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文档简介

疾病的经济学第1页/共20页疾病的经济学第2页/共20页疾病：降低了通过一定数量的资源可以获得的产品的数量和质量；如果没有它，这部分产品的数量和质量本可获得。第3页/共20页疾病的成本生产成本的增加猪场的资源利用率低直接成本－死亡率、饲料利用率、治疗和供给间接成本空间的利用（生长不良、死亡、淘汰、日增重低）人－增加劳动力、积极性、人员更新社会成本产量的降低导致资源的利用率低，从而引起猪肉的数量和/或质量降低。第4页/共20页

死亡率通常只是冰山一角患病及需被淘汰的猪猪生长缓慢及销路不畅当我们治疗或控制疾病时，必需考虑到整个猪群第5页/共20页当死亡率增加时，存活的猪的体重增长会降低平均日增重死亡率平均日增重第6页/共20页成本细分可变成本固定成本利润每头猪或每千克的价格第7页/共20页可变成本的边界（边界收益或机会成本)可变成本固定成本利润每头猪或每千克的价格可变成本边界第8页/共20页死亡的成本是什么1、最保守的计算是猪生前可变成本的累加饲料、药物、疫苗2.更有效的是机会成本=可收回价格-未消耗的可变成本

3.有时也可用存活猪的净增值来表示。如1％的保育猪死亡率＝存活猪每头$0.5第9页/共20页

控制－“收益递减的规律”I投入的量产出的量第10页/共20页我们追寻经济效益最佳，例如：从经济学角度可以接受的疾病发生率随着比较成本和产品市场价格的改变而改变。（在短期内）使我们的收益率最佳的治疗水平。第11页/共20页控制措施的评价边际分析－资源的花费到达了一个点，在这个点上资源消耗附加费用与额外回报相抵。投入($)控制疾病的支出在此临界点，不要再花钱控制疾病第12页/共20页2.部分预算要改变生产模式会有什么财务后果减少到递增量增加成本，增加收入减少成本，降低成本无沉没成本可计算成本收益率关键组分的敏感分析第13页/共20页固定成本和可变成本固定成本不随产量的变化而变化，主要包括折旧、税收、保险和利润。可变成本随着产量的改变而改变，包括饲料，煤气费、医药及健康花费随着规划时间的加长，更多成本变成可变成本；从而，从长远来看，所有成本都是可变成本。第14页/共20页例如：

应该给母猪用大肠杆菌疫苗吗？成本增加疫苗注射器，针头人力未死猪的可变成本收益增加↑日增重↑售出重量↑死亡率↑售出重量收入降低↓淘汰售出成本降低抗生素死猪的处理第15页/共20页第16页/共20页

决策投入的敏感分析应用疫苗的成本收益率大肠杆菌性腹泻猪的％第17页/共20页其它考虑因素母猪应用疫苗的负面作用提高接产工人的积极性减少抗生素应用的公共健康意义预计降低发病率收益的困难增重，肉品质量，易发其它疾病第18页/共20页课堂练习分析以下决策： 应用肺炎支原体疫苗，或是育成猪饲料中，添加100gms林可霉素3周，以控制肺炎支原体2.成本收益率是什么？ -敏

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