2023年80后该退出IT行业……吗

后该退出IT行业……吗一个员工，若活到35岁还没有猝死，那他就是公司的负资产了。

在996相关话题的争论区，有网友代入「老板思维」后如是说。

残酷吗？

挺残酷。

有些三天两头将企业社会责任挂口头的CEO、CHO，嘴上也会说「残酷」，可一看公司财务报表，会「身体很诚恳」地在辞退信上大笔一勾。

前两天，某科技公司老板说「80后的人真的该退出IT行业了」，引发挺多人关注。

三言财经曝出的截图显示，这位老板在微信群内发飙，说自己「见不得下了班要给老婆孩子做饭的男人」。

接着，他对这类顾家男喊话：「请离开，你已经不适合在一个创业团队呆着」，「我给你时间，找个新工作，请你走！」

也许是霸总体质太上头，他还直接要求员工们中秋节回去多想想，「节后，开头清理全部跟公司达不成‘共识’的人！」

可能是那堆感叹号不足以泄恨，他又顺手挑了个「典型」，直接将人给开了。

疑似被开员工则曝光了此事，说「半夜娃尿床突然发觉被优化了」，称自己去年10月入职销售，在各种困难下，拿下了公司其次的业绩，合同业绩150万-200万，回款100万。

他还透露，公司实行大小周，底薪4500元。

01

你25岁时每天996无所谓，但你不行能永久25岁，你会有家庭和孩子。

可永久有人25岁。

这事让我想起了这句话。

许多人到中年的员工，看到的可能是上面那句。

很多老板，看到的或许是下面那句。他们还会将它提炼为一句：职场没那么多人情。

但没人情跟没人性，是两码事。

我反对将此类大事带入「资本家嗜血论」的阶级斗争模型里去置评。

可有些老板非要将「压榨」两个字往自己脑门上拍。

连员工「下了班要给老婆孩子做饭」都见不得，还直接用上「滚」和一堆脏口，确定不是找骂？

你要员工把公司当家，可你有把员工当家属吗？

在互联网大厂，让员工996、大小周好歹是用高薪酬做「对价补偿」的。

塔勒布说的「现代化大公司制造出的新奴隶制形式」，早就落地开花。

可这次被推上风口浪尖的涉事公司，给足了员工被虐的价码吗？

02

颇堪玩味的，还有他抛出的「80后该退出IT行业」论。

这算是脱胎于「程序员35岁危机」的子话题。

80后的年龄区间，是32岁至41岁，妥妥的前浪。

在「后浪推前浪」的背景下，他们该退出一直「媚青」的IT行业吗？

这问题的「回答权」，并不把握在80后们的手中。究竟不是他们说了算。

有些老板没准会微微一笑：小孩子才谈「该不该」，大人更关怀「怎么赔」？

03

由来只有新人笑，有谁听到旧人哭。IT行业没有鸳鸯蝴蝶梦，有的都是「杜十娘怒沉百宝箱」。

许多企业处处标榜着「人才是核心竞争力」，却绝口不提下半句——「（前提得是，35岁以下）」。

「冷血」之类的泛道德化评判，无益于本质廓清。那些市场原教旨主义信徒能顺手甩来一句：怎么的，企业就该做慈善？

尤其是在当下，这话题很简单始于口水，最终口水。

现实就摆在那：你说35岁员工上有老下有小中有房贷保险一身病，我说很多企业都挣扎在生死线四周。

员工难，企业也难。

「反资本」导向的舆论当然可以花式开骂，可「骂倒一家企业=砸掉N个饭碗」的换算，也许只有等时代的尘埃落在某些人自己身上，他们才会有感知。

无良行为该骂，但心情之上有规律。

04

35岁程序员为什么被嫌弃？80后IT从业者为什么被要求「滚」？

假如这只是个案，那完全没探讨的必要性。可事实是，35岁的确成了职场分水岭，两条路铺陈眼前：成管理层；被淘汰。

这不是两条等宽道路：成管理层，是条窄道，得挤进去；被淘汰，一路向下，但够宽。

早就有人就此给出了解释：这与当前激烈的就业环境不无关联，这里面很大程度上是市场「倒逼」的结果——35岁以上，就修不动福报了，预期薪酬较高，打鸡血效用还低，能不被淘汰吗？

涛思数据创始人陶建辉的分析更透彻：「35岁现象」消失的根源在于中国的IT水平还相对落后，国内在操作系统、中间件、内核软件、数据库等底层技术上与国外差距大，做移动应用的公司较多，软件开发门槛低，甚至有些程序员从培训班出来就能写，对高级人才需求不足。「假如国内做基础开发的公司越来越多，那可能不会再有35岁程序员的问题」。

「35岁+」员工的最大优势是阅历，可许多互联网公司不需要这点——不是不需要阅历，是阅历的赎买成本不具有性价比，能轻易被小年轻拥有的耐操、抗压、要钱少等竞争优势碾压。

别跟那些互联网公司说：年少不知少妇好，错把少女当成宝，你们是不懂中年的好。

他们的「媚青」取向，是现实理性淘洗出来的。

比起80后程序员，95后、00后程序员的「可PUA性」未必更高，但整体诱惑力明显更足。

根据社会学学者陈映芳的说法，「在农耕时代，农业劳动讲究阅历，老人有权威，但工业革命需要新学问、需要年轻人的体能，所以它的大门是向年轻人放开的。」到了信息化时代，年轻人的学习力量与学问结构，会让他们更有优势。

这些优势可以归结为一个字：新。

用HR聘请时常见的话术说，就是可塑性强。

在生存资源有限的状况下，一切向年轻人倾斜，也就成了必定。

对应的，是「35岁+」中年人成牺牲品。

05

套用塔勒布在《反脆弱》里的观点，35岁是人的「脆弱性」U型结构向上的阶段。

度过「35岁危机」最好的应对，就是建立「反脆弱职业结构」，最好能将危机转化为契机。

但这更多的是理论上的演绎。

在现实铁墙面前，许多「强韧结构」会被碰得支离破裂。

希望多数人尤其是程序员个体去抵挡「35岁危机」，终究有些难。

但他们的35岁危机，又会连着一个家庭的福祸，一个社会在末梢处的稳定。

所以，兜底性社会机制还得发挥作用，政府、企业总得做些什么。

当中年人在职场上的最大过错，不在于他们力量不行只在于他们「老了」时，那这个社会离「有温度」唯恐还有些远。

对政府来说，强化劳动权益爱护与实行用工激励性措施、加强职业技能培训等是不是可以并行；对企业而言，该不该参照AI应用领域的「价值对齐」原则，在力量所及的状况下少些「说辞就辞」……都有可说的空间。

事实上，在国外互联网企业，中年程序员很常见，「35岁危机」真没那么剧烈。

去年3月，脉脉讨论院发布的《互联网人才流淌报告》统计，19家中国互联网大厂的人才平均年龄为29.6岁，有两家巨头员工平均年龄仅为27岁。

而美国调查机构PayScale之前的统计显示，截止2022年年底，苹果员工平均年龄31岁，谷歌员工平均员工30岁。也挺年轻，但一比较就……

2022年，统计机构StackOverflow对全球近9万名开发者的调研报告显示，国外35岁以上的程序员占总数的25.7%，在中国，搜狐科技《中国互联网简史》给出的数据是，占比仅7.3%。

这的确跟IT业进展的「先行」与「后发」进程有关。

但欧美国家中求职简历上不允许写年龄，也避讳问年龄的「惯例」，多少也彰显了某些规章的柔性。

经济层面，我们该接受「优胜劣汰」的明面规章。

可社会层面，我们的社会该为那些局促者注入些许温情，而不是由着「社会达尔文主义」去定夺他们的沉浮。

06

对「35岁+」中年人的不友好，是社会性缺陷。

谁都会经受35岁。

35岁程序猿走过的路，没准也是25