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输油站先进事迹汇报材料输油站汇报材料这是一个在中国管道建设史上占据着重要地位的管道输油站,“国门第一站”的称谓赐予它神圣而困难的责任和使命。在恶劣的自然环境下,**输油站***-哈萨克斯坦管道连接线——**-独山子管道安全畅流、平稳运行。20XX年,该站被集团公司授予先进班组荣耀称号。**输油站是**“国门第一站”大陆桥西桥头堡的疆**规划区内,占地面积200多亩,全站有员工***人。“冬天冻破头,夏天晒流油,风吹石头跑,大风刮倒牛。”这个顺口溜是对**恶劣自然环境的真实写照。由于该站位置特别,站上工作除保证正常输油外,还要和当地海关、商检等部门频繁沟通。为此,站上的专业学问,以适应工作需要。吹到人身上冰冷彻骨,输油操作格外困难。尤其是上罐检尺,上一次往往需要一个多小时,收油检尺还需要海关、商检、计量等多方人员到场和认可,作业周期较长。岗位巡检也常受大风影响,巡检人员寸步难行,必需开车缓慢行进。然而,不管环境多么恶劣,全站员工安全平稳输油信念不减。据统计,从20XX年7月25日投产至今,**输油站累计启停流程315次,均实现安全准确操作,无任何事故发生。今年,该站被集团公司授予先进班组称号,站党支部被管道公司评为先进党支部。“三化”标准严要求年轻队伍潜力无穷**输油站年轻人多、有朝气。为了带好这支队伍,自动化专业毕业的站长肖连运用标准化、标准化、精细化“三化”标准要求员工,治理设备。本质安全。标准化是从“人”的角度,用规章制度约束个人行为,削减操作的随便性和盲目性,遵循程序至上。精细化则是指准确、精巧、精细治理,其核心是细节治理。试,全部科目学完后,还要进展现场综合考试。不及格者不予安排岗位,连续培训学习,直到过关为止。对班组长,站上不但培训他们的指挥生产力量,更留意组织协调力量。“三化”标准严格要求,年轻的队伍乐观发挥主观能动性,潜力无穷。SCADA系统10多项功能,包括防盗油曲线分析、运行次数自动计数表和出站压力降报警点等。他们还将阀门改制成电动式,改进手动阀门的开关状态;通过修改梯形图规律,将停泵关进口阀规律改为不再关进口阀,从而更加符合工艺要求;在6台泵机组机械密封处安装远传温度变送器,实现了远程监控机械密封温度。安检不留疏漏点查出一个消退一个在站场设备调试过程中,**输油站依据遇到的问题和厂家供给的技术资料,结合以往设备治理阅历,建立了一阀一卡、一泵一档案的设备治理制度,对关键设备实行档案治理,其他设备结合设备台账,建立治理卡片。通过过硬的根底工作,标准了设备运行和维护治理。为事前检修,重点开展电气、消防、自动化、防雷接地等检测修理。安全检查方面,全站形成安全检查系列化,不留任何疏漏点。他检查,将觉察的问题制成消项表,由专人负责消项,查出一个,消退一个。实行不定期专项检查,依据季节变化或上级下发的事故通报,制作检查表,供专业治理人员每日例行巡检。日常现场治理以“两票制”加以约束,即流程操作票和维检修票。“两票”的起草由专业技术员完成,值班站长审核签字并上报调度,经同意后开头执行。的操作,都必需有操作票,做到有工作打算、有流程操作票、有过“四有工作法”将修理安全落到实处。投产以来,所辖管道未发生一次误操作。业指导书和三级预案的编制。针对**一年四季大风不止的特点,制定了防风预案,开展实际演练。通过模拟过滤器堵塞演练,组织员工练习紧急事故处理,增加应急力量。管道保护压力沉底人人有事干、事事有人干**大量的排碱渠需要清淤,有些地段需要建排碱渠。这期间,机械施工对管道构成很大威逼。**输油站为此实行了一系列预防措施:对沿线地方政府进展相关学问宣传,告知机械施工可能对管道造成破坏;频繁地段实行全天候监护。今年5月以来,托托段管道频发洪水,管道多处患病冲刷,巡线便道被冲垮。该站准时动用抗洪抢险物资,对重点管段加密巡检,保证了管道安全度汛。和庆三八、迎五一和纪念五四等文艺演出;开展参观边防哨所、徒步巡线、清理大路卫生等活动;在站门口备下“建议箱”,收集来自员工的闪光才智,很多合理化建议正是出自这个小建议箱。如今,站内从运行班、锅炉班、电气班“人”、“”,让压力沉底,每一项工作都细化量化到员工身上。8月3日上午9时30分,**输油站迎来了布满喜庆的“中国管道节”,身穿红色工装的年轻的治理员工神色庄重,在雄壮的国歌声中,注视着五星红旗冉冉升起。之后,在雄浑激越的《我为祖国献石油》的歌声中,国旗两侧印有“宝石花”图案的大旗也随之迎风扬起……每逢重大节日、纪念日,“国门第一站”年轻的管道人都会如期举行升旗仪式。每到此时,**又多了一道亮丽的风景线。**输油站党支部先进****输油管线1975年**.***站现有职工***人,其中在职职工***人;党员***人,其中在职党员***人;7**站工作有以下几个方面特点:抓好党支部建设,发挥党支部整体功能党支部始终以“一条心、一种责任和一个目标”为着力点,把以党身建设,加强支委党性熬炼和党章的学习,坚持民主集中制原则,以自律、严谨、务实的工作作风,虚心听取职工建议和要求,帮助行政领导解决了企业安全生产、队伍稳定、职工生活后勤、与企业协议解支部紧紧围绕中心工作提出了“”的工作思路。建立了党员教育治理考核制度,从加强班组建设、树立先进典型入手,制定了标杆〔先进〕班组评比方法及“十佳”职工评比制度,还针对施工点多面广的现状,编了施工队伍进站《施工安全“八荣八耻”成功阅历,深入班组组织职工学习时事政治、学习安全常识,并通过面对面的沟通与沟通,融洽了党群关系和干群关系。细化党支部治理,推动党建工作自20XX年开头,管道储运公司党委打算开展加强党的思想建设战斗力的“三力工程”争创先进基层党组织活动。党支部依据公司党委开展“三力工程”的要求,加强党员的日常治理和教育,坚持常常性的党内组织活动,提员真抓实干和乐于奉献的精神较为突出。质及特点,将党员分为五个责任区,五名支委分别编入党小组,形成了“党员包岗位、支委包小组”的责任区治理模式。近年来,**站党支12实绩考核作为评先选优的依据之一。涌现出了“把好心中天平”的公司劳模计量班班长张吉利、“心系安全、悄悄无闻”的“十佳职工”王锡宏和“勤勤恳恳做事,干干净净做人”的集团公司直属机关优秀党员、站长周文沛等一批优秀党员。在开展“”HSE治理、安全生产、设备治理、降本增效等内容,开展提合理化建议的活动,受到职工的响应,调动了职工的乐观性,很多职工结合工作实收到了明显的治理效益和经济效益。党支部成员在以安全承包人的身份坚持支委进班组学习的同时,*届*中全会的学习与理解,邀请市委党校教师就《打算》内容进展专题辅导2次。党支部治理和党员教育的长效机制。广;结合党章的学习,提出了“五个坚持五个反对”的输油站守则。此外,还建立党员学习培训制度、考核治理制度、优秀党员、十佳职工等争先创优制度、党员联系群众制度、党员民主治理制度、党员勤政廉政制度等。深化“三基”工作,打造团队精神首先,围绕南京输油处党委提出的“三树”活动来加强基层队伍建设。一是树干部声望,坚持以人为本、坚持公正公正和公开、坚持为职工办实事。坚持重大问题集体决策,不搞说了算;在每年的党内民主生活上,坚持批判与自我批判;二是树党员旗帜,坚持“三会一课”制度,努力建设学习型班组,并持之以恒;活动来实现持续化。如组织党员乐观分子收看《中国从这里走来》的电视录像片;20XX年起每年都组织党员带20XX年就组织了***人次的捐款达10**20XX年已募捐*****余元;职工形象,留意捕获职工闪光点,并通过评先选优、大会颁奖的方式选树典型。**270余种规程、制度的根底上,编撰了《员工手册20XX年出台了职工自学考试取得大专、以制度管人管事,制度面前人人公平的气氛。在设备治理途,把网络应用延长到班组、要害岗位和现场;在根底资料的治理上,严格按HSE治理程序办事,拓宽了计算计网络系统的延长,在班组计算机应用平台上,现有领导信箱、会议记要、交接班日志、岗位练兵、政治学习、安全活动、工会小组活动第三,在根本功训练中,**站留意加强学习型站队的建设,乐观支持和鼓舞职工学习业务学问和根本功的训练,受到了职工的欢送,几年来己有******预案演练内容。20XX年,对全站六大工种***人进展了理论和实践考核公**站始终不渝地把QC小组及“我为安全生产献一计”活动延长到班组、岗位和个人。修理班针对锅炉炉膛烟道用蒸汽吹灰易结块、堵塞几年50余名人才,为其他站培训了80余名岗位操作人才。**站20XX20XX年荣获“集团公司直属机关先进基层党组织”称号,20XX年被集团公司党组授予“先进基层党组织”荣誉称号;运行班分别被共青团中心授予全国“青年文明号”荣耀称号,被国家安全生产监视治理局命名为“全国安全生产示范岗”;全站已连续20年实现了安全生产。**输油分公司输油站是重要的枢纽站,凭借“两进三出”的特别工艺,成为东北输油管网上一颗灿烂的明珠。近年来,该站在科学治理的同时,乐观探究,制造出令人瞩目的业绩,屡次被管道公司评为先进站队。20XX年,他们被集团公司评为先进集体;20XX年8月被集团公司命名为“企业精神教育基地”。20XX年,该站党支部被集团公司评为先进党支部。在30生产阅历。他们制订进出站制度、岗位交接制度、机泵治理制度、动火治理制度、用电操作票治理制度、着装治理制度等,很好地约束了职工的行为,为企业的进展奠定了良好的根底。他们以铁打的纪律,意识,切实抓好安全输油生产治理工作。今年3月41951年以来最大的一场暴风雪。在长达20小时的暴风雪中,输油站职工坚守工作岗位,认真进展着开阀、关阀、切罐、取样、化验等一系列操作,确保了俄油的顺当输送。号***万立方米储油罐大修;仪表系统防雷改造;站内采暖系统大修;俄油分输分储工艺改造;变电所整体改造工程及俄油的挨次比例输送;号、4号、5号热媒炉燃烧机更改造工程
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