产品经理入门之路

产品经理入门之路

--以QQ阅读为例2012年03月现在是1页\一共有42页\编辑于星期四个人简介现在是2页\一共有42页\编辑于星期四说明本文主要介绍一下产品如何构思,细化,落实,发布,运营.不涉及产品经理素质论团队建设沟通技巧项目管理内容运营现在是3页\一共有42页\编辑于星期四目录产品的定义产品经理是干什么的产品战略定位产品需求管理产品细节打磨产品发布运营产品反馈跟踪现在是4页\一共有42页\编辑于星期四产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合产品的定义现在是5页\一共有42页\编辑于星期四产品经理是干什么的简单定义：对产品进行管理和运营的人员,也包括市场新机会的捕捉.怎么看产品经理现在是6页\一共有42页\编辑于星期四产品经理葵花宝典手中有码心中才能无码现在是7页\一共有42页\编辑于星期四产品战略定位更多的想说说新产品的可行性分析需求存在为谁解决什么问题需求的刚性理想状态的市场容量有多大

增量市场还是存量市场

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优势能否转化为产品价值。优势保持的时间窗

商业模式

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三低，现在是阅读群体需求的刚性

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WAP和客户端分开看寻找优势产品的核心体验是什么

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商业模式

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看书，看好看的免费书充分的竞品分析，特点以及优劣势

书多，格式支持好为什么是你？地域，资金，技术，市场，品牌，人力，时间。。用户多，便捷支付，用户体验优势能否转化为产品价值。

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半年商业模式

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瞄准平台还是现金流

平台产品产业链的利益平衡，成长正循环

利益均衡运营计划运营构建壁垒

专业编辑以及运营概念包装以及交叉推广

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商业模式

瞄准平台还是现金流

产业链的利益平衡，成长正循环

运营计划运营构建壁垒

概念包装以及交叉推广

现在是12页\一共有42页\编辑于星期四产品需求管理现在是13页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源反馈平台现在是14页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源数据分析平台现在是15页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源用户调研工具现在是16页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源用户调研现在是17页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源竞品分析(fakeexample)现在是18页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源外部论坛现在是19页\一共有42页\编辑于星期四QQ阅读相关来源产品规划现在是20页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）大的原则界面设计规范/library/ios/#documentation/UserExperience/Conceptual/MobileHIG/Introduction/Introduction.html苹果应用审核指南现在是21页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）界面设计规范要点

1.iPhone平台有三类型的应用：●效率型应用（ProductivityApplications）●实用工具（UtilityApplications）●沉浸型应用（ImmersiveApplications）现在是22页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）IOS界面设计规范要点

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iPhone提供的UI组件请参考《iPhone用户界面设计指南》第二部分）：导航条，标签条，工具条和状态条弹出对话框、操作面板和模式视图表格视图（TableViews）,文本视图（TextViews）,web视图（WebViews）应用程序控件（如文本框、分页显示器、轮转选择器、进度条、更多按钮等）现在是28页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则一简约至上现在是29页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则一简约至上现在是30页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则二用户和主页不由你控制现在是31页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则三界面要美观大气现在是32页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则五了解用户特性和使用场景现在是33页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则六让用户少抱怨和可以抱怨现在是34页\一共有42页\编辑于星期四产品细节打磨（IOSQQ阅读为例）通用原则七一致性现在是35页\一共有42页\编辑于星期四产品发布运营Appstore审核指南两句话,第一,熟悉道上规矩

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