项目级风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案

xx建设集团有限公司xx建设集团有限公司xx项目部xxx项目风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案0 1为进一步做好郑州航空港区xx置业有限公司xx项目部(以下简称“xx项目部”)风险分级管控与隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设与运行工作，建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，通过实施工艺严防、设备严控、人员严管和过程严治，实现xx项目部风险管及时治理隐患，最大限度避免发生安全生产事故；促进xx项目部双重预防的法治化、常态化、标准化、清单化和信息化，实现xx项目部安全管理能力的本质提升，从根本上取得事故防范的主动权，《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》(省政府令第173号);(2016〕11号);《河南省政府办公厅关于印发河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》(豫政办〔2018〕68号);《河南省安委会办公室关于印发<河南省公司安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试用)>的通知》(豫安委办〔2018〕79号);《河南省住建厅关于印发<河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案>的通知》(豫建建〔2018〕72号);《河南省双重预防体系建设细则》(豫建建〔2019〕21号);3.1双重预防体系组织机构为健全完善xx项目部风险分级管控和隐患排查治理体系建设，本项目部制定下发了关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知，成立“两个体系”建设组长：项目(执行)经理：xxx2混凝土班组模板班组钢筋班组杂工班组砌筑班组粉刷班组塔吊班组防水班组水电班组混凝土班组模板班组钢筋班组杂工班组砌筑班组粉刷班组塔吊班组防水班组水电班组项目(执行)经理：xxx工程部：技术部质量部测量部安装部物资设备部：合约部：安全环保部：组组3组长是项目部风险分级管控和隐患排查治理的第一责任人，对项目部落实风险管控措施和隐患(1)负责组织项目部双重预防体系建设和有效运行；(3)组织制定并督促落实项目部双重预防体系建设各项制度和工作标准；(4)定期组织并参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；(5)保障双重预防体系建设的资金投入；(6)定期组织对双重预防体系运行情况进行评估或更新。(1)组织制定并督促风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作方案的实施；(2)负责重大风险的判定及并组织重大风险管控措施的制定、评审，督促重大风险管控措施落(3)每季度应组织开展一次双重预防体系运行情况综合检查活动；(4)协调和调度各事业部风险管控工作开展情况；(5)负责将风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作纳入安全生产责任制考核；(6)组织开展双重预防体系培训工作；(7)检查分管工程项目部的风险管控体系相关资料的建立情况；督促并检查分管项目部的隐患(8)组织建立安全生产双重预防信息平台，信息平台具备安全风险分级管控、隐患排查治理、(4)负责在重要作业场所公告风险分级管控信息、发放岗位安全风险告知卡及隐患排查信息的(1)配合拟定安全分级风险管控体系制度、风险判定准则、实施方案；配合编制隐患排查项目4(2)组织所辖操作工人参与风险分级管控和隐患排查治理培训工作；(4)自查本岗位风险管控措施的落实情况和隐患排查治理工作的开展情况；负责落实隐患问题(1)xx项目部成立“两个体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使xx项目部人人知道“两个体系”建设的有关内容。(2)教育培训，系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系(3)xx项目部全员进行培训，采用参与集团公司培训和项目部集中上课的形式，对xx项目部全体员工讲解“两个体系”建设的重要性，系统学习两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。(3)编制“两个体系”建设实施方案，准备各种材料、文件及表格。(1)编制体系制度编制符合xx项目部自身特点的风险分级管控与隐患排查治理制度，依据通则和细则要求，构建(2)确定风险点、辨别危险源根据统计和识别的作业活动、设备设施等对风险点进行确定，然后辨识危险源。具体任务：全(3)形成风险点、危险源清单岗位、班组辨识形成风险点危险源清单后，由各部门系统整理后上报至xx综合办公室，由xx项目部领导小组指定专门人员进行整理，形成xx项目部的风险点、危险源清单。(4)成立评价小组，通过作业条件危险分析法LEC和风险程度分析法MES对辨识出的危险源进(5)制定管控措施从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体5(6)建立管控清单(7)安全风险告知(2)实施隐患排查6建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，提高到xx项目部全员重视的高度上来，两个体系建设