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文档简介
(word完整版)酒店管理教案
模块一现代酒店概述
授课日期:教案编号:1
授课题目模块一:现代酒店概述
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握现代饭店的概念;②掌握饭店产品的构成及特点;③掌握饭店产品的
衍生;④了解饭店产品构成图解读
教学重点和难点:
教学重点:
1、现代饭店的概念
2、饭店产品的构成及特点
3、饭店产品的衍生
教学难点:
1、现代饭店的概念
2、饭店产品的构成及特点
3、饭店产品的衍生
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)由提问饭店的功能积类型引出现代饭店的概念
(二)提问现代饭店的功能是什么
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握现代饭店的概念;②掌握饭店产品的构成及特点;③掌握饭店产品的衍
生;④了解饭店产品构成图解读
(四)巩固练习
本教材案例分析
“热水系统出故障”分析并解读
思考题与作业:
作业:1、饭店的概念2、饭店的功能3、简述饭店产品的构成
课后分析及小结:
模块一现代酒店概述
授课日期:教案编号:2
授课题目模块一:现代酒店概述
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握世界饭店业的产生和发展;②掌握我国饭店业的产生;③掌握我国饭
店业的发展;④了解饭店业发展中遇到的基本问题分析
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、世界饭店业的产生和发展
2、饭我国饭店业的产生
3、我国饭店业的发展
教学难点:
1、世界饭店业的产生和发展
2、饭我国饭店业的产生
3、我国饭店业的发展
教学内容与设计:
(一)由提问饭店的基本发展过程是怎样
(二)提问我国古代驿站的功能是什么
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握世界饭店业的产生和发展;②掌握我国饭店业的产生;③掌握我国饭
店业的发展;④了解饭店业发展中遇到的基本问题分析
(四)巩固练习
案例分析
我国饭店业的发展历程
思考题与作业:
作业:1、世界饭店业的四个时期2、我国饭店业发展特点3、现代饭店的
特点
课后分析及小结:
模块一现代酒店概述
授课日期:教案编号:3
授课题目模块一:现代酒店概述
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店的类型;②掌握饭店的等级;③掌握我国饭店的等级划分;④了
解世界饭店业划分及评定标准
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店的类型
2、饭店的等级
3、我国饭店的等级划分
教学难点:
1、饭店的类型
2、饭店的等级
3、我国饭店的等级划分
教学内容与设计:
(一)讨论饭店的基本类型
(二)我国经营性质的分类
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店的类型;②掌握饭店的等级;③掌握我国饭店的等级划分;④了解
世界饭店业划分及评定标准
(四)巩固练习
本教材案例分析
“世界最佳饭店评定标准”
思考题与作业:
作业1、饭店的经济类型划分2我国饭店的等级划分3现代饭店的计价方式
划分
(word完整版)酒店管理教案
课后分析及小结:
模块一现代酒店概述
授课日期:教案编号:4
授课题目模块一:现代酒店概述
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店前台部分的功能和结构布局;②掌握饭店后台部分的功能和结构
布局;③掌握饭店结构布局设计的原则;④了解世界饭店业结构布局的划分
教学重点和难点:
教学重点:
1、前台部分的功能和结构布局
2、后台部分的功能和结构布局
3、饭店结构布局设计的原则
教学难点:
1、前台部分的功能和结构布局
2、后台部分的功能和结构布局
3、饭店结构布局设计的原则
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店前台的功能
(二)讨论饭店后台的功能转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店前台部分的功能和结构布局;②掌握饭店后台部分的功能和结构
布局;③掌握饭店结构布局设计的原则;④了解世界饭店业结构布局的划分
(四)巩固练习
案例分析
“前台的工作到底是什么?”
思考题与作业:
作业1、饭店前台部分的功能和结构布局2后台部分的功能和结构布局3现
代饭店的计价方式划分
课后分析及小结:
模块二酒店管理基础理论
授课日期:教案编号:5
授课题目模块二:酒店管理基础理论
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店管理的概念;②掌握饭店管理的内容;③掌握饭店管理的目标;
④了解世界饭店业管理案例
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、握饭店管理的概念
2、饭店管理的内容
3、饭店管理的目标
教学难点:
1、握饭店管理的概念
2、饭店管理的内容
3、饭店管理的目标
教学内容与设计:
(一)讨论饭店管理理念
(二)讨论饭店管理资源
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店管理的概念;②掌握饭店管理的内容;③掌握饭店管理的目标;
④了解世界饭店业管理案例
(四)巩固练习
案例分析
“饭店的营销管理技巧”
思考题与作业:
作业1、饭店管理的概念2饭店管理资源3现代饭店管理内容
课后分析及小结:
模块二酒店管理基础理论
授课日期:教案编号:6
授课题目模块二:酒店管理基础理论
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店管理的计划职能;②掌握饭店管理的组织职能;③掌握饭店管理
的指挥职能;④了解饭店管理的协调职能
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店管理的计划职能
2、饭店管理的组织职能
3、饭店管理的指挥职能
教学难点:
1、饭店管理的计划职能
2、饭店管理的组织职能
3、饭店管理的指挥职能
教学内容与设计:
(一)讨论饭店管理职能理念
(二)讨论饭店管理控制职能
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店管理的计划职能;②掌握饭店管理的组织职能;③掌握饭店管理的
指挥职能;④了解饭店管理的协调职能
(四)巩固练习
案例分析
“越级指挥的危害"
思考题与作业:
作业1、饭店控制职能的含义及基本内容2饭店协调职能的含义及内容3指
挥职能的含义及内容
(word完整版)酒店管理教案
课后分析及小结:
模块三酒店组织管理
授课日期:教案编号:7
授课题目模块三:酒店组织管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店组织设计原则;②掌握饭店目标统一原则;③掌握饭店组织路线
路要为目标服务原则;④了解权利和责任一致的原则
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店组织设计原则
2、饭店目标统一原则
3、饭店组织路线路要为目标服务原则
教学难点:
1、饭店组织设计原则
2、饭店目标统一原则
3、饭店组织路线路要为目标服务原则
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店组织设计原则
(二)讨论饭店管理基本原则
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店组织设计原则;②掌握饭店目标统一原则;③掌握饭店组织路线
路要为目标服务原则;④了解权利和责任一致的原则
(四)巩固练习
案例分析
“饭店的管理”
思考题与作业:
作业1、饭店组织设计原则2饭店目标统一原则
课后分析及小结:
模块三酒店组织管理
授课日期:教案编号:8
授课题目模块三:酒店组织管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店组织结构的概念;②掌握饭店组织结构层次的划分;③掌握饭店
组织结构部门的划分;④了解饭店组织结构内部部门的划分
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店组织结构的概念
2、饭店组织结构层次的划分
3、饭店组织结构部门的划分
教学难点:
1、饭店组织结构的概念
2、饭店组织结构层次的划分
3、饭店组织结构部门的划分
教学内容与设计:
(一)讨论饭店组织结构设计原则
(二)讨论饭店组织结构基本原则
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店组织结构的概念;②掌握饭店组织结构层次的划分;③掌握饭店组
织结构部门的划分;④了解饭店组织结构内部部门的划分
(四)巩固练习
案例分析
“安东尼结构"
思考题与作业:
作业1、饭店组织结构层次的划分2饭店组织结构层次的划分
课后分析及小结:
模块三酒店组织管理
授课日期:教案编号:9
授课题目模块三:酒店组织管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店经济责任制的概念;②掌握饭店岗位责任制的概念;③掌握饭店
经济责任制的具体体现;④了解饭店岗位责任制的具体体现
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店经济责任制的概念
2、饭店岗位责任制的概念
3、饭店岗位责任制的具体体现
教学难点:
1、饭店经济责任制的概念
2、饭店岗位责任制的概念
3、饭店岗位责任制的具体体现
教学内容与设计:
(一)讨论饭店经济责任制原则
(二)讨论饭店经济责任制基本原则
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店经济责任制的概念;②掌握饭店岗位责任制的概念;③掌握饭店
经济责任制的具体体现;④了解饭店岗位责任制的具体体现
(四)巩固练习
案例分析
“小饭店的奥秘"
思考题与作业:
作业1、经济责任制的概念2饭店岗位责任制的概念
课后分析及小结:
(word完整版)酒店管理教案
模块三酒店组织管理
授课日期:教案编号:10
授课题目模块三:酒店组织管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店员工手册的概念;②掌握饭店员工手册的内容;③掌握饭店员工工
作制度;④了解饭店岗位责任及工作制度
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店员工手册的概念
2、饭店员工手册的内容
3、饭店员工工作制度
教学难点:
1、饭店员工手册的概念
2、饭店员工手册的内容
3、饭店员工工作制度
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店员工手册的内容
(二)讨论饭店员工工作制度
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店员工手册的概念;②掌握饭店员工手册的内容;③掌握饭店员工工
作制度;④了解饭店岗位责任及工作制度
(四)巩固练习
案例分析
“某饭店员工工作程序”
思考题与作业:
作业1、饭店员工手册的概念2饭店员工手册的内容
课后分析及小结:
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:11
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店市场营销的概念;②掌握饭市场营销的内容;③掌握饭店市场营
销制度;④了解饭店市场营销的意义
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店市场营销的概念
2、饭市场营销的内容
3、饭店市场营销制度
教学难点:
1、饭店市场营销的概念
2、饭市场营销的内容
3、饭店市场营销制度
教学内容与设计:
(一)讨论饭店、饭店市场营销的概念
(二)讨论饭店市场营销的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店市场营销的概念;②掌握饭市场营销的内容;③掌握饭店市场营销
制度;④了解饭店市场营销的意义
(四)巩固练习
案例分析
“营销与推销的区别”
思考题与作业:
作业1、饭店市场的概念2饭店市场营销的内容
课后分析及小结:
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:12
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店市场营销的现代观念;②掌握饭市场营销现代观念的内容;③掌
握饭店市场营销现代观念制度;④了解饭店市场营销现代观念的意义
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店市场营销的现代观念
2、饭市场营销现代观念的内容
3、饭店市场营销现代观念制度
教学难点:
1、饭店市场营销的现代观念
2、饭市场营销现代观念的内容
3、饭店市场营销现代观念制度
教学内容与设计:
(一)讨论饭店现代观念营销的概念
(二)讨论饭店市场营销现代观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店市场营销的现代观念;②掌握饭市场营销现代观念的内容;③掌握
饭店市场营销现代观念制度;④了解饭店市场营销现代观念的意义
(四)巩固练习
案例分析
“顾客和潜在顾客的关系”
思考题与作业:
作业1、简述饭店市场营销的现代观念
课后分析及小结:
(word完整版)酒店管理教案
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:13
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店营销组合策略的现代观念;②掌握饭店产品营销策略及饭店产品
的含义;③掌握饭店产品组合营销策略;④了解饭店价格营销策略
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店营销组合策略的现代观念
2、饭店产品营销策略及饭店产品的含
3、饭店价格营销策略
教学难点:
1、饭店营销组合策略的现代观念
2、饭店产品营销策略及饭店产品的含
3、饭店价格营销策略
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店现代产品营销的概念
(二)讨论饭店产品营销现代观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店营销组合策略的现代观念;②掌握饭店产品营销策略及饭店产品
的含义;③掌握饭店产品组合营销策略;④了解饭店价格营销策略
(四)巩固练习
案例分析
“亏本生意”
思考题与作业:
作业1、简述饭店产品营销的观念
课后分析及小结:
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:14
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店营销渠道策略的概念;②掌握饭店促销策略的含义;③掌握饭店促
销组合营销策略;④了解饭店渠道营销策略的目标
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店营销渠道策略的概念
2、饭店促销策略的含义
3、饭店促销组合营销策略
教学难点:
1、饭店营销渠道策略的概念
2、饭店促销策略的含义
3、饭店促销组合营销策略
教学内容与设计:
(一)讨论饭店渠道营销的概念
(二)讨论饭店渠道营销观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店营销渠道策略的概念;②掌握饭店促销策略的含义;③掌握饭店促
销组合营销策略;④了解饭店渠道营销策略的目标
(四)巩固练习
案例分析
“麦当劳的产品”
思考题与作业:
作业1、简述饭店渠道营销的观念
课后分析及小结:
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:15
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念.
知识目标:
①了解饭店绿色营销的概念及意义;②了解饭店内部营销的策略的含义;③
掌握饭店网络营销和关系营销策略;④了解饭店营销策略的目标
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店绿色营销的概念及意义
2、饭店内部营销的策略的含义
3、店网络营销和关系营销策略
教学难点:
1、饭店绿色营销的概念及意义
2、饭店内部营销的策略的含义
3、店网络营销和关系营销策略
教学内容与设计:
(一)讨论饭店绿色营销的概念
(二)讨论饭店网络营销观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①了解饭店绿色营销的概念及意义;②了解饭店内部营销的策略的含义;③
掌握饭店网络营销和关系营销策略;④了解饭店营销策略的目标
(四)巩固练习
案例分析
“绿色营销”
思考题与作业:
作业1、简述饭店绿色营销的观念
课后分析及小结:
(word完整版)酒店管理教案
模块四酒店营销管理
授课日期:教案编号:16
授课题目模块四:酒店营销管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店绿色营销的概念及意义;②掌握饭店内部营销的策略的含义;③
掌握饭店网络营销和关系营销策略;④了解饭店营销策略的目标
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店绿色营销的概念及意义
2、饭店内部营销的策略的含义
3、店网络营销和关系营销策略
教学难点:
1、饭店绿色营销的概念及意义
2、饭店内部营销的策略的含义
3、店网络营销和关系营销策略
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店绿色营销的概念
(二)讨论饭店网络营销观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店绿色营销的概念及意义;②掌握饭店内部营销的策略的含义;③
掌握饭店网络营销和关系营销策略;④了解饭店营销策略的目标
(四)巩固练习
案例分析
“绿色餐饮服务”
思考题与作业:
作业1、简述饭店绿色餐饮的概念
课后分析及小结:
模块五酒店人力资源管理
授课日期:教案编号:17
授课题目模块五:酒店人力资源管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①了解饭店人力资源管理的含义;②了解饭店人力资源管理的意义;③掌握
饭店人力资源管理的任务;④了解饭店人力资源管理的特点
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店人力资源管理的含义
2、饭店人力资源管理的意义
3、饭店人力资源管理的特点
教学难点:
1、饭店人力资源管理的含义
2、饭店人力资源管理的意义
3、饭店人力资源管理的特点
教学内容与设计:
(一)讨论饭店人力资源管理的概念
(二)讨论饭店人力资源管理观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①了解饭店人力资源管理的含义;②了解饭店人力资源管理的意义;③了解
饭店人力资源管理的任务;④了解饭店人力资源管理的特点
(四)巩固练习
案例分析
“为绅士服务”
思考题与作业:
作业1、简述饭店人力资源管理的特点
课后分析及小结:
模块五酒店人力资源管理
授课日期:教案编号:18
授课题目模块五:酒店人力资源管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店人力资源管理的含义;②掌握饭店人力资源管理的意义;③掌握
饭店人力资源管理的任务;④了解饭店人力资源管理的特点
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店人力资源管理的含义
2、饭店人力资源管理的意义
3、饭店人力资源管理的特点
教学难点:
1、饭店人力资源管理的含义
2、饭店人力资源管理的意义
3、饭店人力资源管理的特点
教学内容与设计:
(一)讨论饭店人力资源管理的概念
(二)讨论饭店人力资源管理观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店人力资源管理的含义;②掌握饭店人力资源管理的意义;③掌握饭
店人力资源管理的任务;④了解饭店人力资源管理的特点
(四)巩固练习
案例分析
“奖赏分明"
思考题与作业:
作业1、简述饭店人力资源管理的意义
课后分析及小结:
(word完整版)酒店管理教案
模块五酒店人力资源管理
授课日期:教案编号:19
授课题目模块五:酒店人力资源管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①了解饭店人力资源规划的含义;②了解饭店人力资源招聘与培训的意义;
③了解饭店人力资源薪酬管理;④了解饭店人力资源激励的特点
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店人力资源规划的含义
2、饭店人力资源招聘与培训的意义
3、饭店人力资源薪酬管理
教学难点:
1、饭店人力资源规划的含义
2、饭店人力资源招聘与培训的意义
3、饭店人力资源薪酬管理
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店人力资源规划管理的概念
(二)讨论饭店人力资源规划管理观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①了解饭店人力资源规划的含义;②了解饭店人力资源招聘与培训的意义;③
了解饭店人力资源薪酬管理;④了解饭店人力资源激励的特点
(四)巩固练习
案例分析
“福利”
思考题与作业:
作业1、简述饭店人力资源薪酬管理
课后分析及小结:
模块五酒店人力资源管理
授课日期:教案编号:20
授课题目模块五:酒店人力资源管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店人力资源规划的含义;②掌握饭店人力资源招聘与培训的意义;
③掌握饭店人力资源薪酬管理;④了解饭店人力资源激励的特点
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店人力资源规划的含义
2、饭店人力资源招聘与培训的意义
3、饭店人力资源薪酬管理
教学难点:
1、饭店人力资源规划的含义
2、饭店人力资源招聘与培训的意义
3、饭店人力资源薪酬管理
教学内容与设计:
(一)讨论饭店人力资源规划管理的概念
(二)讨论饭店人力资源规划管理观念的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①了解饭店人力资源规划的含义;②了解饭店人力资源招聘与培训的意义;
③了解饭店人力资源薪酬管理;④了解饭店人力资源激励的特点
(四)巩固练习
案例分析
“新老板"
思考题与作业:
作业1、简述饭店人力资源规划的含义
课后分析及小结:
模块五酒店人力资源管理
授课日期:教案编号:21
授课题目模块五:酒店人力资源管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店职业生涯规划的含义;②掌握饭店职业生涯规划的类型;③掌握饭
店员工如何进行职业生涯规划;④了解职业生涯规划的意义
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店职业生涯规划的含义
2、饭店职业生涯规划的类型
3、饭店员工如何进行职业生涯规划
教学难点:
1、饭店职业生涯规划的含义
2、饭店职业生涯规划的类型
3、饭店员工如何进行职业生涯规划
教学内容与设计:
(一)讨论职业生涯规划管理的概念
(二)讨论职业生涯规划的类型
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店职业生涯规划的含义;②掌握饭店职业生涯规划的类型;③掌握
饭店员工如何进行职业生涯规划;④了解职业生涯规划的意义
(四)巩固练习
案例分析
“职业生涯规划的类型”
思考题与作业:
作业1、饭店职业生涯规划的含义2、饭店职业生涯规划的类型3、饭店
员工如何进行职业生涯规划
(word完整版)酒店管理教案
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:22
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店服务质量的概念;②掌握饭店服务质量的具体内容;③掌握饭店
员工劳务服务质量;④了解酒店设备设施质量
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店服务质量的概念
2、饭店服务质量的具体内容
3、饭店员工劳务服务质量
教学难点:
1、饭店服务质量的概念
2、饭店服务质量的具体内容
3、饭店员工劳务服务质量
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店服务质量的概念
(二)讨论饭店服务质量的具体内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店服务质量的概念;②掌握饭店服务质量的具体内容;③掌握饭店员
工劳务服务质量;④了解酒店设备设施质量
(四)巩固练习
案例分析
“饭店服务态度决定一切”
思考题与作业:
作业1、饭店服务质量的概念2、饭店服务质量的具体内容
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:23
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店服务质量的衡量标准;②掌握饭店服务质量的具体内容及要求;
③掌握服务环境质量;④了解旅游涉外饭店星级的划分及评定
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店服务质量的衡量标准
2、饭店服务质量的具体内容及要求
3、饭店服务环境质量
教学难点:
1、饭店服务质量的衡量标准
2、饭店服务质量的具体内容及要求
3、饭店服务环境质量
教学内容与设计:
(一)讨论饭店服务质量的衡量标准
(二)讨论饭店服务质量的具体内容及要求
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店服务质量的衡量标准;②掌握饭店服务质量的具体内容及要求;
③掌握服务环境质量;④了解旅游涉外饭店星级的划分及评定
(四)巩固练习
案例分析
“饭店星级评定的服务质量要求”
思考题与作业:
作业1、饭店服务质量的衡量标准2、旅游涉外饭店星级的划分及评定
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:24
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店全面质量管理的含义;②掌握饭店全面质量管理的内容;③掌握饭
店全面质量管理的基础工作;④了解制定饭店服务质量标准应注意的问题
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店全面质量管理的含义
2、饭店全面质量管理的内容
3、饭店全面质量管理的基础工作
教学难点:
1、饭店全面质量管理的含义
2、饭店全面质量管理的内容
3、饭店全面质量管理的基础工作
教学内容与设计:
(一)讨论饭店全面质量管理的含义
(二)讨论饭店全面质量管理的内容
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店全面质量管理的含义;②掌握饭店全面质量管理的内容;③掌握饭
店全面质量管理的基础工作;④了解制定饭店服务质量标准应注意的问题
(四)巩固练习
案例分析
“站在金字塔顶尖的饭店—里兹尔顿”
思考题与作业:
作业1、饭店全面质量管理的含义2、饭店全面质量管理的内容
课后分析及小结:
(word完整版)酒店管理教案
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:25
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店质量分析方法;②掌握饭店质量分析方法之排列图法;③掌握饭店
质量分析方法之因果分析图法;④了解排列图图标
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店质量分析方法
2、饭店质量分析方法之排列图法
3、饭店质量分析方法之因果分析图法
教学难点:
1、饭店质量分析方法
2、饭店质量分析方法之排列图法
3、饭店质量分析方法之因果分析图法
(word完整版)酒店管理教案
教学内容与设计:
(一)讨论饭店质量分析方法
(二)讨论饭店质量分析方法之排列图法
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店质量分析方法;②掌握饭店质量分析方法之排列图法;③掌握饭
店质量分析方法之因果分析图法;④了解排列图图标
(四)巩固练习
案例分析
“因果分析图法”
思考题与作业:
作业1、饭店质量分析方法2、饭店质量分析方法之排列图法
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:26
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店质量管理方法—PDCA管理法;②掌握饭店管理方法之计划阶段;
③掌握饭店管理方法之计划阶段;④了解饭店管理方法之检查阶段
(word完整版)酒店管理教案
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店质量管理方法—PDCA管理法
2、饭店管理方法之计划阶段
3、饭店管理方法之计划阶段
教学难点:
1、饭店质量管理方法—PDCA管理法
2、饭店管理方法之计划阶段
3、饭店管理方法之计划阶段
教学内容与设计:
(一)讨论饭饭店质量管理方法-PDCA管理法
(二)讨论饭店管理方法之计划阶段
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店质量管理方法—PDCA管理法;②掌握饭店管理方法之计划阶段;
③掌握饭店管理方法之计划阶段;④了解饭店管理方法之检查阶段
(四)巩固练习
案例分析
“排列图"
思考题与作业:
作业1、饭店质量管理方法—PDCA管理法2、饭店管理方法之计划阶段
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:27
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
(word完整版)酒店管理教案
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务意
识和服务观念。
知识目标:
①掌握饭店顾客满意的概念;②掌握饭店管理方法之CS的基本含义;③掌握
饭店管理方法之顾客总是对的,员工也是上帝;④了解饭店管理方法之员工
第一还是顾客第一
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店顾客满意的概念
2、饭店管理方法之CS的基本含义
3、饭店管理方法之顾客总是对的,员工也是上帝
教学难点:
1、饭店顾客满意的概念
2、饭店管理方法之CS的基本含义
3、饭店管理方法之顾客总是对的,员工也是上帝
教学内容与设计:
(一)讨论饭饭店质量管理方法顾客总是对的管理法
(二)讨论饭店CS的基本管理方法
转入新课内容
(三)讲授新课
①掌握饭店顾客满意的概念;②掌握饭店管理方法之CS的基本含义;③掌握
饭店管理方法之顾客总是对的,员工也是上帝;④了解饭店管理方法之员工第
一还是顾客第一
(四)巩固练习
饭店管理方法之员工第一还是顾客第一
思考题与作业:
作业1、顾客满意的概念2、饭店管理方法之CS的基本含义
(word完整版)酒店管理教案
课后分析及小结:
模块六酒店服务质量管理
授课日期:教案编号:28
授课题目模块六:酒店服务质量管理
教学方式:讲授法、问答法、案例分析
教学资源教学资料图片
教材和主要参考教材:《饭店管理基础知识》,中国劳动社会保障出版社
书参考书目:《现代酒店管理》
教学目的与要求:
能力目标
理解理论知识,能运用理论知识更好的和实践相结合,培养良好的服务
意识和服务观念.
知识目标:
①掌握饭店CS的构成的概念;②掌握饭店管理方法之建立顾客满意极度;③
掌握饭店管理方法之顾客满意经营;④了解顾客价值及顾客的投诉与处理
教学重点和难点:
教学重点:
1、饭店CS的构成的概念
2、
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