施工成本控制

施工成本控制第一页，共21页。第二章

施工成本控制第二页，共21页。二.建筑工程定额

第三页，共21页。（一）、定额的分类按生产要素分类劳动消耗定额材料消耗定额机械台班消耗定额按用途分类施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标第四页，共21页。施工定额

施工定额是施工企业为了组织生产和加强管理，在企业内部使用的一种定额。它是以同一性质的施工过程为测定对象，规定建筑安装工人或班组，在正常的施工条件下，完成单位合格产品所消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。施工定额由劳动定额、机械消耗定额和材料消耗定额三个相对独立的部分组成。第五页，共21页。预算定额概念它标定了完成一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班合理消耗量数量，是国家允许施工单位及建设单位在完成工程任务中工料消耗的最高限额。第六页，共21页。概算定额

第七页，共21页。

概算指标第八页，共21页。

投资估算指标

是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象，编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。

是编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标。第九页，共21页。（二）、人工定额的概念、表现形式、编制方法

劳动消耗定额，简称劳动定额或人工定额。是指在一定生产技术组织条件下，生产质量合格的单位产品所需要的劳动消耗数量标准；或规定在一定劳动时间内，生产合格产品的数量标准。第十页，共21页。

工人工作时间消耗的分类必须消耗时间休息时间停工时间违背劳动纪律造成的工作时间损失多余工作有效工作时间损失时间必可避免的中断时间第十一页，共21页。劳动定额有两种表现形式，即时间定额和产量定额。1.时间定额时间定额一般采用工日为计量单位，即工日/m3,工日/m2,工日/t等。2.产量定额产量定额的计量单位是多种多样的，通常是以一个工日完成合格产品的数量来表示。如m/工日，

m3/工日，块/工日等。第十二页，共21页。3.时间定额与产量定额的关系时间定额与产量定额在数值上互为倒数关系。时间定额×产量定额=1劳动定额的编制方法

1.计时观察法

2.类推比较法

3.统计分析法

4.经验估计法测时法写实记录法工作日写实法简易测定法第十三页，共21页。（三）、材料消耗定额的概念、组成、编制方法

材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产质量合格的单位产品所必须消耗的一定品种规格的材料、燃料、半成品、构件和水电等动力资源的数量标准。第十四页，共21页。

材料消耗定额可分为两部分。一部分是直接用于建筑安装工程的材料，称为材料净用量。另一部分是操作过程中不可避免的废料和现场内不可避免的运输、装卸损耗，称为材料损耗量。材料损耗量用材料损耗率来表示：材料损耗率=×100%第十五页，共21页。材料消耗量=材料净用量+材料损耗量材料消耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）主要材料消耗定额的制定方法

1.现场观察法

2.试验室实验法

3.统计分析法

4.理论计算法第十六页，共21页。（四）、机械台班消耗定额的概念、表现形式及编制方法机械台班消耗定额，按其表现形式，可分为机械时间定额和机械产量定额。机械时间定额的计量单位以“台班”表示。机械产量定额的计量单位以立方米、根、块等表示。

第十七页，共21页。

机械工作时间消耗的分类必须消耗时间不可避免的无负荷工作时间机械停工时间违背劳动纪律造成的机械时间损失机械多余工作时间有效工作时间损失时间不可避免的中断时间第十八页，共21页。练习1.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（

）。

A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.投资指标2.以同一性质的施工过程为编制对象的定额是（

）。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标答案：1B、2A第十九页，共21页。1.材料的净耗量为0.0475吨，损耗率为5%，则材料的总损耗量为（C）吨。

A.0.0024B.0.0452C.0.0499D.0.05262.一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是20t/h，其工作班延续时间8h，机械正常利用