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文档简介
内科护理的工作计划20xx年,依据护理部工作规划,《XX区医疗护理质量治理标准》、《中医医院中医护理工作指南(试行)》和《二级中医医院治理年活动检查评估细则》为指导,严密围绕《医院实施优质护理效劳工作标准(试行)》,结合“医疗质量万里行”“三好一满足”和医院工作要点,全力协作上级完成各项护理工作任务,特制订我科护理工作规划如下:
一、依法执业,职业道德教育、人力治理
1、贯彻执行《护士条例》,标准护理职业行为。
2、加强职业道德教育,组织护士学习护理安全、护理不良大事相关学问,教育护士严格遵守医德标准、护士职业道德,每半年进展医德医风考核一次,提高效劳质量,使患者感到安全、满足。
3、合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发大事、重大抢救等状况确爱护理人员准时到位。
4、落实绩效考核制度,依据考评标准,根据护士工作量、护理质量等每月对各级护理人员进展绩效考评一次,并做好记录,将考评结果与护士薪酬安排、评优等相结合。
5、争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0、4
二、坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展
1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理,落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层治理,明确各层责任护士的任职资格与职责,依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的治理,又强调人人参加生活护理,做到护士分层不分等。
4、结合专科特点,进一步优化效劳流程,完善效劳细节,开展特色,确立优质专科护理效劳品牌。
5、完善内科常见疾病安康宣教资料,逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。
6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改良护理效劳工作
三、标准开展中医护理工作
1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理,供应具有中医特色的安康指导。
2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导,制订中医学问技能培训规划,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训,中医文化学习,提高护士中医理论及技能水平,为中医特色护理效劳的开展扎实根底,科室组织中医根底理论和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。
3、连续推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理效劳工程的开展。
4、开展中医特色护理质量评价
四、加强临床护理质量治理治理
1、建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制订质控工作方案,质控从个人做起,仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题准时分析缘由,提
出整改措施,落实并检整改查整改效果、,每月进展一级护理质控会议,促进护理质量持续改良。
2、科室实行护士长责任制,护长把好病区质量,落实每天四次查房,把握病区动态,加强对危重病人的治理,护士长仔细落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护理工作安全无事故、落实护理不良大事报告制度,实行无惩处护理过失治理、
3、加强根底护理工作,落实“根底护理效劳工作标准”和“常用临床护理技术效劳标准”。
4、严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施、按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测治理工作,并记录在手册上、
5、加强病区治理‘保持病区干净、有序。加强治疗室治理:药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置,把握操作规程,确爱护理工作准时、精确、安全执行。
6监视各项护理安全制度的落实,尤其是护理核心制度的执行状况,确爱护理安全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节治理,强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理安全治理措施,标准使用手腕带、护理安全标识。
7进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。
8、科室护理治理标准化,护理治理分工到个人,人人参加护理治理。建立护士工作手册,完善岗位职责:工作制度、仪器操作规程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于护理工作开展。
五、加强护士业务培训
1、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核规划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,提高护士三基理论与操作水平。
2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核,同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、危重病人的`观看技能等,提高护士岗位技能。
3、落实护理睬诊和护理疑难病例争论,组织每月一次的护理查房,业务学习、三基考试和根本操作技能训练和考核。
4、开展应急抢救力量培训,做到培训率及考核合格率到达100%
六、今年护理工作目标
1、根底护理合格率100%
2、特级、一级护理合格率≥90%
3、护理“三基”“三严”检查质量合格率100%
4、护理技术操作考核合格率100%
5、护理三基理论考核合格率100%
6、急救药械治理完好率100%,
7、急救药械质量检查合格率100%
8、消毒隔离质量合格率100%
9、一人一针一管一用灭菌执行率100%
10、病区治理合格率100%
11、临床教学质量合格率95%
12、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)
13、护理事故发生率0
14、护理文件书写合格率≥95%
内科护理的工作规划2
20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作规划列表如下:
一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。
1、各护理小组仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。
3、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。
二、连续开展优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!
三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展实施。按分级护理效劳级别,分层级治理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。
四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。
1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。
2、在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。
3、科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。鼓舞护理人员参与护理自考和函授学习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。
4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。
五、护理安全则是护理治理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
1、依据护理部做的宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。
2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
3、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
4、病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。
5、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。
6、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。
7、对于已发觉的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。
六、完善各项护理规章制度。
(一)护理睬议制度。
1、科室护士会议。每月召开一次,全科护士参与。
2、护理早会。
a、由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进展;
b、夜班护士报告夜班的工作状况;
c、护士长总结护理工作状况,进展讲评,明确护理工作重点,留意事项;
d、护士长向所受护理人员进展有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;
e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要打算,并详细布置落实。
3、工休座谈会。
a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参与;
b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想状况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生学问,要求病人自觉遵守病区治理制度等。
(二)护理查房制度。
1、科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人预备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好具体记录。
2、常规查房
a、一般护理查房:每周一次,由总护士进步行。
b、护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区治理等工作进展检查、催促和落实。
c、节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进展巡查,检查节假日期间各科值班人员状况和规章制度落实状况,指导危重病人抢救。
(三)护理训练与护理考核制度。
1、岗前培训。凡从院校安排到医院的新护士,必需进展岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士根本素养及礼仪标准、护士职业道德、护理根本技能操作等。
2、在岗培训。
a、护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参与工作5年以下护理人员每月考试一次。
b、每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进展一次业务学习。
c、凡45岁以下护理人员,必需人人把握常用护理技能操作。
3、护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的执行。
4、病区治理制度。
七、护理各项指标完成。
1、根底护理合格率10
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