提高斜屋面瓦施工质量合格率QC方案(图文并茂)课件

提高斜屋面瓦施工质量合格率图

1-1 ×××

效果图广西建工集团第五建筑工程有限责任公司××××二期（

4#、5#、6#住宅）

QC小组2017年

8月一、工程概况工程位于

×××

金田路与桂林路交汇处西北角，交通便利；规划总用地面积为96262.348m2，总建筑面积为

469082

m2，建筑占地面积为

31251m2。本工程为

×××

二期

4#、5#、6#住宅，其中

4#左塔地下

1

层地上

32

层，右塔地下

1

层地上

29

层，裙房地下

0

层地上

1

层；

5#塔楼地下

1

层地上

29

层，裙房地下

0

层地上

1

层；

6#左塔地下

1

层地上

32层，右塔地下

1

层地上

32层；

A

区地库负一层层高为 4.5m。本工程负一层层高为

5.75m，地上首层层高为 4.0

m，二层层高为

5.0m，标准层每层均为 3.0

m，4#建筑高度为

99.45m，5#建筑高度为

90.45

米

m，6#建筑高度为

99.45

米

m；本工程建筑工程等级为一级，建筑结构形式为剪力墙结构，其中裙房为框架结构，合理使用年限为 50

年，抗震设防烈度为 6

度。建筑耐火等级为地下 1

级地上

1

级，建筑防水等级为屋面Ⅰ级地下Ⅱ级。本工程斜屋面采用西式陶瓦装饰，面积约为 3000m2。图

1-1 4#住宅立面图制图人：

×××审核：

×××编制时间：

2017

年

8

月

3

日屋面瓦施工做法如下：图

1-2西式陶瓦做法制图人：

×××审核：

×××编制时间：

2017

年

8

月

3

日二、

QC小组简介小组概况表表

2-1小组名称 ×××

二期（

4#、5#、6#住宅）

QC小组类型现场型注册时间 2017年8月

2日小组注册号选 题 提高斜屋面瓦施工质量合格率活动日期 2017

年

8

月

2

日～

2017

年

12

月

10

日课题注册号出勤率

%100%姓名性别年龄学历职务职称小组分工QC培训时间兰××男36大专项目经理工程师总体策划72

小时以上王××男36大专项目副经理工程师策划组织72

小时以上廖××男32本科项目技术负责人工程师技术指导48

小时以上英××男29本科总工长助工实施方案48

小时以上陆××男30本科施工员工程师方案实施48

小时以上韦××男35大专安全员助工安全管理48

小时以上黄××男26大专测量员助工数据测量48

小时以上农××男25大专质检员助工质量管理48

小时以上胡××女23大专资料员技术员资料整理48

小时以上黄××男28本科材料员助工材料管理48

小时以上制表人：

××审核：

××编制时间：

2017

年

8

月

2

日三、选择课题本小组选择课题为“提高斜屋面瓦施工验收合格率” ，有以下几个理由：1、本项目部分新进员工未接触过斜屋面瓦施工， 对于新员工是次锻炼学习的好机会；2、斜屋面瓦施工作为工程的分项起到防雨、防潮、防漏、保温、隔热的作用，如果施工质量差可影响建筑的设计和使用功能，直接影响到单位工程竣工验收。3、斜屋面不同于平屋面，外架拆除后的维修十分困难，安全和质量不易保证，必须加强事前控制和事中控制；

同时屋面瓦施工工作为本项目施工的一个亮点， 要实现平整一条线、转角一刀切的效果，是对项目部质量管理水平的挑战；4、企业需要：周边类似工程屋面瓦存在质量通病问题，控制好本工程质量，有利于公司的业界竞争力。四、现状调查本小组综合目前已施工的 4#楼在验收过程中集中体现的几个问题，确定影响屋面瓦施工质量的因素有：整体平整度差、配件使用不当、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、行列不平整，其他。为进一步了解斜屋面瓦施工质量情况，小组成员于 2017

年

8

月

5

日至

8

月

6

日通过对目前正在施工的 4#楼的斜屋面瓦的整体平整度差、行列不整齐、瓦缝不均匀、脊线不顺直、表面观感差、配件使用不当、其他等几个方面进行现场实际调查，共调查

490

个点，合格点数为

376

点，不合格点数为

114

点，合格率仅为

376/490=76.7%。调查结果见表

4-1

：屋面瓦施工质量缺陷问题调查表 表

4-1序号质量缺陷 检查点数 不合格（点）

合格（点）合格率（

%）1整体平整度差80463442.502行列不整齐7066491.433瓦缝不均匀7076390.004脊线不顺直70374353.755表面观感差7086288.576配件使用不当7056692.867其他7056592.868合计49011437676.7调查方式：抽样检验调查地点：本工程 4#楼斜屋面调查人员：廖

××

、陆××

、农××

、韦××

、黄××

、英××调查时间：

2017

年

8

月

5-2017

年

8

月

6

日制表人：

××审核：

××编制时间：

2017

年

8

月

6

日根据现场实际调查的数据，屋面瓦施工质量存在的问题如下表统计：屋面瓦施工质量缺陷问题统计表 表

4-2序号质量缺陷 点频（点） 频率（

%）累计频率（

%）1整体平整度差4640.3540.352脊线不顺直3732.4772.823表面观感差87.0179.834瓦缝不均匀76.1485.975行列不整齐65.2591.226配件使用不当54.3995.617其他54.39100.008合计114100.003瓦缝不均匀7076390.004脊线不顺直70374353.755表面观感差7086288.576配件使用不当7056692.867其他7056592.868合计49011437676.7调查方式：抽样检验调查地点：本工程 4#楼斜屋面调查人员：廖

××

、陆××

、农××

、韦××

、黄××

、英××调查时间：

2017

年

8

月

5-2017

年

8

月

6

日制表人：

××审核：

××编制时间：

2017

年

8

月

6

日根据现场实际调查的数据，屋面瓦施工质量存在的问题如下表统计：屋面瓦施工质量缺陷问题统计表 表

4-2序号质量缺陷 点频（点） 频率（

%）累计频率（

%）1整体平整度差4640.3540.352脊线不顺直3732.4772.823表面观感差87.0179.834瓦缝不均匀76.1485.975行列不整齐65.2591.226配件使用不当54.3995.617其他54.39100.008合计114100.00差和脊线不顺直占到不合格出现频率的 72.82%。假设能够将整体平整度差问题解决 95%，脊线不顺直问题解决 90%，那么斜屋面瓦施工质量合格率将达到：（490-114+46×95%+37×90%）

/490=92.45%。因此我们的

QC活动目标值定为：提高斜屋面瓦施工质量合格率至92%以上。76.79275706590858095现状目标值一次验收合格率一次验收合格率五、设定目标1、目标的确定根据现状调查和目标设定分析，

我

QC小组成员经过讨论，

将本次

QC小组活动目标设定为：斜屋面瓦施工质量合格率由现状的 76.7%提高到

92%制图人：陆

××制图时间：

2017

年

8

月

6

日审图：廖

××图

5-1 活动目标柱状图六、原因分析QC小组成员多次召开会议探讨，并积极邀请甲方、监理单位参加，通过周边工程及本工程前期所做的现状调查，

我们集思广益，

运用关联图寻找出末端因素进行了详细的分析讨论，分析屋面斜屋面瓦整体平整度差和脊线不顺直产生的主要原因，关联图如下：整体平整度差脊线不顺

直瓦的尺

寸有偏

差施工队不

按要求施

工管理人员

监督不到

位项目部未进行工作岗位绩效考

核责任心不

强

、经验不

足技术交底

不

透彻、不到

位施工队质

量意识淡

薄未严格执行

质量奖罚制

度测量仪器

未按期校

对施工队

组操作水平

低测量误差

大测量仪器精度不足材料验

收把关不

严施工工艺不熟

悉基层平整度差斜屋面不方便施工外架搭设

及防护不到

位测量

人

员观测误差未提前

策划排

版施工队组

缺少教育培

训图

6-1“整体平整度差”和“脊线不顺直”原因分析关联图制图人：陆

××审核：廖

××编制时间：

2017

年

8月22

日11

个末端因素，

小组成员再次深入讨论分析，并对关联图找到七、要因确认1、要因确认计划：针对关联图查出以下的原因进行了验证：要因确认计划表表

7-1序 末端号 因素确认内容确认方法标准责任 确认时间人1观测误差人员 测量人员技 现

场

实

际

操

作观测 能水平 考核考核合格

100%廖××2017.8.242测量 测量仪器是仪器 否按期经区未按 或市计量测现场调查测量仪器按期送区或市计量测试研究所年检合格，

检定证书齐全、有效农×2017.8.24对期校 试研究所年检合格×3基层平整度差基层平度是否处理现场验证误差±

10mm以内为合格陆××2017.8.254外架搭设及防护不到位坡屋面对施工的影响现场验证斜屋面周边防护到位，

防滑措施到位，不存在安全隐患韦××2017.8.245未提前策划排版施工前是否进行排版策划与放样现场调查全部进行排版、策划，放样，按照排版图施工陆××2017.8.256未严格执行质量奖罚制度项目部是否认真执行质量奖罚制度调查分析项目部严格按照劳务合同约定的奖优罚劣计酬方式，

100%将施工质量直接与施工队组薪酬挂钩兰××2017.8.247施工队组是否接受过教技术 育培训；技交底 术交底是否不透 图文并茂，彻、不 直观易懂，到位 并在施工前交底到每个施工人员调查分析查验记录资料技术交底详细透彻且图文并茂，交底率为

100%，全体施工人员领会交底内容廖××2017.8.258不严材料 屋面瓦进场验收 时是否对其把关 质量进行验收检查调查分析现场验收屋面瓦进场必须有厂家提供的合格证和检验报告，

进场时材料外观质量和尺寸抽样复检结果

100%合格黄××2017.8.309项目绩效部未 项目部对管进行 理人员岗位工作 职责是否进岗位 行分配并定期考核调查分析项目部严格对每个管理人员分配了岗位职责并没月考核，按考核结果确定绩效考核工资系数兰××2017.8.26考核责任心不10 强、经验不足管理人员是否责任心强，是否有经验调查分析现场考核管理人员要有很强的责任心；通过组织管理人员对以往工程进行参观学习分析，

加强管理人员岗位培训王××2017.8.25施工队组 施工队组是11 缺少 否接受过操教育 作技能培训培训调查验证进场时每人均接受过操作技能培训，考核成绩合格率为100%廖××2017.8.26制表人：陆

××审核：廖

××编制时间：

2017

年

8 月

30日2、要因确认情况根据制定的要因确认计划表， QC小组通过现场验证、现场测量和调查分析等方法，分工对造成“整体平整度差”和“脊线不顺直”的 11

项末端因素逐一进行了要数确认。表

7-2确认地点本工程

4#楼/

项目部会议室责任人廖××末端因素一：观测人员观测误差确认时间 2017

年

8

月

24

日-30

日确认方法 现场实际操作考核确认标准 考核合格

100%确认情况2017 年

8

月

24

日廖东林对项目全体测量组成员进行现场考核，考核分为理论和实际操作两部分，考核结果如下：考测量员成绩核项目 合格率黄×× 王×× 周××理论合格合格合格100%实践合格合格合格100%合计100%测量组成员的考核成绩合格率为 100%，且在实际测量过程中，为了避免误差太大，

采用两人同时观测的方法，

将两组数据进行对比，

如偏差超过

2mm，该组测量数据报废，

需重新测量。

即不存在由于测量人员观测误差造成对检测结论结果产生影响。非要因编制时间：

2017

年

8 月

30制表人：陆

×× 审核：廖

××末端因素二：测量仪器未按期校对表

7-3确认时间项目部资料室确认方法2017

年

8

月

24

日 确认地点现场调查 责任人农××确认标准确认情况测量仪器按期送区或市计量测试研究所年检合格，检定证书齐全、有效QC 小组在项目部资料室内查阅所用测量仪器的检定证书持有情况，查到全站仪、水准仪等测量仪器均经贵港市计量测试研究所年检合格， 检定证书齐全且在有效期内，精度均符合要求。图

7-1项目使用的测量仪器图

7-2水准仪、全站仪检定书编制时间：

2017

年

8月30

日结论 非要因制表人：陆

×× 审核：廖××末端因素三：基层平整度差表

7-4确认时间确认地点本工程

4#、5#、6#楼确认方法2017

年

8

月

25

日现场调查责任人陆××确认标准确认情况误差±

10mm以内为合格QC 小组通过对本工程 4#楼斜屋面找平层现场实测发现基层平整度大多不符合要求，局部超过 10mm。结论要因图

7-3现场基层平整度测量制表人：陆日××审核：廖

××编制时间：

2017年

8 月

30末端因素四：外架搭设及防护不到位表

7-5确认时间确认方法2017

年

8

月

24

日 确认地点现场验证 责任人本工程

4#、5#、6#楼韦其耀确认标准斜屋面周边防护到位，防滑措施到位，不存在安全隐患确认情况经过

QC小组成员现场调查验证，斜屋面周边外架防护到位，操作层满铺钢筋网片，方便施工，不存在安全隐患。图

7-4现场斜屋面外架防护编制时间：

2017

年

8月30

日表

7-6确认地点本工程

4#楼结论 非要因制表人：陆光泳 审核：廖东林末端因素五：未提前策划排版确认时间 2017

年

8

月

25

日确认方法 现场调查责任人陆××确认标准 全部进行排版、策划，放样，按照排版图施工确认情况现场工人实际施工时，凭借以往经验进行排版，往往不能考虑周全，施工过程当中出现偏差或返工，不能提高其工作质量、效率。图

7-5现场斜屋面瓦施工编制时间：

2017

年

8 月30

日表

7-7确认地点项目部资料室结论 要因制表人：陆

×× 审核：廖××末端因素六：未严格执行质量奖罚制度确认时间 2017

年

8

月

24

日确认方法 调查分析责任人兰××确认标准项目部严格按照劳务合同约定的奖优罚劣计酬方式， 100%将施工质量直接与施工队组薪酬挂钩确认情况项目部已与施工队组签订的劳务合同中明确约定了关于质量奖罚的事项，将施工质量与施工队组利益绑定， 确定奖优罚劣的具体计酬方式， 施工过程中严格按合同约定事项执行，保证工程的施工质量。图

7-6合同中质量奖罚条款编制时间：

2017

年

8月30

日结论 非要因制表人：陆

×× 审核：廖

××末端因素七：技术交底不透彻、不到位表

7-8确认时间项目部资料室确认方法2017

年

9

月

24

日 确认地点调查分析、检查记录资料 责任人廖××确认标准确认情况技术交底详细透彻且图文并茂，交底率为 100%，全体施工人员领会交底内容QC 小组成员在项目部资料室审查屋面瓦技术交底内容和接受交底的施工队组签名情况，并在现场询问施工作业人员对施工方法和质量标准的掌握程度，发现技术交底内容为单一文字性技术交底， 缺乏相应的施工图，

不够直观，大部分施工作业人员虽接受过交底， 但对施工工艺和质量标准的掌握程度仍较低。图

7-7 施工技术交底单通过调查可以得知，

必须对施工作业人员重新进行技术交底， 且技术交底应图文并茂，重点部位还要配以视频交底。编制时间：

2017

年

8月30

日结论 要因制表人：陆

×× 审核：廖

××末端因素八：材料验收把关不严表

7-9确认时间项目部资料室确认方法2017

年

8

月

30

日 确认地点调查分析、现场验收 责任人黄××确认标准确认情况屋面瓦进场必须有厂家提供的合格证和检验报告， 进场时材料外观质量和尺寸抽样复检结果

100%合格QC 小组成员黄肇峰对进场屋面瓦合格证及检验报告进行详细检查， 查到的合格证及检验报告如下图 :图

7-8屋面瓦合格证检查项目图

7-9 屋面瓦检验报告同时黄肇峰到材料仓库随机选取了 60

块屋面瓦进行了外观质量和尺寸检查，结果如下表：尺寸偏差外观质量长度和宽厚度对边长度对角线度差长度差指标（

mm）±1.0±

0.3≤

1.0≤1.0至少

95%的屋面瓦无明显缺陷实测合格率（

%）100100100100100检查结果表明，进场的屋面瓦质量验收合格。结论 非要因制表人：陆

×× 审核：廖

××末端因素九：项目部未进行工作岗位绩效考核编制时间：

2017

年

8月30

日表

7-10确认时间2017

年

9

月

26

日确认地点项目部资料室确认方法调查分析 责任人兰××项目部严格对每个管理人员分配了岗位职责并没月考核，按考核结果确定绩效确认情况确认标准考核工资系数项目部岗位绩效考核制度健全， 已将具体工作内容落实到个人。 为提高项目管理人员的工作积极性，

项目部每月进行一次优秀员工评比活动， 并且对每个管理人员进行绩效考核，

每月由管理人员直属上级根据项目管理人员的岗位职责完成情况签发员工考核意见，确定绩效工资系数。图

7-10优秀员工评比活动编制时间：

2017

年

8月30

日结论 非要因制表人：陆

×× 审核：廖××末端因素十：

责任心不强、

经验不足表

7-11确认时间项目部会议室确认方法2017

年

8

月

25

日 确认地点调查分析、现场考核 责任人王××确认标准确认情况管理人员要有很强的责任心；通过组织管理人员对以往工程进行参观学习分析，加强管理人员岗位培训2017 年

8

月

21

日，由

QC小组成员王运强组织项目管理人员参加了由钦州市奥林华府项目组织的现场观摩会， 回来后并对管理人员进行屋面瓦专业知识培训，全面的加强施管理人员的质量意识。图

7-11参加观摩会结论 非要因制表人：陆

××审核：廖××编制时间：

2017

年

9月30

日末端因素十一：施工队组缺少教育培训表

7-12确认时间项目部资料室确认方法2017

年

8

月

25

日 确认地点调查分析 责任人廖××确认标准确认情况进场时每人均接受过操作技能培训，考核成绩合格率为 100%与项目部签订劳务合同的施工队组是屋面瓦专业施工队，他们从事屋面瓦专业工作五年以上，施工经验较丰富。并在施工作业人员中随机抽取了 10

人进行问卷考核，考核成绩合格率为 100%。具体情况如下图：图

7-12项目部与屋面瓦施工队组签订的劳务合同图

7-13作业人员接受教育培训结论 非要因制表人：陆

××审核：廖

××编制时间：

2017

年

8月30

日3、要因汇总通过现场验证、

调查分析，

最终确认了造成屋面瓦

“整体平整度差”

和“脊线不顺直”的

3

个要因，它们分别是：基层平整度差未提前策划排版技术交底不透彻、不到位八、制定对策针对上述造成“整体平整度差”和“极限不顺直”的每个要因，我QC小组召开会议展开讨论，

分别从各个角度提出各种对策方案， 再对提出的每一项对策方案从有效性、 可实施性、经济性、可靠性、时间性五个方面进行综合分析评价（见下表 8-1

、8-2

）从而确定采用最佳对策对策综合评价表表

8-1序号1有效性能解决

80%问题能解决

60%问题能解决

20%问题2可实施性小组能自行解决需要其他部门合作需要外单位合作3经济性费用可小组解决需筹集经费费用难以承担4可靠性确保效果优质确保效果合格临时措施5时间性本工序如期完成会影响下一工序会影响总工期注：、、为标记符号制表人：陆光

××审核：廖

××制表时间：

2017

年

8

月

30

日选择对策分析评价表要因对策方案有可实效施性性表

8-2评估经可时综合选定济靠间得分方案性性性基层平整度差对策

1：严格控制基础施工平整度，验收不合格不得进行下一道工序的施工23 选用对策

2：屋面瓦施工前再对基层平整度进行检查，

对不符合要求的基17 不选版层进行返工整改，

直至全部合格再进行下道工序的施工对策

1：施工时在管理人员的指导下由作业人员现场就地放样排版，17不选未提前确定好后再进行实际施工策划排对策

2：管理人员利用

CAD并根据现场实际提前策划、排版，施工时作业人员根据排版图进行实际施23 选用技术交底不透工对策

1：重新编制技术交底，召开全体施工作业人员技术交底会进行口头和书面交底，

重点部位采用21 选用视频作详细演示彻、不到 对策

2：完善技术交底内容，召开位 全体施工作业人员技术交底会作口头和书面交底，

重点部位采用视频作详细演示19 不选表示

1

分注： 表示

5

分， 表示

3

分，制表人：陆

×× 审核：廖

××制表时间：

2017

年

8

月

30

日5W1H要求QC小组按表

8-2

选定的每一条对策设定相应的目标，并制定具体的措施，的原则制订对策表，如表 8-3对策表表

8-3序号要因对策目标措施地点时间负责人1基层 严格控制基层施平整 工平整度，验收屋面瓦基层平整度控制在允1）严格控制每道工序的平整度；施工 2017

年

9

月现场 1

日至

2017黄×度差 不合格不得进行下一道工序的施工。许误差范围内：单斜坡面长度超过

20m，平整度≤

15mm，单斜坡面长度小于20m，平整度≤8mm。2）实行工序交接制度；3）实施过程控制，施工员现场指导、监督，发现质量偏差及时纠正。年

10

月

25日×

农××陆××

英××2未提前策划排版管理人员利用CAD并根据现场未施工的屋面瓦全部利用

CAD1）利用

CAD并结 项目实际提前策划、无死角策划排合现场实际提前部办排版，施工时作版，使作业人员合理排版；公室、业人员根据排版对每个部位、

角2）利用排版图指施工图进行实际施工。落都熟知放样尺寸。导现场施工。现场2017

年

9

月2

日至

2017年9月

16日廖××

陆××英××

黄××农××3技术交底不透彻、不到位重新编制技术交底，召开全体施工作业人员技术交底会进行口头和书面交底，重点部位采用视频作详细演示。提高工人技术水平，交底率为100%，全体施工人员领会交底内容，让作业人员对每道工序质量控制点了然于心。1）重新编制详尽且图文并茂的书面技术交底和重点部位视频解说演示文件；2）召开全体施工作业人员技术交底会进行口头和书面交底，重点部位采用视频作详细演示；3）交底后，对工项目部会议室、施工现场2017

年

9

月1

日至

2017年9月

10日廖××

韦××陆××

农××英××人进行问卷考核，合格后方能上岗施工；4）施工过程中管理人员跟踪指导制表人：陆

××审核：廖

××制表时间：

2017

年

8

月

30

日九、对策实施实施一：严格控制基层施工平整度，验收不合格不得进行下一道工序的施工。严格控制每道工序的平整度。从坡屋面第一道施工工序开始，打灰饼拉线控制抹灰找平，加防水剂

--

水泥砂浆卧瓦层，每道工序施工过程中严格控制平整度；实行工序交接制度，上一道工序质量验收不合格，下道工序的施工班组不签字接收，又项目部管理人员监督落实；施工班组在施工过程中施工员现场指导、监督，发现质量偏差及时纠正。图

9-1 找平层平整度控制审核：廖东林拍摄人：陆光泳拍摄时间：

2017

年

9

月

30

日拍摄人：陆

××图

9-2 找平层平整度控制审核：廖

××拍摄时间：

2017

年

10

月

5

日效果：按照每道工序严格执行，

达到标准后方可进行下道工序。 基层平整度较之前有了很大提高，达到活动目的。排版，施工时作业人员根据排实施二：

管理人员利用

CAD并根据现场实际提前策划、版图进行实际施工。利用

CAD并结合现场实际提前合理排版；利用排版图指导现场施工。图

9-3

CAD

排版图图

9-4

现场对分隔线及龙骨距离的检查拍摄人：陆

×× 审核：廖

×× 拍摄时间：

2017

年

10

月

5

日效果：利用排版图能提前熟悉屋面瓦的排布， 有效提高施工质量的同时也提高了工作效率，达到活动目的。实施三：重新编制技术交底，

召开全体施工作业人员技术交底会进行口头和书面交底，重点部位采用视频作详细演示。重新编制详细且图文并茂的书面技术交底和重点部位视频解说演示文件；召开全体施工作业人员技术交底会进行口头和书面交底，重点部位采用视频作详细演示；图

9-5 全体施工作业人员参加技术交底拍摄人：陆

××审核：廖

××拍摄时间：

2017

年

10

月

10

日图

9-6 屋面瓦技术交底签到表制表人：陆

××审核：廖

××制表时间：

2017

年

10

月

10

日图

9-7

对工人进行问卷考核拍摄人：陆

××审核：廖

××拍摄时间：

2017

年

10

月

10

日3）交底后，对工人进行问卷考核，合格后方能上岗施工；书面考核成绩统计表表

9-1序号姓名性别年龄成绩序号姓名性别年龄成绩1王庆强男389011王权男40852许朝垦男438512韦良林男38833覃秀笔女378213韦忠培男37874陈家汉男328814黄菊容女26855苏健振男358615何金昌男34866罗凤英女338416黄清炎女29877陈田英女368117卢港男41858胡汗珍女348618何生贵男32909陈成男378619何世彬男358410陈家伟男408320卢运有男3188制表人：陆

××审核：廖

××制表时间：

2017

年

10

月

10

日4）施工过程中管理人员跟踪指导拍摄人：陆

××图

9-8 施工过程中跟踪指导审核：廖

××拍摄时间：

2017

年

10

月

15

日效果：通过重新对施工作业人员进行技术交底以及重点部位视频演示， 作业人员熟练掌握了屋面瓦的施工技术、质量要求，现场考核合格率 100%，达到活动目的。十、效果检查1、质量效果经过本次

QC小组活动，

2017

年

12

月

10

日，本小组成员对实施措施的楼号随机抽取了

500

个点进行检查，统计数据显示合格率为 93.9%屋面瓦施工质量缺陷问题检查统计表 表

10-1序号质量缺陷 检查点数 不合格（点）

合格（点）合格率（

%）1整体平整度差8047695.002行列不整齐7046694.293瓦缝不均匀7056592.864脊线不顺直7066491.435表面观感差7056592.866配件使用不当7026897.147其他7046694.298合计4903046093.88调查方式：抽样检验调查地点：本工程调查人员：廖

××、陆××

、农××

、韦××

、黄××调查时间：

2017

年

12

月

10

日制表人：陆

×× 审核：廖

××编制时间：

2017

年

12

月

10

日从统计表中可以发现，

此次活动整天平整度和脊线不顺着导致屋面瓦施工质量占不合格率大幅下降。根据屋面瓦施工质量缺陷问题统计表，绘制其排列图如下图：图

4-1斜屋面瓦质量问题排列图100%75%50%25%20%频 数N=30其

它配件

使用不

当行列

不整

齐表

面

观 整体

平感

差 整度

差瓦缝

不均

匀脊线

不顺

直36.67%53.34%66.67%80%100%93.33%20444556制图人：陆

××审核：廖

××编制时间：

2017

年

12

月

10

日76.79293.99010080706050403020100活动前目标值实际值一次验收合格率一次验收合格率图

10-1活动前后屋面瓦验收合格率对比图制图人：陆

××审核：廖

××制图时间：

2017

年

12

月

10

日图

10-2

活动实施后屋面瓦的施工效果图拍摄人：陆

××审核：廖

××拍摄时间：

201