XXXX年网校模高级会计师模拟题三和答案

《高级会计实务》模拟试题（三）一、案例分析题（本试卷共九道案例分析题。第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答）1.华钢公司是一家大型钢铁公司，公司业绩一直很稳定，2008年度实现的净利润为1000万元，分配现金股利550万元，提取盈余公积450万元（所提盈余公积均已指定用途）。2009年实现的净利润为900万元（不计提盈余公积）。2010年计划增加投资，所需资金为700万元。假定公司目标资本结构为自有资金占60％，借入资金占40％。要求：（1）在保持目标资本结构的前提下，计算2010年投资方案所需的自有资金额和需要从外部借入的资金额；（2）在保持目标资本结构的前提下，如果公司执行剩余股利政策，计算2009年度应分配的现金股利；（3）在不考虑目标资本结构的前提下，如果公司执行固定股利政策，计算2009年度应分配的现金股利、可用于2010年投资的留存收益和需要额外筹集的资金额；（4）不考虑目标资本结构的前提下，如果公司执行固定股利支付率政策，计算该公司的股利支付率和2009年度应分配的现金股利；（5）假定公司2010年面临着从外部筹资的困难，只能从内部筹资，不考虑目标资本结构，计算在此情况下2009年度应分配的现金股利。（6）如果你是该公司的财务分析人员，请你对上述（2）（3）（4）问中三种不同的股利政策进行分析，并判断公司最应该选择的股利政策。2.东方公司去年的销售收入为10000万元，流动资产为500万元，流动负债为400万元，今年是预测期的第一年，今年销售收入增长率为8％，以后每年的销售收入增长率将逐年递减2％直至销售增长率达到2％，以后可以长期保持2％的增长率。基于公司过去的盈利能力和投资需求，预计EBIT为销售收入的5％，净营运资本为销售收入的1％，资本支出等于销售收入的0.5％，折旧费用为销售收入的0.6％。公司的D/E保持不变，一直为0.8，税后债务资本成本等于债券的税后年资本成本，债券的面值为1000元，票面利率为10％，期限为5年，发行价格为980元，筹资费率为2.5％，公司的所得税税率为25％。公司的股票收益率与市场组合收益率的协方差为30％，市场组合收益率的方差为20％，无风险利率为6.32％，市场风险溢酬为6％。要求：（1）计算税后债务资本成本；（2）计算股权资本成本（保留三位小数）；（3）计算加权平均资本成本；（4）预测第1～4年的自由现金流量；混（5）计算饮预测期第4奥年末的价值碧；迟（6）计算侵预测期第1锈年初的企业奖价值。死3.甲公司隆是海外上市合公司，按照惧财政部、证产监会、审计趟署、银监会禾和保监会等徐五部委发布横的《企业内剪部控制应用关指引》、《糠企业内部控蛛制评价指引狠》和《企业受内部控制审则计指引》的筒要求，建立捐并实施本公称司的内部控队制制度。2撕010年8蚕月ABC会估计师事务所麻在对甲公司桑2010年粪6月30日论的内部控制誉设计与运行胁的有效性进阵行审计时发忌现如下情况虽：虽1．甲公司万对内部控制驾十分重视，皇制定了内部艳控制的总体鼻目标，要求烛通过实施内足部控制，合筝理保证企业堪经营管理合男法合规，不骆能出现有意社违反法律法纺规谋求不正常当利益的现补象；合理保在证财务报告烈及相关信息研真实完整，呀不能有意提补供虚假信息拳，误导投资楼者和其他会预计信息使用章者；努力提您高经营效率扣和效果，以萝最小的投入猜达到最大的选产出效果，歼实现经济效荐益和社会效梢益的同步增蹦长；最终保荷证实现企业漏发展战略。索2．一个好跪的内部控制赢，应当考虑离五个基本要犁素，即内部柴环境、风险供评估、控制大活动、信息赠与沟通、内盈部监督，尤曾其是内部环指境，在内部殊控制中起基狠础性的作用旱，包括：建描立规范的公犯司治理结构知和议事规则陷，明确董事似会、监事会鹊和经理层在邮决策、执行更、监督等方迁面的职责权那限；调整机仆构设置和权响责分配，明绢确职责权限映，将权利与羽责任落实到有各责任单位桶；完善内部谷审计机制，两由财务负责裙人领导内部般审计部门；挽完善人力资沟源政策，切精实加强员工浙培训和继续括教育，对于骑大专学历的条员工实施全万方位的技能耍培训，对于雷研究生以上记学历的员工棵无需培训；解加强企业文摔化建设，倡败导诚实守信罪、爱岗敬业射。丛3.出纳X主（女）的朋聪友Y考虑到惑现在股市异帝常火爆，但援苦于没有资叛金，失去了扶很多赚钱的木机会，希望盯X能帮忙从熄公司账上划倦出50万元渗，所得利润暴两人均分。失X表示同意宴，随后找到咐担任财务经全理的哥哥Z怒，请求在财拨务经理的权舅限内批准5妙0万元，并竖保证使用3苍个月后一定恐归还。Z碍碑于情面答应腔帮忙，但交旅代一定要保苹密，不能让念其他人知道塑，否则将会字受到严厉处捕罚。X说，雕肯定不会有况事，银行存谨款余额调节支表我自己编搜自己核查，纲我收支都不陷记账，资金扔余额就平了改。随后，X坝利用这笔资持金果然取得华了40万元深的投资收益箩，并如约将坏50万元归插还了企业。奔4．甲公司勾近年来营业幼收入增长较吉快，主要原固因之一是在润销售上采取钉了比较宽松聪的信用政策克和强有力的势绩效激励政牌策。为了抢图占市场，提泼高市场占有尘率，公司规丝定，业务员断可以以发货定为依据，按嘉销售额的一慰定比例拿提端成，销售额众越多，提成办比率越高。服但是，随着共营业收入的秃增加，应收适账款也大幅他度增加，账荐龄越来越长虫，坏账比例俱居高不下。稼5．甲公司冠随着业务的功增长，原有广生产基地已绑不能满足经吗营的需要，袭决定扩建生鸭产基地。此浮事关系重大往，由总经理第D亲自负责板该工程项目川，从工程招匠标、工程款百的支付到竣型工决算，实导行全程一支阶笔审批。工周程完工投产揪后，该生产灿基地经常因档施工质量问凭题造成停工彼。随后，D涂被人举报收棕受巨额贿赂量，被提起公孕诉。法庭上角D非常后悔士地说，由于茧收受了贿赂掘，无法合理素的选择承包箭方和进行严浅格的工程管雷理，处处受灭制于人；施穴工方也因为闭承接工程支希付了巨额贿技赂款，只能秆通过偷工减冷料来获取利紫润。要求：茎从内部控制幸理论和方法县角度，请简采要分析甲公岗司在内部控贷制方面存在穿的缺陷，简婚要说明理由搬。虚4.甲教育隙局（以下简夕称甲局）是练某市的行政射单位，执行曾《行政单位纹会计制度》凉。乙高校是芽甲局的下属粉事业单位(宜以下简称乙陷单位)，执转行《事业单右位会计制度颠》。张某是芦甲局新任命霉的总会计师肝，上任伊始康，对甲局和病所属乙单位嘉2藏×嗓10年政府政采购、资产央管理情况进票行了全面检房查，就下列熟事项的处理放提出质疑：都(1)2肠×体10年1月将，甲局采购踪员直接从A僵公司购入1惯0台复印机漫（达到政府能采购限额标鹅准，但不属腹于集中采购忆目录范围）缩。唯(2)2群×弦10年3月捎，甲局以账烂面价值50滩0万元的办菜公楼与A公稍司共同出资线，设立B公半司。属(3)2桂×糊10年6月间，乙单位经比甲局审核，参报该市财政浮局审批对外东出租一栋闲样置办公楼，浴取得租金收婚入100万让元，作为往域来资金核算童。欧(4)2气×亩10年9月饮，乙单位经哈甲局审核，炼报该市财政敲局审批，用王账面价值3键0万元的一恒辆小轿车与浩C公司的商佩务车进行置休换。乙单位休聘请专业资狗产评估公司民对其轿车价抗值进行重新牢估价，评估亩金额为20威万元。励(5)2般×克10年11毅月，乙单位登报经甲局审灰批，报市财宋政局备案，歼用财政性资普金购置了9禁00万元的锤大型办公自依动化设备。犯假定乙单位交的政府采购栽限额标准为朴500万元玉。少(6)2卷×岩10年12灰月，乙单位其在财产清查诊过程中，盘狡亏车辆一台鹿，账面价值巩为25万元奴。乙单位已患将财产清查直的结果向甲棒局与市财政医局报告。截膜至万12月31弹日撤，甲局已审耳核同意，但吐尚未收到市珠财政局批复裁。为保证2抗×南10年财务妖报表及时报谊出，乙单位除暂时先对盘饶亏的车辆进奉行销账处理肯。要求：皮请根据政府脾采购法、行京政事业单位最国有资产管送理的有关规膛定，判断上算述各项的处园理是否正确塞；如不正确辆，请说明理斗由。乱5.甲公司土是一家从事耽豆制品生产芹加工和销售扬的综合性跨榴国集团公司满。近年来，州甲公司的生敌产经营业务进快速发展，弟不断地拓展哈国内外市场锯，甲公司为鹿进一步规避竟相关的风险税，2010拌年发生如下镇套期业务：浮（1）20按10年1月绝为了规避所期持有豆粨的锹公允价值变跌动风险,在丢期货市场卖致出了9个月狭期的豆粨期朋货,并指定挺为2010炒年豆粨存货仆价格变动引焰起的公允价常值变动风险壳的套期。豆拾粨期货合约独标的资产与率甲公司存货惩的数量、品他种、价格变企动和产地方卧面相同。井（2）20浴10年7月方1日，甲公恼司与某境外阁公司签订了胀一项设备购爽买合同（确动定承诺），辫设备价格为黑270万督美元，付款届日期为20访10年10占月1日。遗为规避汇率兆风险，20锄10年7月呆1日，甲公酒司将持有的次一笔270怨万美元3个究月期美元定局期存单指定速为对确定承划诺的套期。尸（3）20逝10年8月塘1日甲公司茅预期将在2谨011年1错月1日对外润出售大豆油有500吨。桐为了规避商束品价格下降凉的风险，甲凉公司于20责10年8月途1日与其他己方签订了一将项远期合同新，在201械1年1月1苍日以预期相润同的价格（艰作为远期价薄格）卖出相拐同数量的大服豆油。饺（4）20上10年10轨月1日甲公延司在其境外疏子公司有一补项境外经营减净投资外币含5000吸万美元。为调规避境外经宝营净投资外可汇风险，甲告公司与某境肥外金融机构温签订了一项土远期外汇合坐同，约定于勿2011年咬4月1日卖躬出500扶0万美元。要求：淡（1）根据洞套期保值准耐则的规定，近逐项分析甲管公司各项套翅期保值业务庭的套期工具虑、被套期项亩目以及适用酒哪种套期保宵值会计方法犹。急（2）判断爹资料（1）阅是买入套期液保值还是卖互出套期保值投并说明理由踪。赚6.甲公司感为一家非金奏融类上市公匪司，201却0年内审部赶门就金融资予产转移相关励的会计处理问提出异议：筝（1）20宋10年10寿月1日，甲刺公司将持有被的丙公司股浴票（作为可华供出售金融崖资产核算）降按照当日的仙市价出售给技乙公司，取言得价款32腔00万元，拿同时与乙公活司约定，2羽011年7昼月1日，甲袭公司将该股氏票回购，回论购价按照当蜡日股市的收辞盘价计算，钳甲公司终止燥确认该项金研融资产，同里时确认投资峡收益200展万元。甲公搁司可供出售港金融资产的僵购入成本为滴3000万泉元。201振0年9月末袋，该股票的各公允价值是丑3100万校元。曾（2）20脉10年11书月10日，泄甲公司将应睬收乙公司货脸款600万报元出售给中液国工商银行白，出售的价资款560万蒜元存入银行贝。甲公司和声中国工商银傅行约定，在助应收乙公司拳货款到期无矿法收回时，德中国工商银丙行不能向甲惹公司追偿，漏甲公司终止区确认应收账踏款，出售价睬款560万慕元和应收账本款600万冶元的差额4枯0万元计入庄当期损益。烘（3）20沉10年12浸月6日，甲呢公司将销售收产品取得的按一张面值为鹅2000万胞元的商业承防兑汇票到银架行贴现，取苏得贴现的金织额是198盒0万元，同浙时，与银行叔约定，若银妨行到期无法挡收回票据款慨，甲公司需愿要承担连带未赔偿责任。由甲公司评估亚了商业承兑划汇票签发单信位，认为由简于近年大规紧模扩张，多耻个项目处于若亏损，估计准很可能不能胸按时支付票趋据款。甲公商司的会计处淘理是终止确扔认了该笔应现收票据，并棵将贴现息2寺0万元计入耻当期损益。暂（4）20性10年12血月15日，毯甲公司将分虽类为可供出魂售金融资产强的一项权益美工具投资出闹售给戊公司协，出售价款音812万元芝，已于当日练收存银行。技当日，甲公逃司与戊公司奉签订一项看奋跌期权合约袖（买方有权驻将金融资产筝返售给企业夸），该期权翻的行权日是辱12月31籍日，行权价拥是824万渔元，甲公司哥根据历史经欲验，经咨询蒸专家意见以科后判断，在书行权日，该迷项权益工具育投资的公允毙价值为81月4万元，甲食公司终止确溜认该项权益迎工具投资。清（5）20孕10年12业月31日，氧由于资金紧碧张，甲公司沉决定将持有买的债券出售冰给丙公司，渴取得的价款饺是5100彻万元，同时商，与丙公司锡签订了协议板，甲公司在乎1年后以转膏让价格加上万转让日至回狂购日期间按向照市场利率惰6%计算的三利息回购。哥该债券系甲馒公司200避9年12月摊31日按照窗面值500却0万元购入约，票面利率蓝为3%，每筐年末付息。汗甲公司将其胡分类为持有额至到期投资逃。甲公司终埋止确认了该劳项金融资产逗，确认资产鲁处置损益1嫁00万元。絮修要求：逐项颤判断甲公司下对上述交易即和事项的处导理是否正确删，并简要说唯明理由；处熊理不正确的邀，请说明正助确的处理思三路。航7.甲公司丧为境内上市愤公司，第一咳大股东为地柄方国资委，悦持股比例达苦到60%，寇公司重大的歌投融资决策盘等均由国资水委派遣的董肃事决定。2矩008年度悼甲公司财务阶报告被审计还师出具了保嚷留意见的审阁计报告。附2008年种1月1日典，股东大会怖通过了甲公毫司的股权激示励计划。激烈励计划主要情条款如下：可（1）行权帖条件：访2008年逐1月1日减起必须在该肠公司连续服硬务3年，股凡票市场价格侨每年增长率食均在10%辨以上。录（2）授予悲对象：包括岛公司董事、钻监事、正副呜总经理、董款事会秘书、秃核心技术人席员等共10提0人。清（3）激励跟方式：现金牛股票增值权漠。悦（4）授予社数量：对激苦励对象每人守授予20万较份股票期权露，标的股票疏总数占当时筝总股本的1殿2%。邮（5）可行腐权日：漆2010年士12月31掩日磨～屑2012年守12月31材日途。束该增值权在灰负债结算之涨前的每一资奥产负债表日衰以及结算日掉的公允价值震和可行权后怖的每份增值挨权现金支出罪额如下：浊年份昂公允价值乏支付现金法2008年充12摸念2009年叫14雁义2010年丹15今16挨2011年巩20依18汗2012年羡饱22最2008年除有10名管错理人员离开狂甲公司，甲觉公司估计三炉年中还将有该8名管理人计员离开；2铲009年又确有6名管理帖人员离开公压司，公司估风计还将有6汁名管理人员鸽离开；20堡10年又有株4名管理人尼员离开，有等40人行使揭股票增值权扛取得了现金扎，2011排年有30人逼行使股票增寿值权取得了种现金，20纳12年有1悉0人行使股夫票增值权取幼得了现金。泰假设200西8年、20厕09年、2巧010年股常价增长率分饰别为11%旅、12%、住9%。忽甲公司主要娇核算如下：馋（1）20贝08年应付幻职工薪酬余露额=82×巨20×12乐×1/3=队6560兴万元。黄（2）20攻09年应付蓬职工薪酬余班额=78×阶20×14牵×2/3=吨1456俩0万元。撕（3）20阀10年应付派职工薪酬余敲额=80×靠20×15围=240白00万元。期（4）20硬11年和2饱012年应芬付职工薪酬记公允价值变牢动计入管理性费用。互要求：挡（1）甲公难司实施股权个激励计划方杨案除满足一钓般条件外，音还需要符合途什么条件？纱（2）甲公断司股权激励弦条款是否符妥合实施股权劈激励的要求皮。痰（3）判断虎甲公司股权美激励的可行捏权条件是市争场条件还是蹲非市场条件销？能（4）分析眼判断甲公司正各年的处理艳是否正确，队如不正确，卷简要说明理株由。烧8.（本题席20分。本刮题为选答题烛，在案例分财析八、案例血分析九中应旦选一题作答比）甲公司是恨长期由S公肌司控股的大疮型机械设备奴制造股份有毅限公司，在伤深圳证券交遗易所上市。耐(1)跃2010年袭6月30日援，甲公司与接下列公司的获关系及有关巾情况如下：崭①峰A公司。甲终公司拥有A集公司30％姐的有表决权环股份，S公淡司拥有A公跨司l0％的孔有表决权股柔份。A公司谁董事会由7咽名成员组成厅，其中2名现由甲公司委刚派，l名由馆S公司委派粒，其他4名着由其他股东腾委派。按照裁A公司章程体，该公司财薄务和生产经桶营的重大决价策应由董事气会成员5人陕以上(含5锁人)同意方孕可实施。S辛公司与除甲僻公司外的A令公司其他股卧东之间不存良在关联方关通系。甲公司飘对A公司的疤该项股权系彼2010年警1月1日誉支付价款1薯1000黑万元取得，践取得投资时尘A公司净资抄产账面价值卵为350与00万元。根A公司发行罢的股份存在莫活跃的市场糟报价。容②碑C公司。五甲公司拥有歇C公司60掉％的有表决窄权股份。甲扫公司该项股等权系200稍9年取得C若公司发行的判股份，存在既活跃的市场陵报价。戏(2)20搁10年下半嫩年，甲公司贱为进一步健秧全产业链，弊优化产业结馆构，全面提偷升公司竞争卷优势和综合唉实力，进行歌了如下资本拳运作：察①皱2010年艇8月，甲公嘴司以l8缓000万元屠从A公司的仗其他股东(读不包括S公瞒司)购买了自A公司40碰％的有表决弃权股份，相葱关的股权转沟让手续于睛2010年吹8月31日处办理完毕。店2010年盆8月31日催，A公司净某资产账面价望值为40欺000万元贝。该项交易邮发生后，A鼓公司董事会雨成员(仍为械7名)结构里变为：甲公翠司派出5名蛮，S公司派减出l名，其鸡他股东派出消1名。劈②浊2010年凭9月，甲公嘉司支付49级500万惰元向丙公司伞收购其全资嚷子公司G公泳司的全部股邀权，发生审锐计、法律服兴务、咨询等枕费用共计2影00万元。秩相关的股权赠转让手续于宴2010年芬9月30日柜办理完毕，块该日G公司诊净资产账面撇价值为45血000万尽元。S公司辞从2007六年6月开始烈拥有丙公司伸80％的有窄表决权股份帜。毕③娱2010年竖11月，甲纠公司支付1吴5000哪万元从C公声司的其他股婶东进一步购躬买了C公司裤40％的股司权。液除资料(2烤)所述之外寨，甲公司与杆其他公司的臣关系及有关嫌情况在20精10年下半瞒年未发生其殿他变动；不附考虑其他因毅素。泄要求：葛（1）根据喜企业会计准坏则规定，逐己项分析、判眠断甲公司2谅010年上痛述并购是否捧形成企业合这并？如形成淹企业合并，认请判断是同榜一控制下的手企业合并还拣是非同一控旷制下的企业腰合并？并简顽要说明理由罩。不形成企熟业合并的，寻请简要说明兽理由。于（2）请为正该企业制定考合适的企业产并购流程。漫9.（本题穷20分。本清题为选答题挤，在案例分扬析八、案例期分析九中应拆选一题作答冈）甲单位是挺一家中央级伯事业单位，纽实行国库集驶中支付制度幼。乙单位是摇甲单位下属营事业单位，端丙公司是甲柜单位201愤0年3月与踩其他单位共上同出资设立竟的企业。2甩011年初黄，为了做好灵2010年叛度决算编报粥工作，甲单简位成立检查存组对本单位启2010年灌度的预算执捏行情况进行隐审计，并对裁以下事项提只出异议：叠（1）饺2010年巾1月4日种，甲单位收弟到代理银行领开具的《财曲政授权支付到额度恢复到卫账通知书》循，将上年年闭末注销的零愉余额账户用洞款额度10赚万元予以恢扑复。甲单位孝将恢复的零拘余额账户用侍款额度10惠万元确认为强2010年拒的财政补助屡收入。锈（2）悼2010年慢3月1日泥，甲单位经俘主管部门审背核，报同级念财政部门审树批，与A企叶业签订采购竿合同。根据岔合同规定，涛甲单位向A葡企业采购价绪值为600年万元的大型悦设备。甲单形位在签订合剪同后，即向魂财政部门提蕉交“财政直寨接支付申请便书”，申请乏向A企业支砍付货款。会利计处理为，贫增加事业支哨出600万球元，同时减柳少零余额账涉户用款额度财600万元仆。同时增加康固定资产和掏固定基金6卵00万元。件（3）则2010年香12月31轻日躁，甲单位与译代理银行对踪账单进行核表对，当年财劳政直接支付张预算指标数确800万元鸡，当年财政谅直接支付实煌际支出数7植90万元；无当年财政授毛权支付预算舅指标数80播万元，当年炮财政授权支甲付零余额账璃户用款额度仙下达数为7誉6万元。甲糊单位未对当耐年财政直接掉支付和财政定授权支付的府指标结余数欲进行处理。捎（4）甲单挂位将财政拨叫款结余10始4万元转入欠“事业结余城”科目。苏（5）接受朝其他单位捐商赠复印设备粮一套，价值战8万元，捐热赠收入相应踪增加8万元姻。伍（6）些2010年巧12月2日鸣，甲单位准暗备以自有资公金通过融资雕租赁的方式积租入成套设朵备一套，价揪值100常0万元。甲运单位将融资原租赁事项报船主管部门审呀批，主管部痒门批准了该讽事项，并报承同级财政部解门备案。甲汗单位收到主塘管部门的批撑复后，于l害2月20日鹿与租赁公司每签订了租赁浪合同。合同本规定：甲单已位从当年开保始，每年l幼2月20日即向租赁公司椒支付租金2式00万元，掉5年付清，航期满后，该扰成套设备的阳产权归属甲照单位。甲单窝位于合同签没订当日以银摧行存款支付妹了首笔租金乳200万元混，会计处理仿为，增加固劲定资产1甩000万元局，增加固定晶基金800求万元，减少广银行存款2超00万元。忠（7）灭2010年两12月4日棍，甲单位购耗入一批价值伴10万元的求科研用材料移，已验收入析库，并向银躲行开具支付气令。5日，怒甲单位收到饺代理银行转碑来的“财政亮授权支付凭据证”和供货元商的发票，片甲单位直接潜增加事业支纪出10万元许，并减少“吧零余额账户伶用款额度”仔10万元。猎要求：护假定你是甲籍单位检查组适组长，请根秆据相关规定沾，指出上述谨事项中的不浓当之处，并陶给出正确的筛做法。答案部分愁一、案例分纽析题（本试掘卷共九道案手例分析题。辣第一题至第稳七题为必答垃题；第八题蜓、第九题为不选答题，考右生应选其中朴一题作答）1.奥【正确答案息】：饼（1）20忘10年投资烧方案所需的落自有资金额翠＝700×浴60％＝4该20（万元床）惠2010年暮投资方案所柜需从外部借左入的资金额垄＝700×居40％＝2售80（万元塞）碍（2）20重09年度应小分配的现金绘股利选＝净利润－毯2010年挎投资方案所括需的自有资锻金额禽＝900－秒420＝4粪80（万元痒）驱（3）20蚕09年度应贸分配的现金爱股利涛＝上年分配沸的现金股利贼＝550（尘万元）佛可用于20伪10年投资篮的留存收益房＝900－蛋550＝3府50（万元立）舅2010年砌投资需要额遥外筹集的资疲金额厕＝700－助350＝3说50（万元轰）好（4）该公垫司的股利支角付率＝55算0/100躲0×100悲％＝55％仅2009年它度应分配的胳现金股利慌＝55％×贝900＝4充95（万元已）坑（5）因为洋公司只能从束内部筹资，予所以201刊0年的投资团需要从20治09年的净窗利润中留存弄700万元万，所以20替09年度应廊分配的现金披股利＝90李0－700潜＝200（貌万元）。考（6）剩余袍股利政策，博优先考虑投缸资机会的选框择，其股利痒额会随着所仰面临的投资毁机会的变动盼而变动。因谈为公司每年沉面临不同的绢投资机会，丈所以会造成问股利较大的居变动，不利音于公司股价过稳定。参固定股利政刑策的股利发组放额稳定，集有利于树立绪公司良好的个形象，使公及司股价稳定水，有利于公膀司长期发展辣，但是实行铁这一政策的伍前提是公司剂的收益必须勇稳定且能正旦确地预计其售增长率。尼固定股利支筐付率政策由何于按固定比盈率支付，股纸利会随每年垫盈余的变动画而变动，使毅公司股利支勾付极不稳定舒，不利于公右司市值最大乓化目标的实甚现。插综上所述，迈企业应该选秩择第（3）蜡问中的固定再股利政策。扒【该题针对团“财务战略饼规划的内容狮”来知识点进行棋考核】著役【答疑编号速10085宰939】括举2.泻【正确答案彼】：狂（1）债券教资本成本＝耗1000×么10%×（收1－25%岗）/[98痰0×（1－测2.5%）疗]＝7.8言5%纪（2）股票变的β系数＝途30％/2甜0％＝1.拔5添股权资本成雾本＝6.3启2％＋1.乓5×6％＝量15.32吓％锡（3）加权割平均资本成泻本药＝0.8/阁（1＋0.涉8）×7.冲85％＋1娇/（1＋0陈.8）×1赢5.32％舅＝12％歼（4）预育测第1～4剥年的自由现劈金流量摊单位：万元窃年份户0江1模2脱3淘4况销售收入增上长率宁言8%拳6%路4%烈2%缎销售收入刃10000握10800月11448适11905嘴.92颠12144嚼.04著EBIT阀膨540怨572.4寸595.3患0核607.2魔0排EBIT×妥（1－T）观蒙405五429.3张446.4短8尖455.4值净营运资本刻500－4际00＝10狸0塞108训114.4梁8摘119.0挠6欢121.4录4铸净营运资本太增加灭炕8梢6.48港4.58录2.38携折旧活运64.8炊68.69飞71.44兽72.86千资本支出菠慌54较57.24挺59.53已60.72仁自由现金流盏量做脑407.8雨434.2织7党453.8守1翠465.1扔6福（5）预测渗期第4年末园的价值＝4夹65.16仔×（1＋2额％）/（1包2％－2％述）＝474璃4.63（株万元）锁（6）预测思期第1年初屋的企业价值提＝407.骑8×（P/肺S，12％塔，1）＋4铅34.27舌×（P/S疏，12％，挡2）＋45拦3.81×刻（P/S，判12％，3夫）＋465艺.16×（铲P/S，1域2％，4）疏＋4744斯.63×（蝶P/S，1消2％，4）皮＝407.废8×0.8良929＋4须34.27烧×0.79享72＋45汤3.81×驱0.711穴8＋465订.16×0敏.6355过＋4744贸.63×0身.6355押＝4344迷.17（万剂元）耗【该题针对贼“价值评估责的方法”互知识点进行巷考核】笑芳【答疑编号盯10085评940】筋第3.纷【正确答案隙】：祝1．甲公司盏制定的内部喊控制的总体宜目标不完整床。建立健泽全内部控制系的目标是合猜理保证企业合经营管理合极法合规、资掩产安全、财颠务报告及相泛关信息真实债完整、提高挨经营效率和侍效果、促进馒企业实现发伯展战略。甲旅公司制定的呀总体目标缺巡少“资产安兽全”的目标蛾，五个目标幻缺一不可。终2．甲公司别在内部环境鞠控制中存在希不当之处：泽（1）由财刑务负责人领湖导内部审计浩部门的观点画不恰当。由滨财务负责人荣领导内部审功计部门将导饿致内部审计亦部门不具有刻相对独立性舰。躬（2）对于深研究生以上蔬学历的员工冷无需培训的关观点不恰当井。应该对所与有的员工进平行培训，而母不能以学历窗作为判断的菜标准。叼3.资金活透动的控制存浙在缺陷：渗（1）甲公蠢司财务经理浆与出纳之间参是兄妹关系较，属于直系绣亲属，违背内了回避制度漠的规定。企星业应建立回纠避制度，单急位负责人的碍直系亲属不鹰得担任本单穷位会计机构菌负责人，会梅计机构负责坏人的直系亲倦属不得担任欧本单位出纳每人员。塑（2）甲公瞒司违背了不断相容职务应狠当相互分离适的原则，由不出纳人员编鲜制银行存款马余额调节表向并由其兼任鼠稽核，很容丽易出现舞弊奋行为。企业度应当指定专茄人定期核对访银行账户，光每月至少核绸对一次，编屡制银行存款蛙余额调节表渔，并指派对锤账人员以外疮的其他人员盛进行审核，黄确定银行存紫款账面余额难与银行对账仓单余额是否旗调节相符。令如调节不符忘，应当查明脸原因，及时魄处理。艰4．销售业西务控制存在擦缺陷：谱（1）甲公尖司在销售政剂策的制定上卵不够科学合饲理，信用政隶策过宽，在歌没有对客户房信用进行认各真细致调查锈的基础上，陈仅仅为了抢宣占市场份额仆就轻易发货芹，极大的增棕加了收账风膨险。企业应演当加强市场垦调查，合理联确定定价机服制和信用方错式，根据市韵场变化及时辞调整销售策静略，多种策搭略和营销方详式，不断提些高市场占有漆率。企业应真当健全客户办信用档案，仍关注重要客烧户资信变动引情况，采取凭有效措施，详防范信用风膊险。粘（2）甲公椒司的销售激顷励政策不利疤于风险控制岔，业务员只净顾发货，增殊加营业收入捉，拿取提成盛，不管后期政催收，疏于战应收账款管沙理，致使坏巨账比率越来赖越高，给企厨业造成损失燕。帅5.工程项守目控制存在昂缺陷：呢（1）甲公术司在工程招灰标、支付款户项等方面，断全部由总经翠理D一支笔污审批，违背筋了项目的可趋行性研究与往项目决策应寸当分离、项懒目实施与款狭项支付应当急分离的内部傅控制原则，窗致使舞弊行欲为的发生。庭公司应当建鼓立工程项目挨的集体决策辰制度，决策乱过程应有完题整的书面记反录。严禁任释何个人单独任决策工程项良目或者擅自老改变集体决府策意见。痛（2）由于肃总经理D独消断专横，权长力过大，在愁验收中又不辣敢得罪施工渐方，工程质获量的验收形胜同虚设，致碍使生产中不侄断出现事故隙。企业应当席及时组织设缎计、施工、类监理等有关混单位进行竣位工验收。验胸收合格的工莲程项目，应朱当编制交付伸使用财产清称单，及时办忽理资产移交馅手续。们【该题针对魂“内部控制驾”捉知识点进行财考核】篇形【答疑编号炒10085考941】翅密4.段【正确答案骤】：博1．事项泽(1)中甲瞧局的做法不叶正确。驴理由：复印斑机不属于法押律所规定的腥单一来源方西式的情形，尾应当按规定赵采用公开招决标的方式进么行采购。仔2．事项(搞2)中甲局捆的做法不正朝确。疯理由：行政蓄单位对外投淡资仅限于用倦结余资金购流买国债，而骤不能进行其熊他投资。村3．事项(唱3)中乙单卡位的做法不染正确。合理由：乙单划位应该确认组其他收入，滥事业单位出兴租收入应当稼纳入单位预曾算，统一核绕算、统一管采理。派4．事项(叛4)中乙单脸位的做法正熊确。典5．事项(巾5)中乙单捷位的做法不精正确。咐理由：事业导单位用财政纷资金购买限返额以上的资子产，应当按器照规定报经捉主管部门审覆核后报同级掀财政部门审飘批。眠6．事项(颠6)中乙单乖位的做法不秘正确。惰理由：在财怎政部门批复低、备案前，吵行政事业单轨位对资产损激失不得自行迫进行账务处宣理。翻【该题针对亚“国有资产钟管理,政府求采购制度及凑政府采购的缎处理”湾知识点进行此考核】仔碌【答疑编号阵10085旋942】贤菌5.熔【正确答案缺】：竹（1）资料刑（1）套期垂工具为期货在合约，被套绵期项目为已速确认资产（摊豆粨）。甲睬公司应该将棋为规避已确痛认资产公允们价值变动指宜定的套期划斥分为公允价场值套期。劳资料（2）帝套期工具为千外币定期存题单，被套期居项目为确定锤承诺。对确获定承诺的外叫汇风险进行剩套期，甲公胸司可以作为包现金流量套播期或公允价让值套期。鸦资料（3）辽套期工具为内远期合同，镜被套期项目仙为预期交易蜻。对预期交奖易进行套期起，甲公司应蛮该作为现金久流量套期。高资料（4）钩套期工具为仍远期合同，匹被套期项目跃为境外经营色净投资。甲拦公司应该作妨为境外经营慈净投资套期执。年（2）资料葱（1）是卖特出套期保值革。因为甲公方司为了回避送价格下跌的蓝风险，先在扫期货市场上欲卖出与其将趣在现货市场欣上卖出的现超货商品或资吹产数量相等胶，交割日期鼠相同或相近莲的以该商品蝶或资产为标网的期货合约剂，当该套期纽保值者在现贡货市场上卖床出现货商品乞或资产的同协时，将原卖查出的期货合巾约对冲平仓聪，从而为其着在现货市场眼上卖出现货程商品或资产谜的交易进行小保值。今【该题针对纹“套期保值保”性知识点进行归考核】春代【答疑编号哀10085绢943】喊冲6.理【正确答案欧】：屡（1）事项治1的会计处显理正确。捕理由：约定枝期限结束时追按照当日金配融资产的公浊允价值回购贴的，表明金灌融资产所有悲权上的风险锻和报酬已转娃移给转入方抓。越（2）事项玻2的会计处撒理正确。孩理由：不附蚀追索权的应逼收账款出售抗，与应收债杀权所有权相念关的风险和厘报酬已转移踪。除（3）事项福3的会计处俩理不正确。艳理由：因为惰票据贴现附核追索权，并毁且承兑人很盆可能不能支贩付票据款，球因此与应收残票据所有权互有关的风险宽报酬没有转饿移。级正确的会计乔处理：甲公伐司不终止确馋认该项应收宝票据，应该普确认为一项翻负债。前（4）事项辆4的处理不兵正确。伍理由：金融裹资产出售时帮签订了一项组重大价内看汗跌期权，到崭期时戊公司阀很可能行权嗓，即很可能叙将权益工具苍投资返售给潜甲公司，甲距公司的风险混报酬没有转菜移。纸正确的会计怜处理：出售俯的可供出售榨金融资产不目应终止确认酸。专（5）事项顿5的会计处跳理不正确。繁理由：转出撒方将予回购颠的资产与售敲出的金融资菌产相同或实你质上相同、潜回购价格固关定或是原售疫价加合理回敌报的，表明步企业保留了乱该金融资产因所有权上的霸几乎所有风叙险和报酬，刷因此不能终挑止确认。桌正确的会计拜处理：甲公颂司不终止确洽认金融资产倍，应该确认屿为一项负债亚。景【该题针对维“金融资产较转移”乎知识点进行魂考核】神悄【答疑编号牙10085知944】内默7.己【正确答案扁】：哑（1）公司逮治理结构规骡范，股东会驰、董事会、岗经理层组织斜健全，职责饲明确。外部喂董事（含独彻立董事，下加同）占董事赏会成员半数锁以上；薪酬似委员会由外圾部董事构成均，且薪酬委阅员会制度健棋全，议事规券则完善，运尾行规范；内卖部控制制度女和绩效考核圾体系健全，臂基础管理制鄙度规范，建付立了符合市踏场经济和现炮代企业制度重要求的劳动静用工、薪酬分福利制度及步绩效考核体番系；发展战艺略明确，资回产质量和财冷务状况良好议，经营业绩挂稳健；近3亮年无财务违凡法违规行为刺和不良记录蜜。但（2）从激奶励对象来看染，国有控股熟上市公司的唇监事不能成勒为激励对象项，所以甲公差司这里不符候合规定；从剥标的股票数检量来看，全李部有效的股片权激励计划检所涉及的股谋权总量累计赖不得超过股金本总额的1船0%，甲公位司标的股票示总数占当时茅总股本12队%，所以甲质公司这里不烦符合规定；蛋从行权有效夜期来看，期携限不得低于绞3年，甲公淋司行权有效伴期为2年，茧所以不符合乐规定。其他派都是符合规受定的。甜（3）服务蛾期限条件属摆于非市场条帐件，股票价筐格增长率条孝件为市场条殊件。善（4）甲公潜司2008承年和200躲9年的处理耽正确。详2010年丈的处理不正裙确。理由：肆2010年虚应付职工薪懂酬余额计算让中的可行权跨人数应该按势照40（融100-1燥0-6服-4-40抓）人进行计卷算。缠2011年比和2012些年的核算不哥正确，负债令公允价值变桐动应该计入等公允价值变歪动损益，因盛为对于现金致结算的股份笼支付，企业电在可行权日菜之后不再确季认成本费用慢。撇【该题针对尤“股权激励铜”徒知识点进行药考核】怖糟【答疑编号袄10085斥945】泉痕8.历【正确答案喂】：灌（1）榜①挑甲公司20覆10年两次篮合计收购A六公司70%悉股权属于非榨同一控制下秀的企业合并垃。饿理由：甲公送司和A公司家在合并前不饱受同一方或丙相同的多方杨最终控制。霉②薄甲公司收购毁G公司股权漂属于同一控纪制下的企业辛合并。蝇理由：甲公课司与G公司哨在合并前后汁同受S公司兵控制。纲务③下甲公司购买筑C公司40归%股权不构糊成企业合并缸。左理由：C公滔司在甲公司捕2010年外11月收购模其40%有恐表决权股份突之前已经是盯甲公司的子恢公司，进一泽步购买股份贝不应作为企纷业合并处理腔。液或：该股沸份购买前后肤未发生控制槽权的变化，杀不应作为企影业合并处理瓣。怀（2）本①傲制定并购战广略规划仗企业开展并腾购活动首先脏要明确并购返动机与目的休，并结合企量业发展战略商和自身实际谅情况，制定溉并购战略规咬划。企业有夹关部门应当响根据并购战倡略规划，通慎过详细的信轨息收集和调窝研，为决策膏层提供可并复购对象。些②旋选择并购对堵象萄企业应当对蹲可并购对象傻进行全面、挽详细的调查兵分析，根据跑并购动机与退目的，筛选梁合适的并购帽对象。融③扶制定并购方命案汤为充分了解于并购对象各火方面情况，诚尽量减少和哑避免并购风章险，并购方腰应当开展前屿期尽职调查笛工作。尽职工调查的内容焦包括并购对皱象的资质和蹈本次并购批部准或授权、情股权结构和敏股东出资情雀况、各项财践产权利、各伶种债务文件这、涉及诉讼孙仲裁及行政好处罚的情况仙、目标企业撒现有人员状凶况等。在尽粗职调查的基新础上，企业授应当着手制舅定并购方案念，针对并购愉的模式、交尾易方式、融搜资手段和支背付方式等事低宜作出安排浙。摇④突提交并购报猪告敢确定