2023信用社年度工作总结范本（3篇）

第5页共5页2023信用社年度工作总结范本信用联社____年信贷年度工作总结联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将一年工作总结如下：一、各项信贷指标完成情况1、有效地控制了各项贷款规模，截止到____年末各项贷款余额____万元，比年初增加____万元，增长____%，同比多增____万元，完成全年各项贷款增量任务____万元的____%。其中：农业贷款余额____万元，比年初增加____万元，增长____%，同比多增____万元，占比____%；农村工商业贷款余额____万元，比年初增加____万元，同比多增____万元，占比____%；其他贷款余额____万元，比年初下降____万元，同比少增____万元，占比____%。2、贷款利息收入稳步增长。____年末贷款利息收入实现____万元，同比增加____万元，完成全年收息任务____万元的____%。二、信贷工作开展情况1、以信贷支农为重点，坚持为农服务方向。我们根据本地区实际情况，充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用，把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上，____年____市遭受历史罕见的禽流感灾害，全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金，截止到____年末我们投放禽业贷款____万元，其中：支持建设省级高标准化养殖小区____个，已投放____万元；今年全县新扩建高温暖棚____万余亩，仅青堆子镇就增加____亩，其中____亩连片高温棚____个，每亩棚总投资约____万元，信用社对每栋大棚投放贷款____万元，共投放贷款____多万元。我们实行定时、定点、定贷服务制度，方便于农民。全辖____个信用社有信贷员____人，每个信贷员至少包____个村，农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急，为了保证贷款及时地发放到农民手中，他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度，在信贷服务上，转变工作思路，多渠道、多形式地开展贷款投放工作，热心为农户服务。全年累计投放农业贷款____万元，重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展，使全市棚菜种植面积发展到____万亩，水果鲜储量达到____亿公斤，猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到____万头、____万头、____万只、____万只，有力地促进了农业产业化调整的步伐，对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献，加快了____市“富民强市，提档升位”的步伐。2、支持春耕生产情况年初，为掌握今年贷款投放第一手资料，我们从本地区实际情况出发，按照____市政府在农业上的部署和安排，以及____市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况，对____市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查，调查结果：____年我市春耕生产资金需金量在____万元左右。其中：（1）粮食作物生产资金需求量约____万元；（2）油料作物生产资金需求量约____万元；（3）经济作物（果树）生产资金需求量约____万元；（4）蔬菜生产资金需求量约____万元；（5）其它项目生产资金需求量____万元。在资金总需求量____万元中，农民自筹解决____万元，其他金融机构贷款____万元，信用社投放____万元贷款予以支持。由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求，资金缺口达____万元，为了解决农业生产信贷资金供求矛盾，保证春耕生产顺利进行，我们积极与市、县两级人民银行沟通，向他们汇报了农业生产资金需求情况，得到了市、县两级人民银行的大力支持。____年，我们争得____市人民银行支农再贷款最高额达____万元，充分满足了农民生产资金需求。3、支持产业结构调整农村信用社的经营与发展，离不开各级政府的大力支持，但是得到政府的支持不应该是被动的接受，也不能简单的伸手去要，而是在相互协作中互利互惠、互相支持。我们能否与市政府搞好协作，关键是要打好协作的基础，找准基点，我们的共同点是推动农村经济全面发展。只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好，争取政府的支持和帮助才更主动，才能得到政府的更大倾斜。因此，我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点，市政府提出“一产做洋”，我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目，投贷____万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业，支持了____等新型农业企业和____等农事龙头企业，为农业向洋发展起到了推动作用；政府提出“二产做强”，我们投贷____万元，大力支持____等科技型、创税型企业；政府提出“三产做大”，我们投放____万元，支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目，使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。我们坚持从改进服务，改善信用环境入手，以农户为主要对象，把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用贷款和联保贷款，全年投放农户小额信用贷款____万元，农户联保贷款____万元。这些贷款的发放，有效地解决了农民生产资金短缺的困难。根据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法》，结合本地区实际情况，进一步完善了小额信用贷款管理办法，普遍建立了农户经济档案。并根据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度，控制在____元至____元。全市有____户农户得到了信用社贷款支持，占需求贷款农户数的____%。共评定信用乡镇____个，信用村____个，信用户____户，全市有____多农户得到了信用社小额信用贷款的支持，有效解决了农户贷款难的问题。达到农民满意、政府满意。____年，____联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年”为出发点，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任。通过全辖信贷员工的共同努力，较好地完成了各项信贷经营指标，信贷资产质量得到了明显提高，促进了各项经营效益稳步增长。在今后的工作中，还是会继续加强学习，主动转型，迎接挑战；全面提升服务水平，帮助客户赢利，提高客户忠诚度。加强动脑思考能力，在工作中多想办法、多创新；加强____协调能力；通过不断努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成绩，得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护国家财政大局为己任，创出一条符合国家经济发展的新路子，努力提高信用社信誉，强化管理，为信用社发展和做大做强贡献力量。2023信用社年度工作总结范本（二）作计划____农商银行客户部____年工作总结暨____年工作计划____年我部在行领导及上级业务部门的关心指导下，牢固树立服务“三农”服务思想，深化改革农商行为动力，并于____年____月____日顺利挂牌开业，紧紧围绕在行领导班子确立的各项工作任务，不断创新思路，在____资金、拓展优良信贷客户、规范贷款操作流程、强化贷前调查、征信管理等方面开展了卓有成效的工作。现将客户部今年工作开展情况总结如下：一、存款方面1、制定存款考核实施方案。我部认真总结经验，制定了今年的存款考核实施方案。明确了工作步骤，将各项指标分解落实到各网点，并按季对存款进行考核，增强了各网点的责任感和紧迫感。2、制定员工存款考核激励办法。我部根据实际情况制定了针对员工的存款考核激励办法，存款效益工资实行按月考核按季兑现，以完成存款比例计发效益。有效的调动了职工的积极性。2、加强“存贷联动”，实行以贷引存。通过的贷款营销吸收存款，同时可根据客户的资金归社率和存款贡献度，给予贷款利率适当的优惠，提高以贷引存的力度。13、认真履行存款保险制度。存款保险制度为利率市场化的基础条件，在为我行带来规范、高效经营环境，促进金融体系完善的同时，也为我行的改革发展提出新的挑战，我部根据相关文件精神，____了对存款的投保手续，共为____月、____月的____万元存款投保，缴纳保费____万元。二、贷款方面1、认真开展贷款评级授信工作。截止____年____月底，我部对____个企业完成了评级授信工作，合计发放贷款____万元。评级授信工作是识别风险的最主要环节，如何能够有效地规避和控制风险，关键在于扎实做好贷前调查工作，我部认真履职，评级授信工作中我部能认真执行省联社的有关文件精神和信贷政策，以市场为导向，在对客户信用评测的基础上，在今年信贷规模紧张的背景下，力求将有限的资金用在“刀刃”上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化信贷结构，有力的支持了县域经济的的发展。2、开展小微企业金融服务宣传月。2为更好的发挥我行对实体经济的支持作用，根据上级部门的相关要求，____年____月16日—____月____日，我部在辖内集中开展了以“普助小微惠及民生”为主题的金融服务宣传月活动，活动开展有声有色，有效推动我行业务发展。3、切实规范贷后管理。为了将信贷客户的贷后工作做实做细，____客户部门职工努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，扎扎实实地做好贷后管理工作。____是我行的大客户，贷后管3理工作尤其重要。贷款发放后，客户部门认真执行贷款管理制度，对企业用款和项目进展情况进行适时监测，并按照贷后管理的有关规定，加强了该贷款贷后管理。客户经理贷后管理过程中，我部严格履行贷后管理主要职责，对资金用途、限制性条款的落实、项目的建设及其他相关情况进行认真的审核和处理。按照制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。排查贷款的合规性及风险状况。三、加____信管理1、完善征信内控制度。梳理征信管理流程，按照人民银行的相关制度和管理要求，我部进一步完善了征信管理细节，使基层网点执行起来既方便可行又能做到内部的相互监督。2、加____信人员培训。我部____从事征信岗位的员工了培训，以提高征信人员的履职水平。在对征信人员培训时聘请了专业的讲师，对有关征信制度进行了讲解，有效降低了信用风险。四、____年工作计划1、存款是立行之本，效益之源。在____年的工作中，一是要加大吸收存款力度，力争净增存款____亿元；二是全员营销任务4的确定：为培养具有强烈生存意识的现代商业银行员工的氛围，凡是在编员工都要有吸储任务，员工最低基数为每月存款净增____万元。总之要想尽一切可用办法，力争存款又快又稳增长。2、加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。____年，我部将进一步加强信贷管理，把防范信贷风险作为一项重要工作来抓，正确处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在____年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是适应形势，提高风险识别能力。贷款发放时严格把关，确保把有限的资金用在刀刃上。二是确保合同的完整性，确保贷款的合规性。三是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。3、征信管理方面____年我部将加强现行规章制度的整理工作，总结新经验，提出新措施，继续完善征信系统内部管理控制制度和操作规程，靠制度管人，靠机制约束人。建立有效的内部控制机制，形成相互监督制约的管理机制，切实规范征信业务的操作和管理。总之，过去一年的工作，我们既取得了一定的成绩，也存在着一定的差距和不足。新的一年里，我部将努力克服自身的不足，按照总行的要求部署，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。与全体职工一起，团结一致，为我行____银行支行年终工作总结理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下，____路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。现将____年工作情况汇报如下：一、经营业绩1、负债业务：截至____月底，我行全口径存款时点达到____万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达____万元，较年初增长____万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长____万元。截止____月底全年全口径日均存款余额为____万元，较年初增长____万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长____万元，余额为____万元；储蓄存款日均余额为____万元，较年初新增____万元。2、资产业务。截止____月底，我行贷款余额为____万元，比年初新增万元。____月底，我行向____项目成功营销____亿元贷款，并分别于____月底投放____亿元、____月置换____亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销____、____两家优质房地产企业贷款各____万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到____万元，资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达____万元，手续费收入达到____万元。3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极____收入，提高收益水平。截止____月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到____％。其中____月份我行收到第一笔财务顾问收入____万元，以及国际结售汇收入____元，开拓了新的中间业务空间。代理发售国债____万元，基金____万元，信托____万元，各类保险____万元，理财产品中间业务收入达到____万元。4、国际业务。今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销____科技、____等有进出口业务的贸易企业，我行仅____月和____月就完成对公企业国际结售汇____万元，国际结算量达到____万元。____月，经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后，我行积极行动，对前台员工进行多次国际业务培训，悬挂宣传条幅进行业务推介，并在较短的时间内开始办理业务，为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。5、电子银行业务：为了给客户提供方便快捷的高科技服务，减轻前台压力，今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止____月底，我行共发展企业网银客户____户，个人网银____户，callcenter签约____户，网银结算量达到____万元。6、其他方面：____年____路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩，实现全年安全生产无事故。同时也积极参与____支行举办的各种活动，在行庆____周年合唱比赛中，我行做为牵头行，积极准备，____有序，与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。二、主要工作回顾1、围绕增强价值创造能力，提高经营水平在____年的工作中，____路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标，以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据，对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理，挖掘潜力客户和潜力产品，合理调配人员，达到提高经营水平的目的。今年，我行充分认识到省行理财中心的潜力，通过与省分行个人客户部的多次沟通，利用理财中心的优美环境，开通对公高端客户窗口，不仅完善了理财中心的功能，也提高了对公高端客户对我行的满意度，实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升，收到了良好的效果。在今年的业务发展中，我行将对公客户进行了细分，有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护，小额客户由前台通过优质服务进行维护，要求每天专人统计余额变动，大额进出情况，并调查分析原因，提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网，如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理，客户经理负责上门走访维护，并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了____％，存款余额增加____％。2、积极推行绩效管理，提高支行管理水平年初伊始，我行率先推出《绩效管理实施方案》，为每一个中层干部量身定体，制定了绩效管理目标、绩效管理综合评估和相应的激励约束办法，经过科学的推算，对每一位中层干部所在的岗位不同，分别进行不同的设定，并由行里与中层干部的各自不同岗位相互进行认定。通过绩效管理的推行，使中层负责人的责、权、利相匹配，以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转，绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的____和认可，准备在一定范围内予以推广。为了调动客户经理的积极性，____月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法，由于激励约束有力，使客户经理充分发挥自身潜力，积极营销客户，主动承担行内大客户的维护工作，我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过，使____科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。3、从严把握核算质量，防范资金风险今年，面对dcc上线、员工业务水平参差不齐，差错率较高等情况，我行从严把关，要求员工提高核算质量，积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式，迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持，对核算差错出台了相应的处罚措施，使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时，在人员相对紧张的情况下，将b级柜员岗位后撤，做好全行后台稽核工作，从严把关，使我行的核算质量有了较大的提高。4、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。今年，我行加大了培养优秀人才的力度，把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中，让全行员工得到良好的教育，成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开：1）积极____员工参加上级行培训，全年参训____人次，是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下，克服重重困难，让每一个前台员工脱产____天专心学习。2）、支行自行____对全体员工的深化培训。专项制定学习计划，每周安排____个晚上培训。培训采取多样化的学习形式，如每次由____名员工做讲师进行背课，使每个人既是学生又是讲师，收到了很好的效果。3）、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。____读书活动，推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目，开展想座谈，使骨干人员得到有效的素质提高。5、把安全防范溶入日常管理，防微杜渐，继续创造安全无事故安全是各项业务发展的基础，是第一要事。对外我行密切____社会形式，严防不法分子的侵害。从早接款晚送款，到出入通勤门，我行都制订了严格的规章制度，并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案，定期演习。对内签订职工联保责任书，员工思想动态调查报告。设立专职稽核员，对帐务全程监控，并制订核算差错处罚办法，有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人____多人，消灭隐患____多起，有力保证了我行业务发展。6、工会把家园文化深入推广，团队凝聚力越来越强。2023信用社年度工作总结范本（三）信用社____年工作总结暨____年工作计划____年，严务信用社在县联社的正确领导下，认真贯彻落实各项工作会议精神，按照“稳健经营、稳步发展”的经营理念，植根于农村，服务于“三农”，转变工作作风、拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质，各项工作实现了快速健康发展。截至____年年底，严务信用社各项存款____万元，同比增长____万元，其中定期存款____万元，活期存款____万元，低成本存款占比____%；各项贷款余额____万元，比年初增加____万元;按四级分类，不良贷款余额____万元，较年初下降____万元，占比____%，较年初下降____个百分点，完成全年不良贷款下降任务的____%；按五级分类，不良贷款余额____万元，占比____%，较年初下降____个百分点；各项收入____万元，其中利息收入____万元，较同期增长____万元，中间业务收入____元，实现利润____万元，较同期增长____万元，抓降化险措施得力，资产质量进一步提高；顺利完成了联社下达的各项任务指标。主要工作措施：一、加强理论学习，按照____引领各项业务又好又快发展。严务信用社按照____、“____”和____来统筹安排各项工作，更是把学习____作为各项工作的头等大事来抓，精心____，周密安排，通过召开员工工作例会、安全教育会议等，迅速传达学习___