物流公司仓库管理制度仓库各岗位人员的工作职责

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档昆明鼎源物流有限公司仓库管理制度为了加强仓库管理，保障货物安全，规范、高效、有序的运作，特制定本制度：一、仓库经理职责1、坚决执行上级交办的事项，并如期完成，做到日事、日毕、日清、日高。2、应做到对仓库整体工作的调配和安排，并积极与相关部门协调和沟通，做好日常工作，并及时妥善处置异常情况。3、定期检查保管员的账本，货卡、实物和帐是否一致,做到动碰复核，并定期和不定期盘点。4、检查仓库的消防器材及消防设施是否完好，并检查仓库卫生是否达标，每天晚上是否断电，并做好断电台账。5、（1）每月4号之前将上个月结算明细表制出，并寄回公司财务。（2）每月15号之前必须将上月工资表和费用报销清单及发票寄回公司财务。（每超时一天按50元的罚款，以此类推）6、监督库管员严格做好货物出库与入库的相关工作,当货物出现差异时，要及时处理到位。当月发生的差异当月处理完毕。（如当月不处理到位，差异由仓库经理自己负责）7、仓库经理要对日常的仓库工作对照公司的相关规定，特别是《装卸管理规定》逐一参照落实，对违规者及时进行提醒，口头警告、书面处罚严重者报公司开除。8、仓库经理要对仓库员工进行上岗和在岗的培训，安排和指导具体工作，做到对仓库各项工作的督促、检查和管理。9、仓库经理要保证手机24小时畅通，发现电话不通一次扣50元，客户每投诉一次，经查实属于我方责任的，仓库经理处于罚款100—1000元。二、仓库主管职责1、安排和带领负责班次的仓库人员进行仓库日常工作流程。2、负责仓库安全管理职责，确保员工的劳防用品佩带和仓储设备的安全操作。3、负责仓库现场管理和6S管理。4、参与对仓库全体员工的业绩考核和评定。

5、完成仓库经理安排的各项任务。6、监督和控制仓库帐物一致和货物的整齐堆码。7、对仓库各项工作的督促、检查和管理。8、要定期检查保管员的账本、货和帐是否一致。9、保证手机24小时畅通。三、库管员职责1、按时上班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班离开前，应巡视仓库门窗及电源是否关闭，确保仓库的安全。2、检查防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。3、负责货物的收、发、存工作，必须做到收清、发准、保管好，严格遵守岗位职责及操作程序和各项规章制度。4、货物出库或入库后要及时填写单据、登记账本、做到当日单据当日清理。5、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数据，并做好各种单据报表的归档管理工作。6、严禁借用仓库物品，打白条出库，严禁在仓库内买卖货物,索取钱物等。7、仓库货物必须按类别、固定位置堆放、做到一货一卡、留出通道、做到整齐、美观。8、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。9、仓管人员要妥善保管好原始凭证、账本及各类文件、要保守商业，不得擅自将相关文件带出仓库外。四、叉车（抱车）驾驶员操作规定1、参照叉车（抱车）作业标准进行操作。2、叉车（抱车）夹抱物资时应按照物资外包装箱上所标注“允许夹包面”进行正确夹包。3、不同型号的产品严禁纵向夹包，无包装泡沫的产品不能使用夹抱车装卸。4、夹抱车操作工严格按照抱车操作规程操作，保证夹抱气压和夹抱数量在正确的操作下，不允许超标。5、产品卸车或装车时，货物夹抱面摆放正确整齐后再进行夹抱操作，禁止出现用抱机夹板推、顶、挤货物，避免造成产品质量及外包装箱出现质量隐患。6、不同系列的产品每次夹抱的数量不同，要根据产品所要求的夹抱数量标准操作。7、夹抱车在装卸过程中对包装存在问题的产品有权拒绝装卸，对有问题的产品而不问原由继续装卸的，由抱车驾驶员对此包装买单，货物损坏的由抱车驾驶员照价赔偿。8、对所夹抱的产品进行放置、落地、松开夹包机等操作时，所夹抱的产品距离地面不能超过15cm。9、产品必须夹抱左右侧面，禁止夹抱前后面。五、装卸工人职责1、遵守国家的政策、法律、法令及行政法规，遵守公司的各项规章制度，养成良好的职业素质。2、加强装卸意识、配合库管员工作，提高装卸质量。3、作业前、中、后要清扫，检视工作场地，清除障碍，对散漏货物要及时归堆归库，保持现场作业干净。4、严禁上班时间赌博、喝酒、睡觉、溜岗。（违者通报罚款500元）5、严禁在仓库及场地周围使用明火、打架斗殴、寻衅滋事、偷盗等危害仓库安全的行为。（违者一次罚款500元直至追究法律责任）6、爱护好自用的劳动工具和用品，下班后及时收理，并摆放整齐，丢失照价赔偿。7、在装卸作业时，必须轻拿轻放、不得踩踏、抛扔货物，严禁野蛮装卸。8、在装卸作业时，装卸工必须在得到库管员的明确指令后，才可以进行操作。9、装卸工工作时必须穿工作服，穿戴鞋套。（发现一次处罚20元/次）。以上条款未阐明之处及奖惩条款将按照《昆明鼎源物流有限公司管理规定》执行。昆明鼎源物流有限公司2013年3月1日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档仓库管理规定1.目的为进一步加强商品的库存管理，使仓库管理工作趋于制度化、规范化。2.适用范围本规定适用于公司内用于保管、存放待售商品的仓库。3.职责3.1.物管部负责公司公共仓库的管理、出租及对租赁仓库、自营商品仓库的仓储、安全管理工作进行监督检查。3.2.营运部负责自营商品仓库、租赁仓库及各品牌内置仓库的日常监督管理。3.3.物管部工作职责3.3.1.为商品提供适宜的贮存区域，合理划分库区，并加以标识；3.3.2.对商品妥善保管，保证待售商品的质量；3.3.3.做好消防、安全工作，保证商品质量。3.3.4.经常核对帐物，保持相符。3.3.5.做好仓库租赁、管理工作，定期汇总上报仓库使用及扣费情况；3.3.6.公共仓库管理1)办理商品出入库手续，做到入库有检查，出库有审核；2)建立完善的仓库帐，认真做好各项记录，为盘点及查帐提供依据；3.3.7.租赁及自营商品仓库管理定期进行监督检查工作；4.工作内容4.1.公共仓库4.1.1.仓管员班前准备工作：1)对库房内外进行检查，填写“仓库工作日志”，发现异常情况，要保护好现场并通知物管部和上级有关领导。2)查看前日的工作记录，检查帐货是否相符（可采取抽查方式）。3)准备好当天所需的单据，将前一日的商品出库单与商品进行核对整理（商品出库单每月打包整理一次，保存期限为三年）。4.1.2.商品入库管理规定：1)商品入库时，仓管员要先检查其包装有无破损现象,内外包装是否一致，如不合格要拒收。2)检查商品名称、规格、型号、数量是否与入库单相符，如相符在入库单上签字认可，如不符仓管员有权拒收。3)按商品类别/型号分垛入库、整齐堆放，保质期在前的要靠通道摆放以便于出库。4)商品入库后仓管员要及时根据“商品入库单”登记仓库台账并填写货物卡。5)如有大宗商品入库，楼层主管要及时通知仓库到货时间、类别、型号及数量，提前整理出空垛位，做好入库准备。6)需入库商品必须有“商品入库单”方可办理，对无入库单的商品任何人不得存放于仓库。4.1.3.商品出库管理规定：1)商品出库要遵循“先进先出”原则。2)由柜组指定代理人填写“商品出库单”，楼层主管及经理及签字确认后交仓库，仓管员逐一核对商品货号、名称、规格、数量，无误后将商品准备齐全。3)柜组指定代理人验收无误后在“商品出库单”上签字，仓库留存一联。4)商品出库后仓管员要及时根据“商品出库单”登记仓库台账并填写货物卡。5)出库商品必须凭“商品出库单”方可办理，无单出库者，任何人不得办理。4.1.4.仓管员下班前工作内容：1)仓管员每天要整理当天“商品出库单”，做到台账与实际库存相符；2)每天下班前将商品的货物卡归位；3)按照5S管理的原则对负责区域进行清洁整理工作，清理掉不要不用的东西，将需要使用的物品进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。以保持库房良好环境及商品的清洁，地面无杂物，对库房内外进行检查，填写“仓库工作日志”，关闭电源，锁好门窗。4.2.仓管员日常工作内容4.2.1.建立完善、规范的库存帐目，并妥善保管；4.2.2.所有的在库商品都要建帐，办理相应的出入库手续；4.2.3.仓库租赁工作；1)楼层主管携填写好并由楼层经理及营运部经理签字确认的“仓库使用申请单”到仓管部，仓管员核对无误后填写“仓库使用/租赁登记表”，根据供应商柜位及仓库使用情况分配仓库。2)每半月对各仓库管理工作进行监督检查；3)在租赁仓库期满30天前向营运部发“仓库使用/租赁期止通知单”；4)每月向财务部汇总上报仓库使用及扣费情况。4.2.4.严格按规定执行商品出入库手续；4.2.5.仓库管理要求1)合理划分库区，库内商品应分类、分垛、离地、离墙、成件整箱堆放，摆放保持整齐稳固，遵循“上小下大，上轻下重”原则，保持库区内通道畅通；严格物品堆放距离，库存物品，垛与垛间距不小于1M，垛与墙、垛与顶、垛与灯间距均不小于0.5M，垛与梁、柱间距不小于0.3M，主要通道（堆间距）的宽度不小于2M，灯泡不能大于60瓦；2)库内设“不合格商品区”，用明显的标牌标识，专用于存放临时出现或发现的不合格商品。不合格商品必须在短时间内办理退货调货。3)定时测量库房温度、湿度，必要时可配备相关的设备设施或工具以达到商品储存的要求，同时消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件。储存条件有特殊要求的商品应提供并保持其所需的环境条件。4)做好防火、防潮、防鼠、防盗工作，经常清洁库区，严禁携带火种进入库区，严禁闲杂人员进入库区，做好“外来人员登记表”记录；5)安全用电，认真做好消防安全工作，应将消防器材置放于固定或醒目位置，并会使用消防器材。具体要求见《仓库安全管理制度》；6)在商品贮存过程中，如发现变质、包装破损等不符合要求的商品，应填写“不合格商品登记表”，将此类商品放置在不合格品区域，并通知商品部或营运部进行处理。4.3.租赁仓库/自营商品仓库4.3.1.商品入库1)商品验货完毕，由供应商或专柜导购员负责运货至专柜或仓库。2)运货需经商场指定路线，过程中杜绝将货品放于卖场、专柜明显处、仓库通道位置。不得在卖场内顾客视线所及处存放或整理带有包装的商品。4.3.2.商品储存1)仓库内可根据需要规放统一或经批准后的货架，货架排列整齐、内置货品归类摆放。2)根据商品种类、商品性质及状态给以区分，并设立明显的标识。畅销滞销、新品、应季、待出样商品等必须间隔存放。3)各专柜要求按商品货号或编码建立库存台帐，内容包括商品编码、商品名称、品类、数量、出入库日期等。4)按商品编码建立货物卡，存放位置与实物保持一致，及时登记商品流转情况，保证帐、物、卡三者相符5)储存具体要求见本文4.2.5.内容。6)仓库内应保持良好环境及商品的清洁，地面无杂物。7)楼层主管应坚持每日巡仓，发现不合格项按照《现场管理考核细则》进行管理，同时要求在规定时间内整改完毕。8)其他事项按照营运部相关制度执行。4.3.3.商品出库1)商品出库遵循先进先出原则。2)租赁仓库和品牌专柜内仓库的商品出库由使用人自行管理。自营商品仓库的出库由营运部楼层负责管理。3)专柜出库退回品牌的商品必须先填写《专柜出货单》，经楼层主管及经理签字批准后携所退商品至物管部收货处核查并签字后方能生效。4)所有商品（不包含顾客购买的商品）带出时必须经过物管部收货处，不得从其他任何途径带出商场。发现将按照制度最高处罚标准对责任导购员及其他相关人员进行处罚。5)导购员将出场商品的本商场条形码去除后方可退出。6)货品退出后由品牌帐管人员对库存进行递减4.3.4.品牌内置仓库管理要求1)库内商品成件、整箱堆放，保持整齐。2)采取措施防虫蛀、防鼠咬、防腐蚀，以免损坏商品。3)库内禁止存放私人物品，禁止在仓库内从事与工作无关之事。4)导购员时时关注库内卫生及货品摆放、其他物品存放、内置货品是否外露等细节，保持库房整洁、无杂物。5)营运部值班主管每天对本楼层各专柜仓库进行检查，现场纠正不合格项并记录。楼层主管每次现场巡检时均需侧重对仓库的检查，要求及标准与营业现场规范相一致，遇有问题除按以上条款执行的同时要求现场第一时间整改完毕。4.3.5.安全管理见公司《仓库安全管理规定》4.3.6.租赁仓库管理要求1)品牌提出租赁仓库需求由商品部/营运部根据品牌货品等情况进行仓库安排，同时与品牌签订仓库租赁合同，2)按本文4.2.3.1）的3)在规定时间内进行租金收取。4)品牌在使用时间内必须严格遵守商场仓库管理制度。5)具体管理要求详见以上标准。4.3.7.物管部每半月对公