公司必备面试题库

面试题库一、简单寒、您怎么过来的？交还方便!、从(待定到州要多长时间？路途辛吗？、以前来过郑州吗？这里的印象如何，跟你所在的城市有何不的感受？、这几天的(或这边)天气(待定)，您还能适应吧!、您来自来哪里？(简与面试者聊聊他出身的特点二、观或听、衣着整齐度、精神面貌、行、坐、立动作、口头禅、礼貌用语三、口头表能力

(注意语言辑性、用语修辞、口头禅、语言波幅等、、、、、

请您先用分钟左右的时间介绍一下自己!您先说说您最服务的这家公司(由简历而定)的基本情况(规产品市场)!您在目前工作位中主要有哪些工作容？主要的顾客有哪些请您简要介绍下自己的求学经历。请您简要介绍下自己的成长历程。四、灵活应能力(也及工作态、您为何要离开目服务的这家公司？(答案能是待遇或成长空间或际氛围或其它，待回答毕后继续发问)-----您跟的主管或直接上司有没针对以上问题通过？如没有，问其原因；如果有，问其程和结)、了简历上的工作经历，还会去关注哪领域(或没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试从事的其它职业)？-----(若有，继续问您得这跟您目前要从事的职有些利、弊关系？-----(若无，继续)您不觉得的知识结构有些狭窄或趣较贫乏，说未来的改善计划？、您选择工作中更看重的是什？可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若酬不排在第一问-------您可不可说你在薪酬方面的心理期？(待回答完毕后那刚的意思也可以这样理解薪酬方面可以当低于您的心理预期对吗？(若酬显得不太让步，可问)有人说挣未比挣钱更为重要，您怎理解？(若酬排在第一，问--------有人说挣未来比挣钱为重要，您怎样理解？、您得您在以前类似于我司提的个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若有，问)------您打算以后的作中采取哪些改善措施(待答完毕后，继续发问)您想想如果到我们公司任职还有没有补充改善措施？

(若答无，)------您好像不太连续去追求卓，您认为您能胜任我们提给的这份工作吗？五、兴趣爱(知识广博)、您工作之余有哪些趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？、您在大学所设的专课中最感兴趣的是哪一门(回答完毕，)谈谈您对所在兴趣的相关看。、就您个人的理解说您对我们公司所处行业(培训业的景和生存途径。、谈您目前想去学习或弥补的识、如让您重新选择一次，您对己专业领域会有所改变吗？六、情绪控力(压力承受)、我的工作与生活历程并不是帆顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或潮期，您是如何克服？(如回答无此经历问-------您的生活是是太过于顺畅长中往往伴随失败，您觉得自己的长来自于哪些方面？、请举一个您亲身经历的事例说您对困难或挫折有一定的承受力？、假你的上司是一个非常严厉领手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方对您有何利、弊？、您领导给您布了一项您以前从未触及的务，您打算如何去完它(如果有类似的经说说完成的经历。)、您没有过失业或暂时待业经，谈那时的生活态度和心情状态。、您没有过在感情上的失败或顺经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？、假在公众场合中一个人有意当众揭您的短处或您的私怎样处理？、谈您以往职业生涯中最有压的、两件事，并说说是如何克服的。、谈谈您以往职业生中令您有成就感的一、两件事，并说说它您的启示。七、上进心自信心、谈您求学经历中令您感到成的例及成功的因素。、说您对成功的看法。、您为自己有什么实力来胜任份作？、说您未来3-5年职业定位计划。、您何看待学校的学习与工作的习的区别。、谈您最近的充电经历，并说它您的益处。、您样看待游戏中的输赢。、谈您认真追求过的一件事或个，并说说过程和结果。、有说满足÷欲望幸福或成功即幸福是个人偏好的满足度例来说，一个儿女满堂子女孝敬的老人认为自己与李诚有同样的成功感怎样理解八、责任感归属意识、请述一下您以往所就职公司您为最适合您自己的企业文化的特点。、您下属未按期完成您所布置他任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，什么？

、描一下您对上司所布置任务完思想与过程。、当所在的集体处于竞争劣势，有什么想法和行动？、往跨组织的任务中，由涉及过多成员，后易形成“责任者缺位现，您如果身处其境会是什么心态？、您一次离职时有没有过失落？跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗并说说他们目前的处面试准备的技浏览简历时你发现一些不太明确的方记录下来在面试计划写出这些疑点。一般来，面试的询问就从这疑点开始：工作空档为什么频繁变换工作最近有没有学新的技，不局限于他的学历是学士或硕士博士。追问他离职的意愿是么量追问出真实的说法判断公司能不能满足。这就是面试前准备工作。面试开始的技始面试的时候告诉大家一招：作为部门经理面试人好不要让秘书把人领办公室而是自己上前去接他。为什么这样呢因为一般人在无准备情况下是不可能撒谎的你在背后观察他，或在面的时候晚出去五分钟你会发现很多问题。事上在背后观察的过程就是面试开始。可能有的人已跟前台小姐聊得热火朝，而且已经开介绍他们公司的品，有的人特别开朗特别善谈。如果要招一销售人员，那就得给他划一个号，因为这个人善于我指导、自我激励，爱人沟通，爱跟说话。但如果招个研发人员，就该划问号了。你出去把他领进来之，应该做的是■介自，跟他握手■确双座位舒适且对方看不到你笔

释面试时长度、程序及要谈的问题初次筛选的时面试的时间可以稍微一点主询问一些基本的信息还简历上那些疑。到第二轮、第三轮试，时间就应该长一些逐渐深入那些关过去的行为表。一个小时的面试时间以这样划分分双方闲聊分问简历上的疑点+分钟收集行为表现的例子更专业的做法我们只谈谈你简历上四个问题好吗？针对简历上的点提问个月的作空档干什么去了？疑通常是４到６左右，估计15分就问完了。不要让候选人握动权。剩下的半小时收集行为表现的例子不断地问过去干了些什么户面怎么样，团队工怎么样，能不能举个子，不断地问他的过去大概要花半小的时间。另外是15分的聊。这个顺序不分后可以把闲放在前头也可以放在后头整个面刚好一个小时。因为问都是事先设计好的，样就可以避免闲聊天。面试进行的技结构化面试的容结构化面试的容包括：遵循定好的面试计划系统化地探寻问题的案，可以运用修改、重述、跳过、发展等话技巧直接在面试计划上记记以自然的口吻问问题收集准确的行为表现例子问话技巧1.修改

面试开始以后要系统化地探寻问题的答案对现有的问题可以进行修改比如问一个问题，选人没听明白，你可说对起，可能我没说清楚我问的是这个问题，我换种方式问你。直他解为止，这叫修改。2.重述如果他没有听白，还可以重述我才可能没说清楚，我再一我的问题，我希望你讲一在处理客户投诉中，具体做了些什么事情。”这叫重。3.跳过然后还可以把题跳过去有候选人面试的经验少他会非常紧尤发现主考官很专业有些人会局促不安，不出话来。这时候你就以跳过去，可说：没系这个问题咱们先放在这，不用管它。你对那件事怎么看呢就跳过去了，但要特注意，如果是一个非关键的围度，绕多少圈得拉回到这个题上来，不能放。4.发展还有一种问法发展，就是把问题引出去，可以这样问：你觉得你去在公司里跟你的团沟通怎么样？他定能“好，我和他们沟通。你可以借机把这个问题发一下：能能给我举个实际的例子说明一下？这问出他那个ＳＴＡＲ来。行为表现面试不断地引导、探寻、踪，就像侦探一样。比上面这个销售员回答的问题表面上看似乎没什么题，但是经不起推敲。说他卖的产品别人多。那如果卖的产品是特别受欢的产品，即使他在家睡觉，订单也都着他跑，没准还货，他卖得多也不能明什么问题。如果他说比别的销售人多卖了两倍，那看跟谁比，如果跟一表现很差的人比，他多两倍，也同样能说明问题。因，这个答案一点都经住推敲。可以先问他那区有几个销售人员，后再判断他说“最好的之一有没有可比性；然后问他的什么产品，别人卖又是什么产品，如果这产品刚刚推出，大家都抢，那反过来问：你的产这么好，卖得肯定好，是你能不能告我，你多长时间拜一次客户？你一年开几个新客户？你卖出去东西，客户回天数是多少？问他几关键性的问题，他般都从招来，为订单不能说明任何问题主要看他是不是努力发新客户出去的东西是不是能把钱收回来了，客户至上做没到，这才是公司真正要的围度，而不是问他出去多少东西所以要不断地追他那来呢？后来么样你能举个例子吗？你能打个比方吗？你能给我讲个事吗？多问这些问题，问得越多他你提供的事实越多。面试结束的技允许候选人有时间问题，这是在尊重对方

说明下一步的程序和概时间真诚地感谢候选人哪怕你当时就道这个人真的一点都合适真诚地感谢他花时间来参加面试。在下一个候选人进来前，把上一个候选人的笔记做全，