精益生产知识200题试题试题库

1.1960年开场，以丰田为代表的日本汽车创造业通过实施JIT生产模式，以低20.实施精益生产方式的根抵是5S管理。22.TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速.29.精益生产之品质目标是不产生不良品。个..8.使用高精度设备生产，加工精度超过设计.20.精益生产既追求创造设备的高度自动化和现代化，...和外部的要素B.将外部作业转移到部C.减少部工作D.废品C.零库存D.产品单一化7.企业精益生产的起点在〔A〕A.销售B.方案C.采购D.仓库10.控制生产速度的指标是〔C〕A.生产本钱的平均作业时间B.各工位中最短的作业时间C.各工位中最长的作业时间D.告C.价值流未来图D.实施方案13.不是实施精益生产的具体手法的是〔C〕A.生产同步化B.生产均衡化C.生产人性化D.生产柔性化14.以下不属于精益生产看板分类的是〔A〕A.管理看板B.领取看板看板D.特殊看板..24.连续流生产的核心是〔A〕A.一个流B.看板C.设备D.多能工25.以下不属于动作浪费的是〔C〕A.走动B.摆布手交换C.库存D.26.下述情形符合动作经济原则的是〔D〕A.双手穿插取物B.弯腰取工27.以下不是精益生产主要特征的是〔B〕A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限30.以下不是U型线的原则的是〔C〕A.立式作业的原则B.步行的原则C.多个流31.流动思想的最终目标是实现〔D〕A.零库存B.拉动式生产C.单个流D.彻底消32.较长的创造周期意味着〔B〕A.较高的产品价值B.较高的本钱C.较好的质量.产C.用拉动替代推动式管理D.收到定单再发展生产变革C.绘制价值流程图D.应用丰田模式动42.TPM的特点不包括〔A〕A.全部由维修人员负责B.全效率C.全系统D.全员参加效.于销售的储藏物资47.设备零故障管理以〔〕为主?〔C〕A.选用贵重设备B.定期大修C.预防性修48.均衡化生产包括〔B〕A.产量均衡和方案均衡B.产量均衡和备C.改善操作D.改善管理1.什么是浪费?答：不增加价值的活动就是浪费；尽管是增加价值的活动，所.2.精益生产的根本思想是什么?答：彻底杜绝浪费。3.精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里?答：对企业4.精益生产方式的目标是什么?彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业5.什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标?低本钱、无废品、零6.公司为什么要推行精益生产方式?为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和9.什么叫有效劳动和无效劳动?能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动；不10.精益生产方式组织生产过程的根本做法是什么?用拉动式管理替代传统的11.拉动式生产的核心是什么?是准时化，就是要求在需要的时候，生产需要的.13.既然搬运属一种浪费，则工厂应彻底取销搬运吗?不能，必要的搬运在工厂14.拉动式方法的特点是什么?一是坚持以后道工序需求出发，宁肯中断生产，16.如何解决过量生产造成的浪费?采用准时化生产和看板管理来排除。17.如何排除等待所造成的浪费?小批量、均衡化生产，以节拍时间控制生产进20.什么是小组工作法?小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组.生..40.故障管理关键要抓住哪两个环节?一是故障的判断，二是故障的排除，这是41.全员设备管理的重点在哪里?重点在操作工人的设备管理意识。43.实现标准作业须要满足哪几个条件?至少需要满足四个条件：作业必须是重44.标准作业的目的是什么?标准作业的目的是利用至少的工人，从事生产的一45.什么叫生产节拍?生产节拍是在流水生产中，相继完成两件在制品之间的