加强建筑工程施工现场安全管理的措施探讨

加强建筑工程施工现场安全管理的措施探讨

Summary：在建筑工程施工过程中有很多的高空作业项目、露天作业和交叉作业等高难度的工作内容，这对施工现场安全系数来说是一个极大的考验。因此，本文主要对建筑工程施工现场安全问题产生的原因及管理措施进行了分析与探讨，以供同仁参考。Keys：建筑工程；施工现场；安全问题；产生原因；管理措施一、前言

近年来，随着我国大力推进城镇化建设，这让我国的施工队伍数量急速增长，但是施工现场的安全却得不到应有的保障。当前在建筑施工现场，经常会出现令人惋惜的施工安全事故，这些事故的发生原因，是因为安全管理制度不到位、缺少施工现场管理专业人员等。因此，相关的施工单位负责人应当重视施工现场的安全管理工作，避免出现施工安全事故。基于此，本文结合笔者工作经验，针对建筑工程施工现场安全生产问题产生的原因及管理措施进行分析与探讨，以供同仁参考。二、建筑工程施工现场安全问题产生的原因（1）施工现场文明施工的意识淡薄，现场管理混乱。当前，在我国好多建筑工程项目施工现场仍存在场容场貌较差，硬地化不到位，材料及废弃物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。施工组织设计方案、分项交底和安全较为简单，且针对性不强、不全、不准，千篇一律，或现场实际与方案不符，或有违规、原则性错误和隐患，且专项安全技术方案不到位现象较多，特别是高支模；方案未能认真如实审核和审批不符合规定的现象仍然存在；班前施工安全活动记录真实性不高；交底未能按规范标准要求，由具体管理人员落实到具体作业人员，并签名；验收未能用具体数据来说明结果，真实性皆忧；施工安全技术方案或安全检查凭经验的多，按规范标准的少，检查的多，处罚的少。

（2）施工工人操作不规范。1)现场施工用电不规范。未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”；线路架设不符合要求或架设于脚手架上；未使用标准配电箱，或电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱；部分仍违规使用木制开关箱；普遍存在专用保护零线未引至用电设备；还存在外电防护不到位或防护不符合要求现象。2)脚手架搭设不够规范。未按规定要求，编制施工组织设计方案、交底、验收和进行搭设；架体与建筑结构拉撑点受力不符合规范、且不牢固。3)模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理。模板支撑系统不规范，整体稳定性差，支撑垂直度差，个别还存在钢木混支现象，而纵横向水平支撑材质差或采用竹杆绑接代替，且未按要求设置；违规拆模现象较为普遍，特别是存在违规大面积拆除支撑现象。（3）建筑企业安全生产投入不足，现场安全防护设施不能满足。有的企业舍不得进行安全投人，认为看不到效益，致使施工现场安全防护不到位，安全设施陈旧、老化，大量的假冒伪劣防护产品在工地使用，特种作业人员持证上岗率不高，职工的自我保护意识不强，违章施工、冒险蛮干的行为时有发生，职工处在一个充满事故隐患的生产和生活环境中，二是企业不进行全面的安全投人近年来，一些企业为在工程投标中得到加分，集中力量突击个别工地创省、市级文明工地，甚至将其他工地的安全投人都转移到这些工地，这些工地的安全生产和文明施工水平很高，而其他工地则一塌糊涂，甚至缺少基本的安全防护三是片面强调工程造价低，或资金不到位、拖欠工程款等客观原因，在压缩各项费用支出时首先压掉安全支出。三、加强建筑工程施工现场安全管理的措施（1）树立“以人为本”的安全生产观念。安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建设主管机构和建筑单位应统一思想：施工安全无小事，应始终将安全生产放在最重要的位置来对待，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。（2）提高企业领导对建筑安全生产的认识。企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。（3）加强施工队伍的安全教育与培训。1)要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。（4）严格要求施工人员按照技术操作规范施工。经过实际调查研究发现，不规范实施施工技术也是导致施工现场安全事故发生的重要原因之一。因此，为从根本上提升施工现场安全管理水平，还要严格遵照技术操作规范开展施工作业工作。结合施工现场地质条件、水文特征，优化施工组织设计方案内容，避免在工程实施期间受不利地质条件影响，出现各类安全事故。重点关注脚手架搭接等施工行为的安全管理工作，选择合理的搭接手段，切实保障脚手架等重要施工设施的安全性。针对可能影响工程施工安全管理水平的各类因素，对各施工环节进行因果分析，寻找出安全事故发生原因，制定专项可行的技术处理方案，确保施工现场安全事故能够得到预先控制。积极引进先进的施工现场安全管理理念，加大事前安全管理投入力度。分析可能会引发安全事故的风险问题，结合建筑工程具体施工要求，制定专项可行的应急处理方案，切实控制安全事故影响范围。（5）增加工程项目安全管理的费用投入，保证安全生产防护措施到位。施工单位需要将施工安全工作上升到企业的战略发展中，提升自身在市场中的竞争力，通过增加更多的资源到施工安全管理中，引进先进的安全管理技术和设备以保证自身的安全管理优势。另外，在人力资源方面，需要加强专职安全人员的专业素质培训，提升施工单位的整体素质。对于一些高危的施工环境，更是需要投入足够的人力和物力进行优化，将施工现场的各种安全隐患全部排除。四、结语总而言之，在建筑工程施工现场管理过程中，项目部应加大安全管理工作的投入力度。并认真分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，不断优化现有安全管理机制。严格遵循国家有关部门针对建筑企业施工现场管理工作颁布的明文规定，使安全管理工作能够做到有章可循、有法可依。培养一支高素质施工团队，避免因人员操作不当导致施工安全事故频发等情况出现。Reference[1]陈君尧.建筑工程施工