版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户维修服务部林学胜配送管理第一页,共三十一页。为何开发此门课程?配送管理第二页,共三十一页。第一章:配送的概念第二章:配送方案的制定第三章:承运商的选择、谈判第四章:承运商的日常管理第五章:配送体系的优化第六章:运输协议的主要内容配送管理第三页,共三十一页。第一章配送的概念配送管理第四页,共三十一页。配送的定义:配送是按用户定货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理方式送交用户。配送管理第五页,共三十一页。配送概念的内容:描述了接近用户资源配置的全过程。配送实质是送货,是一种有确定组织、确定渠道,有一套装备和管理力量、技术力量,有一套制度的高水平送货方式。配送是一种“中转”形式。配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。配送管理第六页,共三十一页。第二章配送方案的制定配送管理第七页,共三十一页。配送方案制定要考虑的需求因素:配送时间---到货时间长短。频度---可以运配送的次数。配送能力---运量大小。配送费用---高低。货物的安全性---配送途中的破损及污染。时间的准确性---到货时间的准确性。信息---货物所在位置的信息。伸缩性---是否适合多种运输需要。配送管理第八页,共三十一页。配送方案要考虑的运输方式的特点:铁路公路航空配送管理第九页,共三十一页。配送管理各类运输方式的特点
铁路运输公路运输航空运输优点v具有定时性。v中长距离运货运费低廉。v可以大批量运输。v网络遍布全国,可以运往各地。
v可以直接把货物从发货处送到收货处,实行门到门服务。v适于近距离运输,近距离运费较低。v容易装车。v适应性强。
v运送速度快。v适用于运费承担能力大的商品和需要中、长距离运输的商品。v包装简单。v破损少。v安全。
缺点v短距离货运,运费昂贵。v运费没有伸缩性。v不能采用门到门服务。v车站固定,不能随处停车。v货物滞留时间长。v不适于紧急配送。
v不适于大批量运输。v长距离运输运费相对昂贵。v易发生事故。
v运费偏高。v受重量限制。v地区不能离机场太远。
第十页,共三十一页。配送管理配送方案中必须明确的项目:配送区域。每一个目标配送方式。配送时间。时间的准确性。配送费用预算。第十一页,共三十一页。第三章承运商的选择、谈判配送管理第十二页,共三十一页。配送管理承运商基本资质要求。承运商的应运状况(合作标准)。一、承运商的选择标准:第十三页,共三十一页。配送管理承运商基本资质要求。1、商务类:工商执照组织结构代码证书许可证、资质等级证2、财务类:税务登记证纳税人基本情况税务年审记录第十四页,共三十一页。配送管理承运商的应运状况(合作标准)商务类:1、注册资本2、经营年限3、是否涉及重大纠纷、诉讼、仲裁和行政处罚。财务类:1、财务报表2、税务资料
第十五页,共三十一页。配送管理承运商的应运状况(合作标准)硬件指标:1、车辆2、库房3、信息设备内部管理类:1、内部管理制度2、人员素质区域拓展能力经营范围合法
第十六页,共三十一页。配送管理二、与承运商的谈判。配送区域。每一个目标配送方式。配送时间。时间的准确性。配送费用。第十七页,共三十一页。第四章承运商的日常管理配送管理第十八页,共三十一页。配送管理日常管理的内容协调监控改善第十九页,共三十一页。配送管理配送考核项目:作业表现准确率客户满意度第二十页,共三十一页。配送管理∑比重*送达率M=———————∑比重作业表现(权重60%):指承运商交货的交付速度和交付的一致性。第二十一页,共三十一页。配送管理准确率(权重10%):是根据承运商将货物送抵收货方的准确程度。准确率最低要求达到99.99%。第二十二页,共三十一页。配送管理客户满意度(权重30%):
是对承运商在提货、送货方面进行考核。
提货货物送达信息传达货物接收特殊情况处理第二十三页,共三十一页。第五章配送体系的优化配送管理第二十四页,共三十一页。配送管理“效益背反”原理——时效费用第二十五页,共三十一页。第六章运输协议的主要内容配送管理第二十六页,共三十一页。配送管理提供运输服务的范围。协议期限。承运责任期。双方的权利和义务。违约责任。运输变更。协议的解除条款。索赔期限。保密义务。解决纠纷的方式。运输协议的主要内容:第二十七页,共三十一页。配送管理课程回顾:配送方案要考虑的8项因素。配送方案要明确的5项内容。承运商的基本资质要求。对承运商的日常考评项目。运输协议的10项主要内容。第二十八页,共三十一页。谢谢大家!配送管理第二十九页,共三十一页。配送管理双方的权利和义务托运货物货物的装卸与交接货物运输安排信息反馈费用结算第三十页,共三十一页。内容总结客户维修服务部。配送管理。第一章配送的概念。配送是按用户定货要求,在配送中心或其他物流结点进行货物配备,并以最合理方式送交用户。配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。第二章配送方案的制定。配送时间---到货时间长短。时间的准确性---到货时间的准确性。信息---货物所在位置的信息
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- AI眼镜行业深度报告(一):AI眼镜商业化提速产业链迎成长机遇-261020
- 《基因技术简介》课件
- 2026及未来5年中国PVC屋面排水系统市场现状数据分析及前景预测报告
- 2026年人才项目申报管理办法
- 2026年发生给药错误模拟试题(含答案)
- 2026年厦门市海沧区事业单位招聘考试模拟题及答案详解
- 2026年水处理安全模拟题及答案详解
- 2026年下半年一级人力资源管理师综合评审模拟题及答案详解
- 2026年高校教师资格证之高等教育学题库检测试卷B卷及答案详解
- 2026年山东省档案职称考试(档案基础理论)自模拟题及答案详解
- 2026年广西玉柴机器集团有限公司人员招聘笔试参考试题及详细答案解析
- 2026年学习叉车理论考试题库及答案一套
- 2026年污水厂安全培训模拟试卷(含答案)
- 疼痛诊疗学绪论及基础知识
- 第9课《综合国力日益提升》第一课时(教学课件)统编版《道德与法治》五年级上册 新教材
- 2026年贵州省兴义市检察官、法官入员额考试真题(附答案)
- 第20课 会思考的推理模型(义务教育人工智能课件)
- 网络攻防实验教案(2025-2026学年)
- 建筑外立面改造设计方案汇报
- 继发性血小板减少症的临床护理
- 八年级心理健康教育课件
评论
0/150
提交评论