实验重点小学卫生间防水建筑施工质量控制QC小组

QCQC交流材料小组名称：

卫生间防水施工质量控制课题注册：提高卫生间防水质量小组类型：现场型

年月日目录一、工程概况二、QC三、选题理由九、总结和下一步打算一、概况36000㎡。本工程为现浇框架结构，楼板为有梁板体系，是属新建工程。精心整理二、QC小组的简介的质量方针，为确保本工程的“优质工程”的管理目标，在公司工程技术部的支持下，我项日部在QCQC小组简介序号姓名性别年龄组内分工职称职责l男43组长工程师总负责、总指挥2男52副组长工程师全而负责实施3男26组员助工负责现场质量监督4男24组员助工负责数据统计5男24组员技术员负责防水工程实施6男25组员技术员负责防水工程实施7男62组员技术员负责材料采购8男29组员助工负责资料整理以工程技术部经理陆建新为首的QC较大建筑装饰施工，都是曾经多次在其他工地参与QC质量攻关的骨干成员。三、选题理由根据对一些工程卫生间使用情况的现状调查发现，卫生间地面渗水、漏水现象特别多，严重影QC攻关。四：现状调查由项目经理带队组织项目技术管理人员对已办公楼装修前的卫生间及正在施丁中的卫生间漏水现状进行了实地考察。发现卫生间渗漏水有如下情况：1、给、排水管道周边渗水。2、顶棚渗漏。3、墙角渗漏。4、墙根渗漏。实地调查统计如下；序号检查项目不合格点累计累计频率％1管道周边渗漏水404056.32顶棚渗漏水195983.13墙根渗漏水766934墙角渗漏水571100通过调查研究，分析发现“管道周边渗水”出现的频率较多、较高，故在施工实际中应采取有效的防治措施。五、确定目标值及可行性认证1目标量符合国家标准优良标准要求。保证卫生间在正常使用期内没有渗漏水现象。30年内没有影响工作和生活的管道周边渗漏水现象，50年内没有影响工作和生活的其它顶棚渗漏、墙根渗漏、墙角渗漏。可行性QC小组以来，项目部高度重视，多次召开专题会议，讨论研究QC部拨出专项资金，选择项日部技术骨干，进行技术攻关。六、原因分析针对上述质量缺陷的通病，QC小组成员经过深入调查研究，发现下列原因。七、对策产生渗漏水原因对策实施人实施时间产生渗漏水原因对策实施人实施时间操作人员素质不高未培训人思想马虎无搅拌机机械无振动器无计量设备用材错误材料配合比错误未设防水套管

对操作员工进行技术培训和交底，以提高其技术水平，并加强管理教育，督促检查对所有操作人员进行专题培训和授课并考核上岗前先对人员进行培训，指出思想马虎产生的后果，清退不合格者上岗前对管理人员进行教育，并建立管理制度用振动棒进行振捣月11日用振动棒进行振捣月11日采用磅秤计量采用C30微膨胀防水细石砼，面层用防水砂浆张炜2013年3由专业单位出具配合比，采用电子计量朱露露月20日严格按要求设置防水套管正确安装防水套管，保证套管止水张炜朱露露环未居于防水层中间

陈强张炜谢学岐

2013年3月5日2013年32013年3套管周边防水层 将预留洞凿成“喇叭”状，用微膨

月21日至不密实方法基层处理施工顺序错误防水层未养护

胀防水细石砼封坫密实对基层进行处理，喷涂高分子防水涂膜层严格按施工程序，封堵管头一基层处理一防水层施工一湿水护养严格按规范保湿养护二周

4月5日基层未清理、湿润认真清理基层，提前2天湿水防水层砼未振捣 采用振动棒机械振捣，防水砂浆密实 层分二层施工无季节性施工方 编制专门的可针对夏季的施工方案环境交叉工序影响

案，确保在气温过高时能保证质量编制合理的施工网络计划，卫生间防水施工时避开其他工序施工，以确保质量

陈强申必森

2013年4月10日八、组织实施QC小组成立后，小组成员分工合作并进行实施。管理人员必须认真检查和督促操作人员，会上施工员张炜等作了保证项目经理孙宝华组织操作人员进行了施工操作、施工技能、安全、保护等方面的培训。并进行了调试、保养和维护，另安排专人跟踪材料的使用和机械设备的保养维修。施工员张炜组织操作工人进行具体的落实：分子防水涂膜。面防水砂浆分二层粉刷，现场第二次拌和。涂膜。膨胀细石防水砼封堵密实。项目部质检员秦稳跟踪进行各工序的监督和检查，及时向QC小组成员通报实测实量数据，QCQC及时调整对策。一层做完后进行一次总结会。及时从.人力物力等方面调整，使小组有效的运行。九、QC小组活动效果检查卫生间防水施工质量控制经过“PDCA”循环(以一层为一个循环)，从实测实量的结果和蓄水试验来看，以上几种质量缺陷得到了有效的控制，取得了良好的社会效益和经济效益。附图：十、巩固措施为了更好地保证卫生间的防水质量，巩固现有的施工水平，特制订如下巩固措施：道下序必须是为下一道工序提供精品。严格各项预防措施的落实，进行多项跟踪检测。QC小组研讨会，进行技术攻关和持续改进。QC间防水施工的指导文件。十一、遗留问题和今后打算通过PDCA说A阶段的持续改进没有得到很好的发挥