尾矿库应急管理及响应制度

第第1页共5页尾矿库应急治理及响应制度一、治理部门公司设立应急治理小组，公司总经理任应急治理小组组长、公司副总经理任应急治理小组副组长、尾矿库负责人及公司中层领导为小组成员。安委会负责日常治理工作二、紧急大事1、紧急大事指可能造成重大人员伤亡、重大经济损失及环境破坏的突发大事。2、紧急大事的认定应考虑：法律法规与其他要求。以往事故、大事和紧急状态。依据风险确定潜在的紧急大事。3、确定的紧急大事时应包括尾矿库周边的状况，并针对潜在的紧急大事收集相关的地理、地质、气象及村庄居民等信息。针对潜在的紧急大事尽可能推想可能发生的时间与破坏性质，并考虑人员密集程度及对周边的影响。4、确定紧急大事时应考虑以下状况：自然灾难：洪水；泥石流；地震。库区特别：外来尾矿、废水；四周采矿作业；库内采、选尾矿。运行治理特别：水位超过戒备线；排洪设施损毁；排洪系统堵塞；坝体深层滑动。三、应急预案编写要求1、应急预案的编制应当符合以下根本要求：符合有关法律、法规、规章和标准的规定。结合公司、尾矿库安全生产实际状况。结合公司、尾矿库的应急大事分析状况。应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施。有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急力气相适应。有明确的应急保障措施，并能满足公司及尾矿库的应急工作要求。预案根本要素齐全、完整，预案附件供给的信息准确。预案内容与相关应急预案相互连接。2、公司依据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》〔AQ/T9002-2023〕(以下简称导则)，结合本单位可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案包括公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。专项应急预案包括危急性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。现场处置方案应当包括危急性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和留意事项等内容。四、紧急大事组织预备公司成立应急大事指挥部负责紧急大事的整体指挥，组成应急大事抢险、抢救、后勤、善后、调查等小组具体实施应急大事的应对。五、应急装置配置要求依据尾矿库洪水、泥石流、地震、外来尾矿、废水、四周采矿作业、库内采选尾矿、水位超过戒备线、排洪设施损毁、排洪系统堵塞、坝体深层滑动等紧急大事的具体状况分别配备铲装运输车辆、渣桨泵、水泵、医疗器械、挖掘工具、通讯器材等应急抢险、救援、救灾装置。生产场所的显著位置张贴紧急疏散提示,尾矿库办公室设有紧急联系。六、应急大事演习要求公司每年依据尾矿库应急大事演练打算进展应急大事的演练，包括综合演练、桌面演练等方式。七、外部支援公司确定可能参与应急响应的外部机构，并与其签订协议。外部支援的有效性包括沟通畅通、支援准时、人员与设备类型与数量充分、支援人员胜任、支援设备有效。八、应急培训1、安委会负责应急救援培训治理工作。2、公司对全体员工进展应急培训。通过培训使其了解应急预案内容，生疏应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。培训中应进展安全事故预防、避险、自救和互救学问的教育，提高从业人员安全意识和应急处置技能。3