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文档简介

管家婆工贸系列功能学习第1页/共81页产品体系第2页/共81页财工贸发展历程第3页/共81页产品发展历程12.014.014.813.513.014.5重整产品底层架构.net正式发版应用中心移动管理陆续系列B2B自用电商交互、易用过去两三年内:夯实基础,做好“基建”,打造强健的“筋骨”,高度重视产品易用性,维护好产品的口碑。15.0BS化物联宝.车销多年账第4页/共81页工贸发展方向第5页/共81页产品发展方向平台化个性化多元化协同化互联网化第6页/共81页走进工厂第7页/共81页跨部门业务流程第8页/共81页生产流程第9页/共81页工贸新版本功能第10页/共81页销售费用第11页/共81页销售费用第12页/共81页一个配置配置:销售费用单是否可以生成会计凭证?答:当发生销售费用时,录入了业务单据(如其他业务支出等),当时已生成了会计凭证,此时就不需要再次生成凭证。

在什么情况下,不需要生成会计凭证?注意事项销售费用第13页/共81页一个配置答:销售费用计入期间费用,影响当期损益;销售费用分配单据保存后,相关会计科目没有发生变化,只影响该笔销售单中涉及的报表数据。

为什么配置中只有销售费用单生成会计凭证,没有销售费用分配单呢?销售费用第14页/共81页两张单据销售费用单销售费用分配单销售费用第15页/共81页三张报表销售费用第16页/共81页处理流程某企业2014年09月08日,向泰河公式销售笔记本电脑3台,每台7999元。需要派技术人送货上门,并进行安装调试,销售方需要向技术人员支付服务费200元。填制销售单过账;填制销售费用单,过账;填写销售费用分配单-----将费用分配到对应的销售单等单据中,提供多种分配方式。查看对应的销售毛利表案例分析销售费用第17页/共81页应用价值销售毛利=销售收入-销售成本-销售费用精准核算每笔销售业务的毛利,为经营决策提供依据。销售费用第18页/共81页应用背景内部职员业绩提成方案若干,如何快速、准确的自动计算出每个业务人员的提成金额?提成第19页/共81页功能介绍数据来源提成01销售订单与其余三单据数据互斥

即当取销售单的数据时,就不考虑销售订单里数据。销售订单、销售单、销售退货单、委托结算单第20页/共81页功能介绍设置提成方案提成02提成金额提成比率第21页/共81页功能介绍按业务人员查看方案从多个维度了解提成方案提成03第22页/共81页功能介绍计算提成金额并提供方案查询、明细了解提成04第23页/共81页功能介绍报表查询提成05第24页/共81页应用价值提高工作效率,快速计算业绩提成!提成第25页/共81页应用背景在销售过程中,向客户实施一项优惠政策。返利目前只支持返现金业务,而非返存货业务。冲减“应收账款”第26页/共81页功能介绍数据来源返利01销售订单与其余三单据数据互斥即当取销售单的数据时,就不考虑销售订单里数据。返利科目除“应收账款”之外的会计科目。销售订单、销售单、销售退货单、委托结算单第27页/共81页功能介绍设置返利方案02返利金额返利比率返利第28页/共81页功能介绍按客户查看方案从多个维度了解返利方案03返利第29页/共81页功能介绍计算返利金额并提供方案查询、明细了解04返利第30页/共81页功能介绍报表查询05返利第31页/共81页应用价值清楚掌握每一笔往来款项,便于企业资金运作!返利第32页/共81页辅助核算二维分析表辅助核算二维分析表帮助客户全方位,多维度分析财务数据。支持切换会计科目辅助核算的任意两个维度进行数据分析。

设置了辅助核算的会计科目;提供各类组合:客户+职员客户+部门职员+部门部门+职员等辅助核算二维分析表日期区间:2014.09.01-2014.09.30科目:应收账款方式:客户+职员客户001张晓002王云003袁正004娜娜005刘结004娜娜003袁正合计客户1459002550070500252065客户2204003066050660301850客户310085060480160480602190客户4204003066050660301850客户590600968963100987963804合计275315011133263430328724111759第33页/共81页现金日记账报表现金日记账报表在业务报表中增加此报表,提供多种查询途径。不仅仅可以从“账务报表”中查询,还可以从“业务报表”中了解。第34页/共81页工序批量交接工序批量交接在工序交接中,可批量执行。第35页/共81页2023/4/22第36页/共81页存货附件应用背景存货需管理更多信息,如附件的CAD图、工艺流程说明等。第37页/共81页基本信息导入应用背景客户实施阶段或使用过程中需要录入大批基础资料第38页/共81页询价系统应用背景采购物料需要多方询价,如何集中管理这些询价?如何筛选最合理的采购价格及供应商?第39页/共81页询价系统第40页/共81页成本预测应用背景生产制造企业需要按所需原材料成本和其他费用组成较准确的报价第41页/共81页BOM分级管理应用背景企业规模越来越大,产品也越来越多,大量的BOM资料管理起来也越来越复杂…第42页/共81页批次生产任务单应用背景随着多品种,小批量的生产方式逐步成为主流,工厂每天都会下达大量的生产任务单,极大的增加了操作人员的工作量第43页/共81页工资管理计件工资改造、个人所得税设置第44页/共81页订单BOM应用背景随着多产品,小批量的生产方式成为主流,客户下订单时,通常会根据市场环境以及其他因素,对标准产品做微小的修改,以适应市场需求。生产厂商也不希望为了某个细微的更改,重新建立新的产品BOM,一则BOM越积越多,不易管理;二则操作繁琐,工作量增大;三则利用率低,不实用第45页/共81页订单BOM第46页/共81页应用价值主体+选配自由组合订单需求轻松设置减少BOM数量,减轻BOM录入工作量完全支持MRP、生产、成本预测订单BOM第47页/共81页替代料应用背景客户原因:替代料的质量与主料的质量不一致,不同目标客户对品质的要求不同;供应原因:分散风险:避免本企业的生产因外部供应的意外中断而被迫停产;促进竞争:迫使供应商提高品质、降低成本、改善交货与服务;第48页/共81页新增会计制度新增2013小企业会计准则减少了部分会计科目对资产和负债处理更外宽松更多内容请参考百度文库第49页/共81页开放出纳管理模块提供现金、银行流水账、支票管理等业务

支持银行对账、会计对账等日常操作现金/银行流水账增加修改和删除的明细权限第50页/共81页存货库龄分析表应用背景有效控制库存、盘活资金;为材料的利用率及产品的销售分析提供依据;基准日期:入库日期、出库日期、变动日期超龄天数:指查询日期减去基准日期的值例:A存货于8月10日进货入库100个,8月18日生产领料15个,8月25日销售了60个,8月31日查看存货库龄分析表(基准日期为入库日期,超龄天数为20天)第51页/共81页工序管理的优化第52页/共81页委外加工的完善第53页/共81页委外加工的完善第54页/共81页简单委外加工应用背景处理产成品与原材料是同一存货的加工业务。第55页/共81页序列号管理第56页/共81页序列号管理第57页/共81页车间盘点表应用背景企业需要不定期的对生产线上的资产进行盘点,以保证物资的安全完整。第58页/共81页质量检验应用背景随着人们越来越重视产品质量,大多数企业都将质量列入战略计划之中,“质量就是生命”的理念逐渐成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈,质量管理在企业管理中的地位日渐重要。第59页/共81页订单控制应用背景没有订单源头,也能开具销售或进货单据,某种程度是方便了部分用户的操作,然而也降低了订单业务流程的控制性,并且交货数量也没有限制,这种管理模式针对严格管理的企业来说就失去了管理作用。新版本中增加了订单严格控制的配置选项,包括必须以订单生成进货/销售单以及不允许超过订单数量进货等,极大得支撑了企业的管理作用。第60页/共81页一品多码应用背景第61页/共81页会计科目授权第62页/共81页第三方结算第63页/共81页工贸平作台第64页/共81页账套管理工具第65页/共81页存货三单位管理第66页/共81页基本信息增加备注信息第67页/共81页工序管理1、在“生产任务单”中设置非严格工序管理•工序交接单的先后顺序不控制,•相关数量不控制----派工单数量可以超任务单数量,对应的完工验收数量可以超派工单数量第68页/共81页领料方面的改善1)增加“不显示已领足材料”勾选项:系统自动隐藏领用量大于或等于应领量的存货行,仅显示需要领料的存货行2)存货的领料数超过现有库存时,F7自动这部分存货的本次领用量修改为现有库存数量3)库存为零时,领料单保存时自动提示删除该存货第69页/共81页领料方面的改善4)账套选项--“完工时按领耗用差额领料”:可在做完工入库单时,根据系统提示,自动根据领用与耗用的差额生成领料单.第70页/共81页领料方面的改善4)账套选项--“完工时按领耗用差额领料”:可在做完工入库单时,根据系统提示,自动根据领用与耗用的差额生成领料单.第71页/共81页赠品1、涉及的单据:进货单、进货退货单、销售单、销售退货单2、单价不能手工录入,只能通过快捷键F8处理3、提供报表查询:客户赠品销售汇总表、存货赠品销售汇总表第72页/共81页结转损益优化1、收入、成本可分开结转;2、可以结转为指定的会计科目,

3、可选择部分结转;第73页/共81页跨年账应用背景1、当账套中数据很少时,一个会计年度结束之后,可以不需要年结存,继续使用该账套;2、可以在一个账套里,查询到N个会计年度的相关数据。

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