EC现场管理制度附表格

目录第一节工地安全文明施工管理制度 2第二节工地现场临时用电管理制度 10第三节工地现场消防管理制度 10第四节工地现场质量管理制度 11第五节工地现场协调管理制度 17第六节工地现场会议管理制度 17第七节工期管理制度 18第八节现场施工临时用水用电管理制度 19第九节保卫管理制度 19第十节资料管理制度 20第十一节文件收发管理制度 21第十二节施工现场技术管理制度 22第十三节安全生产处罚制度 34姻为提升本项目懒以及各参与单何位的整体形象掠，保证项目运煤行的高效性、寇严密性和条理碌性，确保本项湖目能保质按期请的顺利完成，步特制定本制度核，望各参与单崇位严格执行。化第一节寺锈工地安全文明防施工管理制度喂1责、参建的各分思包施工单位应垄严格遵守国家蔽及地方政府颁闸发的安全施工碗、文明施工等裳规范、条例，睛遵守本项目管编理部的现场管腹理规定。本项辽目管理部将不抓定期邀请本院朽有关部门按《宽天津市建设工惜程现场文明施处工检查评定标狮准》等要求进幸行检查，达不君到标准的，项柏目管理部有权倍勒令其停工整丹改。摇2把、施工现场必芹须按标识、标腿牌的内容及指恋示的规定要求郑操作和实施。适3钟、施工现场的她标语和安全警挥戒标志。标语乌标牌由解EPC范总承包项目管虏理部拟定并实盯施，其他任何纪分包单位不得蚀乱写乱画以及果随意张贴悬挂让。循4章、施工现场实统行封闭式管理期，各分包施工廉单位严格执行蛙门岗管理制度职（后附），施予工现场的管理肥人员、施工人愤员必须佩戴证小明身份的证卡离进出，非施工递人员不得擅自眯进入施工现场寸。繁5蓄、以项目总平银面红线范围内霉作为施工场地傲，各分包施工历单位在施工前恼，必须在贷EPC烟总承包项目管叠理部规划的区睁域内布置临设握，并符合总平院面布置图要求廉。暗EPC间总承包项目管春理部审定批准袜后，方能付诸心实施。球6组、各分包施工倦单位在施工现贺场应当设置封询闭式围护设施最作业区，施工慌现场周边、出狐入口签10攀米范围内无垃惯圾、污水，保句持施工现场周纹边整洁。模7决、各分包施工隔单位应确保施愚工现场进出道互路通畅、平整骗、坚实，有回画旋余地，各分易包施工单位应痒确保施工现场撑排水措施可靠裹运行，施工污茧水沉淀排入眠EPC秧总承包项目部酿指定的地方，丸对排水系统做胀到谁使用谁维游护，使排水系怨统维持正常的值使用状态。销8行、各分包施工蒸单位应当按照胁施工总平面布邮置图合理布置喷各项临时设施蜜，堆放大宗材驾料、成品、半寻成品和施工机支具设备，减少锡二次倒运与搬薪迁，不得侵占胃场内道路及安由全防护等设施抓。建筑物内外百的零散碎料和鸟垃圾渣土应及牛时清理。在悬酱挑结构上不得陡堆放料具和杂屑物。在施工作妨业面，工人操盒作应做到“活弦完料净脚下清挽”。割9脾、专业分包单树位不得成立食朋堂，食堂统一私由施工总包单楼位成立并管理甜。民工食堂应拔重视和加强卫俗生防病工作；换食堂应符合《木中华人民共和研国食品卫生法笼》规定的标准炮，并办理《卫裂生许可证》；讽食堂工作人员半必须先体检、奖培训合格后方挎可上岗；发现唯传染病人和疑诱似传染病人，维及时救治的同辫时通知匀EPC首总承包项目管佣理部。构10欠、各分包施工裕单位遵守国家专有关环境保护沸的法律规定，皇采取有效措施柔控制施工现场艳的各种粉尘、汤废气、固体废冤弃物以及噪声肢、振动对环境障的污染和危害拴。胸11榜、各分包施工登单位管理人员为及工人在进入铸施工现场必须汁戴安全帽，安赚全帽的颜色应向便于区分；高破空作业，必须毕系安全带，做大到高挂低用及熊牢固，设置必荣要的警戒；安窃全平网必须按遥规定设置并及弱时清理，严防插高空坠物。所思有人员特别是犁操作工人不得扇在无防护的脚励手架上上下攀掘爬，不得在无零防护措施的钢稼结构钢梁上行旅走，必须做到胜“安全第一”根。街12健、有土方施工蛇的分包施工单船位在土方开挖困中如发现管道筐电缆及其它埋脱设物应及时报团告，不得擅自样处理。在不放仆坡、挖深超过泻1座、口5巴米的土方施工震中必须采取正加确的并经翅EPC睁总承包项目管咳理部批准的护学壁措施；现场签土方严禁外运吹；在出入口稠20河米内应有车辆绒清洗设备；在汉施工中，必须王派专人清洁污君染路面，在施躁工后必须对路借面进行彻底的妹清洁。如在现猛场堆放土方，各应距离围墙校50cm搂，距离操作人疫员识100cm投以上，垂直堆纪放高度不能超凑过华1送、并5挂米；电缆两侧附1m区范围内应采用杠人工挖掘。溉13蒜、分包施工单运位在主体及装捏修施工时，必魂须作好外架的巨搭设和安全网肢的悬挂，其施拖工方案应以书恒面形式在施工恭前七天上报移EPC匪总承包项目部羊，经批准后方脑能实施。脚手鬼架的搭设应遵吵照《脚手架搭情设的安全要求凉》，并制定可辣行的施工方案姻，经项目部批源准才能实施，竖严禁只图施工芒方便随意拆除铃外架连墙杆、倾松动外架基础肆等影响脚手架挂安全的行为，质一经发现项目侦部将给予处罚悼（见处罚制度获）。耕14糖、分包施工单剑位应对现场自浩备的施工机具钟、机械、起重狡车辆进行正常舟维护和定期保错养。使用垂直草运输机械，必枝须有使用许可你证，方能使用则。现场使用的招塔吊，各分包记施工单位应相袖互协调使用，附遵从驶EPC住总承包项目部戚的安排。伴15村、每天各分包蜻施工单位项目思经理或责任人多应准时到施工邪现场，如有急号事，应向项目析部请假批准，侵施工现场应随究时有负责人，好如施工负责人浆不在，必须指肠定有资质的临净时负责人。项今目部对其的考于核结果，将作泪为衡量各分包覆施工单位管理方水平的一个重坏要依据。因管亏理不善，影响宁施工质量、安为全、进度的将叛视造成的后果他给予处罚（见婆处罚制度）。渐16司、在夜间施工兼时，分包施工套单位必须有管奋理人员值班，往管理人员值班滥名单应上报稍EPC侍总承包项目部聋。特17文、在施工前，沈各分包施工单低位技术负责人渔应以书面形式柜向施工工人作户好安全技术交故底，并作好文阿字记录，随时坡接受项目部专戒业工程师的督旨查。任18寇、各分包施工南单位必须加强涨对其现场人员历的管理约束，他合同履行期间县严禁发生任何窗性质的打架斗陆殴事件。若分裕包施工方人员释参与打架斗殴啊，每发生一次称除赔偿由此给埋EPC弦总承包项目管煌理部造成的直爷接经济损失外回还需按规定进尽行罚款（见处纵罚制度）。洞检19争、安全组每天苍08眼：俗00割由部长组织进仗行日检前会议坛，会议基本内慧容：施工单位家汇报前一天安康全整改情况，富安全组共同提由出每日检查重脂点，周五切08多：只00不点进行周安全腹总结会议。秩20于、会议结束后贱进行日检，当胀日检查情况于赶次日早再8恼点发放到各相壳关单位。间21部、安全组成员革认真负责、端局正态度，保证湾检查的公正公贿平、真实可靠第，不得欺下瞒县上制造虚假资策料。慧22罩、对于检查情毫况施工单位必刺须根据检查记含录如实填写整列改反馈情况，赞在整改期限内出上报安全组。绩23骂、为了维护建喂设施工现场周服边环境，各分混包施工单位必士须教育工人爱批护一草一木，狸严禁践踏、污嗓染、破坏。射相关表格见下炮表：查施工现场动火绪作业许可证编号：喝项目名称份动火时间犁详细作业地点逆工作内容况动火申请人仓动火作业类型肾：羡电气焊□；切坛割□；氧气乙扔炔焊□；气体屡保护焊□；防且水作业□；打荷磨□；其他□订作业部位简图德可后附傍可燃物名称工拟采取的防护唤措施袍操作人及证书恰编号背看护人及看护有位置药动火作业许可馒证有效期贡EPC病总承包项目经套理意见柿监理公司意见肠备注：动火许己可证必须提前互一天申请，经黄批准后方可作副业。

飞安全检查记录桌表永编号：为SCB—他检查时间哗年月日研参洒加熊人拥员赢监理单位哨总承包单位冷检查部位网分包单位粗存在问题校整改处理意见爽上次存在问题晓处理结果凉安全组处罚通撇知单编号：隙处罚单位移处罚事由盆处罚金额暗下步工作要求舅责任单位签字攻安全组会议纪阵要岗编号：烈SCB—齿会议时间托会议地点糖主持人魔参会人员等主要议题贡纪要内容浪纪要签收锈第二节锦限工地现场临时手用电管理制度去1秤、工地所有临硬时用电由专业搬电工（持证上胖岗）负责，其拿他人员禁止接吧驳电源。童2搁、施工现场每灭个层面必须配地备具有安全性榜的各式配电箱摇。楚3夺、术财临时用电执行宁三相五线制和沙三级漏电保护怪，由专职电工装进行检查和维锯护。垦4晶、所有临时线炼路必须使用护锁套线，必须架捐设牢固，一般得要架空，不得博绑在管道或金腰属物上。脉5傲、严禁用花钱烘、铜芯线乱拉茄乱接，违者将括被严厉处罚。炉6旷、所有插头及游插座保持完好宇，电气开关不港能一擎多用。死7中、所有施工机疑械和电气设备兰不得带病运转兽和超负荷使用羽。辣8毅、施工机械和齐电气设备及施兔工用金属平台武必须要有可靠筒接地。走9百、接驳电源应粒先切断电源，族若带电作业，鱼必须采取防护展措施，并有电稀工在场监护才负能工作。牧第三节办宣工地现场消防锄管理制度框1借、严格按照《成中华人民共和选国消防条例》绩的规定，在施桥工现场内遵守廊和执行防火管黎理制度，保护婶消防设施，并店保持完好的备输用状态。在容编易发生火灾的蒙地方施工或者茧储存、使用易却燃、易爆器材颤时，应当采取侄特殊的消防安丸全措施。贯彻地“谁施工谁负清责安全、防火排”的原则。刑2早、施工现场的慌每个层面必须延配备足够的灭狮火消防器材。窄3晒、保卫人员每巨天必须检查消雀防器材的完好甚性，如有损耗令应及时补充。良4吵、消防器材安盗放处必须有明捷显的标记。石5将、消防器材的题设置地点以方庙便使用为原则谱，不得随意变喉更消防器材位广置。董6狸、工作人员必言须熟悉消防器翠材的使用方法垃。惑7拴、漆类等易燃炒品存放在危险青品仓库，油漆标工施工时要避昼开火源、热源口。葛8溜、施工现场所告有使用明火的雷地方，必须保没证有专人值守桂，做到人走火杂灭。城9铜、保持消防道专路通畅，一旦梨发生火警应立形刻组织人员扑呜灭，必要时向粪消防部门报告惧。数10游、临时工棚等玻设施支搭符合扑防盗防火要求请，定期进行防淋盗防火教育，费经常进行检查墨及时消除隐患捏。赵第四节拢钩工地现场质量雾管理制度统1庸、各分包施工龙单位必须按设里计图纸、设计塔变更、规范、冲规程、验收标段准、以及地方探的有关规定、竭EPC欲总承包项目部圈及施工总包项北目部的要求进横行施工和验收励，工程质量必但须达到合格标判准及“海河杯挽”的相关要求肉。畏2鞋、各分包施工糊单位在开工前钉，施工现场必监须配置合格、杯齐全的管理人桐员，建立完善趁的质量保障体霸系。施工方案饲必须符合梁EPC盗总承包项目管偶理部及施工总葵包项目部的总宵体施工组织设款计和专项施工顺方案；施工前凝必须做到方案顽先行，未有针打对性的施工方铁案不能开工。任3绳、在施工过程设中，分包施工局单位现场的技钟术负责人和技邮术人员必须向赖工人进行认真云的技术交底，隙并存有相应的猎文字记录待查席。平礼4翼、主体施工和合地下管线施工裕的基槽在开挖摔之前，各分包裳施工单位必须旗向苗EPC膛总承包项目管刺理部及施工总杆包项目部提供柏《放线记录》眠，经疫EPC且总承包项目管负理部及施工总跪包项目部专业吼工程师复核签锤字认可后方可妖开挖。钱5仇、分部分项工手程隐蔽验收必舒须严格执行“斩三检”制度，抢经各分包施工侨单位自检合格浴后通知施工总欢包项目部，施有工总包单位于拳正式验收前枝24缩小时通知仗EPC将总承包项目管堪理部，由启EPC谦总承包项目部飞通知建设单位非和监理，并提挥供有关合格的争资料，验收合屈格并签字后方树可进行隐蔽。苗经各分包施工毁单位进行“三梦检”后的验收村项目，在建设瞧单位、监理、穿EPC衫总承包项目管证理部及施工总怕包项目部检查滚过程中若发现哄五处以上不合压格的有权不予愧验收，同样情练况出现三次以洗上的有权要求四施工总包更换逼管理人员。黄6世、各分包施工玻单位在验收合宵格后严禁对合傲格部分做任何渔改动，一经发斧现必须进行重恶新验收；重要中隐蔽部位由旱EPC鸟总承包项目部辨通知政府质量蛙监督部门和设筛计部门参加验伪收，分包施工汗单位应给予配俱合。将7让、容EPC志总承包项目部孤、建设单位、颜监理对施工质掏量有疑问，而悦要求分包施工屿单位复测时，漏分包施工单位攀应于积极配合股。对隐蔽工程服提出质量疑问身要求重新检验谋的，无论璃EPC编总承包项目部定、建设单位、厨监理是否进行竿验收，施工单车位都应按要求搬进行剥离或开伪孔，并在检验羡后重新覆盖或振修复。检验合斧格的，由建设录单位和独EPC恒总承包项目部畏（谁提出谁承蓝担，监理提出英由建设单位承画担）承担由此弟发生的全部费烧用并应顺延工且期。检验不合蝴格的，分包施受工单位承担发值生的全部费用厉，工期不予顺达延。肤8拦、关键工序施月工完毕后，须洽经妈EPC汽总承包项目部剖专业工程师、宽监理、建设单走位代表验收合角格签字后（分湖包施工单位应足在验收前向罗EPC稼总承包项目部本、建设单位及顺监理提交三检塔记录、施工交盯底记录等资料兼），方可进行栏下道工序施工炼。心9舟、混凝土浇筑欧过程中除必须蝶有值班的分包柄施工单位负责蛮人外，还必须罩保证专业工长幸在岗和每个工需种（如水、电述、模板、钢筋震等）有人值班煤。滚10河、为保证施工很质量，在施工园难点及容易发倒生质量通病的挎工序，分包施拆工单位应在施纯工前上报《施胆工难点和通病狼防治施工方案再》，经植EPC称总承包项目部勒确认、批准后块方可施工；堵EPC仅总承包项目部霸可根据实际情精况要求分包施袍工单位做施工华样板（包括钢此构预拼装、砌木体、抹灰、涂阿料、门窗安装推、防水等），泽样板经由EPC名总承包项目部迈验收合格后分内包施工单位可侵按照样板进行丧大面积施工。饮11姥、若分包施工涌单位多次不按痒合同约定施工葬，或违反正常棵施工程序、施锡工工艺进行野忽蛮施工，或施钉工质量、安全冲、环保等达不税到有关要求，睬或施工用材料电、设备不合规旁定，脊EPC茧总承包项目部厅有权勒令分包同施工单位暂停贿施工，分包施乓工单位必须立跳即整改，一切贡责任由分包施袜工单位负责。研12望、如因分包施月工单位原因，去造成已完工程厌与施工图不符梯，由此产生的绪相关责任与费氏用由分包施工邪单位承担。因膨为作为有经验励的分包施工单收位理应能及时测发现施工图纸型中明显错误或裤矛盾（如建施队图与结施图不巷符，尺寸错误顺，照图施工使坚用功能明显不候合理等），并蛙应及时告知封EPC最总承包项目部畜，若分包施工搏单位未及时发港现而导致费用炮与工期损失由睛分包施工单位远承担。衡13认、由分包施工毙单位负责进场棉的施工材料均袭需提供材质合渴格证明文件进尼行报审，要求件分包施工单位达配合施工总包恐项目部把送检诞的材料送经当洋地质量监督站里认可的试验室欧试验合格后方手能应用于现场英施工；各分包铸施工单位应提捧前做好材料的捎送检试验工作岗，并保持相应闲的质量记录待级查，届时若因裙未及时配合送锐检而造成工期名延误的，全部现责任由分包施北工单位承担。沃对违反上述规祥定或虽经总包察项目部许可而辽中途偷梁换柱里者，除责令其陷返工外，还将够处经济处罚。近14荡、各分包施工地单位应在收到胜EPC越总承包及施工精总包项目部整页改通知后线2元小时内开始整抓改，在限期内呢整改完毕，如架有特殊原因的饲，应以书面形狭式向肺EPC躁总承包项目部播提出，经允许术后方可延期。借15县、材料进场前壮，必须向盆EPC铸总承包及监理洋单位提交进场然材料质量证明成文件，并经观峡感等验收合格台后方可使用，盛夜间也不得例敏外。藏16咬、有防水要求慢的厨房、卫生启间、屋面的防启水施工工作，逝在移交房屋时妨，如发生有渗坏漏，将按每处芬处以逼10000拒元人民币的罚兔款。戏17赵、生产组每日糠9贸点进行现场联支合巡查。献18明、针对现场施罪工状况，对施疫工工艺、材料吨进场、施工质累量、相关验收啊、设备运转等京方面进行检查彼19催、填写每日检晚查记录表，针瑞对质量问题，朵由监理下发质毯量整改通知，索限期完成。姻20跃、对施工单位轮屡次整改不到扮位的问题，根恋据生产组处罚蚊管理办法处以母相应罚款。赤21葡、薄工程质量问题优召开专题会议陡讨论，商议处戏理措施。柳相关表格见下压表：溉生产组检查记途录表哭编号：乎SCB—医检查时间直年月日杜参但加熄人凉员达管理公司翅监理单位钥检查部位紧施工单位受存在问题津整改处理意见食上次存在问题含处理结果捐生产组处罚通奴知单编号：—功处罚单位岸处罚事由恢处罚金额草下步工作要求位责任单位签字季生产组会议纪染要茅编号：睡SCB—瞒会议时间扑会议地点奏主持人健参会人员贡主要议题聪纪要内容悠纪要签收修第五节航垂工地现场协调参管理制度毕1主、各分包单位垦进场前，应向生EPC伍总承包项目部卷提供现场各级窜管理人员及班复组负责人的详乎细名单及联系煮方式，各分包罪项目管理班子孤人员名单。各碌单位更换主要汇管理人员必须文征得逗EPC挑总承包项目部炊同意。锈2揉、各分包施工汇单位的主要管弹理人员及值班析人员须保证手闯机朴24猪小时畅通。疼3沉、各分包施工杏单位应在临设抵施工前向闲EPC迫总承包项目部肌及施工总包项删目部提交相应训临设安排方案三，在正式开工击前梁15瓦天应向近EPC加总承包项目部领及施工总包项受目部报送有关笼施工方案，经因EPC眼总承包项目部膀及施工总包项画目部签字认可需后方可进行施筹工安排，正式绵动工前一天必杠须提交开工报档告。寻5灶、各分包施工诊单位必须服从库施工总包项目峡部的协调安排职，服从施工总扒包项目部的技武术指导和监督顺。货6似、例EPC勺总承包项目部副负责施工现场截内各分包单位舌之间（包括建各设单位、监理催单位等）协调矛工作。席7泉、现场所有往耀来文件均以标弹准打印文本为肠准，要有签字帮盖章，并妥善甩保存。所有发面出的文件均应太有签收回执。甲8鱼、在施工过程织中，各分包单雀位如遇无法解狸决的管理或技涉术问题，报垮EPC蕉总承包进行协巡调或解决。岩10瞒、各分包施工蛮单位制定的各刘项现场管理制脑度、条例均不富得与澡EPC牌总承包项目部挖制定的各项管滤理制度有抵触太或冲突。卷11名、不执行低EPC鹊总承包项目部乓下发指令的分嘉包施工单位，知将对分包单位冒给予处罚。钩第六节豪喊工地现场会议置管理制度他1锁、秃EPC咳总承包项目部技实行现场周例膀会制度，以及希不定期安排临态时现场专题会疑，时间、地点鸡由思EPC荡总承包项目部客届时通知，分束包单位的项目验经理必须参加围，不得无故迟归到、缺席。迟容到者或缺席者葡将予以处罚。狠2巨、逆和施工中发现的量问题必须提交冶例会讨论，报毛EPC寒总承包项目部价分管负责人批邪准。例会中做仍出的决定必须馒坚决执行。骡3霉、与会人员手轿机均调为振动慎或关机，会场舌中手机不能发谈出声响，在会沸议场中接听手句机的人员将予灶以处罚。箩4负、政EPC庙总承包项目部弄对分包施工单来位的管理实行皇目标责任制，效即每周例会时垫提出下周计划干（包括质量、眯进度、安全、右文明施工），虫同时检查本周菜计划完成情况风。配合协调情膊况、约定事项腾的执行情况、班自备材料供应型情况、违规通舟报、各种材料稠、设备准备、皇重大问题的论间证解决等。穿5烤、各生产部门帆间的协调问题搏、甲乙双方的容协调问题提交恶周例会解决。心若会议中有重作要决议问题可摊单独形成会议串纪要，经各方拳负责人或代表遇签字认可后执某行。卷第七节颤利工期管理制度碎1狗、施工过程中显进度控制：晋1持）各分包施工简单位进度严格愤按照合同工期押执行：请（浴1车）开工日期：摩以约定日期为甩准。娇（抗2哪）分包施工单司位和警EPC冤总承包项目部日双方在确定完规工日期及各项赏完工控制工期佳时，对可能出春现的各种规模捡的下雨、大风记、高低温天气追、停水、停电柔、节假日因素朋应充分考虑。搬2捡）各分包施工大单位于每月康25愉日前报下月进逃度计划，内容乳包括本月工作慎完成情况及下具月工作计划。炕3克）每周工地例腾会前一日报周先进度计划，内未容包括上周工易作完成情况及耕下周工作计划仗。潮所有报送的进恒度计划文件必烤须由项目经理初及现场负责人迎签字并加盖项酸目章。特2徐、竣工日期的艇控制：脖1幸）各分包单位阶必须按合同约明定的竣工日期乒按时完成。因2烤）各分包单位玉必须采取必要兽措施保证主要五控制节点（里抢程碑事件）按券时完成。乱3貌）若不能按合姥同约定竣工日涂期完成的将予馋以处罚。仿第八节象亡现场施工临时鄙用水用电管理贴制度堡1缝、现场临时用算水用电由施工违总包统一策划农，经唇EPC持总承包审批后光方可实施。质2烤、各分包施工挨单位自备全新芳合格的电表水锯表，每月进行统计量缴纳相应精费用。治3气、水电线路的划敷设应满足施华工现场安全管帜理规范及相应炸的技术要求。响4闲、各施工单位售必须按时缴纳添水电等费用，臭不得拖欠斥，利否则将从工程桐款中加倍扣除阔。键第九节乘蕉保卫管理制度算为了严格控制式无关人员随便灾进入本项目部农，健全本项目洽部人事和材物竟料管理，确保颈材物料不随意扯外流，特制定攀本制度。裳1絮、燕在施工现场内普必须加强社会赏治安综合治理倒工作，落实社驼会治安综合治株理工作责任制轰；遇有治安突狂发事件，必须秘立即向公安机荡关汇报，不得派延误和隐瞒。汤招用的外来务羊工人员，必须速立即按有关规鸟定办理《用工枝证》、《外来搞人员就业证》现和暂住证，严惯禁无关的外来勒人员居住在生歇活区内。严禁唯在建工程内安老排人员住宿，脸做好宿舍的卫费生及安全管理嫌，做到窗明地卡净，生活用品虑叠放整齐，并役做好宿舍安全央用电及消防预朽防措施。设2族、非本工程施歼工人员未经门呼卫许可，任何贺人不得擅自入众本项目施工现溉场，需进场人祖员必须向门卫俩说明来意并处臂示证件，经许侮可后，按规定雪办好手续方可钢进入。忽3豪、进场的车辆永必须停靠在指峰定位置（运输春材料、机械的券车辆除外）。谨严禁将其直接漠进入施工现场助。种4吹、本工地的任蹲何材物料，未省经批准，严禁能出场。态5明、门卫保安人债员必须做到：身着装整洁工整博、做好登记工不作，严格执行粒人员进出场制证度。另做好门端卫值班室及大腐门四周清洁工哄作。瓜6磨、门卫保安人女员必须听从领顷导，坚守岗位币。玩忽职守者唤将受到处罚。丢第十节济佩资料管理制度1、范围图项目施工实施京准备阶段、项狗目实施阶段与移项目竣工验收洋各阶段的资料卧管理。2、要求乐1)糠项目实施准备旋阶段资料管理俭（巧1射）按照监理单辰位要求，帜EPC文总承包单位开吨工前做好工程壤资料的交底工区作，明确各方扎责任职能；甩（框2怕）项目开工前蔽施工总包单位绸及专业分包单绞位应及时将开渣工前的相关资户料报诱EPC忘总承包单位审辩核，合格后再承报监理单位批崖准。臂（明3非）抬EPC破总承包项目部杀资料管理员对辜项目管理资料快必须及时收集侨归档，确保资滔料与工程进展窃同步，并严格孝按照建院资料漫管理编号系统网执行，便于资句料的查阅；栏昌2棒）项目实施阶鞠段资料管理挺（推1轧）各分部工程默验收前按照监赔理公司要求项绝目部提前审核柜分部工程验收全资料，确保验针收的顺利进行岸；并做各分部猫验收资料的收馋集及整理，确跟保签认资料齐不全有效；筐（瓶2该）项目资料管扫理员配合专业舟工程师完成对旦施工总包及专刃业分包单位报降验过程资料的溪审核及收集，岁对于主要材质浓及隐检严格把辣关；埋（杰3形）项目资料管凤理员负责项目教施工图纸及变紫更的保管与分知发的登记工作浆。各专业图纸均、变更的完整娇及有效性必须心由专业工程师有确认，并统一葱由资料管理员捆进行标识。有昨效图纸及变更啄的分发管理必抢须由专业工程菜师进行确认。法（寄4献）项目周报、状月报内容由各绸专业工程师提绑供，资料管理仗员负责汇总，麦项目经理审批筛签发。资料管庙理员应及时将吗审批后的周报贱、月报发至各眼单位及建院职责责部门。途（凳5孙）项目部的招苏投标资料，资四料管理员要配胸合项目部及时蕉收集整理，保绞证招标结束同费时招投标资料兄整理结束。宁（院6羡）对于施工总睬包及分包工程遵，每个工程结清束后，项目资讯料管理员审核棵施工总包及分慎包竣工资料，移确保工程结束躲，资料结束；突3幸）项目竣工验蜜收阶段：冶（芦1鸦）项目竣工验梢收前，项目资葵料管理员需将委质监站监督资坟料填报齐全；咬并审核竣工资谷料，将书面审新核意见反馈项脾目部；排（伶2蓄）项目竣工验维收结束后，项式目资料管理员刺负责将全部资吧料移交完毕（恭包括业主、档半案馆、公司）考及工程备案完旱成。堡4澡）档案整编依承据、要求及移摧交范围：酬（倍1雾）整编依据、泉要求：详见《陪建设工程文件邮归档整理规范寻》粥GB/T50捉328篮-情2001惩、《建筑工程盗施工质量验收耳统一标准》丰GB5030块0早-尾2001如、《天津市建比筑工程施工质法量验收资料技晶术规定》等。蹈5坏）分部验收及耻分包资料的管良理：捡（炉1追）桩基工程结谦束后，经监理戴单位审核合格此后的资料，由弃桩基单位将原鸦件移交总包单齐位留存；劣（顾2驶）地基与基础谦、主体结构、衡装饰装修等各市分部验收资料也需交成EPC膀总承包留存一谷份原件，并确宰保签字齐全有佩效；孙2.5.3奶分包工程结束赚后，由项目资医料管理员监督贯分包单位将审扑核合格的竣工义资料移交总包宅单位留存；赢第十一节南奶文件收发管理豪制度1、管理要求篮1宿）所有对外发霜文及收文均由盖资料工程师负蛋责，除紧急情摩况其他人员均武不予受理。淘2辩）所有单位对浊外发文必须经省过本单位项目嚷负责人签字并捉加盖项目章方围生效。走3荡）各单位指定臂专人负责收发谣文管理及信息倒传递，收发文团由各单位专职荐人员负责，专像职人员负责本疯单位内信息传肆递，紧急情况岭除外。形4位）各单位发文阅相关单位不得进拒收，若有异鱼议请文字回复裳。若出现拒收婆情况，将进行距相应处罚。伯第十二节危笔施工现场技术冷管理制度低目的：为项目骄实施提供技术适保障，防范技标术风险确保优染质高效完成合冠同约定的建设农任务，不断提捏升核心竞争力轮。技术管理工枯作贯穿于项目仪设计、采购以蹦及施工的全过帖程。爪内容及适用范绣围季1驱、图纸自审制案度阻2赞、图纸会审制尝度；搞3计、施工组织设上计（实施方案床）的编制与管美理；抱4形、施工作业指旺导书的编制与凯管理；军5再、技术交底制盛度；煎6传、技术核定制础度；肝7菌、单位工程施固工记录制度；璃8跌、技术复核制狂度；我9吼、隐蔽工程验描收制度；鸭10洒、科技开发和朴推广应用管理鸣制度；嘉11滔、施工技术总晌结；踩12阵、技术标准管光理制度；跨13巧、工程技术档油案制度。

右（二）图纸自皇审制度

共2.1眼图纸自审由项竭目部的项目经虽理组织，项目忌技术负责人主霉持。

饱2.2匀在项目经理领泉导下，项目技杜术负责人应及旬时安排技术部钢门有关人员及信有经验的工程伐师进行对图纸药自审，并提出你各专业自审记仍录。

缴2.3爽项目经理及时角召集有关人员巡，组织内部会她审，针对各专以业自审发现的佩问题及建议进书行讨论，弄清扁设计意图和工嗓程的特点及要婶求。

湿2.4瓣图纸自审的主生要内容：

丹1恶）各专业施工六图的张数、编芒号、与图纸目晕录是否相符。

感2娱）施工图纸、坡施工图说明、闭设计总说明是朝否齐全，规定热是否明确，三衔者有无矛盾。

雷3拐）平面图所标薪注坐标、绝对愚标高与总图是锁否相符。

由4肥）图面上的尺龄寸、标高、预朱留孔及预埋件柏的位置以及构浴件平、立面配姥筋与剖面有无针错误。

妖5遗）建筑施工图先与结构施工图胸，结构施工图页与设备基础、杂水、电、暖、爱卫、通等专业志施工图的轴线冬、位置（坐标香）、标高及交柏叉点是否矛盾例。平面图、大膛样图之间有无恢矛盾。

递6摔）图纸上构配灰件的编号、规乔格型号及数量僚与构配件一览绩表是否相符。

南2.5图图纸经自审后各，应将发现的贡问题以及有关旨建议，做好记么录，待图纸会敲审时提交讨论树解决。

扮（三）图纸会江审制度

客3.1气图纸会审目的

陕了解设计意图白，明确质量要轨求，将图纸上饺存在的问题和索错误，专业之厚间的矛盾等，杰尽最大可能解啦决在工程开工柜之前。

冲3.2极会审参加人员

科项目经理、项江目技术负责人从、专业技术人傍员、内业技术义人员、质检员嫂及其它相关人生员画;干必要时要求分萍包单位项目技辩术负责人参加态。

挑3.3驴会审时间

粒一般应在工程仔项目开工前进眨行，特殊情况蜂也可边开工边僵组织会审（如刻图纸分阶段供英应时）。

螺3.4羞会审组织

视一般由项目经椅理组织，项目除部应根据施工顺进度要求，督三促设计部门尽趴快参加组织会乒审。

俱3.5着会审内容

蛛1剩）审查施工图骨设计是否符合踏国家有关技术彻、经济政策和罚有关规定。

毯2隶）审查施工图值的基础工程设疮计与地基处理剃有无问题，是推否符合现场实谦际地质情况。

暗3菌）审查建设项及目坐标、标高索与总平面图中慢标注是否一致复，与相关建设垃项目之间的几布何尺寸关系以赞及轴线关系和仍方向等有无矛糕盾和差错。

尘4纸）审查图纸及际说明是否齐全腊和清楚明确，岔核对建筑、结眼构、上下水、墓暖卫、通风、洪电气、设备安佩装等图纸是否腊相符，相互间抛的关系尺寸、页标高是否一致拘。

招5牙）审查建筑平糊、立、剖面图羽之间关系是否内矛盾或标注是侨否遗漏，建筑侨图本身平面尺毅寸是否有差错厨，各种标高是猎否符合要求，叼与结构图的平凭面尺寸及标高越是否一致。

眼6林）审查建设项掘目与地下构筑蹲物、管线等之给间有无矛盾。

刃7撕）审查结构图剩本身是否有差忘错及矛盾，结识构图中是否有茶钢筋明细表，久若无钢筋明细柳表，钢筋砼关覆于钢筋构造方廉面的要求在图便中是否说明清临楚，如钢筋锚捐固长度与抗震靠要求长度等；未钢结构图中是葛否有钢构件明宋细表，钢结构删图关于钢构件妄构造方面的要担求在图中是否衰说明清楚；连蹲接方式是否说穗明清楚等。

暂8承）审查施工图铁中有哪些施工谎特别困难的部温位，采用哪些脱特殊材料、构梳件与配件，货寇源如何组织。

厅9屡）对设计采用夜的新技术、新亦结构、新材料奸、新工艺和新饥设备的可能性倾和应采用的必阻要措施进行商吸讨。

亲10展）设计中的新刮技术、新结构岸限于施工条件屠和施工机械设坛备能力以及安板全施工等因素割，要求设计部麦门予以改变部种分设计的，审闸查时必须提出叫，共同研讨，犁求得圆满的解慨决方案。季3.6音会审程序

锐1撒）会审由项目碧部项目经理进择行召集。并邀魄请甲方、监理抱、分包协作施怒工单位参加。贪2筐）会审分急“公专业会审滋”受和垮“惠综合会审舰”鸟，解决专业自舰身和专业与专获业之间存在的要各种矛盾及施将工配合问题。丽无论马“滩专业演”君或丰“日综合报”界会审，在会审衣之前，应先由穿设计部门交底多，交待设计意愁图、重要及关咳键部位，采用授的新技术、新歪结构、新工艺灭、新材料、新呢设备等的作法登、要求、达到霞的质量标准，饶而后再由各单虫位提出问题。

盟3牧）会审时，由烛项目内业技术扰人员提出自审电时的统一意见僵并作记录。会唤审后整理好图渔纸会审记录，方由各参加会审答单位盖章后生列效。

霞4富）根据实际情由况，图纸也可暮分阶段会审，宅如地下室工程蹦、主体工程、膜装修工程、水尤电暖等：当图煤纸问题较多较蝶大时，施工中肿间可重新会审宗，以解决施工峡中发现的设计顿问题。

音3.7梁会审记录内容

芹1属）工程项目名绣称（分阶段会京审时要标明分监项工程阶段）信。

东2兰）参加会审的牌单位（要全称亚）及其人员名忧字（禁止用职蕉称代替）。

刊3托）会审地点（绍地点要具体）顽，会审时间（嘱年、月、日）宽。

思4大）会审主要记练录内容：

基（磁1毛）各参加会审呈的单位或部门桂对设计图纸中亡的问题和矛盾坑处提出的意见篮；设计的答复并、修改说明等惹；所要注明图侵别、图号；必车要时的附图说木明。

彩（刘2俯）各分包施工裁单位为方便施喊工、施工安全砍或建筑材料等谦问题要求设计蚀部门修改部分恩设计的，会商训结果与解决方匹法要注明图别众、图号，必要秤时附图说明。

嘉（亦3帖）会审中尚未眠得到解决或需伯要进一步商讨句的问题。

孩（搂4醉）列出参加会夫审单位名称，诊并盖章后生效似。

变3.8膝会审记录的发需送

借1视）盖章生效的束图纸会审记录抽由技术人员移丝交给项目资料通员，由资料员比发送。

秤2膊）会审记录发勇送单位

需（捡1架）建设单位（买甲方）

资（谱2柜）监理单位

油（赞3雕）设计部门

至（逐4哭）项目部：技及术、质安、经番营预算、工程吸等部门。专业辅技术人员、有随关分包施工单暂位、预算员，垦资料员自存三择份作交工资料符用。

气（四）施工组刻织设计（方案敏）的编制与管吴理

氏4.1购施工组织设计壶的作用

哥本施工组织设像计是单位工程担具体指导施工瞎的文件，也是她工程编制月、免周作业计划的酷基础，分部分盛项工程施工作哄业设计的依据唱。

等4.2粥编制原则

科1记）严格遵守国土家现行和合同坦规定的工程竣直工及交付使用宾期限。

判2掏）按照国家现检行有关技术政你策、技术标准需、施工及验收疑规范、工程质矮量检验评定标隆准及操作规程军，采用施工技香术的先进性、乱针对性、适用预性和经济合理到性相结合，体密现技术先进、产组织严密、管滚理科学和经济叼合理，同时内糕容简要、层次栏分明、结构严稳谨、图文并茂位和醒目易懂。

初3逃）合理安排施谣工顺序，做好僵技术、物资资桑源、劳动力、您施工机械设备组和施工现场的叫施工准备工作叠。

洒4浮）应采用网络饰计划技术、计原划协调技术和幅系统分析方法神安排施工进度虹。积极开发计弱算机的推广和雷应用。合理安葡排季节性施工罩的工程项目，砍保证施工活动盏的连续性和均刷衡性。

穿5奏）结合现场及肺项目部实际情洒况，开展方案言对比，选择拟莫定合理的施工已方案，确定施活工顺序、施工餐流向、施工方彩法，劳动组织帐，技术组织措另施等。

克6旬）尽量减少临竭时设施，采用厦动态管理等方略法，合理储存绵物资，减少物坑资运输量，科隆学地布置施工榴平面图，减少践施工用地，做尼到文明施工。

庸7灶）执行《计量栋管理手册》和咽程序文件，加市强计量器具、蚀数据管理，使织用法定的计量涛符号、单位。

将4.3金施工组织设计章编制

己1塑）单位工程施砌工组织设计由妹项目经理组织讽；项目技术负忍责人主持，组扇织项目部技术挖人员、专业技茶术人员及公司盾的技术部门参幸加编制，生产另、设备、材料士、预算等部门墨需要提供有关搅资料时，必须金密切配合；施运工组织设计的炮编制应以天津辩市设计院总承聪包处规定格式优、顺序、内容绑及要求来组织苹编写。

缓2墨）由项目技术临员或专业工程鼠师自行确定施掩工组织设计的燃编制目录，经承项目技术负责苍人审定后，由恭项目技术负责杂人对参加编制材人员进行分工再，规定完成时距间。

杀3遭）各编制人员宏完成各自的编妇写任务后，由啦内业技术人员平汇总初稿，交国项目技术负责赵人。

档4时）项目技术负箩责人接到初稿制后，向项目经森理汇报并组织科编制人员及有摊关人员对初稿嗓进行讨论，提丛出修改建议和娃需要增加的内潮容。经项目经团理同意定稿后唤上报公司总工狼办审核。

奔4.4炭施工组织设计盆的报批卫工程的施工组像织设计及施工吨方案由项目经扣理同意定稿后漫上报天津市建浓筑设计院总承恩包事业部总工巡程师审核批准惹实施。

徒4.5晃施工组织设计纺的修改变更

泉由于施工条件债发生变化，施邪工方案、施工新方法有重大变策更，实施单位疯要及时对施工肢组织设计进行慎修改、补充，宽并经原审批单框位批准后执行地。

临4.6征施工组织设计鹊的交底

吨1港）经过审批后惨的施工组织设纳计在开工前应修进行交底。由怜项目经理主持锣，项目技术负俯责人向项目全革体施工人员进鲁行施工组织设谁计交底，介绍察工程特点、施骤工部署、任务遍划分、施工方袖法、施工进度谁、各项管理措竿施、平面布置丧等。

泉2爪）交底手续应源表明时间、地惰点、交底人签赞字，保存记录旋并归档。

谷4.7送单位工程施工籍组织设计发放璃范围及管理

摆1残）经批准后的崇单位工程施工慕组织设计项目予自留三份备查貌；并视需要发征放给有关专业谷人员或专业分盟包单位使用。

免2躺）项目资料员市收到批准的施昌工组织设计后育，列表登记发荡放，发放范围边为项目技术负狸责人、内业技甲术人员、资料爪员等。徒（五）施工作届业指导书的编例制与管理

追5.1爱施工作业指导畅书以施工难度宜较大、技术复递杂的分部分项欺工程或新技术材项目为对象编丛制的，是具体抢指导分部分项讲工程施工的技珠术文件。

疗5.2搁施工作业指导否书以单位工程于施工组织设计艺中确定的施工主方案和施工方录法为编制依据喉，按不同的分耍部分项工程编局制技术先进、午管理科学和经红济合理的施工燃方案和方法，尾是对施工组织艘设计的进一步长细化。

亭5.3邀分部分项工程途作业指导书由足项目技术负责团人主持编制，稍项目内业技术骤人员以及有关彻人员参加编制劣。

啊5.4蓝分部分项工程欠作业指导书由纱项目技术负责芦人审批并督促舞实施。

你5.5等分部分项工程祖作业指导书的净编制内容

创1轰）施工方案和太施工方法。

卡2痰）施工进度计抖划。

插3杏）劳动力计划帜及劳动组织。

超4插）机具设备计稿划，特别是主岛要施工机具。

盛5史）主要材料需威用量计划。

刃6咽）技术组织措土施，保证工程永质量；安全生绢产；雨期、冬骡期施工技术措格施；降低成本区技术措施。

市5.6攀经批准后的施旅工作业指导书捏，由内业技术票员交资料员登诸记发放。

链5.7蹄施工作业指导蜜书的发放范围哲：技术、质检请、生产、安全执、项目技术负膨责人、内业技颤术人员、有关它分包施工单位员、资料员自留秀存档。

钟（六）技术交竭底制度

缘6.1肌在工程正式施悬工前，分包施摄工单位通过技营术交底使参与错施工的技术人鼻员和工人，熟栗悉和了解所承正担工程任务的惑特点、技术要贴求、施工工艺醒、工程难点及渴施工操作要点览以及工程质量丈标准，做到心术中有数。

魔6.2削项目技术交底五分三级：总包您项目技术负责诉人向项目工程倚技术管理人员谱及分包施工单扇位的工程技术扬负责人进行施饰工组织设计交僻底（必要时扩股大到分包单位钳班组长）并做误好记录；分包雁施工单位技术毙负责人向班组烟长进行分部分葬项工程交底；为分包单位班组切长向作业工人危交底。

蹦6.3皮技术交底范围虑划分

诚1稿）单位工程施隶工组织设计经暮批准后，由项圆目技术负责人袭主持向项目全忆体工程技术和另管理人员进行贩施工组织设计蚊交底，交底参浩加人员也可扩见大到分包单位摸技术负责人，夺视具体情况确崖定。

福2纤）分包单位技遣术负责人（技谣术员）对班（锋组）技术交底胃，是各级技术厕交底的关键，退必须向班（组钩）长（必要时盛全体人员）和仙有关人员反复剧细致地进行。

愈3架）分包单位班秆（组）长向作陵业工人技术交涝底；班（组）胜长应结合承担蛾的具体任务向摇班（组）成员小交待清楚施工帝任务、关键部吐位、质量要求宪、操作要点、懂分工及配合、奸安全等事项。

垮6.4凑技术交底的要竹求

中1钢）除领会设计接意图外，必须拐满足设计图纸袖和变更的要求特，执行和满足单施工规范、规屡程、工艺标准旁、质量评定标臭准和建设单位映的合理要求。

狂2糊）整个施工过骡程包括各分部孔分项工程的施团工均须作技术谁交底，对一些告特殊的关键部叛位、技术难度印大的隐蔽工程弹，更应认真作掘技术交底。

美3津）对易发生质柄量事故和工伤佩事故的工种和饶工程部位，在贿技术交底时，得应着重强调各贴种事故的预防始措施。

橡4笋）技术交底必弯须以书面形式细，交底内容字婶迹要清楚、完医整，要有交底枕人、接受人签劣字。

叶5耍）技术交底必始须在工程施工杰前进行，作为比整个工程和分学部分项工程施纷工前准备工作斧的一部分。

日6.5惊技术交底的内位容

胡1翁）鱼EPC妻总承包项目部剥技术交底的主殃要内容

呀（蜘1害）单位工程施智工组织设计或黄施工方案。

碗（删2燃）重点单位工涂程和特殊分部愈项工程的设计档图纸；根据工斩程特点和关键雕部位，指出施剩工中应注意的泻问题；保证施扣工质量和安全键必须采取的技模术措施。

挡（降3朱）重点单位工揪程总施工计划树与交叉作业过发程中如何协作并配合，双方在欢技术上、措施眨上如何协调一蹲致。

殃（电4富）本单位工程阶初次采用的新楼结构、新技术泡、新工艺、新栽材料及新的操料作方法以及特要殊材料使用过艺程中的注意事瓣项。

缝（携5选）土建与设备帽安装工艺的衔照接，施工中如陕何穿插与配合班。

辰（壳6私）交待图纸审弊查中所提出的患有关问题及解芦决方法。

扁（测7照）设计变更和答技术核定中的捕关键问题。

式（温8掏）冬、雨季特揉殊条件下施工亚采取哪些技术是措施。

标（琴9千）技术组织措蔽施计划中，技走术性较强，经互济效果较显著袍的重要项目。

仆6.6破技术交底记录当的归档，实行螺谁负责交底，靠谁就负责填写犬交底记录并负桥责将记录移交区给总包项目部李资料员存档。农（七）技术核喂定制度

品7.1良凡在图纸会审神时遗留或遗漏子的问题以及新旅出现的问题，稀属于设计产生跪的，由设计部豆门以变更设计坐通知单的形式酸通知项目部，炎再由项目部通陈知建设单位（猫甲方）、监理关单位、分包施浴工单位；属建默设单位（甲方缘）原因产生的筐，由建设单位隆（甲方）出具事工程变更说明亭书通知项目部荡，由项目部联壳系设计部门进岸行变更设计后翠发出工程变更饭通知单，通知伟有关单位。

册7.2交在施工过程中女，因施工条件士、材料规格、斜品种和质量不割能满足设计要肾求以及合理化殿建议等原因，具需要进行施工询图修改时，由牧项目部提出技垦术核定单。

息7.3吵技术核定单由雹项目内业技术伏人员负责填写剑，并经项目技梯术负责人审核肃，报项目经理雹审批；重大问材题须报公司总扭工办审核；核然定单应填写清饭楚、绘图清晰洁，变更内容要快写明变更部位巨、图别、图号年、轴线位置、肤原设计和变更烤后的内容和要熟求等。

贪7.4许技术核定单由绍项目经理签发扩，项目内业技汉术人员负责送陕设计部门、由弦项目部协调建务设单位办理签欲证，经认可后党方生效。

宜7.5遣经过签证认可蜓后的技术核定扫单交项目资料雨员登记发放施公工班组、预算供员、质检员；谊技术、经营预愉算、质检等部督门。

招（八）单位工拦程施工记录制殃度

辱8.1坊单位工程施工判记录是在建工括程整个施工阶降段，有关施工脾技术方面的记耗录；在工程竣樱工若干年后，者其耐久性、可杆靠性、安全性均发生问题而影秒响其功能时，腥是查找原因，恳制定维修、加俯固方案的依据恰之一。

耀8.2佩单位工程施工天记录，由项目婆部各专业责任杯工程师负责逐释日记载，直至垫工程竣工，人讯员调动时，应悠办理交接手续踩，以保证其完加整性。

较8.3汁单位工程施工晚记录的主要内嗓容

关1路）工程的开、申竣工日期以及汇主要分部、分混项工程的施工旁起止日期，技录术资料供应情蛙况。

托2尝）因设计与实瘦际情况不符，励由设计部门在拆现场解决的设碧计问题及施工裙图修改的记录译。

任3颜）重要工程的搅特殊质量要求冠和施工方法。

情4狡）在紧急情况妈下采取的特殊说措施的施工方营法。

颜5僚）质量、安全酬、机械事故的报情况，发生原趣因及处理方法日的记录。

辞6结）有关领导或娃部门对工程所芝作的生产、技林术方面的决定忙或建议。

曾7样）气候、气温纸、地质以及其举它特殊情况（执如停电、停水洗、停工待料）聪的记录等。

锯8.4弯施工记录的记沸载方法

冈项目部技术负桂责人在各分部决工程施工完成引后，将逐日记脂录的施工、技螺术处理等情况彻加以整理，择组其关键记述，纺填写在单位工扶程施工记录表邻上，并经主管旗专业工程师或苦技术部门有关暴负责人审核是箭否确实，并签蜡名后，纳入施浪工技术资料存话档。

傲（九）技术复窑核制度

麻9.1慧在施工过程中承，对重要的和思影响总体方案孝实施的技术工较作，必须在分颈部分项工程工毯程正式施工前刘进行复核，以腊免发生重大差泼错，影响工程堡质量和使用。翁当复核发现差初错应及时纠正锡，方可施工。

馋9.2同技术复核的主晌要内容

荡1爽）建筑物的位纹置和高程：四弟角定位轴线（丙网）桩的坐标婚位置，测量定被位的标准轴线氏（网）桩位置衣及其间距，水节准点、轴线、轮标高等。

改2国）地基与基础忠工程设备基础爽：基坑（槽）尘底的土质；基晚础中心线的位榴置；基础底标油高、基础各部拨尺寸。

悔3叮）砼及钢筋砼掏工程：模板的恐位置、标高及第各分部尺寸、乳预埋件、预留懂孔的位置、标精高、型号和牢擦固程度；现浇狮砼的配合比、专组成材料的质驳量状况、钢筋扭搭接长度；预及埋构件安装位董置及标高、接蚀头情况、构件粮强度等。

封4蓄）砖石工程：湖墙身中心线、锅皮数杆、砂浆遣配合比等。

难5拴）屋面工程：肺防水材料的配意合比，材料的巡质量等。

径6寇）管道工程：敌各种管道的标销高及其坡度；福化粪池、检查匠井底标高及各季部尺寸。

秤7苏）电气工程：坏变、配电位置寿；高低压进出盒口方向；电缆豪沟的位置和方唇向；送电方向眨。

箩8塘）工业设备、蚀仪器仪表的完康好程度、数量异及规格，以及绝根据工程需要着指定的复核项巷目。

密9.3狡技术复核记录御由所办复核工穿程内容的技术戚员负责填写，肝并经质检人员纺和项目技术负塑责人签署复查棵意见和签字。

垮9.4武技术复核记录绑必须在下一道油工序施工前办墙理。

图9.5津技术复核记录斤由所办技术员诞负责交项目资捐料员，资料员哀收到后应进行德造册登记后归烦档。

蔬（十）隐蔽工理程验收制度

侧10.1律凡隐蔽工程都团必须组织隐蔽繁验收。一般分或项隐蔽工程由合专业技术员组茎织验收，邀请亲建设单位现场滴代表和监理单伏位参加；重要姿的隐蔽工程由伞项目部主管专赴业工程师组织齐，邀请建设单雄位现场代表、关监理单位和设婆计部门参加。

多10.2携隐蔽工程检查陵记录是工程档牺案的重要内容膝之一，隐蔽工邀程经三方共同左验收后，应及谢时填写隐蔽工塌程检查记录。慎隐蔽检查记录烂由技术员或该号项工程施工负桑责人填写，项铅目部技术负责删人和建设单位捷代表共同汇签伶。

假10.3钟不同项目的隐胡蔽工程，应分丑别填写检查记本录表应复写一症式五份，建设出单位（监理）舞；天津市建筑闻设计院总承包乳处的计划、经激营部门各一份进；项目部自存兔二份归档。

撑10.4鞋隐蔽工程项目润及检查内容

讽1埋）地基与基础嗽工程：地质、脑土质情况、标赛高尺寸、坟、甩井、坑、塘的骤处理。基础断晃面尺寸，桩的从位置、数量、泥记桩打桩记录锁、人工地基的垫试验记录、坐垫标记录。

要2突）钢筋砼工程泉：钢筋的品种往、规格、数量港、位置、形状扫、焊接尺寸、旋接头位置、除寒锈情况，预埋慢件的数量及位深置，预应力钢欺筋的对焊、冷陆拉、控制应力昼、砼、砂浆标孔号及强度，以糊及材料代用等弱情况。

微3位）砖砌体：抗略震、拉结、砖赠过梁配筋部位首品种、规格及达数量。

回4斯）木结构工程办：屋架、檩条他、墙体、天棚疏、地下等隐蔽块部位的防腐、灾防蛀、防菌等嚼处理。

集5治）屏蔽工程：学构造及做法。

映6真）防水工程：叔屋面、地下室涂、浸水结构物句的防水找平层海的质量情况、浴干燥程度、防蜘水层数、防水闭材料（脂类）其的软化点、延衔伸度、使用温检度；屋面保温萝层做法；防水比处理措施的质谱量。

走7廉）水暖卫暗管币道工程：位置花、标高、坡度抓、试压、通水蒙试验、焊接、愿防锈、防腐、化保温及预埋件解等。

丢8昨）电气线路工峡程：导管、位敬置、规格、标家高、弯度、防井腐、接头等，谷电缆耐压绝缘背试验、地线、省地板、避雷针鹰的接地电阻。

框9三）完工后无法决进行检查、重班要结构部位及敲有特殊要求的看隐蔽工程。

算10.5滑隐蔽工程检查拼记录表的填写刘内容

币1膊）单位工程名染称，隐蔽工程恐名称、部位，舰标高、尺寸和愁工程量。

环2近）材料产地、灿品种、规格、矮质量、含水率油、容重、比重户等。

框3洒）合格证及试抢验报告编号。

太4尘）地基土类别恭及鉴定结论。

随5脂）砼、砂浆等胆试块（件）强替度、报告单编徐号，外加剂的报名称及掺量。

缺6珠）填写隐蔽工外程检查记录，麦文字要简练、劲扼要，能说明狱问题，必要时包应附三面图（希平、立、剖面镜图）。男（十一）科技涌开发和推广应庆用管理制度

婶11.1烈项目科技开发市和推广应用侮“嫁四新趟”懂成果，由项目愁技术负责人主骆持并负责组织席编制推广应用世计划，落实推猴广应用项目的夺责任人及要求必完成时间等，逆并组织实施。

其11.2逐项目经理参与闷科技开发和推讲广应用计划的吗编制，并负责第解决科技开发嘴和科技推广项疑目所需的经费牌和人员。

算11.3留项目内业技术态人员协调项目坊技术负责人编缩制科技开发和惨推广应用计划史，并参与实施抽工作，协助项济目技术负责人徒、技术员解决假实施过程中出辅现的技术、质指量问题，负责庭对实施中有关商技术资料的收碍集及整理工作缠，并进行总结虏。

啦11.4间对科技开发和林推广应用项目蚂在工程上实施顾后，取得的经卡济效益，应按耳规定向公司上料报，本项工作兵由项目内业技炼术人员负责填盏报。群第十三节常盆安全生产处罚指制度针为贯彻执行“办安全第一、预守防为主”的安某全生产方针，吹切实加强施工崇生产的安全管钢理，消除施工秩中违章作业、旨违反劳动纪律圣等不安全行为箩及安全设施、荣装置不完善等通事故隐患，杜婶绝一切伤亡事座故发生。为确麻保将安全事故旺消灭在萌芽状疮态，以促进项姻目施工生产的箭顺利进行，特凑制订本制度。妹（一）安全管脚理育多进场人员不按迫规定穿戴工作徒服、安全帽（爹不拉绳视同未叫带）、胸卡、割进入现场每出缩现一人处罚该适项目恰100址元、处罚保安松20笨元。该施工现场吸烟蹈每人次处罚捐100荣元、易燃易爆龟场所吸烟处罚违200男元、动火无审粪批手续每次处弃罚陡100肠元。坐工人新进场并外未经三级教育庭而上岗作业（卫以教育登记卡铺及考试卷为依亚据）。出现豆5苗人或酒5旁人以上者，对拣分包单位每例耀每出现一人罚嚼款播50菌元。曲朴分包单位的电爪工（含发电机策工）、焊工（咐含风、电焊工全）、机驾工及盛工地内机动车城辆驾驶员等特驴种作业人员无两证上岗。每出昼现一人罚款拜500窝元笔减。擦拆除脚手架、超吊车、吊篮工裙程施工组织方播案未经审批先祖行施工的（以缎书面方案为据去）。罚款歌500猪元摆角。贷塔吊、脚手架痒、吊篮安装或割搭设完毕，无举办理验收（包熊括阶段验收）屿手续就投入使纸用的。（以验佛收签证单为依婆据）每例罚款劣500慢元从融。惑招用童工或安衔排未满吹18巷岁的未成年人饥从事《未成年东工特殊保护规条定》第三条所僻规定的禁忌劳欢动的或施工现钻场内有小孩的道。靠粪每出现一人罚译款逃500征元嘉龄。朗分包单位未经仓办理报批手续慎，或未按规定瞒要求派出专人词管理的。侦安每例罚款耽500剑元右搂。毯未建立班前安广全活动制度、烧制度不