2023学校领导层工作述职报告精选7篇

2023学校领导层工作述职报告精选7篇

2023学校领导层工作述职报告篇1

__年我们严格根据县委，岳普湖县教工委年度工作方案和相关会议精神落实相关工作，仔细贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》，坚持以教育教学为中心，以人为本，德育优先，促进同学全面进展，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕“为民务实清廉”的活动主题，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取看法，查摆问题、开展批判，整改落实，达到了预期的目标现将工作汇报如下：

一、进一步加化了领导班子建设

一年来，我校能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本。仔细贯彻、执行党的路线、方针、政策，仔细传达上级有关文件、会议精神。我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕“高效、务实、廉洁”，这个目标来建设领导班子。首先，仔细抓班子学习。坚持每周一次的班子学习制度。通过_，学新党章、党规党法及与教育相关的法律法规，中央新疆工作座谈会精神，我校把深化开展教育实践活动作为首要政治任务，在上级部门的部署乐观开展学习相关材料，围绕活动的总体要求、目标和任务、主要内容和方法、步骤开展周密部署，为活动整体有序开展建立有效的组织保障和机制保障。制定活动工作方案和联系点工作方案，确保在组织推动，活动内容、进度支配和方式方法等方面不折不扣地贯彻上级单位所求的学习理论任务;建立起层层落实的制度保障。听取看法作为基础环节，从加强学习、提高思想熟悉入手，为深化开展教育实践活动开好头、起好步。学校班子成员领先垂范，沉下身子“接地气”，带着问题到老师办公室、到师生当中去，通过召开班子座谈会、老师座谈会等各类形式的访谈，吸取来自教学和管理工作一线的才智和力气，收集来自广阔师生员工的期盼和要求。党的群众路线教育实践活动开展以来，学校先后个别访谈约20人次，共收集到涉及领导班子政治顽强方面和四风问题25条，学校还发放了调查表，通过深化开展调查讨论，发放征求看法表，开设看法箱、电子邮箱和热线电话等多种形式，组织党员、领导干部开展“访群众、听建议”活动，通过老师、同学座谈会，校内访教职工、进班访同学、入户访家长，与师生及家长面对面沟通，围绕“突出政治顽强、强化师德师风、规范仪容仪表、加强学校管理、提高教育教学质量”开展专题讨论。对熟悉不到位、态度不仔细、执行不到位的领导干部，要进行重点约谈。坚持边学边改、边查边改，不等不靠、务求实效。通过集中学、自主学或争论学等方式，组织团体老师和同学围绕“为谁培育人，培育什么样的人，如何提高教育教学质量，怎样做才能维护社会稳定，怎样解决师生着装问题，怎样做一名合格的人民老师，怎样做才能防止宗教深化教育阵地，怎样做才能成为一名合格的接班人，宗教的本质是什么”等主题开展学习争论沟通会10余场(次)，每个老师写心得体会10余篇，进一步提升了对群众路线的熟悉。依据学校教育实践活动总体支配，学校仔细做好专题_前期预备工作，充分开展谈心谈话，会上观看了相关视频，根据“一个一个过”的方式，从支部书记开头，逐一开展自我批判和相互批判。会上各位班子成员根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，查摆政治顽强方面和“四风”问题不留死角，批判自我批判不留情面，查找思想根源不留余地，提出整改措施不留隐患，把_开成了转作风、谋进展的“务实”会。他们真查摆、真剖析、真批判，以恳切的态度、直面问题的士气，开门见山、直奔主题，展现自己的“短处”，揭露自己的“丑事”。在开展相互批判时，班子成员之间坚持实事求是、关心提高的原则，开展了坦诚、善意的批判。

通过群众路线教育实践活动对领导班子提出的37条看法中，24条问题基本得到了解决;剩余的13条问题在以后的一段时间努力解决。坚持专项治理，整改了9项问题;在建制立度方面做好“改，废，修，留”的工作，同时废止1项制度，修改了7项制度、新建了5项制度，保留112项制度。

二、真抓实干安全工作

安全工作是教育教学工作的前天条件。细化各种措施，强化各种管理，努力实现在安全工作上无薄弱环节。

1、突出安全教育

安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上，老师会上，班主任会上常常强调安全工作，同时我们还利用升旗仪式时间，班会时间进行专题安全教育。学校政教处，团委也利用黑板报，手抄报，学问竞赛，学校广播站等形式宣扬安全学问，普及防范技能。

安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性，准时的提示和教育极大的削减了同学安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的：安全工作没有成果，但是安全工作肯定留下痕迹的要求。每隔节假日，我们还利用《致家长一封信》的形式，提示家长关注同学各类安全，切实保障同学健康成长，这一做法得到了社会的认可。

2、重视人防工作

人防也即我们所说的管理，只要管理到位就会削减许多安全事故。学校实行领导干部带班，相关老师值班制度。每天一名领导干部，两名老师值班，一方面疏导相关交通，维持门口秩序，一方面处理各类突发大事，保证了校门口安全。

加强对宿管工作人员和食堂从事人员的管理，坚决防范同学食品中毒。

3、落实技防措施

为了进一步推动同学的安全工作，校内内的主要场所安装了监控摄像头，极大地改善了我校的技防条件。

三、进一步加强了师资队伍建设

1、紧抓做好了老师的业务培训工作。，坚持校本培训，每周为每个教研组特地抽出半天的时间，组织业务学习，专业学习和教研活动，同时明显提高了各个老师的综合素养。

2、特殊重视骨干的素养。充分发挥骨干老师的带头作用，努力提高老师的开拓进取，无私奉献的精神和竞争力量。

3、努力调整老师专业结构。进一步推动老师专业配备，努力实现了各个专业的老师齐全。

4、抓紧做好了老师的双语学习。坚持每个教研组在教研组长的带动下每天进行一个小时的双语学习。此外学校把十二名老师分开组织每周半天的集中双语学习。

四、进一步强化了对教育教学的管理

1、学校特地制定“课堂教学评估方案”、“老师月份绩效量化管理方法”、“老师职称考核方法”,把它当作晋升老师职称和发放绩效工资的标准。

2、坚持听课，评课，授课竞赛和沟通教学阅历活动，明显提高了教育教学的成效。

3、坚持单元测试和写出质量分析，通过仔细分析同学的学习状况，进一步促进同学的针对性教育。

4、仔细组织同学早晚自习活动。

5、努力做好同学的文盲工作。

五、进一步促进了学校的校内文化建设。

1、坚持老师穿工作服上班，同学穿校服上学的标准。

2、利用学校的直播室给师生收听内容丰富和多色多彩的节目，富有了师生文明生活

3、按方案组织师生形势多样，内容丰富的文艺活动、体育活动、智力竞赛活动。

4、抓紧学校的卫生环境工作，制定学校的“卫生环境评估标准”，同时每周一次进行评比，改善了学校的育人环境。

5、努力做好学校的绿化工作，每年坚持植树造林，并且提高了同学喜爱自然，爱惜树木的自觉性。

六、抓紧为党团进展新血的工作

坚持党建带团建，今年特地进展了两名预备党员，35名团员。

七、进一步加强了后勤工作。

学校加强对财务人员、宿管人员和食堂从事人员的管理、努力实现后勤为教育教学服务。

八、存在问题

1、各个老师根据党的群众路线教育实践活动开展批判和自我批判深化不够。联系自身工作作风不够紧密，思想剖析联系个人思想实际不够，问题查找的不准，剖析的还不深不透;

2、教育教学工作的质量还是不高。

2023学校领导层工作述职报告篇2

敬重的局领导、老师们：

在市教工委教育局的亲切关怀和领导下，经过学校全体干部的共同努力，以及全校教职工的勤奋工作，20__年度学校各项工作即将x结束。根据市教工委的统一部署，一年一度的学校领导班子考核今日在我校进行。

下面我代表学校领导班子向局领导和全校教职工作述职述廉报告。

一、主要工作指标完成状况

1.中、高考成果。

在毕业班级师生的共同努力下，中考市一中指标生完成21个，同类学校名列前茅，综合排位处于24所市直学校第17位。高考本科升学率31.1%，比去年提高14.8个百分点，文化本科升学有了突破，综合排位邯郸市24所一般高中第9位。高二体能测试参考率超过了80%，合格率超过了85%，

2.双爱好双特色学校创建活动成果。

学校篮球、排球品牌进一步彰显，促进同学特长进展。全国__三对三篮球竞赛荣获__赛区其次名，__省体育传统项目篮球竞赛荣获__省第三名，__省第八届青少年运动会篮球竞赛荣获甲组第三名，乙组其次名，全国青少年“将来之星”阳光体育大会三人制篮球竞赛荣获全国第八名，队员荣幸地与合影留念，__省第八届青少年运动会荣获排球竞赛乙组冠军，甲组第七名。

组织同学乐观参与__市体育节、科技节、读书节、艺术节活动，在市合唱节竞赛、市航模竞赛、市书法摄影竞赛、市足球竞赛、市篮球竞赛和校内经典诵读活动、童谣原创作品选拔活动、爱国主义读书教育系列活动中多人次获奖。多彩的艺体、科技、读书活动，丰富了同学的校内生活，促进了同学的全面进展。

3.顺当通过省政府教育督导评估。

从暑假开头，塑胶篮球场重铺、主席台翻建、校内绿化、木质长廊建设、校内文化建设、厕所改造、专室改造、图书室、阅览室、通用技术室建设、新增图书9600册、更新微机室电脑60台、建设职工食堂、职工午休宿舍、重建音乐室，总投入不下120万，其中40万假期的工程，修理所负责，其它80万教育局督导专项资金。

在建设的同时，专室人员清理图书、设备，建立账目，卫生清理，做了大量工作。学校各类资料整理也持续了两月时间。迎评最终阶段，全校师生一起动手，班级文化、校内卫生做了彻底的清理。

可以说，督导评估不仅使我们摸清了家底，对比标准补充完善，更使我们的校内环境和精神面貌焕然一新。我们的校内占地面积和建筑面积是不达标的，但是我们有新校区有规划，目前工程建设正在连续推动。

评估顺当过关，得益于我们乐观主动地贯彻了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、卫生要一流、秩序要一流。

4.平安和谐校内建设。

全年没有发生同学违法犯罪案件，校内校外没有发生同学重大伤亡等安全事故;严格执行国家课程方案和收费政策，遵守教育局六条禁令，老师师德违纪率为零。

严格执行上级有关财务管理规定，规范收支制度，保证资金用在教育教学活动、设备更新、沟通学习、校舍设备小型修理维护等开支，并保证了教职工政策x利待遇的基础上，没有消失赤字。

二、领导班子履行职责和廉洁自律状况汇报

(一)教学工作是学校务本的工作，是学校的中心工作。

以质量立校、以质量兴校、以质量强校，这个办学思想永久不能变。在抓教学方面，抓好目标管理、过程管理，落实评价机制，加强了毕业班级工作，组织开展了多种形式的讨论和培训活动。

为调动老师教学工作乐观性，制定了“__市第十二中学教学成果量化考核方案和嘉奖方法”、出台了“老师批阅作业检查方法”、“老师课堂常规十项基本要求”、“__市第十二中学老师师德考核方法”，进一步完善了教研室“一课一研”的有关规定等，从量化的角度去完善管理。

开展好教学教研的各项活动，推动师生教与学共同进步。本学年，我们先后开展了中考百日誓师、初、高三毕业生毕业典礼，学校各班级的`学问竞赛、规范了周测和月考，进一步完善月考和期中期末教学成果分析会议，实行了为班级送锦旗制度，对全校老师师德考核自评和总评，开展了任课老师任课意向调查工作，组织了每月一次的教案、听课记录、作业检查和抽查。

组织全体初三老师参与了在石家庄进行的中考培训会，举办了“薪火相传—新老初三阅历沟通会”，利用暑假组织新初三老师开展了“20__年初三教学和20__年中考备考会”，使毕业班级老师早进角色、早做教学支配布置，组织开展了“中学校老师课堂教学技能训练”校本培训。组织老师编写月考和期中试题。组织了学校老师邀请课和高中老师公开课。

(二)加强同学思想品德教育，促进同学全面进展，稳定学校教学秩序，建立良好的校风学风，是德育工作的主要内容和重要任务。

坚持既定的工作方针和措施，连续开展好各项德育主题活动，通过学校常规教育、家校共建、社会实践三大实施途径，开展幸福之星评比、社团建设、校内文化和特色教育四大系列活动，完善学校德育工作流程，实现德育活动的系列化、常态化和规范化，保证德育活动的主题鲜亮和扎实有效。

同时，加强班级量化管理，改进完善量化检查考核方法，在同学仪容仪表、文明守纪、卫生习惯等方面加强教育和检查，准时通报和整改，取得了较好的效果。

特殊是同学课间追赶打闹巡查，每天通报，有效维护了课间秩序和同学的安全爱护。保持与家长的亲密联系，没学期召开三次家长会，举办家长代表寻访日，开办家庭教育讲座，家校合作取得较好效果。

(三)安全无事故是学校的首要办学目标。

抓同学安全管理，建平安校内，坚持“严”字当头，“防”字为先的原则，坚持做到“四个一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全员例会;每一月的主题教育;每一学期的全校师生法制教育和疏散演练。

坚持和完善学校各项安全制度，加强门卫管理和学校周边环境治理，抓好警校共建，反复排查校内中存在的安全隐患，把担心全因素毁灭在萌芽状态。做好重大活动安全管理和安全预案工作，提高对突发大事的应对力量。

在市教育局的支持下，今年在全部的教室和校内的重要位置安装了全新的高清视频监控设备，监控范围掩盖了整个校内。管制刀具排查作为一项重点安全工作持续本学年，12.4”法制宣扬日中，我们邀请我校法律顾问律师和一位正在取保候审过程中的少年犯对全校同学进行了一次别开生面的法制教育。

班级在教学、教研、同学管理、安全等工作上发挥了越来越大的作用，初一新生入校需要立法规，初二同学身体和心理都发生了较大变化，班主任和任课老师要紧盯不放，初三面临毕业，稳定和教学都是重头任务。

高中班级实施生本教育改革，各项管理更具生本特色。所以，我们非常注意级部制管理改革，赐予班级更大的自主解决问题的空间，尽量为班级做好服务。

(四)勤政、廉洁，锤炼班子作风。

学校领导班子是学校的领路人，班子的作风形象至关重要。今年，乐观开展“三严三实、两学一做”活动，落实各阶段工作，坚决抱负信念，开展反腐倡廉教育。

坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大决策集体讨论的原则，实行x公开制度，坚决制止以权谋私、办事推诿等不正之风，坚持严格的财务报销制度，做到勤俭持家、节省办校。

坚持校领导值班制度、值周制度和周工作例会制度。在干部选拔上连续坚持公开竞聘方法，今年团委书记转正、初一班级主任职务公开选聘，制造了风清气正的用人机制。

班子成员和中层干部都能在各方面严格要求自己，勤奋而制造性地开展各自分管的工作，勤勤恳恳，任劳任怨，全校领导干部工作态度和作风在教职工中起到了良好的表率作用。

(五)关怀职工家庭生活，关注职工身体健康，让大家体会大家庭的暖和。

学校坚持为教职工，尤其为困难职工办实事、做好事、解难事、送暖和。乐观开展“三八”妇女节庆祝活动、老师节表彰活动、元旦联欢会等活动。关怀教职工身体健康，每年为老师体检。开办职工食堂，建设职工午休宿舍，增加教职工的归属感和分散力。

三、个人履行职责和廉洁自律状况汇报

(一)加强自身修养，丰富完善自己。

作为一校之长，其思路打算着学校的可以持续进展，其决策打算着学校的团结稳定。任职以来，时刻提示自己，做校长一任，力争把十二中的质量和声誉提高到一个新层次，为学校的美妙将来奠定基础。在工作中，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。能够做到边工作边学习，把所学理论与学校的工作实践有机结合。在市教育局组织下，在天津四十三中挂职学习，并签署合作办学协议。

(二)带好队伍，发挥好干部队伍的模范带头作用。

我对干部的要求是“用表率带作风”。我是班子成员的表率，班子成员是中层的表率，全体干部是老师的表率。我坚持以校为家，早到校晚离校，工作作风上突出“落实”。有布置，必落实。我用行动让老师们感受到我是在诚意真意地为学校、为老师、为同学办实事。

(三)联系老师、依靠老师、进展老师。

学校的进展，老师是根本。老师的工作状态是否乐观、是否具有责任心和向心力打算着工作的质量。在学校管理上，我留意做好两方面的工作。

1.特别重视每学期的开学老师会、期末总结会、教学阅历沟通会和教学质量分析会。

通过开好这些会议，让老师们理解学校进展的方向以及校长管理学校的策略，力争赢得大多数老师的支持，把大多数老师的心聚集在一起。

2.学校的规章制度让老师们充分理解。

老师需要的是明白的工作，公证的评价。必需在情感的基础上行使制度化的管理，由于制度面前人人公平。如考勤、质量评价、过程考核等制度，都要事先与老师通气。有些制度执行过程中老师有看法，我随时畅通沟通渠道，有问题就修正。让大家把精力放在工作上，其它问题不用自己劳心。今年对《年终考核制度》及其相关配套方法进行了修订，更加科学更加规范。

(四)以身作则，廉洁自律。

校长是否廉洁自律直接影响一所学校的风气，校长经济上出问题会引起学校的衰亡。

在这一点上我有高度的警惕。自任校长以来，在廉洁自律方面，严格要求自己。学校大的修理工程都是向教育局申请，校舍修理所施工，教育局审计处审计，我们只负责过账。设备购置，比如电脑购置、摄像头安装也是教育局负责统一招标、购买，我们负责过账。

新校区建设资金使用，详细负责在局代建办，工程动则几十万，都是代建办牵头负责到办事大厅招标，局审计处审计，我校按审计结果付账。在公务用车、公务用餐和公务款待等问题上，我严格要求自己，不搞特权。

我从不用公车办私事，一般状况下我不在餐馆就餐，假如自己有客人需要在餐馆请客，都是自己掏钱埋单。我负责签单，但不直接用学校的钱，凡学校支出原则上都由各副校长按财务管理手续规定支出。

全体领导干部廉洁自律，在经济活动中行得正，坐得稳，干洁净净，两袖清风;凡事厉行节省，把钱用到刀刃上，用在激励老师出成果或多组织职工活动上。

回顾一年来的工作，可谓是艰辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我们的现状离我们的幻想还有很大落差，距离领导的要求还有很大差距。

在新的学年，学校领导班子全体成员会牢记目标，兢兢业业，为实现学校目标而不懈努力。

最终，非常感谢教育局对学校工作的支持，同时向全体校级、中层干部以及全体教职员工，表示由衷的感谢!

此致

敬礼

述职人：__

20__年__月__日

2023学校领导层工作述职报告篇3

现将我们班子一年来的工作，向各位领导作如下述职：

一、班子的基本状况

本届班子，平均年龄45岁，具有高校本科以上学历的9人，专科学历的2人，中师学历的1人，都有着较为丰富的学校管理工作的经受，正属年富力强的最佳时期。

——团结协作，服务大局。在一年的工作中，我们班子的每一位成员，都能相互协作、相互支持，以贯彻党的教育方针为重，以坚持《陶村中学章程》为重，以学校进展的大局为重，有着剧烈的敬业心与责任感。

——作风严谨，态度端正。我们班子每一位成员，都能勇于担当工作责任，以严谨的工作作风，以端正的工作态度，仔细履行岗位职责，仔细实现任期的工作目标，仔细完成各项工作任务。

——忠于职守，清正廉洁。我们班子的每一位成员，都能忠于职守，廉洁自律，遵纪守法，办事公道，正确行使职权，自觉地接受广阔教职工的监督。

二、坚持高定位的办学理念

本届新班子组建以来，我们所确定的办学理念是：“观赏每一个同学、呵护每一颗童心、敬重每一个老师”。即以人为本，以师生为本，关怀爱惜同学，敬重教职工，员工第一，同学其次，要求从管理、教学的精细化着手，办出学校的高品位、高规格、高水平。

20__年__月__日，我校召开了第四届教职工代表大会，会议通过了《陶村中学章程》，确立了“观赏每一个同学、呵护每一颗童心、敬重每一个老师”的办学理念。观赏同学在学习中的主动性、进取性，关心同学夯实基础，进展力量，体验胜利，使同学在品德、学问、技能、智力、特长和身体诸方面获得获得充分进展，为同学的胜利人生奠基，为同学的幸福人生而教，努力培育创新型的合格人才。一年来，我们在全校开展了“宁静校内”、“风气正新校内”等系列活动，以此达到办人民满足学校的办学宗旨。

如今，“观赏每一个同学、呵护每一颗童心、敬重每一个老师”这一办学理念，已经开头渐渐渗透到学校工作的方方面面，决策民主，校务透亮     ，关系和谐，共性张扬，校内到处洋溢着一种暖暖的温情。我们期盼这一办学理念成为陶中分散人心的旗帜，成为形成学校分散力、亲和力和战斗力的灵魂。

三、构建高品位的管理模式

我们班子从20__年9__月开头，就着手对办学模式的试验讨论。在学校管理上，我们坚持把三年的学校作为一个完整的学段，充分发挥城郊学校的办学优势。经过一年的努力，已构建起“整体规划，分线管理，分层落实，全员负责”的整分结合的管理模式，初步形成了城郊学校的管理特色。

我们班子紧紧抓住管理效率这个核心，以“整分结合”管理模式为依托，细化责任目标，增加责任意识，规范管理，坚持“德育巡查、教学巡查、后勤巡查”的三巡查制度，形成精细化管理模式。

我们班子乐观探究“整分结合管理模式”中，各个模块之间职能的相互协调规律，明确各班级组的职责，提出班级组、教研组详细的管理目标，给予班级组和教研组相应的管理权限，发挥“城郊学校”的优势，在文化课、体育、艺术等方面从基础做起，常年坚持，有效实现管理目标。

班子一贯重视依法治校、依法管理水平的不断提高。一年来，我校乐观探究现代学校制度的讨论与建设，创立并预备试行“学校教育询问会”制度。这种制度的建立，通过学校、家庭、社区的互动形式，将使得学校民主建设更加和谐、学校管理更加科学与规范，营造一种有利于老师专业进展和同学健康成长的和谐氛围，进一步提高老师、同学、家长和社区人士的民办法识和民主参加力量，达到推动陶中依法治校的民主进程。

四、建设高素养的老师队伍

诸葛亮说过：“非才无以为贵，非学无以成才。”因此，建设起一支敬业爱岗、教艺过硬、开拓创新、素养全面的老师队伍，是陶中持续进展的根本保证。老师是学校进展的核心竞争力，树立“老师进展第一”的观念，是我们班子坚决不移的理念。

目前，我校正在实施《老师素养提升行动方案》，期盼通过几年的时间，逐步建设一支师德良好、业务精湛、结构合理的老师队伍。盼望通过扎实有效的工作，培育出校、县、州、乃至省级以上骨干老师若干名，10—20名以上老师获省、州、县级优秀老师、优秀班主任等荣誉称号，期盼着他们能在教学力量竞赛、辅导同学竞赛及论文评比中获得嘉奖；期盼这些年富力强、实力超群的各科人才荟萃陶中，组成学校乐观进取、勇于开拓的优秀老师队伍，并为陶中的稳健进展而悄悄耕耘。

我们班子特别注意老师队伍建设，坚持立足课堂，练就教学真功夫；坚持挑战自我，开创教育新阅历；坚持大胆试验，造就“科研型”老师队伍；坚持校本研修，提倡职业力量、职业道德、人格魅力的综合体现，以促进老师整体素养与技能的提高。学校通过多种方式对老师进行培训，如专题报告培训、观摩教学培训、案例教学培训、参加式培训、课题讨论式培训、学习反思式培训等。组织老师基本功竞赛、课堂教学观摩等活动，通过组织各种业务技能竞赛活动，一支“讲科学、讲协作、讲奉献”的老师队伍正在逐步建立，教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围渐渐形成，部分老师逐步向高品位、高素养、高水平方向进展。

抓思想、促道德、建文明校内，是陶中班子始终以来的治校原则。学校高度重视对老师进行职业道德教育，不断培育老师爱校、爱教、爱生的敬业精神，提高以德施教的意识。我们期盼通过几年的时间，建设一支有现代教育理念、作风民主、布满爱心的老师队伍。

五、实施高水平的品牌战略

陶中的办学目标是“创特色、树品牌、建强校”，班子始终重视学校的特色建设与品牌建设工作。

——创设进展型的德育工程。我校依靠城郊学校的办学优势，坚持以生为本，关注同学生活，营造人性化的育人环境。建立多层次、多渠道、全方位的德育工作网络，充分发挥整体育人的功能，实行全员、全程和全面育人（“三全育人”）；培育同学良好的行为习惯和健康的情感、态度、价值观和人生观，使德育的时空得到延长，为陶中赢得了肯定的社会信誉。

我们在同学管理上，强调以“规”育人，追求规范的同学、规范的班级、规范的学校的建设。学校制定有一整套的礼仪要求、管理条例和文明规定，并实行多种形式开展民族精神教育、诚信教育、爱国主义教育、中华美德教育、法制纪律教育、公共道德教育、环境爱护教育、心理健康教育，不断提高同学的思想政治素养。

敬重同学的人格与共性进展，让他们尽可能接受共性化的教育。期盼走进陶中校内的人都自信，走出陶中校内的人都胜利；期盼“优等生”精彩进展，“中等生”超常进展，“学困生”自信进展。

——创设“六环节”课堂教学模式。我们班子坚持正确的教学观、同学观和质量观，抓实课堂教学常规，乐观开展新课程改革，面对全体同学，在“先学后教”的基础上，构建了“六环节”课堂教学模式，促进同学全面进展。

坚持转变教学方式，转变注意学问传授的倾向，关注同学的生活阅历，树立新的教材观，大胆创生教材，重组思品课程。合理运用多媒体教学技术和丰富的网络资源，引导同学主动参加、主动观看、主动探究、主动建构。

坚持打造精品学科。以中考的6个文化学科为基础，创建并预备全力推行“小步训练”、“分层教学”、“自学辅导”、“悦读乐写”等学科特色。

坚持聚焦课堂、讨论课堂，向45分钟要质量，追求课堂教学高效率。分析影响课堂教学效益的结构要素，探究“六环节”课堂教学模式，树立校本教研思想，广泛开展群众性的行动讨论、案例讨论、叙事讨论、反思性讨论，形成“骨干老师示范引领，同伴仿照跟进，集体反思提高”的校本教研模式。

提倡同学的自主学习、合作学习、探究性学习，提倡“兵”教“兵”（同学教同学）的学习方式，充分调动同学学习的乐观性和主动性，加强练习，在“做”中学，在“练”中悟，尽可能提高学习的效率。

20__年中考，我校取得了较好成果，在全县同类别学校中，处于领先地位。

——创设校本型的教学讨论。我校科研工作走校本型、内涵式的进展道路，在教学手段的应用、教学方法的改革、学习方式的指导等方面开展了一系列的讨论。

本学年，我校连续担当了省级科研课题2项。目前，学校正在讨论和试验的总课题数有4项，其中有省级课题《构建地理乐学教学模式促进地理创新力量培育》、《普九乡镇中同学活观教育教法探究》讨论、学校校本课题《一般学校实施自主性教学的策略讨论》等。

针对城郊学校的办学特点，学校正预备开展“城郊学校全程连接办学模式”的讨论，拟与县教研室建立科研合作关系，建设一个民间的全县科研兴校示范（试验）基地。学校正在着手预备，乐观研发校本课程，并乐观预备尽快在初一、初二班级的部分班级，开设肯定量的校本课程，如文学、书法、绘画、乒乓球、象棋等课程。

——开展多方位的沟通合作。我们班子乐观开展多元的校际沟通活动，传播学校文化，同时也汲取先进学校的教育思想。为尽快把陶中办成一全部质量、有特色、现代化、在全县具有较高知名度的一流学校，使之成为教育改革、科学讨论的试验性学校，一年里学校先后选派39名老师赴省、州、县进行业务培训，并在20__年与冒合中学、坝心中学、宝秀中学等缔结姊妹学校。县教育局思政股支配来自北京的心理专家到校进行演讲1次。

乐观开展校际间的结对互助工作。目前，已与新城中学结成结对互助学校。我校已派出部分领导和5个学科的骨干老师一行13人，进行了为期一天的沟通活动，内容涉及学校管理、德育工作、课堂教学、团队活动、校内文化、同学互动等6个方面，讲、说、评课10余节。通过这些活动，有力促进了受援学校教育教学水平的提高。

另外，我们期盼县教育局教学讨论室在我校建立若干个学科基地，以关心我校薄弱学科老师提高业务水平。我校本学年还接纳丽江教育学院、红河学院等院校的毕业生共计3人来校实习与培训。

——开展多样性的体艺活动。一年来，班子始终把体育和艺术定为学校的特色创建项目，既抓普及，也抓提高，在短短一年时间里，取得了肯定的成效。

为全面实施素养教育，我们细心设计和组织了丰富多彩的文体活动。本学年进行了两次全校性的体育活动，在县上和校内进行了2次文艺演出活动，这些活动为开发同学潜能供应了共性化学问，提高了同学们学习、实践、创新的力量。

——开展多层面的校内文化活动。在校内环境建设中，我校注意用先进文化占据学校文化阵地，让自然环境呈现美，并乐观构建和谐的校内人文环境，努力把学校建成设施完善的“家园”，学风扎实的“学园”，团结和谐的“乐园”，精神文明的“花园”。

这些年来，学校班子经过艰苦的努力，已经初步将校内扮靓为溢满生命意蕴的文化氛围：这里有沐浴田园风光的“综合楼”，这里有洋溢生态气息的“草皮运动场”，这里有曲径通幽的“绿色花园”……虽然简陋，但我们信任，这一切都能让同学在学业进步的同时，享受着多姿多彩生命，构建起自信阳光的人生殿堂。

六、一年来取得的成果

一学年来，我校取得的主要业绩有：

——争取到上级资金达共计37.3万元。

——偿还了历年建设欠债27.30万元，其中偿还老师的欠款10.80万元。

——多方筹资，投入7.87万元，硬化了学校门口通往40米大街、全长275米的道路，结束了20多年来我校师生始终走土路、“雨天一身泥，晴天一身灰”的历史，完成了同学宿舍旁的花区改造、硬化。

——投资4.70万元，新建硬化了550.20平方米的学校停车场地，解决了老师和外来车辆停车难的问题。

——投资5.39万元，全面粉刷了老教学楼的教室及外墙、两栋同学宿舍内外墙，彻底更换了遭同学损坏的教室门窗、玻璃，新安装了遭同学严峻损坏的综合楼的两道楼梯扶手，更换了部分遭同学严峻破坏的电灯开关，重新粉刷了局部遭同学严峻污染了墙面等。

——投资0.52万元，新更换购置了同学课桌椅20套、床凳套。

——投资0.77万元，重新加高了老校区东面及球场边上的局部围墙，杜绝同学夜晚攀越，造成安全事故。

——投资10.80万元，一共建成了多媒体教室5个。

——投资4.95万元，领先在学校安装了拥有九个探头的校内监控设施，对校内安全状况实施24小时监控。——投资8.78万元，在全校各班教室及室外相关位置，安装了先进的校内广播系统。

——投资0.29万元，配备了学校保卫、门卫服装器材、报警装备、增加了部分计算机设备等。

——支付教学综合楼层面封盖费5万元。

——制度建设不断完善，长效机制逐步建立，校内文化特色初步彰显。《陶村中学章程》、《老师手册》、《同学手册》、《宁静校内制度》、《老师素养提升行动方案》、《风清气正新校内行动方案》等制度成果，均以文本形式呈现，并已经发至师生和班子成员遵照实施。

——学校实行人性化、扁平化管理，按方案分口考评，在注意实绩的同时，关怀员工的疾苦，增加幸福指数。一学年来，探望生病教职工11人次，共计投入资金2360元；重视老师队伍建设，为老师的专业成长搭建平台，共投入资金12547元，加强教职工的各种学习培训，提升教职工的业务素养；组织全校教职工到县人民医院进行身体健康检查，提升老师健康福利待遇，尽力增加各种福利，共计投入资金97825元，比上一年增加23875元。

——进一步理清了办学的思路，提升了工作的效率和质量。在上一学年我校独立编撰的《聚焦课堂》一书（红新出【20__】准印字第014号）的基础上，正式出版了《六环节课堂教学模式》（中国文联出版社20__年1月第1版）一书，“先学后教”的课堂教学模式连续推动。

——石屏县20__年“深化课堂教学改革、提高课堂教学效益”研讨现场会，在我校进行，县教育局、县教研室和来自全县中学校、幼儿园的领导、专家、老师共计130多人参与了会议。

——实施宁静校内活动和校风月活动，连续规范了同学行为养成教育和课堂教学常规。

——连续推行星级同学评比、星级班级评比活动。

——实施老师素养提升行动方案、风清气正新校内方案、创新争优和送教下乡活动。全面提高老师素养，创新校内文化机制，分步实施校内文化建设，分步整合学校核心文化。

——坚决不移地坚持开展“科研兴校”、“民主治校”、“依法治教”、“文化强校”活动。

——按方案分步实施云南省现代示范学校建设，推行全面质量管理，稳健提升学校管理效能。这些举措，连续打造了学校品牌，熬炼和培育了我校老师的课堂教学和讨论力量，为一批老师成为陶中引以为豪的“名师”制造了条件，也为下一年和今后一段时间，学校的进一步振兴进展制造了较好的条件。

——在各级刊物发表的论文4篇；各级获奖论文50篇；申报并正在实施的省级课题1项；有5位老师因20__年中考成果突出受到县教育局表彰嘉奖；老师课堂教学竞赛各级获奖17人次。今年，县教育局对我校进行了20__年教育目标考评，被评为2等奖。

——学校被确定为首批云南省现代教育示范学校。

——20__年中考，我校600分以上考生一共11人，500分以上考生一共75人，被一般高中正式录用的同学达97人，中考全科及格率达14.70%，语文、英语、数学、政治、物理等学科成果优秀，王丽波、杨红杰、陈志周、马艳兰、李正清等老师受县级表彰嘉奖。20__学年我校所获荣誉的数量和级别又有新的提升。

——本学年末抽样问卷测评，教职工代表对学校领导班子的满足率达93%，比上一年提高了9.28个百分点；同学家长代表对学校的总满足率达83%；年投诉率为零起；教职工代表对学校常规管理行为的测评分为120.6分，比上一年提高了18.16分，在上一学年良好等级的基础上，达到了优秀等级。

这些无不倾注着教育主管部门和当地党委、政府的关怀，无不倾注着我们班子每一位成员的汗水，同时也无不倾注着广阔教职工的辛勤劳动。

七、存在的问题

——班子成员学习新东西及论著显少。

——由于班额多、管理战线较长，因而联系群众显少。

——学校管理的精细化问题尚需进一步加强。

八、下一学年的工作

——提高员工团队的生产率，包括课堂教学效率、学科教学质量、教育论文和出版物、管理服务效率等。

——提高骨干学科老师的教育教学质量和教科研的影响力，用好的教

师去引领其他老师的专业进展。

——提高师生各级获奖的层次和数量，严格教学和讨论过程评估。

——提高同学培育的质量。连续推行教学模式改革，注意学思结合、知行统一、因材施教，乐观推动启发式和争论式教学，让同学养成自我学习和自我激励的习惯，激发同学独立思索和创新意识，重视培育同学收集处理信息、猎取新学问的力量、分析问题解决问题的力量，以及团结协作和社会交往的力量。

当前，适逢我校创建云南省现代教育示范学校之际，陶中将迎来前所未有的进展机遇和挑战。我们将巩固已经取得的成果，抓住学校进展的机遇，通过创新管理机制，扎实推动“六环节”课堂教学模式改革，整体提升我校办学质量，促使学校特色更为鲜亮，使精细化管理、精细化教学成为陶中腾飞的双翼！我们信任：在县教育局和异龙镇党委、政府的领导和大力支持下，我们会不辱使命，着力提升教育质量。

感谢大家！

2023学校领导层工作述职报告篇4

依据桦教体发【__】17号文件关于__年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《__年目标管理责任状》目标的完成状况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批判指正。

一、工作目标完成状况

我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公正是民心，

安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校进展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《__年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、工会及团队、行风建设、安全、政务等__项工作任务。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校进展

目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必需遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、进展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀阅历，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正欢乐成长、幸福成长、健壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺当通过省级验收，并被评为市级先进，推举省级先进。我们正在乐观预备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊异来形容他的心情，赐予我校有内涵、有特色、有进展的高度评价，当场打算推举我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规，孝行天下”德育主题

教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。同学为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规，做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。（述职报告，）我们把感恩教育延长到了校外，全校师生长期照看无儿无女的老军人卢爷卢、卢奶奶，定期探望，送去生活用品，全体男老师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀同学进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培育同学自学力量为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，进行了上下学期各两个月的教改展现课活动，每天展现，每天评课，使我们的教改取得了可喜爱的成果。曹红军的欢乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜亮教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参加的查课就进行了五次。共3页，当前第1页123学校领导班子述职报告

5、设立老师下午茶，引导老师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期老师下午茶，一期一个主题，老师们喝喝茶，聊聊教育，使教育教学工作中的一个个问题得到了解决，也让老师们在头脑风暴中，沟通思想，互帮互助。学校有二十余名老师建立了博客，老师们把工作中的感悟、困惑、阅历等记录下来，共写文章__余篇，评论4000余条。老师博客已经成为我校老师自主进展的一条亮丽风景线。

6、特色学校建设和校内文化内涵建设有了长足进展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了许多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育进展纪实的《让教育接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校内网站，是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一月为科普月，进行如科幻画、小种植、小养殖、小制作、鸡蛋撞地球、纸船承重、气球滑行等小孩子们喜闻乐见的“土”活动、“土”玩法，使孩子们从小爱科学、学科学、用科学。校内规划科学，主题突出，特色鲜亮，有精致活泼的宣扬栏、有感恩路、感恩球、朵朵花园、健身场、朵朵气象站、泡泡朵朵形像墙、我真棒展现板、走廊主题图板、特色班级文化、特色宿舍文化等，彰显了“欢乐成长”的校内文化主题。

7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体争论打算。重视听取各方面看法，敬重老师人格，敬重老师工作，敬重老师的合理诉求。每年评比一次感动校内十个瞬间；为生活老师配发护手霜、手套；为高考的老师子女设宴鼓劲加油

；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工关心生活有困难的老师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注意情感治校，提升人气，增加分散力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。

三、工作反思

一年来，一支在群众中有威信、管理上有力量、业务上有水平、工作上创一流的相互敬重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的进展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提示着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的力量。

学校在特色创建和校内文化建设上仍有很长的路要走。老师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推动。整合教育资源，全面实现寄宿制存在着肯定的困难。

四、下一步工作谋划

1、努力让教育接地气，创建新学校。

2、克服困难，全面实现全乡学校的寄宿制集中办学。

3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。

4、德育工作以“诵弟子规，孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近同学，贴近生活的实效性德育体系。

5、加大老师校本研修和培训力度。

一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校进展的关怀和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包涵和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式进展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，感谢大家

2023学校领导层工作述职报告篇5

一年来，在县委、县政府和县教育局的正确领导和大力支持下，学校领导班子团结奋进、勤奋工作，带领全体教职员工齐心协力搞建设，聚精会神抓质量。学校管理不断规范，校内面貌焕然一新，办学条件明显改善，教育质量稳步提高，学校各方面工作取得了长足的进展。下面，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报如下，请评议。

一、强化管理，多措并举，班子战斗力和分散力明显增加。

1、抓好学习，提高熟悉。

学校班子坚持利用每周行政例会仔细学习教育法规和上级文件，学习教育管理理论和先进管理阅历，乐观参与各类培训，不断提高班子自身的政策理论水平和业务力量。在_的开展中，班子成员写学习笔记均在2。5万字以上，每人撰写心得体会3篇，沟通汇报材料2篇，完成调研报告7篇。通过学习、座谈、沟通、谈心等方式的学习，领导班子人心思贤，熟悉提高，思想统一，相互支持，共谋进展的思想意识得到了空前的分散和加强。

2、加强沟通，增进团结。

一年来，班子成员做到在工作中大事集体讨论，小事相互通气，难事相互支持，有功不争，有过不推。在思想上，常常沟通，消退误会，增进理解，顾全大局；在生活上，胸怀坦荡，与人为善，相互关怀，相互关心；在工作上，恪尽职守，勤勤恳恳，集思广益，集体决策；在管理上，思路清楚，开拓进取，勤奋务实，仔细负责。在业绩上，较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得肯定成果，并形成了学校自身特色。

3、民主管理，促进廉洁。

学校领导班子特别重视自身的廉政建设，班子成员都能够严格要求自己，做到廉洁自律。一是坚持民主集中制。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度，能广泛听取看法，召开特地会议集体讨论，民主决策，不主观，不武断，力求师生理解，确保政令畅通。二是坚持请示汇报制。学校大笔开支，大宗购物等严格执行政府选购制度，工程项目建设，坚持多人在场，领导班子集体讨论，向上级领导汇报请示。三是坚持校务公开制。学校常常通过校务公开专栏或行政会议定期公示学校财务收支、阶段工作支配等内容，增加学校管理的透亮     度。

4、创新思路，促进进展。

一是以“精细化管理”为目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，严格实行校级领导包处室，处室领导包班级，级部组长包班级的领导包挂制。在全校连续推行“一岗双责制”和安全、卫生、财产区域包干制，落实安全责任追究制和安全工作一票拒绝制。每一个成员都明确各自的职责，主动地、独挡一面地去方案和组织自己的分管工作，把学校每项工作做细做实，保证了学校各项工作的有序开展和安全稳定。二是树立“以人为本”理念。面对我校同学管理的难度，我们实施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津贴。一年来，学校组织慰问离退休老师、困难老师12人，探望、慰问教职工亲属亡故6次，嘉奖优秀老师、模范班主任、优秀党员32人，嘉奖三好同学、优秀班干部8人。三是加强队伍建设。加强了老师队伍建设，我们依托多样的老师培训方式，不断提高了老师的综合素养；通过队伍整合，优化了老师队伍结构；通过领导包挂制增加了领导班子的责任落实和管理成效；实行级部制管理，使班级工作得到了加强。目前，我校已形成了制度上严格，工作上拼搏，政治上宽松，全校教职工工作舒心的良好氛围。

二、勤奋工作，求实创新，办学水平和教学质量稳步提升。

1、狠抓安全管理，维护了学校安全稳定。

今年，我校进一步加强了安全稳定工作，充实了以主管副校长、政教主任、校警、门卫、公寓楼生活指导老师、值周老师、班主任、班级安全员为主要力气的安全教育和管理队伍，落实“一岗双责”制，明确安全管理工作职责，增加安全事故防范意识，为提高学校安全管理效能奠定了基础。

（1）安全教育重宣扬。学校依据季节特点和安全形势，班级组组织安全专题讲座，我们利用楼道文化宣扬标语、黑板报等形式，广泛宣扬安全学问，乐观开展安全警示教育，集中整治教育和平安创建等专项教育活动，营造了浓郁的“讲安全、学学问、练技能、防事故”的安全教育氛围。

（2）安全管理规范化。一是形成了安全工作一岗双责制，严格落实安全责任追究制和一票拒绝制；二是形成了同学交通安全监管制；三是形成了值周工作联席总结制；四是形成了安全专题教育活动制；五是形成了外来人员及同学出入验证登记制。准时预防了各种突发大事，维护了学校正常的教育教学秩序。

（3）制度落实有成效。一是师生安全意识普遍得到了加强和提高；二是同学放学路队能严格遵守交通规章，有效杜绝了同学上下学的交通安全隐患；三是住宿管理得到了加强，生活环境得以彻底改善，同学自觉遵守宿舍管理公约意识普遍提高，形成了良好的生活习惯；四是各楼层疏导老师组织同学安全上下楼管理初见成效；五是通过“平安班级”创建活动，深化了安全常规教育和管理工作。由于管理到位，落实有力，我校连续保持了无意外事故和无安全责任事故的优良记录，学校保持平安校内。

2、狠抓思想道德教育，提高了同学的思想素养。

一是坚持组织德育工作阅历沟通和培训、值周老师培训，落实德育骨干队伍的职责。二是通过开展法制教育和辅导，利用图片、板报、主题班会、作文竞赛、橱窗等阵地进行民族精神、爱国主义、心理健康、防邪禁毒等宣扬，举办书画、演讲、读书活动、艺体竞赛等丰富多彩的文体活动，教育引导同学养成良好习惯，提高道德修养。三是在同学中成立了文明礼仪监督岗，坚持佩戴标志上岗，纠察、劝导同学中的不文明言行，宣扬文明礼仪学问，展现文明礼仪形象。同时，组织老师开展校内周边巡察、课间纪律巡察、午间留守管理等活动，加强了对同学的管理。四是针对学校实际，利用3—4月和9—10月，分两次开展了为期各一个月的集中教育活动，收到了明显的效果，营造出了文明有序的校内环境。五是文明创建活动开展有效。我们开展了行之有效的“班级创文明”、“同学创优秀”、“老师创先进”等文明创建活动，加强过程管理。一年来，涌现出了6名模范班主任，杨彩琴等6名优秀老师，促进了优良校风的形成。

3、狠抓教学管理，提高了教学质量。

学校乐观推行“五型备课”制度，“四类五步”教学法和“20+25”的主体时间模式，定期对老师“六仔细”工作进行考评，督查教学进度；班级包挂领导和级部组长不定时对老师的备课、上课、作业批改和课余辅导状况进行检查，对工作落实、仔细负责的老师准时表彰，对存在问题的老师赐予指导、教育。由于全体师生的共同努力，20__年中考，我校有573人参与毕业会考，中考总成果进入全县前10名的有6名同学，进入全县前50名的有33名同学，共有306名同学考入县中学，25人被录用为艺术特长生。同学参与20__年国家艺体等级测试，有58人获艺术B级，16人获体育二级。

4、狠抓老师培训，老师业务力量有明显提高。

根据“科研兴校，教研强校”的进展战略，我校大力开展以课程改革为重心、提高教学质量为中心的老师培训活动，老师写业务学习笔记平均都在1万字以上；组织老师上示范课32节，汇报课、公开课115节；组织老师进行班级管理通识培训6次，培训人数达800人次以上，校本培训8次，组织12名老师参建了省级网络研修活动，90名老师参与了校级的INTEL将来教育培训；选派24名老师赴兰州、玉门、酒泉参与了全省课堂教学沟通研讨、新教材培训、民族团结教育、心理健康教育等培训活动。校级领导参与了在酒泉中学举办的为期5天的培训班，组织15名老师参与县级以上外出培训；组织老师到酒泉育才学校、玉门石油子弟校、肃州中学等校参观学习。老师发表获奖论文、课件、案例40篇，有2名老师在市、县级优质课评比中获奖，审定立项省级课题、市级课题12个。

5、狠抓基础设施建设，大力改善了办学条件。

一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频安全监控系统，实现了全天候、全方位的安全监控网络掩盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校全部楼宇的网络互通，初步建成了数字化校内。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，我校新建了理化生试验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔跑与努力，经过与相关单位困难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成审计决算，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中进展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保进展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。

三、存在问题及努力方向。

一年来，我们虽取得了一些成果，但也存在着很多问题与不足：

1、精细化管理、制度完善有待进一步加强。

2、安全管理有待进一步加强和提高。

各位领导，同志们，一年来，学校领导班子和全体教职工一道，脚踏实地、狠抓细节，教学秩序井然，教学成果优异，校内和谐，各项工作有序推动，学校得到了全面进展，今后，我们将有信念、有决心，把四中建设成设施先进，环境美丽，质量一流的全省。

2023学校领导层工作述职报告篇6

敬重的领导：

您好！

一学年来，以办人民满足教育、创人民满足学校、全面推动素养教育为动身点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推动“雅行育人”德育实践课堂改革，领导班子群众领先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提升，取得较为满足的成果。

一、以绩效考核为抓手，规范管理的水平不断提升

学年初，绩效考核相关细则开头施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公正公正、实事求是的进行考评，严格标准，一把尺子量究竟。考核评价做到“三结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校内网以及校讯通平台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工准时了解自己工作业绩的考评状况，发觉并准时订正个人差错，在工作中提升业务水平，增加了绩效考核工作的透亮     度和考核结果的公信力。

从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了老师教书育人的专心性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，体现了激励先进、优质优酬，按劳安排的原则，有效推动了学校向着更规范的方向进展。考核过程中，相关部门、相关方面督查不适时，公示不准时，执行不到位的现象偶有发生，但大家都能顾全大局，整体上能持续统一。信任在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。

二、以“活动育人”为手段，打造“雅行德育”特色品牌

学校德育工作始终注意立足于校情，切实践行“赏识教育”理念，以“雅”导“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

德育实践中，我校依据德育总体目标和同学成长规律，确定不同班级的德育资料和要求，开展丰富多彩的活动，让同学在活动中渐渐构成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣扬平台，以考核、督查、评比为推动方式，“八礼四仪”教育活动成为校内德育的新风景。学校胜利承办__市第七届中学校（幼儿园）德育工作暨第三届特色学校建设现场会，“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度确定。

基于“雅行育人”，学校透过开展生动活泼，贴合同学特点的活动，让同学在雅行活动中构成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动，帮忙同学树立好雅行榜样，引领同学崇尚雅行之美；组织同学巩固四星建立以来“雅行”成果，在雅行一日常规基础上，构成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校内环境，切实营造雅行育人氛围。师生从身边做起，从小事做起，以雅行标准来引领文静言行，以雅行规范来引导优雅举止，以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来，学校在“严”上下工夫，在“细”上做文章，在“实”上求进展，，取得“__促进金奖学校”、“__市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。

三、以“有效教学”为依托教改取得新突破

教学改革中，我校围绕课堂，狠抓“有效”讨论，落实了“四个有效”，即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。毁灭无效，削减低效，追求高效，成为师生的共同追求。在生源数量渐渐削减，生源质量有所下滑的现实形势中，专心探寻到一条打破“生源打算论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。

围绕“__”课改，从教学常规入手，依托备课组，构成各班级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学，重示范，显共性；群众备课有方案，讲合作，求高效。加强巡课检查制度，亲密关注老师导学常规执行及同学课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测，准时把握各班、各科、各老师教学效果，注意分析，提出针对性改善措施和要求。

学校课题讨论注意德育课题和教学课题并肩进展，微型课题和重大课题相互补充，一般课题和重点课题共同研讨，有序推动。本学年度，德育招标课题顺当结题，省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇，“__年青年老师读书展现会”上1人获__市读书征文一等奖，二等奖若干。年轻老师专心参加学历提升，3位老师接到教育硕士录用通知书。

一年来，我校顺当承办全市多个学科教研活动，承办全市信息技术评优课；__等学校纷纷来校考察；理解邀请，我校派团赴__讲学沟通。__高考再次制造辉煌业绩：605人参考，本科上线402人，本科上线率66.45%，比照去年增加8.7个百分点。对比市局下达本二必成指标280人，超过122人，完成率143.6%；对比市局下达本二加压指标320人，超过82人，完成率125.6%；对比有效生源217人，净增185人，本科完成率185%。依据市局高分段人数统计，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

四、以服务师生为目的，增加后勤服务软实力

秉承服务师生、服务教育教学的宗旨，学校后勤全体员工坚固树立服务意识，不断改善工作作风，以高度的事业心和职责感，全心全意投入后勤各项工作，全力推动学校后勤优良作风、优质服务、美丽形象的保障体系建设。本着精打细算、节俭办学的思想，学校后勤部门仔细履行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则，后勤支出全面方案，统一支配，纪律严明，管理规范。

应对教育进展的新形势，针对学校进展的实际，我们只有以更加务实的态度，更加有效的探究，更加规范的管理，扎实抓好各项工作，才有可能不断提升教育教学质量，满意广阔人民群众需求，将学校建设为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们全部人的共同奉献。

此致

敬礼！

2023学校领导层工作述职报告篇7

敬重的各位领导、老师们、同志们：

今日，我代表学校领导班子向大家述职，请予审议。

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，用_统领学校工作的全局，坚持“整合育人、和谐进展”的办学理念，全面实施素养教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐罗中做出了不懈努力和乐观贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下：

一、加强班子建设