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班级黑板报第二期第一小节少咖成长经验分享袁月
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talent学员勤奋——八小时之外的投入和付出将决定你的成败持续学习——承担更多工作、看书、学习他人、保持好奇自驱——如果你靠别人的鼓励才能发光,你不过是个电灯泡,而不是发动机多总结复盘拥抱变化,迎接挑战重视沟通学会展现自己懂点产品激励同学们勇往直前的话少咖成长关键词现在你们都在一个起跑线上,各方面都差不多。但不用太久,半年,你们之间就会出现差距;一年,差距就会很明显。——百度某高级总监.班级黑板报第二期Q&AQ:刚入职比较迷茫,人生和职业道路如何选择?A:在优秀的环境结识优秀的人,互相影响,有利于做出正向的人生和职业选择。Q:如何管理时间,如何安排跨部门的工作?A:按照优先级安排,大块时间处理重要业务,碎片时间处理零星的不太重要的HI;涉及跨部门的工作内容,根据业务的重要优先级安排。Q:如何转换角色,站在用户的角度看待问题?A:首先,建议技术人员多与产品经理交流,PM会从用户角度反馈问题;其次,写完的文档自己再读一遍,假设在不知道背景的情况是否能看明白,或者给同事看一下,哪里不明白,反复体会。Q:PM与RD冲突,如何处理?A:PM与RD一个从用户、市场角度考虑问题,一个从技术角度思考问题,两者一定会有矛盾,但根本利益是一致的,都希望做出来的产品有好的效果,不要互相抱怨,要多沟通、理解、协调;如果根本利益不一致,请领导解决。.班级黑板报第二期第二小节百度图片产品体验:人人都是产品经理同学们与PM坐在一起,分小组进行焦点访谈,体验如何洞察用户需求,找出产品BUG,改进产品的过程。.班级黑板报第二期第三小节产品修炼秘籍PM的工作①产品要做的事是,找到一个让产品持续增长的曲线。中间可能会各种试错,但一旦找到这条曲线,增长是颠覆性的。②运营的价值在于既定模式下提升效率,增长是百分比式的。需求场景&受众①广度——产品能做到的量级(涂书笔记)②频度——决定是否能形成黏性(作业帮/法律咨询)。影响产品承载方式、touch用户的方式(app/直达号)③痛度——需求迫切度(医疗)④发展趋势——长线趋势(迅雷、儿童搜索)产品决策①核心需求满足上超越竞品②小步快跑,快速迭代③少即是多④尊重/利用用户习惯⑤加入运营sense.班级黑板报第二期绿蚁新醅酒,红泥小火炉。迎来了初雪,备齐了午餐,少年班的小伙伴再次相聚,一起跟随少咖袁月品味产品。.班级黑板报第二期两小时的午餐会短暂而充实,袁月的成长经历给人以启迪,PM的焦点访谈展现了产品经理的工作方法,同时也掀起了一股强烈的头脑风暴,产品和运营的经验分享
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