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论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究开题报告论文题目:论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且给出相关建议论文选题的确定现状及问题的分析选题背景及目的意义选题背景在全球经济化的带动下,经济社会的发展在市场上的很多企业之间都存在很大的竞争。企业为了生存竞争,经常采用信用额度的赊账方式进行交易,这就造成了应收账款的大量存在。其次,企业在重视经营利润的情况下还应该重视企业的应收账款。在买卖交易的过程中,卖家必须为买家制定一套合理的销售方式,来吸引买家更多的买家,商品在销售给买家的过程中,要给予买家足够的时间来考虑,只要能在规定的时间内能付清货款就可以了。根据调查统计显示,在欧盟一些发达的地区,很多企业选择用自己企业的信用方式来促销企业的产品,这就保持了企业的坏账水平一直处于较低的标准线。但我国情况却并不乐观,我国企业的赊销方式存在的不多,可是由于各种原因,导致企业的应收账款总有一部分因无法收回而形成呆账、坏账,从而对该企业的经济效益造成不良的影响。选题目的在对企业应收账款进行管理时,企业要制定适合自身的信用政策和选择合理的信用赊账方式,才能降低成本,同时保证产品的销售量不会降低,争取利益的最大化,从而保证应收账款的安全性,最大限度地降低应收账款出现坏账的风险。很多上市公司的应收账款都随公司带来净利润的增加而在不断的增加,假如,应收账款不能再有限的时间内收回,就会影响企业管理和财务的管理情况,企业管理者在得知账款的不能收回的时候,如果没有做出及时、妥善的处理,就会导致企业的实际收益虚增,夸大了企业的在某一阶段的经营成果,增加了企业的风险成本,会影响管理者对企业实际经营结果的判断,导致做出的经营决策与实际情况出现偏差,从而影响企业的未来发展。此外,应收账款的合理管理和提高企业资金的使用率,是现今人们逐渐关注的话题,对这些现状进行讨论,对存在的问题进行深入的研究和分析,进而提出建设性的意见和建议,为企业发展提供理论依据。选题意义在资产负债表的流动资产帐户中,应收账款非常重要。它不仅可以反映企业的财务质量,而且与信用体系密切相关。信用制度在发达国家很早就建立起来,现已成熟稳定,有效促进了企业的蓬勃发展。在我国目前的情况来看,信用机制需要进一步完善,企业信用是不均匀的,信用体系的建设也还处于探索和发展阶段。达源服饰贸易有限公司是纺织行业的领军人物。其应收账款管理的特点部分反映了这一行业的整体现状。考虑到达源服饰贸易有限公司债权管理的现状,分析了其管理过程中存在的问题及其原因。其目的是提高企业的风险意识和应收账款管理水平,改善客户信贷制度,降低信贷风险,促进企业更好、更快的发展。它还为同一行业的企业提供了新的思路和有效的参考价值。研究内容及方法研究内容本文通过对企业应收账款的理论基础研究,分析了达源服饰公司应收账款管理的现状。基于达源服饰公司的应收账款管理现状,分析了达源服饰公司应收账款管理存在的问题,如达源服饰公司存在应收账款管理缺乏专门负责部门及相关人员,,应收账款信用管理制度不科学,应收账款监督执行力薄弱,应收账款的分析制度不完善,应收账款信息化程度有待提高等等方面的问题。最后根据达源服饰公司应收账款存在的问题提出了相应的改进对策建议,如建立健全企业应收账款管理体系,健全考核指标体系,完善监督机制,深入考察客户资信,降低风险,以及结合信息化,创新应收账款管理方案。研究框架一、绪论(一)研究背景(二)研究意义(三)文献综述(四)相关概念及理论二、达源服饰公司应收账款管理现状分析(一)公司简介(二)管理现状(三)达源服饰公司应收账款管理现状分析三、达源服饰公司应收账款管理存在的问题分析(一)应收账款管理缺乏专门负责部门及相关人员(二)达源服饰公司应收账款信用管理制度不科学(三)达源服饰公司应收账款监督执行力薄弱(四)应收账款的分析制度不完善(五)达源服饰公司应收账款信息化程度有待提高四、达源服饰公司加强应收账款管理的对策建议(一)建立健全企业应收账款管理体系(二)健全达源服饰公司考核指标体系(三)完善达源服饰公司监督机制(四)深入考察客户资信,降低风险(五)结合信息化,创新应收账款管理方案结论参考文献致谢(三)研究方法本文在研究过程中,主要使用了以下几种研究分析方法:案例研究法:文章选取达源服饰公司为研究案例,结合理论知识,使文章更具有说服力。逻辑分析法:逻辑分析法指的是将所需要分析的问题视为一个整体,对构成这个整体的各个系统进行相应的分析,找出相应的解决方法,本文就是将影响达源服饰公司应收账款管理的方方面面视为一个整体,根据应收账款对企业的影响,细化分析。数据分析法:文章通过在财经数据库,百度和数据网收集了达源服饰公司的相关财务数据,对其进行整理和分析,使得文章的可信度更高。参考文献:[1]陈伊莉.基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策[J].市场,2021,(16):83-85.[2]武赟.论中小企业核心竞争力的培育与提升[J].河北企业,2021,(04):66-67.[3]祁麟.中小企业的核心竞争力提升路径与研究[J].现代经济信息,2017,(22):53.[4]杨为勇.对中小企业核心竞争力发展的外部环境的探讨[J].管理观察,2017,(26):107-108+111.[5]邹鑫凌.培育中小企业核心竞争力[J].现代商业,2017,(25):92-93.[6]吴娟,李晓娜.河南省中小企业核心竞争力的培育及提升研究[J].价值工程,2016,35(33):59-61.[7]窦成强.浅析加强生产运作管理提高中小企业的核心竞争力[J].智富时代,2016,(S2):243.[8]李淳至.基于企业文化的中小企业核心竞争力构建[J].中外企业家,2016,(26):139-140.[9]吴宇涛.浅议中小企业核心竞争力的培育[J].商论,2016,(24):54-55.[10]王卉.中小企业运用电子商务供应链管理提升企业核心竞争力[J].商场现代化,2016,(15):42-43.[11]刘文鹏.浅析中小企业核心竞争力的培育与提升[J].中外企业家,2015,(01):84-85.[12]谭媛.中小企业核心竞争力[J].中外企业家,2014,(36):120-121+123.[13]武新丽.中小企业核心竞争力的战略管理研究[D].北京邮电大学,2014.[14]乔瑜华.提高中小企业核心竞争力的对策建议[J].现代企业教育,2014,(20):10-11.[15]孙洋.知识管理对中小企业核心竞争力的影响研究[D].沈阳师范大学,2014.[16]孙立华.浅谈中小企业核心竞争力的提升[J].企业导报,2014,(05):69+9.[17]熊凯.动态环境下中小企业核心竞争力研究[J].企业技术开发,2013,32(Z1):126-127.[18]胡天然.论培育与提升中小企业核心竞争力的策略[J].经济发展,2013,(06):329-330.[19]潘伟明.浅谈中小企业的核心竞争力[J].东方企业文化,2013,(07):20.[20]张志玲.提高企业核心竞争力的问题研究[J].吕梁教育学院学报,2012,29(04):34-37+68.[21]方龙梅.基于公共政策的中小企业核心竞争力提升研究[D].武汉理工大学,2012.[22]刘志敏.中小企业核心竞争力的构建[J].金融经济,2012,(16):21-23.[23]陈珊.提高中小企业核心竞争力之对策[J].经济视角(上),2012,(06):72-73.[24]谢青.H省县域工业中小企业核心竞争力对其成长路径选择考量的影响研究[D].哈尔滨工程大学,2012.[25]秦真凤.基于供应链管理提升中小企业核心竞争力的研究[D].长春理工大学,2012.[26]赵敏.中小企业核心竞争力探析[J].辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院学报),2012,(01):12-13.[27]王寒冰.浅论中小企业核心竞争力[J].科学咨询(科技·管理),2012,(01):31-32.[28]张广德.中小企业在成长过程中的核心竞争力构建[J].开封教育学院学报,2011,31(04):119-120.[29]谢晖.自动化行业中小企业核心竞争力的构建[D].天津大学,2012.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果相关问题优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索现状发展撰写论文成稿检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图主要措施(一)查阅论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究相关期刊、图书等文献资料。(二)收集论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究资料。(四)定期与指导教师交流沟通论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究》有关写作事项报告8月25日前:《论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究》开题报告初稿8月26日前:《论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究》开题报告二稿9月06日前:《论达源服饰公司应收账款的管理及对策研究》撰开题报告定稿9月16日前:《论达源服饰公司应收账款的管理
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