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文档简介

网站维护管理制度及信息更新流程第一章总则网站作为展示中心形象的一个重要窗口,应充分加以利用以达到宣扬中心文化、理念、项目成果等目的,为使网站能真正促进公司外部信息沟通与沟通,扩大知名度,提升公司形象特制定本制度。网站信息类的全部文字和图片及上传文件都需通过总经理签批后方可上传。本制度仅适用于公司网站管理。职责网站的管理要遵循统一管理、分工负责、刚好更新、共同建设、资源共享的原则,须要由各个部门共同完成。各部门主要职责为:1.网站后台由企划部网站管理员负责网站的后期的管理与维护工作。专家秘书处负责专家信息的收集、整理、归档等工作。如有变动刚好与网站管理员沟通,保持网站对外宣扬信息与专家信息相符合。做好网站的宣扬策划工作,如:网站图片的制作、处理等及企业组织机构的更新等。使网站以图文并茂的形式呈现在大众面前。网站须要对外展示公司的科研成果、专业的科技设备等资源。网站设有“动态发布”专栏,适时的发布一些公司聘请信息、送死重大新闻及相关新闻等信息,可让外部刚好了解中心动态。第三章网站管理1.网站维护管理原则:1.1网站管理员需定期对网站系统进行检查,保证系统正常运行,并做好记录工作。1.2依据规定刚好更新网站内容,应注意网上信息的时效性和精确性,不断完善网页上的项目和内容。1.3网站管理员应与网络公司随时保持沟通与联系,以防网站出现异样现象,确保网站管理员能刚好实行措施,制定解决方案。1.4激励单位员工时常阅读网站,查看网站信息,发觉不符信息和内容刚好通知网站管理员予以更改。1.5网站密码应有网站管理员负责限制,不到随意向其他人透露。1.6刚好备份数据,做好归档工作。2.网站日常维护工作:2.1网站管理员应每天登陆网站查看,如发觉异样,应刚好与网站进行沟通,进行解决。2.2网站管理员依据各责任人供应的信息加以整理,制作相关网站网页,页面编排应注意美观整齐,不应出现错别字等。第四章网站信息发布程序网站的信息应定期维护,刚好更新,特殊是动态的信息,各责任人要刚好采集、传递、更新、发布,保证网络信息的时效性、精确性,使网站信息更加丰富、真实、刚好、有效。1.网站内容更新:公司网站内容主要有:“简介”“基础保障”“联系我们”等几大板块组成,以上信息应随着单位发展状况刚好作出更新,更新期限为2天。2.信息采集原则:信息采集最好是刚好采集,有效的采集,即时发布,滞后的信息最好不要超过10天,提高信息的时效性、可读性和效率。共同维护中心形象。3.信息审核:全部须要在网站上发布的信息、图片及上传的文件,必需经总经理审核,审批后方可发布并存档备案。发布并存档:4.1网站维护管理员负责按时发布信息,凡经总经理审批后应在24小时内发布,以保证公司网站信息快速传播。4.2建立信息发布档案,网站管理员负责记录每次信息发布时间,做好发布信息审批记录及原始资料的归档工作。第五章附则1.本制度由企业发展部制定,负责说明。2.本制度自总经理审批之日起起先实施。附件1:网站内容更新流程图

附件1:网站内容更新工作流程图内容负责人供应信息给网站管理员校对xiao内容负责人供应信息给网站管理员校对xiao’dui内容负责人供应信息网站更新完成网站管理员将信息更新至网站内容负责人供应信息网站更新完成网站管理员将信息更新至网站网站管理员提交信息至总经理助理核查总经理签字

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