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文档简介

施工项目部安全管理考核表项目名称:考核时间:序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分管理部分1贯彻落实上级要求认真传达贯彻落实国家安全生产与职业健康法律法规和上级有关文件、会议精神,根据要求及时布置、完成工作。未及时传达、落实,每项扣2分未按时完成工作,每项扣1分未完成上级部署的重点工作,每项扣3分2责任体系按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制,明确四个责任体系各级责任人。建立健全全员岗位安全履职清单,并严格“对单履责”。未按要求明确四个责任体系负责人,扣2分四个责任体系各级责任人未明确,扣3分未照单履职,每项扣1分党组织书记职责不明确,扣3分;未照单履职,每项扣1分未建立全员岗位安全履职清单,扣3分履职清单缺项或针对性、可操作性不强,每项扣1分履职汇报不满足要求的,扣1分未层层签订责任书,扣1分3组织机构与人员成立安委会并根据人员变化及时调整;按规定配备安全总监;设置独立安全部门;按规定配备专职管理人员;三类人员持证上岗。未成立安委会或未及时调整,扣5分或1分未按规定配备安全总监,扣5分未按规定设置安全部门,扣5分配备少一人,扣1分未明确职业健康管理职责人员,扣1分未持合规证件,每人扣1分4工作计划制定年度、月度安全生产与职业健康工作计划并严格实施。年度计划未经安委会或相关会议讨论通过,未经第一责任人签发,各扣2分计划不全面(未包含上级部署的重点工作等),扣1分每缺少一个月度计划,扣1分未完成计划内容,每项扣1分5规章制度建立覆盖全业务范围的安全生产与职业健康配套制度,且有针对性和可操作性,并严格执行。未覆盖全业务范围,每少一项扣3分未经第一责任人签发,扣2分缺乏针对性和可操作性,每项扣1~2分未组织制度宣贯,每少一项扣1分6安全会议每年召开一次年度安全工作会议,每季度召开一次安委会会议,每月召开一次安全工作例会,并认真落实各项会议决议。每少开一次会议,扣2分会议召开的形式、内容不符合要求,扣1~2分会议决议无贯彻落实措施,每项扣1分7教育培训制定年度安全生产教育培训计划,按计划实施并完成上级部署的培训任务,培训资料齐全。无计划,扣3分未经第一责任人签发,扣2分计划未涵盖上级部署的年度培训重点任务,扣2分计划未涵盖职业健康培训内容,扣2分计划未覆盖分包商相关人员,扣3分未按计划实施,每项扣2分培训内容、学时不符合要求,每项扣1分培训资料不齐全,扣1分8安全生产费用提取、使用符合国家、行业、股份公司规定,并监督分包单位的使用,按规定统计上报。费用计划未经第一责任人签发,扣2分未按规定提取、使用,扣3分未监督分包单位使用,扣2分统计上报不规范,扣1分安全部门未建立费用统计台账,扣2分9安全生产标准化按照安全生产标准化建设要求开展日常管理工作。未按规定开展安全生产标准化自查评工作,扣3分未落实标准化要求,每项扣3分10安全技术管理建立危险性较大分部分项工程清单,按要求开展危大工程专项施工方案的编制、审核、批准、专家论证、交底工作,并对方案实施情况进行旁站、检查、验收。未建立危险性较大分部分项工程清单,扣3分未按清单制定专项方案,每项扣3分未按要求组织评审,每项扣2分未按规定报批,每项扣2分未分级交底,每项扣2分未对方案实施情况进行旁站、检查、验收,每项扣1分超过一定规模的专项方案未组织专家论证,每项扣2分11检查考核每月组织安全生产与职业健康综合检查不少于一次,策划并实施专项检查,每天开展安全生产与职业健康巡查,对检查中发现的问题及时整改,检查记录、整改资料齐全。检查考核应涵盖分包商,并按要求兑现。无检查计划,扣3分相关领导和部门未参加检查,扣1分检查每少一次,扣1分日巡查记录不完善,扣1分检查未涵盖分包商,扣3分对自查发现问题未按要求整改,每项扣1分对上级检查问题整改不到位,每项扣2分检查、整改资料不齐全,扣1分考核未兑现,扣1分12风险管控建立风险分级管控制度,并按规定进行管控。无制度,扣3分未进行辨识,建立风险因素台账,扣3分未对风险因素辨识评价、分级,扣3分未对重大风险因素制定措施进行管控,扣3分未进行有效动态管控,每项扣1分未按规定向上级或地方政府部门报备重大风险因素,扣1分13隐患排查治理每月至少开展1次隐患排查治理活动,实行分级管理,建立台账,跟踪落实隐患治理情况,重大隐患挂牌督办,按要求统计上报。未制定年度隐患排查治理方案,扣5分未按方案开展工作,扣2分未建立隐患排查治理台账,扣2分隐患治理未闭合,每项扣1分重大隐患未挂牌督办,每项扣3分未按要求统计上报,扣1分未对易发泥石流、山体滑坡等地质灾害工程项目的生活办公营地、生产设备设施、施工现场及周边环境开展地质灾害隐患排查,制定和落实防范措施,扣2分14特种设备管理建立特种设备(含自有、甲供、分包自带、租赁)管理台账,定期开展特种设备专项检查,掌握特种设备依法检验情况,特种设备作业人员持证上岗,有台账。未明确机构、分管领导、管理人员,扣2分未建立特种设备台账,扣2分台帐未明确“四类”特种设备或台账缺项,扣2分;台账未及时更新,扣1分未对特种设备开展专项检查,扣2分未检验,每台次扣2分未持证上岗,每人扣2分15班组安全活动开展班组安全活动并留有记录。未开展班前会,扣1分未开展周班组安全活动,扣2分记录不齐全,扣1分16分包管理对分包单位和劳务用工按规定管理。未按规定程序引进分包商,扣3分将产生职业病危害的作业转移给不具备职业病防护条件的分包商,扣3分未纳入项目部的安全管理体系,扣3分未对分包单位监督、检查,扣3分检查发现问题未督促及时整改,扣2分劳务用工未按规定签订劳动合同、未办理保险、未进行教育培训,各扣2分17应急管理结合安全标准化建设,按照应急能力建设评估规范开展相关工作。未建立应急救援预案体系,扣1-5分未编制现场处置方案,扣2分预案未按要求编制、评审、发布、备案,各扣1分无预案演练计划,扣3分未规范开展应急培训、应急演练,每项扣1分未建立应急设备及物资清单,扣2分未按要求进行应急值班值守,扣2分未按预案要求及时妥善处置突发事件,每起扣2分18事故处理按“四不放过”原则进行事故处理。未按要求处理,每起扣3分19领导带/值班按领导带/值班制度要求执行。未制定制度并执行,扣2分记录不全,扣1分20防洪度汛制定防洪度汛方案和应急预案,具有针对性和可操作性,并严格落实。无方案或预案,扣3分未成立防汛机构,扣2分方案缺乏针对性和操作性,扣1分未建立防汛队伍、物资清单,扣2分方案、预案落实不到位,扣2分21操作规程辨识收集项目所需安全生产与职业健康操作规程,并按要求张贴、执行。未辨识收集,扣3分;收集不全,每项扣1分未按要求在机械设备上张贴,每处扣1分未按要求发放到相关岗位人员,每人扣1分未组织培训,每人扣1分22职业健康管理按规定开展职业危害告知、职业危害现状评价、职业危害因素监测、职业健康体检,建立职业健康监护档案,保证职业危害防护设施正常运行。未进行职业危害告知,每人扣1分未开展职业危害现状评价,扣2分未落实现状评价报告中改进措施,扣1人未开展监测工作,扣2分未组织职业健康检查,扣2分以常规体检代替职业健康检查,扣1分未建立职业健康监护档案,扣1分未建立涉及的职业危害因素及工种台帐,扣1分未建立接触职业危害员工名单,扣1分未建立职业危害防护设施台帐,扣1分未建立个人防护用具发放台帐,扣1分个人防护用具不符合要求,扣1分23信息报送按规定上报安全生产与职业健康管理信息。未按规定上报,每次扣1分24档案管理齐全、规范。管理混乱、检索不便,扣1~2分现场部分25施工场地布置布置合理,有害与无害分开、工作与生活分开,场内道路通畅、平坦、整洁,设立职业健康安全公告栏每处不合格扣1分26设备物资堆放整齐、稳固、安全防汛物资、器具、设备到位每处不合格扣1分27标志标识危险部位、重要设备设施及产生职业危害的作业场所、工作岗位等标志标识规范、齐全每处不符合扣1分28尘、毒、噪、作业采取防护措施,设置相关标示,符合职业健康要求无防护措施或防护用品未正确使用,每项扣1分无警示标示,不符合职业健康要求,每处扣1分作业现场未公示监测结果,扣1分29施工人员正确使用防护用品,遵章作业违章,每人次扣1分30安全防护对孔、洞、坑、边、口设置防护设施未设置或不合规每处扣1分31临时通道规范、牢固、可靠每处不符合扣1分32高处作业操作平台、栏杆、钢梯牢固,符合要求,操作人员按要求佩戴个人防护用品,安全警示标识醒目每一处不合格扣2分33危险物品管理易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品购买、运输、储存、保管、使用、报废严格执行危险物品的管理制度和安全操作规程,配备必要的应急救援物资未建立制度,扣2分审批手续不全,扣2分日常管理记录不齐全,扣2分使用不规范,扣2分34施工机械设备设备基础稳固,安全装置齐全,指示仪表准确、灵敏;传动转动部位设网、罩,无裸露;接地可靠,电源电缆无破损每处不合格扣1分35立体交叉作业专人监护,有可靠防护措施和醒目警示标志每处不合格扣1分36交通运输交通运输车辆方向、制动灵敏、可靠,灯光齐全,货物绑扎牢固,超限运输有明显标志,驾驶人员遵章守纪、证照齐全、场内交通指示标志齐全每项不合格扣1分37地下工程严格执行股份公司《隧道施工九条规定实施细则》每处不合格扣1分38施工用电按要求编制施工用电组织设计,采用三级配电、TN~S接零保护、二级漏电保护系统;手持电动工具的选用、检查、检验等符合规定;供电变压器的使用、电压等级、线路设置、开关、漏电保护、灯具与易燃物的距离、施工照明等符合要求每处不符合处扣1分39脚手架材质、规格、搭设满足规范要求,设计、施工、验收使用符合规定,作业人员持证上岗每项不符合要求扣1分40消防设施重点部位、区域、设备设施的消防设施、器材齐全并符合规范要求每处不符合扣1分41职业健康防护设施配置防护设施无缺失,性能完好,定期检查维护,运行正常设施不全或有缺陷,扣2分不按规定运行,扣2分无运行记录,扣1分无维修、保养记录,扣1分42生活营地选址避开洪水、滑坡体、泥石流等重大危害因素,营地板房材料符合国家标准;消防、用电、卫生、应急符合规定每项不符合扣2分基准分100合计得分施工项目部能源节约与生态环境保护管理检查考核表项目名称:检查考核时间:序号检查考核项目基本要求扣分标准检查考核情况扣分1贯彻落实上级要求认真传达贯彻落实能源节约与生态环境保护法律法规和上级有关文件、会议精神,根据要求及时布置、完成工作。①②未按时完成工作,每项扣1分。③未完成上级部署的重点工作,每项扣3分。2组织机构、人员及职责成立工作领导机构并及时调整,将能源节约与生态环境保护管理工作在安全环保部门归口管理,设置专职管理人员,建立健全各岗位人员职责,并严格履责。①未建立领导机构,扣2分;机构不健全、职责不明确,扣1分。②未明确归口管理部门及专职管理人员,扣2分。③未明确项目经理为第一责任人,扣2分;未明确各岗位人员管理职责,每处扣1分。3管理制度建立管理、统计监测、考核奖惩办法等配套制度,且有针对性和可操作性,并严格执行。①管理制度不齐全,每缺一项扣3分。②管理职责不明、管理事项不全、不具备针对性及可操作性,每处扣1分。4工作计划制定年度工作计划,明确年度重点工作内容、起止时间、责任部门及责任人等要素,将各分包商纳入项目的绿色施工管理体系,并严格执行。①未制定年度工作目标和指标,扣1分;未对目标和指标进行分解,扣1分。②未制定年度工作计划,扣2分;工作计划操作性不强,扣1分;工作计划未体现将各分包商纳入项目的绿色施工管理,扣1分。5宣传培训按年度计划开展宣传培训工作,每年至少组织一次环境日、节能宣传周及低碳日的宣传活动,培训要求内容针对性强、相关人员全覆盖、记录完整。①未按照计划开展宣传工作,扣2分。②未按照计划开展培训工作,扣2分。③宣传培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整,每项扣1分。·6费用投入及使用管理围绕实现年度工作目标(指标)应开展的工作合理确定费用投入预算额度,与安全、科技、设备等专项费用预算有重合的,不能重复计列。规范建立费用使用台账,做好使用监管,确保专款专用。①②未建立费用使用台帐,扣2分。③费用使用不合理,扣1分。④未对费用投入进行实体验证,扣1分。7耗能设备设施和生态环境污染源识别评价开展项目全施工周期的耗能设备和生态环境污染源的识别工作并建立台账和清单,根据生态环境污染源清单评价重大环境影响风险并建立清单,进行动态管理。①未开展耗能设备设施的识别评价并建立台账,每缺一项扣1分。②未开展生态环境污染源识别并建立清单,每缺一项扣1分。③未开展生态环境污染源评价并建立重大环境影响清单,扣1分。8能源节约措施根据耗能设备设施台账,针对主要的耗能设备设施在相关的施工方案中编制节能降耗措施方案,并严格执行。①未编制节能降耗措施,每缺一项扣2分。②未执行节能降耗措施,每缺一项扣2分。9生态环境保护专项措施根据重大环境影响清单,制定生态环境保护专项措施方案,编制各项生态环境保护设施和设备运行检修措施,并做好日常的运行维护记录。施工区域涉及人文景观、特殊地质、文物古树、相关管线分布等情况的,要编制专项的保护措施方案并落实。①②未编制生态环境保护设施和设备运行检修措施,每缺一项扣1分;没有治理设施、设备运行和维护记录的,每缺一项扣1分;记录显示治理效果不满足要求未整改,每缺一项扣1分。③未针对施工场地及毗邻区域内的人文景观、特殊地质、文物古树、相关管线分布情况,制定保护措施,扣2分。10监测与统计按要求以自检或委托有资质的第三方监测机构开展污染物排放检测、监测并出具报告。建立能源消耗及污染物排放量、排放浓度的统计台账,对统计监测数据进行对标与分析,制定改进措施。①未开展污染物排放监测、检测工作,每缺一项扣1分。②未建立污染物排放量及浓度的统计台账,每缺一项扣1分。③未建立主要耗能设备设施能源消耗统计台账,每缺一项扣1分。④未对数据定期组织与管理目标的对比分析,并根据分析结果提出改进措施内容,扣1分。11环境风险与应急管理制定突发环境事件应急预案,确保应急预案与上级单位、相关方及地方政府的联动性;针对重大环境影响风险编制现场处置方案;对应急预案及现场处置方案开展培训、演练。①未制定突发环境事件应急预案,扣2分;预案不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分。②未编制现场处置方案的,每缺一项扣1分。③未开展应急管理工作(培训、演练等),扣1分。12检查考核与安全生产同部署、同落实,按工作计划开展检查及隐患排查工作,对发现的问题及时整改,检查记录、整改资料齐全。组织开展对分包商的考核工作,对考核低分值的单位应进行约谈改进。①未定期组织检查和隐患排查并形②检查及隐患排查内容不全面、数据不真实,未准确反映施工现场实际,扣1分。③查出的问题或隐患未整改闭合的,每项扣1分。④考核未覆盖分包商,扣1分。⑤未对考核低分值的单位约谈改进,扣1分。⑥对上级检查问题整改不到位,每项扣2分。13资料管理齐全、规范,便于检索。①资料管理不齐全,扣1分。②资料管理不规范,扣1分。14现场管理根据施工合同文件,按照“五节一环保”绿色施工现场管

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