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文档简介
鹿华热电铁路公用线工程厂内站门卫房施工组织设计1编制根据及准绳1.1编制根据1.鹿华热电铁路公用线工程招标承诺书及中铁二院《河北华电石家庄鹿华热电有限公司铁路公用线施工图》设计文件;2.我项目部对厂内站的施工调查状况及新建铁路的施工阅历;3.铁道部现行的铁路房屋建筑施工与验收规范;4.我项目部的技术、设备、人员、资金等状况;5.国家及铁道部颁布的有关施工技术安全规章;6.本公司的质量保证手册和质量程序文件。1.2编制范围鹿华热电铁路公用线工程厂内站门卫房及附属。1.3编制准绳1.满足全线创优规划的目的。2.根据工期要求及运营的需求,上足所需设备及人员,并留不足地。3.根据各分项工程之间的互相关系,科学组织,统筹支配,确保各分项工程施工挨次合理、有序。4.加强过程质量把握,兑现招标文件承诺,做到开工必优,争创精品工程。2工程概况本工程位于厂内站DK3+083处,建筑面积63.28平方米,单层,层高3.4米。建筑等级二级,建筑耐火等级二级,地震烈度6度,抗震设防类别为乙类,地基基础设计等级为丙级。地基次要为粉土,地基施工接受换填法,运用3:7灰土,厚度大于0.3米并嵌入粉质黏土层200mm以上,压实系数大于0.97,地基承载力特征值大于150Kpa。基础接受M5混合砂浆砌MU20片石条形基础,±0.000(141.50)以上接受M5混合砂浆砌筑MU10粘土砖,砌体施工质量把握等级为B级。±0.000以下接受M10水泥砂浆砌MU10砖,双面抹20厚防水砂浆(掺5%防水剂)。防潮层接受1:2水泥砂浆掺5%防水剂厚20mm,位于标高-0.060米处。屋面防水等级Ⅱ级。房屋周围做1000mm宽散水和排水明、暗沟,沟宽200mm,并接入主排水沟内。3质量安全目的3.1质量目的及创优规划1.工程质量一次验收合格率达100%。2.满足全线创优规划目的。3.2安全目的在担负本工程施工时期,不发生职工因工重伤以上事故。4开、竣工日期我项目部在收到该工程的图纸后,马上组织人员、机械设备进场,并完成现场“三通一平”及临建的预备工作。工程方案工期61天。5次要劳力、材料、施工机具的支配5.1劳力支配根据本工程特点及工程量的大小,选派有丰富铁路房建施工阅历的队伍,拟投入施工力气:房建施工队1个,施工队内专业工种木工2人、电工1人、钢筋工3人、砼工3人、抹灰工3人、瓦工3人、电焊工1人、司机1人。5.2材料供应状况次要物资、设备供应按“施工招标文件”规定执行,即“由建设单位经过招标选购供应”和中标单位自行选购。5.3拟投入的次要施工机械表(见下表)拟投入的次要施工机械表序号机械设备称号型号规格产地进场工夫数量新旧程度(%)小计其中自有新购租赁100952ZDC3002007.08.011100953钢筋调直机TQ4-142007.08.011100904钢筋弯曲机HB-4002007.08.011100905钢筋切断机GQ40-12007.08.011100906电焊机2007.08.011100907插入式振捣器NZ502007.08.011100908平板振捣器ZW152007.08.011100909蛙式打夯机BS522007.08.0111009010电锯带刨机MB1062007.08.011100955.4拟投入的次要实验、测量、检测仪器表(见下表)次要实验、测量、检测仪器表序号仪器设备称号规格型号单位数量备注1环刀200MM个23烘箱HG-202台14核子密度仪MC-2台15重型击实仪ST-2台16砂浆稠度仪台17砂筛0.1-10套18石筛10-100套19压力机2000KN台110万能材料实验机600KN台111振动台70-70MM台112回弹仪225台114精确电子秤台115经纬仪J2台116程度仪S3台16次要工程项目的施工方法6.1基础工程1.片石条形基础⑴地下部分施工挨次:机械、人工挖土→清底钎探验槽→灰土垫层→片石条形基础砌筑→钢筋混凝土基础圈梁→抹防潮层→埋地管线→回填土⑵条形基础运用人工开挖,坑底周围各留0.5m宽的工作面,放坡坡度为1∶0.5,回填土暂堆放在坑边,其他均运至场外指定地点。考虑旱季施工时防止地面水流入,接受集水坑排水,满足施工排水要求。⑶基坑清底后,随即进行钎探,并告诉有关部门验槽并准时处理。⑷验槽合格后,要根据设计要求施工3:7灰土垫层。⑸当垫层终了后,进行基础的精确放线,建筑物的轴线要用墨线弹出,同时弹出条形基础的边线。⑹基础砌石时纵横墙基同时砌筑,接槎处斜槎到顶,基础大方脚两侧要均匀收分,待砌到墙身时挂中线检查,以防偏轴。⑺片石基础砌筑到设计高度后,要按要求浇筑混凝土圈梁,抹防潮层。⑻基槽回填要两侧均匀下土,接受蛙式打夯机分步夯实。房心回填时,遇埋管沟要加支撑,以防挤偏基础墙身。沟外侧回填土要夯填密实。6.2主体砖混结构工程⑴砖混结构工程中,砌墙是次要工序。施工前,要根据实践状况合理划分流水段,尽量施工时以瓦工为主,木工及混凝土工按工作量装备力气,其各工种劳动力按相应的工程装备,在一个流水节拍内内完成圈梁、等项目,使瓦工能连续施工。⑵砖墙施工:外墙接受双排钢管外脚手架,砖与砂浆接受手推车运输。⑶墙体砌筑接受一顺一丁砌法,外墙同时砌筑,不能同时砌筑时一概留踏步搓。⑷圈梁施工,均接受支模,然后浇筑圈梁混凝土。⑸构造柱、圈梁、雨蓬及现浇楼板普通接受C20混凝土。构造柱分三次浇灌,振捣,以防砖墙外鼓。⑹现浇混凝土构件模板均接受普通钢模板,不足部分接受木模板填充。⑺钢筋由现场加工制造,工作面拼接绑扎。⑻混凝土接受机械搅拌和机械振捣并辅以人工插捣,养护方法接受自然养护,要求严厉执行养护制度。6.3地面工程本门卫房地板,接受地05j1地10。6.4门窗工程木门一底两度调和漆,面漆为木纹色,见05J4-1、05J4-2。将做好的门框或窗框在抹灰前立与门口或窗口处,立前用塑料布将软接触层包好,用吊线锤垂直,然后卡方,以两条对角线为准,安放时留意与外墙边线程度,与墙内预埋件对正并且在墙中,然后用木锲固定,在认定门框或窗框程度、垂直、无歪曲后,用射钉或收缩螺栓固定。⑵门框、窗框固定好,复查平整度和垂直度,再扫清边框处浮土,洒水潮湿基层,用1∶2水泥砂浆将框和洞口的缝隙分层填实,待塞灰达到肯定强度,再拔去木锲,抹平表面。⑶框材与框材之间要用玻璃胶筒打入玻璃胶。窗框与洞口交接处要打密封胶,以防渗水。⑷门窗安装好,以洁净抹布擦洗表面,清洗洁净备用。⑸门窗安装好留意不得碰撞,管道安装电焊做好防护,防止焊花烫坏玻璃。6.5装饰工程1.外墙装饰外墙装饰接受奶油色墙砖饰面,见05J6。2.室内装修施工挨次为:立门窗框→清算地面→抹地面→养护→抹墙裙、踢脚→顶棚墙面抹灰→门窗扇安装→内墙油漆粉刷→灯具安装。门窗框一概接受后塞口,门窗框与墙面交界处用水泥砂浆塞缝,墙面阳脚均作水泥砂浆护角。为避开水泥墙裙、踢脚板空鼓,水泥墙面应在墙面抹灰前施工。内墙面刷乳胶漆。6.6附属工程房屋周围做1000mm宽散水(灰土垫层)和排水明、暗沟,沟宽200mm,做法详DBJT02-45-2005,05J9-1图集,并接入主排水沟内。7保证安全的次要技术措施7.1安全管理体系7.1.1安全机构表(见下表)项目部安全指导小组成员一览表序号姓名担当安全职务项目部任职状况1梁秀海组长项目经理2张佳璐副组长项目副经理3冯力强副组长项目总工4郑立军成员安全质量部部长5刘鹏成员施工技术部部长6徐增杰成员物资设备部部长7.1.1.项目经理安全职责⑴对本工程的安全工作负片面指导责任。⑵仔细贯彻执行党和国家的安全施工和劳动爱护政策、规章制度,根据兰州局对本工程施工时期确保行车安全的要求,组织制定本项目的实施方案和措施;组织制定、修正和落实本项目的安全技术操作规章及施工安全制度。⑶担任组织对职工进行施工安全的鼓吹教育,提早支配对特殊工种培训,经常总结推行施工安全先进阅历。⑷担任按规定设置安全机构,配齐称职的安全员,并对其工作经常予以支持、督促、检查。2.项目副经理安全职责⑴对本工程的施工安全负次要指导责任。⑵仔细贯彻执行有关施工安全和劳动爱护的规章制度和指示。在方案、布置、检查、总结、评选工作中都要有安全工作内容,当安全与施工发生冲突时,要以安全为第一,并在确保安全的条件下组织施工,不准违章指挥。⑶担任编制和执行安全技术、劳动爱护组织措施方案,督促准时发放劳保用品。⑷组织定期的安全检查。⑸组织定期的安全教育,特殊工种的培训,督促检查“无证不准上岗作业”规定的落实。⑹组织对可能发生的事故进行抢救、调查和处理,制定预防事故发生的措施,并按规定上报,做到准时、精确。3.项目总工程师安全职责⑴帮忙行政指导指点安全工作,并对本项目施工安全负片面技术指点责任。⑵组织编写安全技术规程、操作规章。⑶指点安全技术教育,组织专业安全技术培训。4.施工队长安全职责⑴组织编制并审核施工安全技术措施方案,并向有关人员和全体操作人员逐条具体交底。⑵对施工作业环境、机械设备、工具和协助设备等保证达到安全的要求。⑶担任对所属人员的安全教育,支配好安全培训,坚持特殊工种持证上岗。⑷发挥安全员的作用,保证他们正常行使职权。⑸指导本队的定期安全检查,对隐患成绩准时制定整改措施和组织实施。5.安全员职责⑴帮忙队指导制定、审查、修订本队的施工安全规章制度,并督促职工严厉执行。⑵跟班前佩戴好标志,并检查督促作业人员做好防护工作。⑶跟班进行检查,对于违章作业准时制止,遇到不听劝止者,有权先中止其工作,并马上报告队指导。⑷对危及行车安全和人身安全的苗头要准时发觉,准时报告。7.2安全保证措施1.要配齐安全帽、安全网、安全带和劳保用品等。2.施工现场用电严厉根据三相五线制布设电线,做到二级爱护,三级把握,一机一闸。3.施工消费中按规定进行安全防护。4.施工现场周围用围墙封闭,设专人值班,不带安全帽禁止进入;非施工人员严禁进入现场。5.入口处及现场设足够的安全标语和安全警示牌。6.电工、焊工、各种机械设备操作人员必需持证上岗。7.3次要安全管理措施1.首先与建设单位签署安全协议和安全责任状,明白安全责任目的。2.中标后仔细编制实施性施工组织设计和安全措施,报建设、监理、路局运营部门同意后实施,并接受建设、监理单位的监督和审核。3.把安全工作归入消费运营范围,在外部逐级签署安全消费包保责任状,做到分工明白,责任到人,奖罚分明。施工中,加强干部的责任心,坚持到现场跟班作业。4.加强安全施工教育,进步全员安全看法,开工行进行安全教育和安全培训,上岗行进行安全技术交底。5.建立安全检查制度,定期开展安全施工检查和施工例会,制定安全施工方案,并仔细组织实施。6.施工人员必需经过安全技术培训,持证上岗。7.乐观开展“百日安全”活动和“安全月”活动,创建安全文明工地。7.4确保安全的技术组织措施及方案1.严厉执行国家和下级主管部门的安全规定及兰州局《施工现场安全管理标准》。2.上场时制定项目和重点工程的安全预防措施,实行安全监察员制度。各施工队均设专职安全员。3.项目经理部把安全目的分解到每一项承包责任合同,与安排挂钩,开展安全消费竞赛,每月进行一次检查评选,奖优罚劣。4.加强预防,对事故苗头乐观实行订正预防措施,把事故苗头毁灭在萌芽形态。5.为了爱护工程,保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和工夫内,设置照明和防护、警告信号和看管。8保证质量的技术组织措施1.贯彻ISO9002标准,严厉根据本单位ISO9002质量保证体系文件运作,确保质量目的的完成。2.质量管理保证措施⑴建立质量保证体系,落实组织机构人员。成立以项目总工为组长,项目经理为副组长的质量管理指导小组,明白规定质量管理工作的具体义务、责任和权益。⑵将质量方针目的层层分解,定期对方针目的的执行状况进行检查评选,用百分制衡量工作标准和分项分部工程的质量标准。按规定达到质量目的赐予嘉奖,反之赐予经济惩罚。⑶按专业班组和关键工序成立QC小组,并开展活动,争辩改进工程质量的建设、措施,片面进步工程质量,确保工程一次成优。⑷建立健全项目经理、副经理、总工等管理人员和部门工作责任。⑸定期或不定期地检查质量状况,准时传递质量信息。3.严厉按规范施工的措施⑴从教育抓起常敲警钟,进步执行规范的自觉性。根据施工技术规范要求,编写单项工程或工序的技术标准,下发给施工单位作为施工根据,并以此定期和不定期检查执行状况。⑵根据设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度,把影响质量要素毁灭在施工过程中,不符合质量标准要求的坚决返工重做。⑶实行质量标准与验工计价挂钩,经理部组织质量、技术、方案、财务对正在施工和竣工的项目进行仔细的核查、验收,评出优秀、合格、不合格三个等级,分别按103%、98%和不计分处理,不合格的返工,返工合格后按98%计价。4.保证施工人员操作技能的措施:⑴派往本项目的管理人员,均获得相应的专业技术职称,受过专业技术培训,并具有肯定的施工及管理阅历。⑵抽调长期从事铁路房屋建筑施工的人员上场,各专业施工人员须持证上岗,未经过专业技术培训考核的人员不准上岗。⑶施工中,如接受新工艺、新技术、新设备、新材料前必需组织专业技术人员对操作者培训。5.保证物资、设备管理的措施:⑴开工前,按工程进度编制物资与设备需求量方案表,保障部按方案分期落实,确保施工需求。⑵机械管理部门定期修缮、保养现场的施工机电设备,并备足零配件。6.保证过程质量把握的技术措施:⑴各种原材料选购时要具有合格证及质量证明,并经检验和实验合格后,方能投入施工。⑵在施工过程中,施工班组在每道工序竣工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以订正,然后由专业检查人员进行检验。⑶各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至再次验收合格。⑷工序两头交接时,必需有明白的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时。都该当严厉执行“三工序”制度。即检查上工序,作好本工序,遵从下工序。⑸自检合格的工程完成后,应约请现场监理工程师检查验收,作好验收记录,签证及材料整理工作。⑹经检查不合格的工序,必需返工重做,否则不得进行下道工序的施工。⑺隐蔽工程必需有严厉的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位填写清楚,记录上必需有技术、质量人员的签字。7.保证竣工阶段质量的保证措施:⑴制定竣工阶段施工方案,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体支配。⑵工程将要竣工时,由经理部主管消费的副经理组织有关管理人员及作业人员,对己竣工程进行自检,找出不足及需求完善的项目,实行措施一项一项加以落实。⑶组织技术人员对竣工材料进行片面整理、装订归档。⑷移交工程的同时,经理部要制定质量回访方案,对己竣工程要担当缺陷修补及保修责任。⑸保修期发生的成绩,我单位将全力予以整修,确保业主满足。8.执行的有关质量检查制度:⑴工前技术交底制度每道工序开工前,必需由技术质量室根据设计文件图纸、施工规范验收标准,编制施工技术交底,经项目总工审查批推后,由分层工序的工程师向作业班组进步行技术交底,单方实行签字手续。⑵工序“三检”制度“三检”即:自检、互检、交接检。“三检”不合格,不准报验,必需进行返工检验合格后,才能向监理工程师报验。⑶“三不交接”制度“三不交接”即:无自检记录不交接;未经工序质检员验收合格不交接;施工记录不全不交接。⑷“五不施工”制度“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和材料未经换手复核不施工;材料无合格证或试强不合格不施工;上道工序不经检验签证不得施工。⑸隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由作业工班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写各类工程隐蔽质量评定报验单,在48小时内约请监理进行复验,并将检查结果填入验收表格,单方签字。⑹测量材料换手复核制度测量材料需换手复核后交项目工程师审核,报监理工程师。现场有关测量标记须定期复核检测。⑺施工过程质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行,即:跟踪检测、复测、抽检三级。经过检测达到准时发觉成绩、准时处理成绩的目的。⑻原材料、成品、半成品现场验收制度对选购的原材料、成品及半成品要有出厂合格征,并由质检工程师组织质量、技术部门及施工队的有关人员进行验收后,报告监理认可。⑼测量、仪器、设备的检定制度用于本工程的测量
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