研发中心组织架构和部门职能及各岗位职责说明书

研发中心组织架构和部门职能及各岗位职责说明书

1.0部门组织架构图

人员组织架构图

2.0部门职能

2.1部门本职：为公司开发客户和市场所需的产品。

2.2主要职能

1.负责公司新技术新产品的科研、开发、设计和试验等全过程管理工作。

2.在公司质量体系指导下，制定开发质量目标并组织实施。

3.负责公司下达新产品彳王务的开发研制工作。

4.编制新产品的成本预算和开发计划，进行目标分解并组织实施。

5.在预算指导下，严格进行成本控制，节约资源和经费，提高经济效益。

6.负责开发中重大质量问题调查、处理和考核工作。

7.研究开发的科技成果申报专利。

8.模具的跟进

9.新产品质量标准的制订。

10.负责已有产品的改进、改型和设计。

11.主导新产品的试制。

12.新工艺、新材料、新技术、新设备的收集和论证.

13.试制原材料和产品的指标测定。

14.负责开发部保密工作。

15.负责开发部内部人员调配、岗位培训和职员考核工作。

16.负责开发文件、资料的管理和定期归档。

18.负责开发部实验仪器、设备、设施管理。

19.协助调查分析质量投诉。

20.主导样板的确认。

21.负责根据客户和业务要求组装样板。

3.0各岗位说明书

岗位定义

1_1_1/-I-

IX］位研发部经理

部门研发部

直接上级：厂长

厂长

直接下级：研发中心副经理

1研发中心经理

主要内部客户：市场经理、各部门经理

外部客户：外部供应商及客户

研发中心副经理

工作概述（目的和性质）

负责统筹本部门下属的工作计划，监督下属的工作质量，在产品各设计开发阶段组织相

关人员进行技术评审，并负责组织工程师，共同完成整个产品开发过程的工作，从而确保新

产品设计开发的顺利进行，从而最终实现新产品开发的高效率、高质量和高效益的目的。

工作职责（范围）

A、主要工作职责

1、统筹本组下属的工作计划及监督下属的工作质量；

2、组织相关技术人员进行产品各设计开发阶段的技术评审；

3、改善现有不合理的设计方案；

4、跟进新产品开发的整个过程；

5、对外与客人沟通联系，了解客人需要；

6、负责新产品的统一对相关客户报价工作；

7、指导项目主管和项目工程师的工作与客人要求相配合；

8、与相关部门统筹项目管理工作；

9、对项目主管和项目工程师提出客人的具体要求；

B、基础工作职责

•管理本组别的日常工作；

•审核本组所有设计文件和外发文件并负责其正确性；

•亲临现场跟进设计方案的实施及调整；

•负责产品技术资料及开发信息的保密工作；

•指导下属的工作及督导培训计划的执行；

•向上级汇报工作的进度；

•完成上级安排的其它工作。

工作标准

1、在计划规定的期限内完成本组的工作计划并保证工作质量；

2、在计划规定的期限内主持工程师共同完成整个产品开发过程的工作；

3、跟进设计开发方案的实施及调整，实现产品的高效、高品质生产。

工作权限

1、与产品开发相关方面的方案拟定权、建议权、执行权、顾问权；

2、对项目工程师、项目助工编制文件、资料的审核权；

3、对本组直接下属的指挥权、监督管理权及绩效建议权。

本岗位直接上级日期：

本岗位任职者日期：

岗位定义

U冈-A-l包/-!_研发中心副经理

部门研发中心

直接上级：研发中心经理

研发中心经理

直接下级：项目工程师

1

电子工程师P正工程师装板组长技术储备研发中心副经理

主要内部客户：各部门经理1

外部客户：外部供应商及客户

1研发人员

工作概述（目的和性质）

负责统筹本部门下属的工作计划，监督下属的工作质量，在产品各设计开发阶段组织相

关人员进行技术评审，并负责组织工程师，共同完成整个产品开发过程的工作，从而确保新

产品设计开发的顺利进行，从而最终实现新产品开发的高效率、高质量和高效益的目的。

工作职责（范围）

A主要工作职责

10、协同研发经理统筹本部门下属的工作计划及监督下属的工作质量；

11、协同研发经理组织相关技术人员进行产品各设计开发阶段的技术评审；

12、主持本部门工程师并共同完成对产品由报价、总体方案设计到产品投产移交的整个

产品开发过程的工作；

13、改善现有不合理的设计方案；

14、跟进新产品开发的整个过程；

B、基础工作职责

6、协同研发经理管理本部门的日常工作；

7、审核本部门所有设计文件和外发文件并负责其正确性；

8、亲临现场跟进设计方案的实施及调整；

9、负责产品技术资料及开发信息的保密工作；

10、指导下属的工作及督导培训计划的执行；

11、向上级汇报工作的进度；

12、完成上级安排的其它工作。

工作标准

4、在计划规定的期限内完成本组的工作计划并保证工作质量；

5、在计划规定的期限内主持工程师共同完成整个产品开发过程的工作；

6、跟进设计开发方案的实施及调整,实现产品的高效、高品质生产。

工作权限

4、与产品开发相关方面的方案拟定权、建议权、执行权、处决权；

5、对项目工程师、项目助工编制文件、资料的审核权；

6、对本组直接下属的指挥权、监督管理权及绩效建议权。

本岗位直接上级日期：

本岗位任职者日期：

岗位定义

岗位文员

部门研发中心

直接上级：研发中心副经理

*皿，研发中心副经理

直接下级：无1

主要内部客户：各部门经理、主管、工程师、

师傅、技术员、文员1文员

外部客户：外部供应商及客户

工作概述（目的和性质）

负责收、发、打印、复印和存档管理本研发中心的文件及管理夕味样板；负责日常文

书工作，从而确保本研发中心的日常管理工作及新产品设计开发的顺利进行。

协助ERP研发部维护专员，维护ERP系统。

工作职责（范围）

A、主要工作职责

15、负责本本部门文件的收、发、打印、复印和存档管理工作；

16、负责本部门所有文件、外来样板的管理工作；

17、负责文件速递

18、协助维护ERP系统

B、基础工作职责

19、负责作会议记录和整理；

6、负责本部门的日常文书工作；

7、完成上级安排的其它工作。

工作标准

7、在计划规定的期限内完成文件的收、发、打印、复印和存档管理工作；

8、在计划规定的期限内完成日常文书工作及外来样板采购的跟催及领用的管理工作；

9、使本研发中心的文件能及时有效的处理及制定，确保产品开发的顺利进行。

10、及时协助维护ERP系统，确保系统运行顺畅。

工作权限

7、与产品开发及部门日常运作相关方面的方案拟定权、建议权。

本岗位直接上级日期：

本岗位任职者日期：

岗位定义

U冈A-4位/-1.项目工程师

部门技术中心

直接上级：研发副经理

直接下级：项目助理工程师

主要内部客户：各部门经理、主管、工程师、师傅、技术员、

员工

外部客户：外部供应商及客户

工作概述（目的和性质）

负责执行新产品开发计划及相关产品设计开发程序负责实施产品设计开发的整个过程

及相关技术文件的编制，从而确保新产品设计开发的顺利进行，从而确保产品质量及生产效

率，从而最终实现新产品开发的高效率、高质量和高效益的目的。

工作职责（范围）

A、主要工作职责

20、负责执行新产品开发计划及相关产品设计开发程序；

21、负责制订产品的报价、新产品的设计计划；

22、负责制订产品的技术标准；

23、负责设计总体方案及装配图、零件图；

24、负责编制其它技术文件；

25、负责新产品的制模、试模跟进、装板和测试；

26、负责跟进新产品安全认证工作；

B、基础工作职责

27、亲临现场跟进新产品试产和投产过程的完善；

9、负责与协作部门进行技术或日常沟通；

10、负责产品技术资料及升发信息的保密工作；

11、向研发经理汇报工作的进度；

12、完成上级安排的其它工作。

工作标准

11、在计划规定的期限内执行新产品的开发计划及相关产品的设计开发程序；

12、在计划规定的期限内完成整个产品开发过程的工作；

13、跟进新产品的试模、安全认证及试产、投产的完善等，实现产品的高效、高品质生产。

工作权限

8、与产品开发相关方面的方案拟定权、建议权、执行权。

本岗位直接上级日期：

本岗位任职者日期：

岗位定义

岗位名称电子工程师

部门开发部

直接上级：开发部副经理

直属下级：TT4力。有TE

内部客户：各部门经理、主管、工程师、技术员I电子工程师

外部客户：外部供应商及客户

工作概述（目的和性质）

通过执行新产品开发计划及相关产品设计开发程序，实施产品设计开发的整个过程及相

关技术文件的编制，确保新产品设计开发的顺利进行，确保产品质量及生产效率，从而最终

实现新产品开发的高效率、高质量和高效益的目的。

工作职责（范围）

—A、核心工作职责（不少于5条）

L负责绘制电路原理图.

2.编写及调试源程序.

3.硬件安装及调试.

4.制作设计样机测试机.

5.跟进及解决样机测试中的问题.

B、日常工作职责（不少于3条）

1、1.按时完成新产品电子部分开发过程中的各种受控资料；

2、2.跟进测试电子板样机程序并及时改良；

3.完成上级安排的其他工作。

工作标准（不少于3条）

14、按计划在规定的时间内完成新产品的电子部分开发设计及受控资料；

15、及时跟进电子板样板准备状况；

16、进新产品的安全认证及试产、投产的完善等，实现产品的高效、高品质生产。

工作权限

新产品电子开发方案拟定权、建议权、执行权、顾问权.

本岗位直接上级修订日期：

本岗位任职人员确认日期：

岗位定义

iO~~PIE工程师（含助工）

部门研发中心

直接上级：研发部副经理

直接下级：

内部客户：各部门经理、主管、工程师、师傅、技术员、员工

外部客户：供应商

工作概述S目的和性质）

现场处理生产线出现的各种工程技术问题,解决品质缺点；监察生产设备/工夹具/仪器等是

否满足生产需求：监察QC部验货时出现的问题，及时作出处埋行动等，确保生产线止常运作。

负责制订一整套工艺文件；主持新产品工装夹具的设计与制造工作：试产跟进与提供试产报

告；生产操作及工艺研究；确保工艺文件能正确指导员工工作；确保新产品能顺利进行；为

高效率、高质量之生产提供可靠工艺保证。

工作职责（范围）

A、核心工作职责（不少于5条）

1、现场处理生产线出现的各种工程技术问题,解决品质缺点：

2、监察生产使用的设备/工夹具/仪器等是否满足生产需求：

3、监察QC部验货时出现的问题，及时作出处理行动；

4、配合生产线，对生产过程口出现的工艺不平衡问题及时改善；

5、负责对生产过程中出现的技术及生产问题，提出合理有效的改良方案或建议：

6、严格按照IE工作程序，配合完成新产品的开发工作；

7、对所跟进的忙学制订出一整套工艺文件（包括：流程图、作业指导书、工装夹具清单、排

位表.五金工艺卡等内容）：

8＞负责主持新产品工装夹具的设计工作；

9、对新产品存在的问题，不断跟进，直到问题在正式生产前解决：

10、试产跟进（排位、数据统计、时间及效率统计等）及试产报告的编写；

11、投产后产品工艺的完善；

B、日常工作职责（不少于3条）

11、与车间主任密切配合，根据生产线情况，安排PE技术员工作，配合生产线日常工作；

12、负责监督各生产线对工艺文件的执行状况，对不合理的工艺安排提出方案及建议，经批准后,

修改工艺文件或工夹具/设备，以提高效率。

13、生产线不熟悉的产品生产时，负责组织相关人员召开产前会：

14、根据开发部提供新产品计戈IJ,并跟进开发进度；

15、协调处理本部人员与装配部工作关系；

16、完成上级安排的其它工作。

工作标准（不少于3条）

1、确保生产异常处理率为100$。

2、每天针对QC品质提升报表的统计进行相应的技术分析；

3、对每个产品出现的配合及结构问题、出相应的改良资料。

4、工艺改良提高生产效率：

5、新产品工艺完成率不低于98%

6、新产品工艺准确率不低于80机

工作权限

1、生产异常方案的解决。

2、工艺文件的制定权及修改权；

3、生产异常方案的修改权。

起草人修订日期：

本岗位直接上级修订日期：

本岗位部门负责人生效日期：

本岗位任职人员确认日期：

岗位定义

岗位装板组长

部门研发中心

工作概述（目的和性质）

负责样板房的统筹、管理样板组的日常运作，监督下属的工作质量，从而确保新产品的组装

及装板的顺利完成。

工作职责（范围）

A、主要工作职责

L负责管理样板房的日常工作；

2、负责公司各部门发出的联络单、样板单、试产单的跟进及完成；

3、负责产品样板的装配工作,并对其正确性及质量负责；

4、协助工程师对新产品在开发过程中的装配工作，及时反馈样板的装配问题；

B、基础工作职责

5、安排装板员的日常工作任务；

6、向上级汇报相关工作情况；

7、分类整理及存放各种塑件和部件；

8、负责装样板所需的领料工作；

9、完成上级安排的其它工作。

工作标准

1、在计划规定的期限内安排上级下达的样板制作任务；

2、督促下级在计划规定的期限内完成样板的装配工作；

工作权限

1、对装配的样板物料具有领用权；

2、对新产品的试产物料具有领用权；

3、对下级有监督、调动、指挥、管理权、工作绩效建议权；

本岗位直接上级日期：

本岗位任职者日期：

岗位定义

k-L-J/-3L.

冈1AZ装板员

部门研发部

直接上级：研发部经理

研发部经理

直接下级：无i

主要内部客户：业务部、工程师装板员

外部客户：无

工作概述（目的和性质）

负责按项目工程师或市场部需求对产品的样板进行安装及时反映产品样板安装所发现的问

题，确保样板安装正确并满足相关要求，从而使项目工程师或市场部得到所需的样板。

工作职责（范围）

A、主要工作职责

1、负责产品样板的装配工作，并对其正确性及质量负责；

2、协助工程师对新产品在开发过程中的装配工作，及时反馈样板的装配问题；

B、基础工作职责

3、分类整理及存放各种塑件和部件；

4、负责装样板所需的领料工作；

5、完成上级安排的其它工作。

工作标准

1、在计划规定的期限内完成样板的装配工作。

工作权限

1、对装配的样板物料具有领用权；

2、对样板装配问题的建议权.

本说明书