混凝土基层专项施工方案

重庆众泰生态停车场工程混凝土垫层专项施工方案编制：审核：审批：重庆市爆破建筑工程有限责任公司重庆众泰生态停车场工程工程工程经理部2017年1月书目TOC\o"1-2"\h\z\u1、编制说明 31.1编制依据 41.2编制原那么 42、概述 42.1工程概况 42.2技术指标 52.3路面构造形式 52.4地质、水文状况 53、施工部署 73.1总体思路 73.2工程组织模式 83.3施工进度准备 113.4资源配置 124、施工工艺 134.1施工工艺流程 134.2施工准备 134.3施工放样 134.4拌和 144.5运输 144.6摊铺 144.7碾压 144.8接缝处理 154.9养生 155、质量检测 156、质量限制措施 156.1混合料拌制 156.2混凝土级配碎石混合料施工 167、工程质量管理 177.1质量目标 177.2质量保证体系 177.3质量保证措施 188、工程平安管理 228.1平安目标 228.2平安保证体系 228.3平安管理制度 238.4平安管理措施 261、编制说明1.1编制依据〔1〕国家现行相关法律、标准标准。《公路基层施工技术标准》JTGF40-2004《公路交通平安设施施工技术标准》JTGF71-2006《城市道路养护技术标准》CJJ36-2006《城镇道路工程施工和质量验收标准》CJJ1-2008《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ-1-2008《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2012《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2011〔2〕重庆众泰生态停车场工程正式施工图〔3〕《重庆众泰生态停车场工程正式施工图》招标文件。〔4〕施工合同、现场踏勘、调查获得的资料。〔5〕公司类似工程施工经验。1.2编制原那么〔1〕充分遵循招标文件条款的原那么。〔2〕在施工组织设计编制中，确保工程质量。〔3〕坚持实事求是的原那么，依据我公司的施工实力和管理水平，坚持科学组织，合理支配，均衡生产，确保优质、高效地履行合同。〔4〕严格执行设计文件、技术标准和标准的要求，正确选择施工方案，试行全面质量管理。2、概述2.1工程概况众泰公司生态停车场工程包括新建生态停车位218个，铺设沥青道路4291m2，新建矮墙159m，安装庭院灯26套、埋地射灯7套，铺设塑料给水管578m，铺设UPVC双壁水纹雨水排水管739m等工作内容。2.2路面构造形式40mm厚细粒式改良性黑色沥青混凝土AC-13C+40mm厚中粒式沥青混凝土AC-16C+6mm厚改性乳化沥青稀浆封层+150mm厚C20厚砼垫层+100mm厚级配碎石垫层。2.3地质、水文状况2.3.1地形地貌拟建区地形地貌受地质构造的限制，拟建道路场地属构造剥蚀丘陵地貌，为丘堡、沟谷相间，场地内局部地段已被改造为农田、堰塘及居民住宅等。沟湾处地形坡角平缓，一般＜5°，丘陵斜坡处稍陡，达15～25°，局部岩质陡坎处达40°以上。地面高程一般281m～300m，地形相对高差约19m。2.3.2地质构造拟建场地位于璧山向斜东翼，本场地岩层呈单斜状产出，其产状为倾向340°，倾角7°。依据场地四周出露基岩进展调查和钻探揭露说明：岩体中本次勘察主要两组裂隙。第Ⅰ组裂隙：其倾向为114°，倾角为65°，裂隙间距5.0～15.0m，水平延长1.0～5.0m，裂隙面张开宽度0～3mm多呈闭合状，未充填～泥质充填，裂面较粗糙，结合程度差，属硬性构造面。第Ⅱ组裂隙，其倾向为145°，倾角为87°，裂隙间距2.0～5.0m，水平延长3.0～8.0m，裂隙面张开宽度0～5mm，多呈闭合状，未充填～泥质充填，裂面较粗糙，结合程度差，属硬性构造面。勘察区内岩层呈层状构造，岩体完整程度为较完整，层面结合度差，裂隙及层面均为硬性构造面，场地裂隙密度为1条/2-15米，依据《公路工程地质勘察标准》〔JTGC20-2011〕 第3.1.5条判定场地岩体节理发育程度为：不发育。2.3.3地层岩性钻探提示的土层有第四系全新统人工填土(Q4ml)、残坡积层粉质粘土〔Q4dl+el〕，下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组(J2s)紫红色泥岩和灰色、灰褐色砂岩组成。第四系全新统〔Q4〕：〔1〕素填土(Q4ml)：杂色，由粘性土夹砂泥岩碎块石组成，粒径一般2-16cm，个别块石粒径50cm，含量约占4～18%，局部位置块石含量较高40%～60%，稍湿，构造松散。多为无序抛填，回填年限在1年左右，为新近无序回填。主要分布于拟建道路秀湖大街K0+640～K0+880段。厚度在0.5～19m之间。〔2〕第四系全新统粉质粘土层〔Q4dl+el〕：粉质粘土〔Q4dl+el〕：黄褐色。呈可塑状，含少量植物根茎，稍有光泽，手捻有滑腻感，无摇震反响，干强度、韧性中等，为残坡积成因。整个拟建场区绝大局部区域均有分布，厚度0.30～9.50m之间，平均厚度约2.1m。(3)泥岩〔MS〕：紫红色，主要由粘土矿物组成。泥质构造，中厚层构造。夹有灰绿色钙质团块及薄层，局部含砂量较重，强风化泥岩，岩质极软，岩芯裂开，呈碎块、颗粒状，局部呈泥土状；中等风化带岩质极软，岩芯较完整，多呈柱状，为主要岩层。(4)砂岩(Ss)：灰褐色。矿物成分以石英为主，次为长石，并含云母等。中粒构造，中厚层状构造。泥质胶结。强风化段岩芯裂开，呈饼状、碎块状，岩质极软；中风化段岩芯较完整，岩质较软，多呈中柱状、长柱状，为次要岩层。2.3.4气象和水文璧山县域属亚热带潮湿气候。具有冬暖夏热、春早夏长；无霜期长、雪少，雨量足够，以及风小，湿度大，云雾多，日照少，绵雨多等特点。多年平均气温18.5℃、极端气温-3.7℃和42.2℃。年平均降水量1104.5mm。降雨主要集中在5~9月份，其降雨量占全年总降雨量的70%，且多大雨暴雨，多年平均日最大降雨量为93.9mm。多年平均相对湿度80%。勘察场地范围内有一处鱼塘分布：拟建12#路在K0+396~K0+465段跨越鱼塘，鱼塘面积约为4998.6874㎡，勘察期间水深约0.5~1.5m。其余路段未见大型地表水体。2.3.5工程特点工程位于新城规划区城乡结合带，人员困难，施工现场平安管理难度大。地质状况较困难，施工区域内存在较厚抛填土、弃渣等不良地质状况。工程工期紧，且工程所在地雨季较长，实际工期短。3、施工部署3.1总体思路为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，依据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，细心支配、准备在先，保证施工中各项工作的顺当开展。3.1.1两个确保确保平安质量，确保工期。到达“四高”：高标准限制施工全过程，用检测限制工序，让工序限制过程，让过程限制整体；高效率、高水平、高质量建本钱工程。坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满意设计、标准、业主要求；用先进的技术和工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本工程特点，统筹考虑，科学支配；用先进的思想观念来统一全体参建职工的相识，不单凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。3.1.2狠抓重点、难点工程本合同段混凝土基层、沥青混凝土路面工程是重点，标准高，难度大，因此一起先就要抓紧、抓住不放。依据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种状况，预立多种方案。考虑全面周到，发挥专业施工的优势，争创一流水平。3.1.3技术先行做好图纸会审工作，组织工程技术人员谨慎熟悉图纸，领悟设计意图，全面驾驭施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议。依据本工程的详细状况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度支配、劳动力组织、质量及平安保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向工程经理部进展技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，工程技术负责人再依据进度准备向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、平安措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合详细操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，平安要求等进展详细的交底。依据本工程的特点，对路面工程所需的原材料、协作比设计等工艺工程先行试验，确保工艺参数的牢靠性，报监理工程师审批后，进展施工。3.1.4全过程监测、信息化施工对各道工序进展全过程的跟踪监测，并刚好将各类施工信息反响到施工队和技术部门、监理、业主、设计部门，以便更好地指导施工。3.2工程组织模式组建绿岛新区北部路网一期工程工程经理部。工程经理部设工程经理1人，工程副经理1人，工程总工程师1人，下设工程部〔含测量室〕、平安部、财务部、综合办。工程经理部对本合同工程统筹支配，合理组织，按工程法组织施工，负责本合同段全部工程工程的施工管理。选择技术力气雄厚、施工经验丰富、施工实力强、机械化施工程度高的专业施工队伍担当专业任务施工。3.2.1工程经理部组织机构框架工程经理部组织机构框架见图3-1。工程经理工程经理闫品良工程副经理熊代斌工程总工黄代兴工程副经理熊代斌工程总工黄代兴质检部质检部平安部财务部综合办工程部平安部财务部综合办工程部专业施工队专业施工队图3-1工程组织机构框架图3.2.2工程经理部各人员职责〔1〕工程经理工程经理是本工程工程平安保证的干脆责任人，负责建立健全平安生产保证体系，建立和实施平安生产责任制，确保各项平安活动的正常开展。工程经理是本工程质量保证的干脆责任人，负责组织开展质量体系活动，确立工程质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推动各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满意业主要求，争创名牌工程。组织向业主供应质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程工程进展资源配置，保证质量体系在本工程工程上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的须要。负责施工现场全面的平安文明施工管理，组建施工现场的平安文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定平安文明施工管理细那么。干脆负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工准备，全面组织实施，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。〔2〕工程副经理协作工程经理管理施工生产。在施工中严把平安、质量、生产关，抓好施工中平安质量工作，把平安质量生产责任制落实下去；抓好施工生产准备的落实，处理施工出现的详细问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。〔3〕工程总工对工程质量、施工技术、计量测试负干脆技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改良工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。详细负责组织对本工程工程施工方案、施工组织设计及质量准备进展编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其订正、预防措施进展审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负责本工程工程的验工计价。对工程的劳动爱惜和平安生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度刚好下达劳动爱惜和平安生产技术方案和措施，并谨慎执行。〔4〕工程部负责工程工程的施工过程限制；制定施工技术管理方法及工程工程的施工组织设计及调度工作；对测量、量测监控等专项技术工作负领导责任并干脆指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参和编制竣工资料和进展技术总结，组织实施竣工工程保修和后期效劳；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。按时向业主报送有关报表和资料。工程工程施工准备制定、实施管理，依据施工进度准备和工期要求，适时提出施工准备修正看法报工程领导批准执行。负责验工计价工作。贯彻执行国家、部门有关建筑材料试验和产品质量检测工作的方针、政策、法令、法规和规章制度；负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料协作比设计，刚好供应试验报告；做好各项工程的原材料和半成品的检测及复验工作；负责试验报告和检测记录，做到数据精确、字迹清晰、整齐标准、签证平安。负责物资、材料选购 和物资管理及制定本工程工程的物资设备管理方法，检查指导和考核施工队的物资选购 和管理工作。负责工程工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部的指导下，参和设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加工程工程验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械运用费用状况提出计量看法，评价各单位机械设备管理状况，为工程施工供应充分的材料和设备资源。〔5〕质检部负责依据合同和本企业公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并爱惜好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的限制、质量记录的限制，遵照质量检验评定标准，对本合同全部工程质量进展检查指导；负责全面质量管理，组织工程工程的QC小组活动。〔6〕平安部依据平安目标制定本标段的平安管理规划，负责平安综合管理，编制和呈报平安准备、平安技术方案等详细的平安措施，并谨慎执行；组织定期平安检查和平安抽查，发觉事故隐患，刚好监视整改；负责平安检查督促，对紧急源提出预防措施，制定救险预案；定期组织对全部参建员工进展平安教化。负责本工程环境爱惜和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境爱惜责任体系；依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定详细详细的环保、水保规划和措施，并督促各工区抓好执行，确保施工不对当地环境造成任何损害；完本钱工程的征地拆迁、临时用地征用，并协作业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺当进展和如期完成；负责本标段施工过程中的文物爱惜工作。〔6〕财务部负责工程工程的财务管理、本钱核算工作。参和合同评审，组织开展本钱预算、准备、核算、分析、限制、考核工作。参加工程工程验工计价，指导各施工单位开展责任本钱核算工作。〔7〕综合办主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。3.3施工进度准备〔1〕开工日期：2016年12月1日。〔2〕竣工日期：2017年2月1日。〔3〕总工期为90个日历天。3.4资源配置3.4.1人员配置〔1〕管理人员配置见表3-1。表3-1管理人员配置序号姓名职务证件编号职责1闫品良工程经理JY00353205工程统筹支配2黄代兴工程总工工程部施工技术负责3任杰施工员现场施工组织4徐亮平安员渝14平安综合管理5安邦质检员506现场施工质量管理6刘荣莉造价员50060705118本钱管理、计量7蒋兰材料员材料选购 8张晓琴档案员1101203291资料收集归档〔2〕劳动力配置见表3-4-2。表3-2劳动力配置表序号工种数量1机械操作手52司机53杂工43.4.2设备配置设备配置见表3-4-3表3-3设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量出厂年份额定功率(KW)生产实力备注1自卸汽车3201114m³14m³租赁2装载机ZL50C120123m33m3自有3冲洗设备22013自有4压路机YZ183200320t20t自有5小型振动夯22002自有6平地机P赁4、施工工艺4.1施工工艺流程混凝土级配碎石底基层施工工艺流程见图4-1。施工准备施工准备施工放样混合料摊铺混合料碾压养生质量检验混合料拌制混合料运输原材料检验原材料检验图4-1混凝土级配碎石底基层施工工艺流程图4.2施工准备1、混凝土铺筑前，应对基层进展整修，检测基层的宽度、路拱、标高、平整度、强度和压实度等均须符合要求方可施工，如有不合格之处应予以整修、补强等。混凝土摊铺前，基层外表应洒水润湿，以免混凝土底部水分被枯燥基层吸去。2、施工放样：用钢尺在两栋房子间分道路中线，然后连接起来，复原中桩，桩距在直线段为20M。在路途两旁布设临时水准点，以便施工时就近对路面进展标高复核。混凝土摊铺过程中，要做到勤测、勤校、刚好纠偏。3施工依据：〔1〕、道路工程合同和设计图纸。〔2〕、《城镇道路工程施工和质量验收标准》〔CJJ1-2008〕4.3支立模板在处理好的基层或做好的调平层上，清扫杂物及浮土，然后再支立模板，模板高度和路面高度相齐平。模板按预定位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪核查其标高，不符合时予以调整，施工时应常常校验，严格限制模板标高和平面位置。支立好的模板要和基层紧贴，并且坚实，经得起振动器的振动而不走样，假如模板底部和基层间有空隙，应把模板垫衬起，把间隙填塞，以免混凝土振捣时漏浆。支立好模板后，应再检查一次模板高度和板间宽度是否正确。为便于拆模，立好的模板在浇捣混凝土之前，其内侧应涂隔离剂或铺上一层农用塑料薄膜，铺薄膜可防止漏水、漏浆，使混凝土板侧更加平整美观，无蜂窝，保证了水泥混凝土板边和板角的强度、密实度。4.4摊铺混凝土为了保障工期和进度要求，本合同段接受商品砼，商品砼运至浇筑现场的混合料，一般干脆倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补匀整，有明显离析时应重新拌匀。摊铺时应用大铁钯子把混合料钯散，然后用铲子、刮子把料钯散、铺平，在模板旁边，需用方铲用扣铲法撒铺混合料并插入捣几次，使砂浆捣出，以免发生空洞蜂窝现象。摊铺时的松散混凝土应略高过模板顶面设计高度的10％左右。施工间歇时间不得过长，一般不应超过1小时，因故停工在1小时以内，可将已捣实的混凝土外表用麻袋覆盖，复原工作时将此混凝土耙松，再接着铺筑；如停工1小时以上时，应作施工缝处理。施工时应搭好事先备好的活动雨棚架，如在中途遇雨时，一面停顿铺筑，设置施工缝，一面操作人员可接着在棚下进展抹面等工作。4.5混凝土振捣混凝土板的边角先用插入式振捣棒振捣，再用功率不小于2.2Kw的平板振捣器犬牙交织全面振捣，且振捣时应重叠10～20cm，然后用振动器振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时防止钢筋变位。振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停顿下沉、不再冒气泡并泛出水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。浇注混凝土板时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。分二次摊铺时，振捣上层混凝土拌合物时，插入式振捣器应插入下层混凝土5cm，上层混凝土拌合物的振捣必需在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器的移动间距不宜大于其运用半径的0.5倍，并应幸免碰撞模板和钢筋。振捣时应辅以人工找平，并应刚好检查模板，如有下沉、变形或松动应刚好订正。对混凝土拌合物整平常，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。设有路拱时，应运用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为限制路途标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实。为了使混凝土外表更加平整密实，用铁滚筒再进一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。4.6接缝施工纵向施工缝道路大于8米的分两幅浇筑，在中间分隔带留设，小于8米的路按一幅浇筑，中间无纵向分隔缝，分隔缝在二次浇筑时清理干净立面和杂质，用水潮湿。横向缩缝横向缩缝接受切缝法，相宜的切缝时间应限制在混凝土获得足够的强度而收缩应力未超出其强度的范围内时进展，它随混凝土的组成和性质、施工时的气候条件等因素而变更，施工人员须依据经验进展试切后确定。切割缩缝：砼板切缝位置应和旧砼板缝相对应且在砼强度到达设计强度25-30%时进展，为削减早期砼裂缝，切割机应接受跳格切割，然后再逐块切割；切缝深度5cm，宽度5—7mm。填缝一般在养护期满后铺筑沥青砼前，要刚好清理缝口，要刚好填封接缝，以防止杂物进入缝内，填缝前须将缝内杂物清扫干净，并在枯燥状态下进展。4.7养护当混凝土外表有相当硬度时，一般用手指轻压无痕迹，就可用薄膜覆盖，保持混凝土蒸发在薄膜上凝合成水珠，在返回到混凝土外表，使混凝土外表保持高潮湿，混凝土外表和里面温度温差减小，削减不规那么裂纹，而且混凝土强度提升较快；当混凝土到达80%以上后，可以放行小型车辆通车，但是仍需洒水养护2～3天。4.8拆模拆模时先取下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁撬棍棒插入模板和混凝土之间，慢慢向外撬动，切勿损伤混凝土板边，拆下的模板应刚好清理保养并放平堆好，防止变形，以便转移他处运用。5、人员、机械、材料配置前场人员配置职务名称配备人数〔人〕备注施工员1共计17人水准司仪1记录、计算1卸料指挥2振动砼机手2装载机手1砼工8电工1机械、设备配置工程规格、型号数量〔台、套〕备注装载机成工301振动器机2洒水车EQ1411水准仪索佳16、质量限制6.1垫层的质量限制分为材料标准试验，施工过程质量限制及外形尺寸管理三大局部。①、材料标准试验由试验室按标准要求进展。②、施工过程质量限制，施工过程质量限制的主要针对商品砼现场见证抽样。③、外形管理：外形管理工程有高程、厚度、宽度、横坡度、平整度等。见下表序号项目频率质量标准1纵断高程〔mm〕水准仪：每20米测1点±152中线偏位〔mm〕经纬仪：每100米测1点≤203平整度〔mm〕用3米直尺每20米2尺≤54宽度〔mm〕用钢尺量每40米1处0-205横坡度20米1点±0.3%且不反坡5厚度〔mm〕用钢尺量20m1点±106.2交验、封闭交通及养护〔1〕浇筑完成后，要刚好封闭交通，做好禁行标记。〔2〕成型后12小时后起先养护，洒水后接受薄膜覆盖养护；每天中午洒水一次，做适当养护，洒水时，车速要限制在15km/h以下。〔3〕成型后，进展自检，自检合格，上报申请验收。7、质量、工期保证措施7.1工期保证措施〔1〕、全面协调、均衡支配。〔2〕、做好砼提前通知商品站准备工作，保证施工过程中摊铺工作的正常进展。〔3〕、加强现场施工机械设备的修理保养，确保设备完好，保证施工进度要求和运用率，以确保施工工期的实现。〔4〕、踊跃协作业主的管理工作，刚好解决施工中的突发问题。7.2质量保证体系〔1〕公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备足够的资源，按标准要求进展管理和监视。ISO9002全部要素是我们的行动准那么，一次合格是我们的工作标准，细心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，谨慎贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。〔2〕建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及工程经理部的质量活动；管理代表〔主管生产的副经理〕主持该工程质量活动，主持订正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。〔3〕工程经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为工程经理管理助手，在工程经理和工程技术负责人的干脆领导下，在公司质安科的指导下，详细担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票推翻权，对工程质量实施严格严密的监控管理。〔4〕组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的工程遵照标准进展谨慎质检，并填写自检记录，对于不符合工程自行整改关闭，最终提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进展整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。〔5〕质量保证体系框图见图7-1。7.3质量保证措施7.3.1保证工程质量的组织管理措施专职质检工程师，制定相应的质量管理目标及岗位责任制，将质量责任层层分解。工程施工过程中严格执行“三检”制度〔自检、互检、交接检〕，施工技术员照实填写施工记录和检查记录，并报送质检员，质检员经过现场检验合格后，报请监理工程师进展验收，经过监理工程师验收合格并签字后，方可进展下道工序施工作业。工程施工过程中“三检”制度的由施工员执行，质检员进展督促和监视。7.3.2保证工程质量的技术保证措施工程开工前，谨慎执行设计图纸审核制度，由工程总工领导施工员、质检员、试验室编制施工方案，并经工程部探讨确定。施工方案中应包括工期、平安、质量、水土环保保证措施，特大、重点工程涉及到的平安、质量保证措施，安质部、工程部应编制单独的专项方案进展报请审批。方案、措施审批由工程总工进展组织和监视，其他部门协作执行。施工前后自始至终要对测量的中线、水平严格执行双检制，各种测量资料收集要刚好、齐全，保证资料均从现场取得。加强技术管理，严格执行工序交接检查制度，对易发生问题或简洁出现质量通病的部位加大技术投入和管理力度，有针对性地对各工种进展技术培训、交底，严格遵守操作规程及施工工艺流程。在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对各工序进展全面检查，特别是隐藏工程在监理人员检查、签证前方可进展下道工序施工，使工程每一环节质量均有保证。每个分项工程组织进展试验段施工，以确定相关施工参数，对试验段施工进展总结，以此指导各分项工程后续大量施工，谨慎组织试验段施工刚好总结，能有效的加快后续施工进度，节约本钱。7.3.3材料选购 和其他保证措施严格限制外加工、选购 材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必需由平安质量部和中心试验室等有关人员进展抽样检查，出现问题立刻和供货商联系，确保原材料质量。搞好原材料二次复试取样、送样工作。限制地材质量，常常对地材如砂石做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。建立一套完善的奖惩措施。对施工过程遇到的质量事故严格遵照“三不放过”原那么进展处理。7.3.4工程施工质量验收制度本工程依据施工进度状况，由创优领导小组组织，刚好对检验批、分项工程施工质量进展验收。工程施工每道工序验收合格后，均报请监理工程师进展检查和签字认可程序；工程施工中，遵照质量验收标准规定，须要设计人员参加的工序检查或验收的，均报请设计人员进展检查或验收。验收制度由工程部、安质部、试验室执行，工程总工监视管理。7.3.5工程质量报告制度工程施工进度、质量、平安、水土环保检查工程，依据施工现场实际状况进展记录，照实反映工程施工整体状况，并形成书面报告报送工程总工；需报监理单位的，依据监理单位供应的表格及填报要求，精确、刚好上报监理单位。工程质量报告制度由工程总工监视管理，工程部、安质部、计合部执行。工程部：施工技术管理、工程质量检查；工程质量监视，检查限制。领导小组质量管理组工程部：施工技术管理、工程质量检查；工程质量监视，检查限制。领导小组质量管理组财务部：质量目标、准备、预算、合同、财务管理。总工程师经理保织财务部：质量目标、准备、预算、合同、财务管理。总工程师经理保织提交工程进度准备，编制实施性施组设计选择合格的技术人员和技术工人质检证提交工程进度准备，编制实施性施组设计选择合格的技术人员和技术工人质检证综合办：协作质量检查及技术教化和培训工程原材料、预制构件、半成品的质量检验工程师综合办：协作质量检查及技术教化和培训工程原材料、预制构件、半成品的质量检验工程师施工机械设备的质量、性能限制施工准备施工机械设备的质量、性能限制施工准备临时工程、施工现场及环境的质量限制阶段临时工程、施工现场及环境的质量限制阶段工程经理质量责任制质量责任制施工技术、质量保证措施交底工程经理质量责任制质量责任制施工技术、质量保证措施交底总工程师质量责任制开工报告审批制工程质量自检限制施工工艺质量限制施工阶段工量质总工程师质量责任制开工报告审批制工程质量自检限制施工工艺质量限制施工阶段工量质质检工程师质量责任制设计文件复核制工序交接质量限制保作证保质检工程师质量责任制设计文件复核制工序交接质量限制保作证保测量双检制分项工程质量检查中间产品质量限制证系体测量双检制分项工程质量检查中间产品质量限制证系体测量人员质量责任制分阶段技术交底制工程试验检测制分部工程质量检查测量人员质量责任制分阶段技术交底制工程试验检测制分部工程质量检查专业工程队长质量责任制隐藏工程质量签证制工程竣工文件的编制，竣工质量自检竣工阶段专业工程队长质量责任制隐藏工程质量签证制工程竣工文件的编制，竣工质量自检竣工阶段生产班组长质量责任制分项工程质量评比制工程交工验收，业主签发交工证书生产班组长质量责任制分项工程质量评比制工程交工验收，业主签发交工证书兼职质量员质量责任制验工质量签证制合格之处进展修补、重建对存在的缺陷、病害或其他不责任期缺陷兼职质量员质量责任制验工质量签证制合格之处进展修补、重建对存在的缺陷、病害或其他不责任期缺陷操作工人质量责任制定期与日常质量教化检查制度制操作工人质量责任制定期与日常质量教化检查制度制事故处理报告制证保事故处理报告制证保图7-1质量保证体系框架图8、工程平安管理8.1平安目标本工程平安生产目标，实现“四无”，即无重大人身伤亡事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故，确保施工平安。确保到达以下目标：〔1〕一般及以上等级生产平安责任事故起数为0。〔2〕企业职工工伤死亡数为0，重伤率≤0.2‰。〔3〕一般及以上等级火灾责任事故起数为0。〔4〕民用爆炸物品涉爆责任事故、案件为0。〔5〕职业病发病数为0。〔6〕不发生因生产平安事故和平安管理缺陷导致公司平安生产许可证被暂扣或撤消的事务。8.2平安保证体系建立健全平安保证体系，贯彻执行国家有关平安生产和劳动爱惜方面的法律、法规，定期不定期地召开平安生产会议，探究工程平安生产工作，发觉问题，刚好处理解决。逐级签订平安承包合同，使各级明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，到达全员参加，全面管理的目的，充分表达“平安生产、人人有责”。按“平安生产，预防为主”的原那么组织施工生产，做到消退事故隐患，实现平安生产的目的。建立健全平安生产责任制。为完本钱工程设立的平安保障体系〔组织机构、人员〕我们将平安工作作为一个重要内容来抓，成立以工程经理为首的平安施工领导小组。〔1〕依据施工企业第一把手是平安生产第一责任人的原那么，公司组成以经理为首的平安生产委员会，负责平安工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司平安生产干脆责任人，担当平安生产的领导责任，平安科为专职业务科室并为公司平安生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。〔2〕成立以工程经理为组长的平安领导小组，工程设专职平安员，班组设兼职平安员，专、兼职平安员有职有责，严格管理。〔3〕各级平安组织必需履行职责，从措施强度、平安教化、技术交底、执行检查等环节层层把关，订正违章作业，歼灭事故隐患。〔4〕各级施工管理人员，工程技术人员必需熟悉和工程施工有关的平安规程条例，标准和标准等，各工种工人必需熟悉本工种的平安技术操作规程，否那么不许上岗。〔5〕平安保证体系框架见图8-1。8.3平安管理制度8.3.1平安生产教化制度〔1〕平安生产教化包括思想相识教化，劳动纪律教化，平安技术学问教化和典型事故教化。〔2〕工程经理部每月进展一次职工平安生产教化大会，从思想上相识、劳动纪律和典型事故方面对职工进展教化，每季度进展一次平安技术学问培训，以增加广袤职工的平安生产意识和自我防护实力，形成事事讲平安，人人要平安的平安生产秩序。〔3〕承受平安生产教化应踊跃主动，遵守会议纪律，谨慎学习，努力提高自已的平安生产技能和自我防护实力，谨慎吸取典型事故的教训。〔4〕加强进展对新工人或更换岗位工人的三级教化，刚好对他们进展各种规章制度，岗位责任制及平安技术操作规程等方面的教化，切实加强他们的平安生产意识。〔5〕各班组应坚持每天的班前作业教化，介绍平安留意事项和应接受的措施，每周应组织班组成员进展一次平安技术学问方面的学习。〔6〕每次平安教化和培训的人员、时间、地点和内容均应详细记录在册。8.3.2平安检查制度〔1〕平安检查人员：工程经理部领导、部门负责人，工段长、班组长、协作单位负责人等。〔2〕平安检查内容：本着“平安第一、预防为主”的思想，谨慎对思想、制度、管理、隐患、平安设施等方面进展彻底检查，对检查出的问题刚好下达整改通知、限期整改，并刚好进展复查验收。〔3〕检查人员应本着对工程部和职工高度负责的精神，谨慎检查、严格执法，对各种有可能危及平安的行为和隐患要能敢于刚好制止，并提出整改要求和惩处，防范建议，尽量削减事故隐患，杜绝违章行为。〔4〕现场检查完毕还要进展平安检查总结，发布平安检查简报，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和限期整改等详细记录。〔5〕各班组每周要进展一次本班内部的平安自查，并刚好整改，每天班组要深化班组作业一线，查违章、查隐患，保证班组内部生产平安。8.3.3平安技术交底制度〔1〕为使施工作业人员熟悉驾驭分局部项工程，特别是施工难度大、可能发生问题的部位的平安预防，保证工程设备和作业人员的平安，应严格执行和遵守平安技术交底制度。〔2〕平安技术交底主要应突出留意事项，施工技术要求，平安预控和平安防护及应急措施，交底以书面交底的形式进展，坚持交底签字制度和“谁交底、谁负责”的原那么。〔3〕平安技术交底的签订应在工程实施前进展。由单项工程技术负责人，劳安部负责联合签发，负责该单项施工的负责人签字认可。8.3.4特别作业人员持证上岗制度〔1〕凡从事特别工种的作业人员，均必需遵照有关规定，经特地的劳动爱惜技术培训和考核〔考试〕合格，取得劳动行政管理部门颁发的特种作业平安操作证后，方能上岗作业。〔2〕特别工种持证上岗人员，必需遵守劳动平安法律、法规，执行工程部平安管理制度及其规定，严格遵照操作规程进展作业，有权拒绝强令冒险作业和危及人身，财产平安的行为。〔3〕特别工种持证者应对劳动平安负岗位工作责任。〔4〕劳务协作单位特别工种的作业人员，也必需遵守持证上岗规定。劳安部在人员变动时应随时检查驾驭状况，并在劳安部登记注册，对不符合要求的要限期整改。〔5〕定期组织特别工种持证上岗人员的复训和复审。凡过期证件不得作为上岗依据，复审并重新办证后，方可上岗作业。〔6〕持证上岗管理由工程部负责，平安员详细负责实施。8.3.5施工现场平安管理规定〔1〕本工程部全部人员进入施工现场，严禁穿高跟鞋，拖鞋、裙子，非本工程部人员严禁进入施工现场。〔2〕施工作业人员必需穿戴好本工种的个人平安防护用品。否那么工程部领导、安监部有权停顿其工作。其停顿工作时间按旷工处理。〔3〕进入施工现场必需戴好平安帽，高空作业必需系好平安带、穿好防滑鞋，假设有违反，遵照工程部违反平安规定惩处标准赐予惩处。〔4〕严禁无证驾驶各类机动车辆，严禁未经领导同意私自动用各类机电设备，如有违反者，视其情节轻重，损失大小扣发当月平安奖和生产奖。紧要者交由有关部门追究其刑事责任。〔5〕严禁违章指挥和违章作业，假设因此而造成的事故，由当事人负责，并按“工程部平安管理有关规定”中有关条款处理。〔6〕参加施工作业人员一律严禁酒后作业，假设因酒后作业而造成平安事故的，按有关条款从重惩处。8.3.6平安防护用品管理规定〔1〕平安防护用品由工程部供应科选定选购 厂家或选购 并负责收集相关的平安证书。〔2〕平安防护用品选购 厂家的选定必需由平安员审查，合格前方可选定。选购 回的平安防护用品须经安监科按规定试验、鉴定且合格前方可发放。〔3〕施工单位必需为施工人员配备相应的平安防护用品。〔4〕进入施工现场的人员一律佩戴平安帽，系好帽带。〔5〕施工单位进场的平安防护用品必需供应选购 日期、保存和运用状况的相关材料并经工程部平安员检查、试验合格前方可运用。〔6〕施工单位必需按规定对所运用的平安防护用品定期进展检查、试验并记录，刚好报废不合格的平安防护用品。〔7〕施工人员必需正确运用平安防护用品。8.3.7施工现场平安用电措施〔1〕施工用电必需符合部颁标准和当地供电局的有