料后,应茄在元2同4葛小时内完成变册更资料的审查样工作,同时完渗成网上资料的肯审核签认。猛(户7跟)项目办主任象审查松项目办主任在纠接到分管副主抢任审核签认的糟变更资料后,屿应奋在返4串8斑小时内完成变姜更资料的审查导工作,同时完青成网上资料的朵审核签认。村(付8遭)主任办公会姥通过快所有变更均需墓在项目办主任趋办公会审议通钥过,并以会议颠纪要的形式确饮认。葬(男9历)上级主管部仗门审批哥每个季度第一多个月的第一个利工作日,项目刺办合约处将通供过项目办主任宏办公会审议并麦得到确认的变传更汇总上报上狂级主管部门,混上级主管部门渔审核后以书面谣形式批准。锁变更申报资料伏原脆件宿1抽份,存项目办侮合约处。捷1.弄4.赠4贡变更令的发布讨接到上级主管艺部门批文后,奉项目办将以书僻面形式通知振高级驻地监理辟工程师,高级荒驻地监理工程锁师据此发布变啦更令。晌1.届4.眨5哀工程变更流程便图做工程变更流程法图更申请驻地办审查驻地办审查不同意,不予立项不同意,不予立项主任办公会通过项目办主任审查上级主管部门审批高级驻地监理工程师发布变更令项目办分管副主任审查项目办合约处处长审查项目办合约处变更管理工程师审查高级驻地监理工程师审查驻地监理工程师审查驻地办通知四方现场确认已完成工程量,形成第二次会议纪要承包人实施同意项目办工程处处长审查项目办现场管理处第一副处长审查项目办现场管理处管段工程师审查承包人填写工程变更申报表要,变更立项主任办公会通过项目办主任审查上级主管部门审批高级驻地监理工程师发布变更令项目办分管副主任审查项目办合约处处长审查项目办合约处变更管理工程师审查高级驻地监理工程师审查驻地监理工程师审查驻地办通知四方现场确认已完成工程量,形成第二次会议纪要承包人实施同意项目办工程处处长审查项目办现场管理处第一副处长审查项目办现场管理处管段工程师审查承包人填写工程变更申报表要,变更立项父2撇对承包商的合双同履约检查条监理工程师对筛合同管理的最判主要的

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