一、施工技术标书

六、施工组织设计技术标书封面及封底均采纳空白A4纸、装订物不得外露技术标书除图表外，采纳4号仿宋字体，图表上的字体为打印字体，不准手写。技术标书为暗标，一式7份，6份单独密封，1份放入商务标书内目录第一章、承诺支配开竣工日期其次章、承诺工程质量等级第三章、平安文明施工措施第四章、施工方案第一节、施工方案措施其次节、工期支配、工期保证措施第三节、工序连接措施第四节、雨季施工技术保证措施第五节、现场总平面布置图第六节、机械、设备支配支配第七节、主要管理人员及劳动力支配第八节、质量、平安、环保保证体系第九节、成品爱护和工程保修工作的管理措施和承诺第十节、劳务用工制度第一章、承诺支配开竣工日期建设工期目标承诺：我单位细致探讨了广饶县环境爱护局预备河人工湿地建设项目疏浚工程项目政府选购 招标文件和设计文件以及现场勘查，结合我公司的技术力气配备，综合了本项目部的实力，承诺对本工程开竣工日期确定为，2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工，总日历天数30天。加强管理以及工程信息整理，在正常施工条件下，我单位保证按期完成任务，有望提前竣工。其次章、承诺工程质量等级本着“百年大计，质量第一”的方针，对本工程作出以下承诺：承诺工程质量等级符合招标文件要求的合格等级。第三章、平安文明施工措施一、工程施工平安措施1、成立特地的平安管理机构平安科，设专职、兼职平安员、平安联络员。2、加强教化，提高平安意识，工人在现场施工过程中，必需戴上平安帽，穿上公司工作服，不准穿宽外套服，不准穿拖鞋和高跟鞋进入施工现场，上班时间肃穆细致，不准随意打闹或游戏，管理人员要以身作则，并常常对工人进行平安意识教化，提高个人相识。3、制定严格的机械操作制度：对各种机械设备都要有专人负责，其他人员不得擅自操作，并制定《机械操作人员责任制》，提高工人自身相识。4、留意平安用电，禁止乱接电源、用电器，外线架设应符合规定，配有有效的防护措施。5、机械操作要依据规章制度操作，非司机人员严禁上机操作，坚决杜绝任何事故的发生。二、文明施工措施（一）现场文明施工1.加强文明施工的宣扬、教化和指导工作。工地主要出入口醒目处必需设立“单位工程标牌”（注明工程名称、工程概况、设计单位、建设单位、施工单位、项目经理、技术负责人及开、竣工日期）。有平面布置图，有创“优质”工程标准，有工程各项指标分期完成直方图，有现场管理条例等。2.加强现场管理，做到工完场清。现场临时设施、机械安装必需按《施工平面图布置》设置。燃料库要远离职工宿舍，并保持肯定的距离，距离不小于50米。3.现场机械要常常保持清洁，标注编号明确，机棚内外干净整齐。视线开阔，操作便利。4.现场施工人员要敬重设计单位、甲方现场代表，并细致听取所提出的合理化建议。改进工作中的不足，提高我单位的管理、技术水平。5.全部现场施工不得酗酒、打架、骂人，不得乱写乱画，随地大便，不得损坏公物，无盗窃行为。6.文明施工要严格分片包干，执行其岗位责任制，并与个人经济利益挂勾。（二）对文明施工管理文明施工指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整齐明快、高效平安的施工状态。对于本项目工程，施工现场大码头镇区域内，文明施工实施的好坏，对业主和施工单位的企业形象都会产生重大影响。作为承包单位，我们确保创建“东营市平安文明工地”，建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的文明工地创建领导小组，具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等。为树立施工企业新形象，施工前我单位将派人对施工现场的居民村和企业进行逐一探望安抚，在必要时由施工单位自己支付补偿金，以避开正常状况下产生的不行避开的施工噪音、振动、光线等扰民因素导致的扰民对工程进展造成的影响。项目经理部及各班组的施工技术人员在施工前应提前预料并逐个分析施工噪音、振动、光线、灰尘、施工车辆等扰民因素，制定具体措施并落实到各施工人员，最大程度地降低施工过程中产生的不行避开的施工扰民。在进场开工时，项目部将对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物进行检查，并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片、影像和图示记录，并将一份完整的此类记录递交监理工程师。如监理工程师要求，项目部将对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录，以便一旦出现沉降或破坏时，能刚好分析缘由，实行措施削减损失。项目部主动组织每周一次的文明施工大检查，按标准化工地要求的《标准化文明施工检查评分表》上的规定，对整个施工现场进行实检实测评定。制定严格的奖罚措施，对检查评比结果在工地明显位置公布，以加快施工现场管理标准化步伐，推动文明工地建设。（三）环保的管理措施和限制项目部将协同各科室班组，依据ISO14000标准制定具体的环保施工方案，并与各施工班组签订环保管理责任状，确保ISO14000环保体系在本工程项目工地建立和有效运行。1）对于有害材料的限制：为了防止对人体有害的任何材料进入现场，项目部将委派一名具有丰富阅历的、专业工程师负责对全部进场燃料的检验，对于那些对人体有害的或给运用人带来不适感觉的任何燃料料和添加剂，坚决拒绝进入施工现场。2）对施工现场大气污染的限制：对于施工堆放的垃圾，项目部将派专人负责刚好清理。垃圾严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时，适当洒水削减扬尘。施工完毕拆除现场临时设施时，也将协作洒水，削减扬尘污染。项目部在施工前做好施工道路的规划和设置，对于临时性施工道路，基层夯实，并随时洒水，削减道路扬尘。3）对施工现场防止水污染的限制：对施工现场产生的污水废油等，禁止随地排放。作业时严格限制污水用水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线，无市政管网时要集中存放外运。项目部及有关各班组在施工现场设置专用的油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特别处理，储存、运用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水体。总包设专人负责检查，禁止将有毒有害废、弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4）对施工现场防止噪声污染的限制：施工现场提倡文明施工，项目部负责建立健全限制人为噪声的管理制度，削减人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。为了不影响旁边居民的夜间休息，严格限制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特别状况需连续作业的，实行降噪措施，事先做好四周群众的工作，并报环保局备案方可施工。加强施工现场环境噪声的长期监测，实行专人监测、专人管理的原则，依据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要刚好对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目的。第四章、施工方案一、项目概况(一)、项目概况：1、工程地址：大码头镇境内预备河下游部分河道、桃花沟及反修沟河道2、标段划分：工程施工招标为一个标段。3、质量目标：工程质量等级要求为合格。4、支配工期：2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工，总日历天数30天。二、项目管理组织配备1、项目组织机构为了的确抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、平安地按期完成本次工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺困难等特点，我单位中标，马上组织成立“工程施工项目经理部”，并依据工程须要设置质检部、平安部、工程部、支配部等部门。在管理上，实行建立师项目经理负责制，各部门分别依据自己的工作范围抓、管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，形成了协调协作的管理机制。项目组织机构网络图见下页技术负责人项目经理技术负责人项目经理资料预算部材料供应部平安部后勤供应部质检检验部工程施工部资料预算部材料供应部平安部后勤供应部质检检验部工程施工部分部工程项目各施工队分部工程项目各施工队长与施工员3、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工阅历，能够依据国家施工规范和图纸要求限制施工质量。从公司到项目部均有一批专业实力强、有着丰富实践管理阅历的管理及施工人员、有着技术过硬合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对本项目工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。4、施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，依据工艺的依次及要求进行有效的工作，同时还要依据各个工种和机械设备的须要刚好供应合格质量和数量要求的燃料和成品油，合理支配劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和燃料供应之间的关系。5、施工组织管理的重要环节与检查为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、平安和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面限制。检查分为定期检查和常常性检查，通过定期检查和常常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的状况，刚好了解材料质量和用量、平安措施等，检查原始记录和报表，如隐藏工程记录、土方压实度试验数据、监理检验资料等，发觉问题随时订正，时刻对工程进行限制。6、施工组织管理和调度⑴施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、支配和工程合同的执行状况，处理施工中出现的各种冲突，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。⑵我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体限制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。⑶施工调度建立在支配管理的基础上，刚好调整施工过程中各种缘由造成的不平衡，使施工过程在“平衡～不平衡～平衡”的状况下进行。⑷确立施工调度的权威性，它必需在肯定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的确定。⑸施工调度必需精确、坚决，精确处理施工动态过程中出现的各种问题。①刚好性：对现场存在的问题实行措施，刚好解决。②预见性：对施工过程中可能出现的问题精确估计，刚好预防。③抓住重点，坚持“一般听从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能部门的工作。⑹项目部施工调度的内容①检查作业支配中存在的问题。②督促、检查各部门对燃料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。③督促、检查施工现场道路、水、电及协调的运用状况。③快速、精确地传达上级领导对施工方面的各项确定，并督促检查状况。⑤做好天气预报，督促施工现场实行相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。⑺我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施～检查～调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任制。项目经理部既是我公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制。7、项目经理职责⑴细致贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。⑵对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、平安、成本和场地等进行监督管理，考核验收。⑶组织编制施工技术交底和工程进度支配。⑷科学协调工地人、机械、燃料的关系。⑸组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。⑹搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。⑺严格财务制度，加强财预算管理。⑻负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和协作。⑼团结项目部成员，努力完成各项管理目标。⑽协作公司结算部门搞好实际工程量汇总。第一节、施工方案措施依据工程项目特性，分为渠道开挖土方工程、堤坝路工程、弃土整平工程内容。依据以上工程内容：本施工组织设计依据工程项目特性分为土方开挖部分、堤路土方填筑部分，弃土整平。第一分部、土方开挖工程一、工程测量本工程施工测量主要内容：平面限制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量和竣工测量。1、施工测量、放样人员的组织测量、放样是工程施工质量限制达到预期目标的重要环节。因此由具有理论和实践施工阅历的专业测量员担当测量组长，并配备3名有肯定阅历的测量技术人员组成测量小组，负责本工程的测量、放样工作。2、测量主要仪器配备经纬仪：“JZ-2”1台。水准仪：“S3”3台。全站仪：C-1001台。钢卷尺：30、50、100m各4把。其它测量配备设备：花杆、塔尺等。3、交桩工作进场后由工程技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师细致做好工程坐标限制桩、里程桩、水准点移交的实地交桩工作及前期测量资料交底工作。交桩时若发觉问题应刚好提出、刚好解决。对埋设浅、简单变动的桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。4、测量放样本工程中构筑物不多，业主在交桩时供应的坐标，土方开挖时可能遭受破坏，为此本工程的定位放样依据坐标来采纳网格式放样：先依据交桩的坐标，定出整个河道中心线及相应附属工程的方位，再在网络图上布出具体位置方向角度以示正确，并将全部转折点、交织点，均用桩来限制，而桩位限制在网络图上，在整个平面上选择三个不被振动、移动损坏的点做成坚固的限制桩位，亦反映在网络图上，最终在平面布置上挖土、筑坝等施工时用网络图的方位进行放样定位，并以三个限制桩位来复核，确保整个平面布置合乎设计要求。所布置的测点及爱护桩，需用现浇混凝土来制成，桩入原状土应大于1.0m，并要求施工中每15天进行一次轴线网络复测，并严密进行调差和补点，要始终保证工程在高精度测量限制之下进行。⑴平面限制测量施工图上标有各限制点坐标，在甲方交桩后，先进行内业计算，绘制坐标限制网，再进行现场平面限制测量，直线段交桩点上架全站仪，对中整平，打出直线，打桩定点，在定出的直线段基础上，确定弧线段或变截面段的拐点，依据设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位，由此放出各段的中心限制线、边线、土方开挖线及施工边线。⑵里程桩号的复测与测定对施工沿线移交的里程桩号进行复测，且移出施工影响区以外，同时依据结构施工须要时应加桩，缩小施工限制范围，便于施工放样；对重设里程桩应复测，监理工程师核定同意后才可运用。5、水准测量从甲方或监理工程师交桩的国家级（书面）水准点起先，按国家四等水准的测量要求进行水准测量，测量所用的水准仪要经特地测绘仪器鉴定部门校核鉴定。塔尺用双面水准尺，黑面三丝读数，红面中丝读数，视距小于等于80m，前后视不等差小于等于3m，黑面读数+K-红面读数小于等于3mm。来回闭合差小于等于20K。若测量成果符合要求，经平差后计算出各临时水准点高程，原始测量记录、高程计算表数据送测量监理工程师检验验收，验收合格，可以运用。若闭合差大于允许误差，或记录数据不清，涂改，则返工重测，直至符合规范要求。施工临时水准点依据本工程实际状况，应在施工沿岸的两侧每200m各设一组（2个），一个用于校核。临时水准点应按规范要求设置在不受施工影响、地基坚实地方，用混凝土埋设及护栏爱护。对埋设的临时水准点应统一编号，绘制于施工平面限制图上。施工临时水准点作为工程结构施工高程测放与限制基准点。6、断面测量本工程断面测量主要内容为原断面复测、测放、验收。⑴原断面复测：施工前依据设计里程桩号与设计断面图复测施工范围内的原河道及原土地标高，供应原始数据作工程土方计算、平衡及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图上。⑵断面测放：本工程土方开挖、回填量大，施工线较长，因此对河道的土方开挖必需进行现场限制。⑶断面验收：对已完成的工程施工措施、结构、断面应进行断面复测、验收，是否符合施工组织设计、施工规范及设计标准。7、跟踪测量在土方开挖、结构施工的整个施工过程中应刚好对平面尺寸，高程限制进行施工跟踪测量，使工程测量的质量管理贯彻于施工全过程。8、竣工测量在工程竣工时，应对工程结构的平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面的复测、验收。二、土方开挖施工方案措施1、施工打算

施工前，具体了解工程地质结构，地形地貌和水文地质状况，对可能引起的滑坡和塌方体采纳预防性的爱护措施，对陡坡的土砂层塌体等应事先做好妥当的清理和预防措施，并细致检查边坡的稳定性。进场前，先对现场土方进行土质了解，驾驭好土层状况和土层厚度，依据不同土质实行不同的施工方案。

依据测量限制和测设资料，结合施工技术条款，施工图纸和监理工程师的指示，测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师供应开挖施工平面图（含施工交通线路布置图）、土方平衡支配与开挖程序，施工设备的配备和劳动力支配、排水或降低水位的措施，土料利用和弃土输出措施等，经监理工程师审批后实施。施工机械采纳挖掘机挖土，推土机协作施工，挖掘机挖土方时应分段施工。

2、场地清理

场地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和临时工程、料场、弃土场子等。施工用地须要清理的全部区域的地表。植被清理：采纳挖机和推土机将开挖线内的杂物，草根（树根）垃圾和废渣等全部清除，运至监理工程师指定的场子地进行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定区堆放，防止土壤被冲刷或流失。3、施工期排水及降水措施

首先，要依据现场测量放样资料，对原河道的集水进行估算，确定施工集水的抽排设备及方案。其次，开挖前要结合永久性排水设施的布置，规范好开挖区域内外的临时性排水措施。另外，对位于地下水位下的土方开挖，为了能使施工的正常进行和开挖的质量，应开挖明沟和设置适当的集水坑，降低地下水位，确保地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。施工过程中严格限制地下水位，刚好解除地面水，以防止地下水对构造物及基坑的顶托破坏。

4、土方开挖方法和程序依据渠道设计断面和土方施工技术规范所规定的加宽及增放坡度计算后，进行开挖，不得陡于设计坡比防止欠挖，并严禁掏挖施工。对发生超挖的断面，要依据监理工程师指示采纳相宜填料填筑并夯实到设计标准。

土方开挖时，在监理工程师复核认可的开挖线内进行机械施工，施工中定期测量校正开挖断面尺寸，对机械开挖的边坡和基坑标高，预留适当余量，再用人工修整。避开机械开挖扰动下层土方，破坏边坡的坡度及平整度。

机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。在挖方边坡上如发觉有土体或导致土体向挖方一侧滑移的懦弱夹层、裂隙时，应刚好清除和实行相应措施，以防止土体倒塌与下滑。

5、土料利用和弃土措施

在土方开挖时，开挖渠道周边不许堆载，挖土随挖随运，保证新开挖渠道的平安牢靠。开挖的土方分别按可利用土和弃土运至指定点分类堆放，要保持弃土堆体的边坡稳定。弃土区周边（三边）设排水沟，深0.8m，底宽0.5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。

6、土方开挖平安措施

(1).主体工程的临时开挖边坡要结合实际地形和开挖深度，自行确定边坡度，报监理工程师审批。永久性的护面的加固工作应刚好完成，避开受雨水冲刷。必要时，设置测量观测点，刚好观测边坡改变状况，并做好记录，施工中，如出现裂缝和滑动迹象时，马上暂停施工，实行应急抢救措施，并通知监理工程师。

(2).机械施工要派专职人员进行指挥，和负责道路交通指挥，在转弯和道口派专人指挥并设警示牌。

(3).对职工常常进行平安生产教化和法制教化，每周至少进行一次平安生产大检查，将一切事故隐患歼灭在萌芽状态中。

(4).遇有地下水部位的土方开挖，应保持降低地下水位在开挖底面0.5m以下，防止地下水扰动基底土。在降水过程中，应防止相邻及旁边已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉或变形，必要时与设计、建设单位协商，对原建筑物地基实行回灌技术等防护措施。

(5).严禁机械在开挖边坡及坡顶运行频繁，避开由于人为因素增加荷载导致河道滑坡。

(6).实施过程应加强沉降及变形观测，发觉问题应刚好实行措施予以解决。三、土方填筑施工措施1、土方填筑的施工程序及施工方法说明：清基→测量放线→基底碾压→填料试验→分层填筑→摊铺平整→洒水碾压→夯实→密度检测→刷坡、修整→验收。2、坝体的土方填筑：坝体填筑前应先进行清基处理，清基完毕后进行测量放线、坝体土方填筑工作。（1）清基工作内容：清除坝基处的树木、杂草，清基范围设计最大填筑坡脚线每边宽出1米，厚度30cm清基以人工与机械相结合，人工主要清理树木、杂草，机械将清除的弃料运至指定地点范围内堆放。（2）土方填筑：在指定料场取土进行土方填筑，取土前先进行清基筑所需土方采纳挖掘机装、自卸车运和推土机推运并推平，坝基底用履带拖拉机和人工协作小型夯实机械压实；道路用履带拖拉机进行碾压。土方填筑压实分层进行填筑碾压，每层填筑压实厚度不超过20cm，当每填筑层碾压经检验合格后进行下一填筑时，铺土前应对已压实的填筑层表面进行5-10cm的刨毛处理，并洒水潮湿保证新填筑土层与已压实的填筑层的结合，确保整个填筑体的填筑质量。压实采纳动、静结合进、退错距法的压实方法，并采纳平板振动夯、手扶振动夯对坡角及机械不易碾压部位进行人工协助夯实。3、土方填筑将依据我公司多年施工阅历总结的土方填筑施工方法组织施工，即将整个施工过程划分为“三个阶段”“四个区段”“八个流程”。三个阶段：打算阶段→施工阶段→竣工阶段。四个区段：填筑区→平整区→碾压区→检验区。八个流程：施工打算→基地处理→分层填筑→洒水→摊铺平整→机械碾压→检验签证→整修。4、土方填筑试验：为了确定土方填筑的各项施工参数，如填筑厚度，碾压遍数，回填土的含水率，干容重等，必需先进行试验段的施工。试验段施工前，先按规范和标准要求做好土方填筑料的颗粒分析，液限，塑限、塑性指数，有机质含量等试验。并采纳重型击实法确定土的最大干容重和最佳含水量。依据试验给定的最大干容重最佳含水量制订试验段的施工布置、施工方法、施工机械选型、劳动力组合、材料供应、进度支配、平安措施等，同时向操作人员进行技术交底。试验段起先后具体记录各项试验的有关数据，并将最终选定的土层松铺厚度、碾压遍数、土壤的最佳含水量等参数和施工工艺、机械配置等报监理工程师审批，严格按监理工程师批准的土方填筑工艺组织施工。5、土方填筑的技术措施要求：土方填筑施工应从最低处起先，采纳分段分层水平上升，不得顺坡铺填，接槎采纳台阶式，铺土宽度以每边超出设计边线30cm为宜或依据试验确定，作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现沟界。依据本工程状况将河道工程分为多个施工段每段约150m。6、碾压机械的行走方向应平行于堤坝轴线，相临作业面碾迹搭接宽度：平行纵轴线方向不小于0.5m，垂直轴线方向不应小于1m，机械碾压不到的部位应辅以夯具（人工或小型机械）采纳连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。7、压实体不得出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象，相临作业面宜均衡上升，以削减施工缝。8、斜坡结合面上应随填筑面上升进行削坡直至合格层，压实时应跨缝搭接碾压，搭压宽度不于3m，填筑压实要求压实干容重不小于试验确定的干容重的98%，压实度不小于0.97。9、填筑要求：设计压实度P≥97%，砂砾料：相对密度Dr≥0.75。10、填筑用土料，当含水率较大时应进行翻晒，当土料较干燥时应洒水潮湿，应保证碾压时最佳期含水量水率。一般状况下，料土料含水量约大于填筑试验含水量的1%～1.5%为宜。11、填筑碾压完成后，试验人员应刚好取样，取样时取至每层回填土下层的结合部位，合格后报监理部门验收，质量检验部门对所取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等，均作照实记录，并逐班逐日填写质量报表，报送监理部门，当每层填筑层合格后，进行下层填筑时应对上层填筑层的结合面用刨毛机进行刨毛处理并洒水潮湿并与上下土层结合，确保填筑质量。阅历收合格的填筑层因故未能接着施工，复工前应对填筑接触面进行刨面处理后并洒水潮湿，确保各填筑层间结合紧密，经监理检验合格后才能接着铺填下一层回填土。其次节、工期支配、工期保证措施一、总进度目标1、依据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工阅历的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有支配地进行。为了使本工程早日建成，我单位在经细致探讨投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上，通过肯定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度及周密的每道施工工序支配，本工程完全保障在规定的工期内完工。二、进度支配要点1、中标后，马上组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的打算工作及临建施工，为主题工程正式开工创建良好的基础。2、工程土方开挖及堤坝工程等工作，必需周密支配，制定具体的进度限制支配，合理加大施工投入，抓住枯水期有利施工条件，力争提前完成。3、为加快施工进度，整个工程组织三个工作段同时作业，作业面内实行流水施工，以提高效率。三、主要工程项目施工进度支配本工程一旦中标，马上派遣人员进驻现场，进行施工前的打算工作，并接着组织设备进场，按时完工。四、施工进度保证措施本公司在多年的施工中，在水利工程方面积累了丰富的施工阅历，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟实行以下保证措施：1、从施工支配编排上保证⑴依据工期要求，分阶段制定施工支配和实施方案，重点工程和难点项目如堤坝工程等做好切实可行的施工组织设计，合理支配各分项工程的施工依次，充分利用本公司施工阅历丰富的有力条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。⑵加强支配管理，实行流水作业，具体编制施工支配，并用文字、图标等方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力支配、施工质量和平安措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，依据工程的实际状况发挥职工的主动性，集思广益，应用和探讨新技术、新工艺，促进工程的顺当进行。⑶正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的主动性。2、主动开展技术攻关依据以往施工中存在的问题，主动开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，敬重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程关键项目施工中存在的问题，不断地总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。3、从机械配备和劳动力落实上保证⑴抽调精干的工程技术人员和富有阅历的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力气较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。⑵在科学合理进行施工支配的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的须要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力气，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。⑶施工过程中，要定期做好机械设备的修理保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。⑷施工中随时限制和调整施工进度，一旦发觉人员或设备不能满足施工进度要求时，随时进行补充加强，必要时，实行三班制作业。4、从机械保证⑴经理部统一支配机械，领导和协调机械数量。对工程中运用的各种机械要预先落实到位，确保工程须要，坚决杜绝停工待机现象的发生。工程所需的各种机械，视机械的性质和功能，分别采纳自有、当地租赁的方法予以解决，并做到机械足够的数量。⑵从燃料上保证，项目部统一支配燃料库，保证燃料供应，确保不因燃料物资问题而贻误工程进度。5、从平安生产上保证⑴加强职工平安法规教化，增加平安生产意识。项目部成立平安生产小组，设专职平安员负责日常生产的平安检查、督促，保证施工的顺当进行。⑵做到防汛平安措施落实①落实专人与水文观测站取得联系，刚好驾驭水文资料，并依据水文资料支配施工，重点对削坡进行爱护修理。②施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。6、从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入肯定数量的自有流淌资金，确保前期工作的顺当绽开。对其中业主支付的过程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广阔职工生产斗志的有力保证，必需做到专款专用，不得挪作他用。7、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的修理保养，保证施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，敬重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺当。四、支配开、竣工日期和施工进度网络图序号时间工程项目支配开工日期：2012年6月1日，竣工时间2012年6月30日上中下1进场施工打算工作2测量3开挖土方4堤坝填方5弃土整平6竣工清理第三节、工序连接措施依据施工项目特性与工序连接要求，实行挖方与填方相结合的施工技术，实行穿插进行施工的科学方法施工，总体施工编制着重从合理支配机械种类和工段划工序、依着机械数量和工段长度结合机械工作实力和工期着手来制定本工程的工序连接措施。即不奢侈机械也不奢侈人力，力争从节约能源着手制度工序连接措施。机械配置及数量工段划分竣工整体工程生产班组机械配置及数量生产班组机械配置及数量生产班组工序连接网络图：机械配置及数量工段划分竣工整体工程生产班组机械配置及数量生产班组机械配置及数量生产班组土方开挖工程项目为渠道开挖项目、填筑土方为堤基路、弃土整同等。以开挖为主填筑为辅的工序连接方案，严格依据施工操作规程施工，把各分项工程施工中各种工序搭接的技术处理时间，做到合理紧凑又留有余地。先紧前工程再紧后工程，总体工程穿插进行施工，合理布局，合理支配劳动力，在预定的工期内完成单位工程项目。开工前的支配应抓住工序措施的方式、多个工段同时开工，机械施工为多段施工项目，依据以上工程特点，突击土方开挖填筑与弃土整同等，其它协助项目正常施工，合理配备施工机械和施工人员，多处开工，标段内调剂，多个机械满地开花战术，在招标要求的工期内全部完成中标工程，总体工程在2012年6月30日前竣工验收。第四节、雨季施工技术保证措施1、雨季施工技术措施⑴做好现况地面及沿线设施排水和疏通。⑵做好设置在工程两侧的排水沟。⑶留意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产支配尽量避开大雨天气。⑷施工现场燃料库储放地应应略高于其它地方，以防燃料被浸泡。⑸机电设备就实行防雨、防潮措施，并应安装接地与漏电爱护装置，专业人员要求常常巡察，雨后应对机械、作业面等全面检查，确保无平安故障后方可施工。⑹雨季回填土应严格限制回填土的含水量，已填好的土如遭水泡，应把稀泥全部清除后晾干，方可进行下道工序施工。2、雨季施工应做好以下工作。⑴由技术人员负责收集三天内的天气预报。⑵现场的雨水，施工污水等要有组织经沉淀后排入业主方指定的下水道，防止污染环境和影响施工。⑶现场运用的机具设备要有防雷措施。⑷各种材料要有相应的保管措施，库房必需考虑牢靠的防雨防潮措施等。⑸施工人员要进行雨天平安施工教化，并有雨天防雨、防滑、防雷、防漏电等平安爱护措施。⑹雨太大时，开挖回填工作必需暂停施工。院内硬化场地仓库警卫机械停放场地食堂职工宿舍项目部办公室隔离栏第五节、现场总平面布置图院内硬化场地仓库警卫机械停放场地食堂职工宿舍项目部办公室隔离栏第六节、机械、设备支配支配一、机械设备的配置1.机械设备配置依据工程数量及工期要求，为满足施工须要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效连接，主要施工机械配备如下：详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。二、机械设备的运用与维护1、各种机械设备必需有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必需持证上岗。3、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械修理班一个，保证施工的连续性。三、机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。依据施工组织设计编制机械设备的进出场支配，在施工过程中如对碾压设备和特别过程运用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备修理检验表》、《设备检修状况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；2、各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际状况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即清洁、紧固、润滑、防腐，发觉问题刚好处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特别工种作业人员都必需经过平安操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必需听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械运用平安技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的修理保养工作。4、属于特别过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可运用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报刚好报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故缘由没有分析清晰不放过；干部、群众没有受到教化不放过;没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自运用无证操作者机械设备罚领导100元,并予以通报指责。7、须要购置机械设备，必需结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严峻已不能使其达到运用和平安要求或无改造价值需报废的设备，必需报请领导批准后方可办理报废手续。9、依据上级部门下达的设备保修支配时对设备进行保修，并做好记录。10、主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份(kw)生产实力用于施工部位备注1推土机T1204洛阳201075KW土方2挖掘机E2406成都2009147kw开挖土方4履带式拖拉机JDY753成都2010120kw土方工程5推土机JDY754成都2010120kw土方工程6发电机50KW1中国山东201040全过程7潜水泵HW2010中国山东20102.2排水第七节、主要管理人员及劳动力支配工程项目部主要管理人员、各类技术工人以及劳务人员支配支配一、项目部管理人员依据本工程项目特征，工期紧等特点，为确保能保质保量按时完成工程任务，我单位支配成立预备河人工湿地建设项目疏浚工程项目部组织施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调配。设项目经理一名，全面协调各方面关系，调度施工中所需各工种人员、材料、资金等，并全面负责整个工程的质量管理工作。设项目副经理一名负责日常生产管理工作，技术负责人一名，负责整个工程的施工技术、资料等各方面工作。项目经理部设办公室、工程技术、资料、后勤供应、质量平安等科室，对本工程进行全面负责，并建立健全质量、平安、进度保障体系，确保工程的施工质量、平安和进度。劳动力支配表见下页劳动力支配表单位：人时间工种按工程施工阶段投入劳动力状况2012年6月1日开工，2012年6月30日竣工上中下挖掘机操作工121212121212121212推土机操作工444444444履带拖拉机操作工444444444压路机操作工222222普工101010101010101010第八节、质量、平安、环保保证体系第一项目、质量管理体系及措施一、质量管理目标针对本工程的特点，我单位将技术的先进性、管理的科学性、协作的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，削减返工返修，提高一次成优率，严格依据国家现行的施工及验收规范，质量评定标准和上级有关保证工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理。做质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。依据达优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路途和国家规范，实现优质高效。（如下图）质量责任制质量责任制1.加强施工班组项目管理2.落实岗位责任3.各分项按工种书面交底4.各分项质量验收质量限制点1.指定质量限制点2.跟踪管理3.分析改进工作质量1.合理设置岗位指定专项限制点2.跟踪管理检查制度1.加强自检互检专检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立总承包质量例会制度质量目标1.保证主要分项优良2.保证各班组评定优良3.保证竣工工程评定优良二、质量保证体系1、组织保证体系图项目经理部项目经理部总工室、副经理室QC小组试验室质检科施工支配科班组工种自检、互检交接检设计图纸及技术交底工序质量检测限制原材料三证一报管理专项技术措施跟踪指导各种协作比优选试配隐藏工程验收查证项目、班组、个人三级检查指导旬、月、季质量检查评比原材料取证及检验监督施工材料取样抽检复查填方班组QC小组挖方班组QC小组泥结石路QC小组采纳先进工艺制符合规范和要求保证原材料质量限制主要工序始终处于质量受控状态合格创优质工程

2、材料管理质量保证体系材料选购 必查“四证材料选购 必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态限制，资料台帐齐全，保质、保量。1.编制材料选购 申请汇总表。制作材料选购 支配。2.选购 材料须符合设计要求及施工规范。3.对批量大、价值高的材料，必需采纳竞标方法并经业主同意后选购 。4.合同必需采纳规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。1.进场材料必需具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。2.材料员组织材料进场，限制质量。现场材料的验收及定置堆放。3.定期检查进场材料的质量及数量状况。4.材料责任人必需依据施工现场标准化管理要求，依据场布图对材料进行堆放及装卸。1.材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。2.现场材料的发放管理。项目材料降耗的实现。3.现场材料的原始单据的台帐制作。4.现场材料的核算管理。严格限制预埋件加工的质量。1.项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放状况及相符率。2.对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录。3.对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。4.验收原材料申请单、原材料选购 支配表、物资材料限制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。

3、工程质量施工管理体系附：施工组织设计。施工程序。附：施工组织设计。施工程序。机械设备和技术人员配置状况。4、材料到场状况。5、各项材料试验报告。6、测量放样记录。填写“单项工程开工申请单”报监理工程师审批报监理工程师审批不同意不同意审批结果审批结果同意同意开工开工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工自检自检不合格填报工序“工程质量报验单”填报工序“工程质量报验单”报请监理工程师现场检查报请监理工程师现场检查检查结果检查结果不合格合格进行下道工序施工进行下道工序施工填写单项工程竣工交验单填写单项工程竣工交验单报监理工程师验收报监理工程师验收验收结果验收结果三、建立“三检制”、实行多项质量监限制度“三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量，采纳个人自检、班组复检、交接检，项目部终检的“三级检查”制度。“两结合”即：定期检查与常常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清晰不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；监理检查验收未通过不施工；隐藏工程未经监理工程师检查签证不施工。“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。“三个把关”：一是把住质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。“三个强调”：一是强调标高测量线路要精确无误；二是强调机械施工依据规范操作；三是强调成品的爱护。“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具精确性底数清。“三个限制”：一是限制操作者不明白施工标准不允许施工；二是限制不合格产品肯定推倒重来不过夜；三是限制质量没有质检员的签证不准通过。四、落实岗位生产责任制参与本工程施工的人员，要充分相识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，细致贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使推翻权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。全部人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。五、分部分项工程质量保证技术措施1、轴线及高程限制⑴测量仪器在运用前必需经过检测单位检验合格后方可运用，并按有规定运用，一年后或经外部因素影响后重新复核。平常对测量仪器运用后保管好。⑵严格依据本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程限制桩的埋设及爱护，并每月进行复核，发觉问题刚好调整。⑶充分利用测量仪器及测量工具，对各结构部位进行复核，确保渠道开挖及坝顶道路填筑的尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。3、土方开挖质量保证措施⑴加强围堰及排水、河道内保持无水开挖措施，确定做到干施工。⑵加强测量复测，进行严格定位，设置明显标记，由专人跟踪检查限制。其次项目、平安施工保证体系及措施一、平安保证体系（平安保证体系图附本章后）建立以公司、项目部和施工作业层三级平安保证体系。本工程由项目经理担当本工程平安生产管理小组组长，技术负责人、专职平安员担当本工程平安生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为平安管理小组成员（兼职平安员），形成专管成线，群管成网的平安管理体系。

1、项目经理平安职责项目经理对项目施工平安负全面责任，是平安生产第一责任人。细心支配施工，实现项目平安生产目标。2、技术负责人平安职责A、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工平安的主要责任人。B、合理支配施工生产，定期组织平安生产检查，发觉隐患刚好组织整改。3、项目平安员平安职责A、项目平安员是项目施工平安的干脆责任人。B、负责本项目所管辖工程的平安检查、监督和管理，对项目经理负责。C、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的平安保证措施的实施，严格贯彻执行《平安操作规程》。D、深化工地勤巡、勤检，刚好发觉平安事故隐患，并刚好实行解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。E、发生平安事故，应刚好按规定上报，爱护好现场，并参与事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告刚好上报上级。二、平安保证措施1、贯彻执行国家平安生产、劳动爱护方面的方针、政策和法规。2、建立健全项目平安生产保证体系，建立和实施平安生产责任制，项目经理是平安生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是平安生产干脆责任人，项目经理部的平安技术负责人对劳动爱护和平安生产的技术工作负责。各作业点应有平安监督岗。工程项目经理部应建立具体的平安责任制，并将平安生产责任制层层落实。3、组织工程项目施工的平安教化和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的平安职责范围进行教化，并建立平安生产奖惩制度，细致落实。4、编制和呈报平安支配、平安技术方案和平安措施，并细致实行。5、确保必需的平安设施投入、购置必备的劳动爱护用品、平安设备及配套设施，完全满足平安生产的须要。6、主动做好平安生产检查，发觉事故隐患，要刚好整改。7、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应马上组织人员抢救伤员、爱护现场，向主管上级、驻地监理报告，肃穆事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。8、必需逐级进行平安技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格依据平安技术交底的规定和要求进行作业。9、特种作业人员包括机械工、电工等必需进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必需持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必需按期复审，方能接着从事特种作业。特种作业必需严格执行有关平安技术操作规程，确保平安施工。10、施工现场应实施机械平安管理制度，支配运用的施工机械、机具和电气设备必需阅历收，确认机械状况良好、能平安运行，才准投入运用。全部机械操作人员都必需经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械运用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和运用率以及平安运作。11、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电平安技术规范》JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，要有变更记录，健全平安用电管理制度和平安技术档案。12、临时用电应落实三项技术措施：第一，防止误触带电体的措施；其次，防止漏电措施；第三，实行平安电压措施。全部接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每月复测一次，切实做好记录。13、施工现场除应设置平安宣扬标语牌外，危急地点必需悬挂依据GB22893-82《平安色》和GB2894-82《平安标记》规定的标牌，夜间有人经过的坑洞料堆设置闪光警示灯。14、施工现场平安教化的重点是岗位生产学问和岗位平安操作规程，以及平安思想、劳动纪律和平安生产制度。施工现场平安教化应有针对性，应结合工地特点和生产的实际状况，施工现场平安教化应有支配，适时地有效地进行，经过培训考核，发给平安教化合格证。15、施工现场平安教化，包括定期教化及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的平安教化。职工（含民工）新进场，未经三级平安教化不准上岗。16、施工现场特别工种的平安教化、考核、复验，应按《特种作业人员平安技术培训考核管理规定》2006-03-03执行，必需实施平安教化和平安技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。17、为了刚好发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必需建立平安检查制度，实施周期性的、专业性的平安检查，以及每周的平安巡检。平安检查以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际状况，结合防治事故进行支配。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。18、平安检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施。如有危害人身平安的紧急险情，应马上停止作业。19、平安检查应与完善和修订平安管理规章制度结合起来，应与平安生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。三、主要施工项目平安技术措施1、土方工程施工平安保证措施A、每天开工前，应对施工机械进行平安检查，在施工生产中，司机要按平安操作规程进行操作。B、在挖方取土时，应留意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。C、运输车辆要听从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。D、严禁外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必需佩戴胸卡和平安帽，不赤膊，不赤脚。E、施工现场的危急地段，应设置警示牌，并设置防护栏，平安隐患未消退，不得撤弃。2、土方机械平安保证措施A、本工程土方施工机械较多，需加强管理，临时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员的平安教化。B、严禁上班前和作业时间饮酒。C、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂运用规则牌。3、制定确保畅安措施在项目部设立特地的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路途，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的救济。4、其他平安保证措施（1）、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。（2）、加强对民工队伍的管理，驾驭人员底数，制定治安消防协议。（3）、现场必需配备齐全消防器材、配备专业消防人员。（4）、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必需按国家有关规定处理。四、平安保证体系图平安保证体系图见下页平安保证体系图施工教化有关“规定、方法”规章制度技术交底规范施工活动作业标准职业道德岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动责任制兑现奖惩规范教化管理手段环境人员物资机械规范活动实现目标方法内部平安监督监理工程师监督建设单位管理管理层次施工平安管理目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故施工教化有关“规定、方法”规章制度技术交底规范施工活动作业标准职业道德岗位责任制检查、评比、总结各种竞赛活动责任制兑现奖惩规范教化管理手段环境人员物资机械规范活动实现目标方法内部平安监督监理工程师监督建设单位管理管理层次施工平安管理目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故第三项目、环境爱护管理体系与措施一、环保施工保证体系1、环保施工保证体系图编制爱护环境的实施性施工组织方案编制爱护环境的实施性施工组织方案加强环保教化强化环保意识防止噪音和油污污染项目经理、总工各施工队负责实施宣扬教化材料堆放整齐设备综合办公室材料机械设备科施工施工技术科加强环保教化强化环保意识防止噪音和油污污染项目经理、总工各施工队负责实施宣扬教化材料堆放整齐设备综合办公室材料机械设备科施工施工技术科经济兑现经济兑现依据ISO14002—(2000)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵遵守法律规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。主要管理措施建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境爱护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境爱护管理状况，布置下一阶段的施工现场环境爱护管理工作。建立并执行施工现场环境爱护管理检查制度每星期组织一次由文明施工和环境爱护管理负责人参与的联合检查，对检查中所发觉的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应依据具体状况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决状况。二、具体措施1、防止大气污染（1）建筑施工垃圾，采纳容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾刚好清运，适量洒水，削减扬尘。（2）燃料、机油及散装材料，实行封闭存放或严密遮盖，卸运时要实行有效措施。削减污染。（3）现场临时道路面层采纳混凝土硬化或铺设水泥六棱块，防道路扬尘。（4）施工现场，设专人及设备，实行洒水降尘措施。（5）施工现场运用的炉灶采纳燃气灶，符合环保要求。2、防止水污染（1）凡需进行作业的现场，必需设置排水沟，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水降尘。（2）现场存放油料的